管理與研究開發(fā)人員的情況

1、申請書中的企業(yè)基本信息表編寫格式僅供參考，請結(jié)合企業(yè)實際修改之一管理與研究開發(fā)人員的情況本公司成立以來，十分重視科技創(chuàng)新和科技合作工作，尤其是把引進人 才，留住人才和發(fā)揮人才的作用作為重要工作來抓，以形成一個具有超前思 維、較強開拓能力和較高專業(yè)知識的團隊。2007年公司有員工40人，其中大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷科技人員13人，占公司當(dāng)年員工總數(shù)的32.5%.。研發(fā)人員8人， 占公司當(dāng)年員工總數(shù)的20%。公司采用人性化管理模式，對管理和科研人員按不同情況安排學(xué)習(xí)實踐， 與企業(yè)共同發(fā)展和提高。還以創(chuàng)新設(shè)計與創(chuàng)新服務(wù)為理念引導(dǎo)管理和科研人員 開展工作，不斷開發(fā)出適應(yīng)市需求的、滿足特定領(lǐng)域需要的產(chǎn)品，符合了

2、國家 重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域要求，產(chǎn)品具有極好的前景，并取得了良好的社會和 經(jīng)濟效益。同時公司十分注重提高自身管理素質(zhì)，加強質(zhì)量管理體系工作，為 下步發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)?？萍汲晒D(zhuǎn)化及研究開發(fā)管理情況近三年來，公司以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，不斷利用新技術(shù)和開發(fā)新 產(chǎn)品，取得了顯著成效。已實施科技成果轉(zhuǎn)化項目 13項，與XX大學(xué)共同合 作，開發(fā)了 XX,形成1項發(fā)明專利，并實現(xiàn)了申請專利轉(zhuǎn)讓，擁有獨占許可并 擁有“X涮備方法”頤發(fā)明專利。其它系列產(chǎn)品獲得了 CE認(rèn)證。在研究開發(fā)管理能力上，本公司每年度對研發(fā)項目按股東會決議，項目編 制計劃等程序執(zhí)行，建立了研發(fā)投入核算體系，使研發(fā)項目有據(jù)可依

3、，按計劃 實施，確保研發(fā)項目在時間、人力資源、技術(shù)和資金上得到合理保證。公司還 積極與XX大學(xué)進行科技交流，建立了長期的合作關(guān)系，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新能 力。公司建立了工程技術(shù)中心，明確了組織體系，制定了相關(guān)制度，配置相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備，同時為了提高研發(fā)人員積極性，制定了績效考核和獎勵制度， 達到了預(yù)期要求。之二管理與研究開發(fā)人員情況公司人員職工總數(shù)為550人，其中大專經(jīng)上學(xué)歷科技人員占 33%,共180 人，專門從事研究開發(fā)與實驗人員占12%,共計56人。按技術(shù)職稱來分，高級 工程師職稱共2人，中級職稱的有80人，初級職稱的有85人。公司管理團隊的人員均是由公司每年從各地大專院校擇優(yōu)錄取。進入公司

4、 后首先在基層不同崗位鍛煉半年左右時間，根據(jù)每個人不同的優(yōu)勢再進入不同 的管理崗位工作。同時公司為了提升管理，不斷注入新的管理理念，每年定期 會送一批優(yōu)秀的管理人員到健峰去學(xué)習(xí)和鍛煉，使公司的管理不斷升級。公司 因此屢次通過國內(nèi)外大客戶驗廠，并因此取得大量生產(chǎn)訂單。公司研發(fā)團隊共由七個部門組成：電子研發(fā)組、機械研發(fā)組、電線電纜研 發(fā)組、認(rèn)證組、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件組、實驗室、工程試樣組。各組研發(fā)人員均有著 豐富的工作經(jīng)驗和較高的研發(fā)水平，每年為公司研發(fā)出的產(chǎn)品都順利通過國內(nèi) 外權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)證，并取得多項專利?？萍汲晒D(zhuǎn)化及研究開發(fā)管理情況公司在科技成果轉(zhuǎn)化上實力雄厚，專門設(shè)置了新產(chǎn)品小批量投產(chǎn)的制作小

5、 組，有著單獨的生產(chǎn)設(shè)備、實驗人員、專業(yè)進行工藝制作人員，驗證并解決新 產(chǎn)品小批量投產(chǎn)過程中所發(fā)生的問題，以便批量生產(chǎn)時順利投產(chǎn)。公司近三年 來累計進行17項成果轉(zhuǎn)化，進行批量性訂單生產(chǎn)，使公司年銷售達4億多人民幣。公司有著獨立的研發(fā)中心，工程技術(shù)中心，有著嚴(yán)格的研發(fā)管理制度，并 建立了立項制度和開發(fā)控制程序和研發(fā)核算體系。公司為了激勵研發(fā)人員的積 極性，制訂了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度，開展系列性研發(fā)活動，使研發(fā)人 員在研發(fā)水平上不斷提高。公司多次參加國際展覽時，由研發(fā)人員與銷售人員 一起出國參加，去深入了解市場、開拓視野。為了不斷提高研發(fā)能力，公司與 XX光電技術(shù)研究所簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，

6、在電子信息研究方面共同探究、共同 促進。之三管理與研究開發(fā)人員情況本公司是一家專業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)浴的廠家，經(jīng)驗豐富，擁有一批高素質(zhì)的管理與 研發(fā)隊伍。目前，具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員有 45人，占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 31%;有研發(fā)人員17人，占公司員工總數(shù)的11.7%。本公司已建立了一支專業(yè)的研發(fā)隊伍，設(shè)立兩個研發(fā)辦公室，成立了 5個 項目組，每組分別有專業(yè)工程師進行管控，項目負(fù)責(zé)人具有豐富的項目組織能 力和技術(shù)攻關(guān)的協(xié)調(diào)能力，在項目中全面負(fù)責(zé)，并配備 3-10人不等的技術(shù)人員 協(xié)助開發(fā)，同時，充分依靠科研院所技術(shù)力量，共同實現(xiàn)優(yōu)勢互補。幾年來， 公司積累了科研合作 科研成果產(chǎn)業(yè)化的豐富經(jīng)驗，以公

7、司為主體，產(chǎn)學(xué)研一體化 的格局已經(jīng)形成?？萍汲晒D(zhuǎn)化及研究開發(fā)管理情況近三年來，公司注重科技創(chuàng)新投入，累計投入研發(fā)費 478萬元，實施科技 成果轉(zhuǎn)化項目14項，2007年生產(chǎn)屬于高新技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域的有 6項，占銷售收入 的60.2%,共有專利4項，其中發(fā)明專利1項，實用新型2項，外觀專利1項。公司高度重視研發(fā)項目的管理工作，制定了研究開發(fā)投入核算體系，年度 開發(fā)項目按管理制度訂立股東會決議，制定項目開發(fā)計劃。加強與科研院所的 合作與交流，通過與寧波市塑料研究院的合作，使公司創(chuàng)新能力有了很大的提 高。公司還建立了工程技術(shù)術(shù)中心，試驗室擁有先進完整的檢測設(shè)備。建立了 研發(fā)人員的績效考核制度，在人才培養(yǎng)上把專