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1、如何當(dāng)一名稱(chēng)職的企業(yè)總工程師如何當(dāng)一名稱(chēng)職的企業(yè)總工程師 一、特級(jí)資質(zhì)企業(yè)總工程師的必備條件一、特級(jí)資質(zhì)企業(yè)總工程師的必備條件 二、企業(yè)總工程師的職責(zé)二、企業(yè)總工程師的職責(zé)三、企業(yè)總工程師的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力三、企業(yè)總工程師的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力四、企業(yè)總工程師工作四、企業(yè)總工程師工作一、特級(jí)資質(zhì)企業(yè)總工程師的一、特級(jí)資質(zhì)企業(yè)總工程師的必備條件必備條件 企業(yè)總工程師是一種行政職務(wù),并不是技術(shù)職務(wù)??偲髽I(yè)總工程師是一種行政職務(wù),并不是技術(shù)職務(wù)??偣こ處熓莾H次于總經(jīng)理的主要領(lǐng)導(dǎo),從資質(zhì)證書(shū)上可以工程師是僅次于總經(jīng)理的主要領(lǐng)導(dǎo),從資質(zhì)證書(shū)上可以看出,除法定代表人和企業(yè)負(fù)責(zé)人外,必須要有的就是看出,除法
2、定代表人和企業(yè)負(fù)責(zé)人外,必須要有的就是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(即總工程師)。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(即總工程師)。 一個(gè)企業(yè)找一個(gè)副總經(jīng)理要比選一位總工程師容易得一個(gè)企業(yè)找一個(gè)副總經(jīng)理要比選一位總工程師容易得多。因此,企業(yè)總工程師不是一般的職務(wù),他具有雙重多。因此,企業(yè)總工程師不是一般的職務(wù),他具有雙重身份,首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一,參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,身份,首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一,參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,討論企業(yè)重大事項(xiàng),包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事變動(dòng)、分配討論企業(yè)重大事項(xiàng),包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人事變動(dòng)、分配等問(wèn)題。其次是企業(yè)技術(shù)帶頭人等問(wèn)題。其次是企業(yè)技術(shù)帶頭人企業(yè)技術(shù)工作的最企業(yè)技術(shù)工作的最高領(lǐng)導(dǎo)者。高領(lǐng)導(dǎo)者。 企業(yè)設(shè)
3、置總工程師的目的,是推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,加企業(yè)設(shè)置總工程師的目的,是推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理,提高企業(yè)工程質(zhì)量,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理,提高企業(yè)工程質(zhì)量,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。益,提升企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。 企業(yè)總工程師是有條件的,住建部特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:企業(yè)總工程師是有條件的,住建部特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(即總工程師)必須具有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(即總工程師)必須具有15年以上從事工年以上從事工程技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列高級(jí)工程師職稱(chēng)及程技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列高級(jí)工程師職稱(chēng)及一級(jí)注冊(cè)建造師或注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)資格;主持完成過(guò)兩項(xiàng)一級(jí)注冊(cè)建造師或注冊(cè)工程師
4、執(zhí)業(yè)資格;主持完成過(guò)兩項(xiàng)及以上施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或及以上施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求的代表工程的技術(shù)工作或甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)要求的代表工程或合同額甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)要求的代表工程或合同額2億元以上的工程總億元以上的工程總承包項(xiàng)目。這就要求企業(yè)總工程師技術(shù)上過(guò)硬,要有絕對(duì)承包項(xiàng)目。這就要求企業(yè)總工程師技術(shù)上過(guò)硬,要有絕對(duì)技術(shù)權(quán)威,員工中有威信,有解決本企業(yè)技術(shù)問(wèn)題的能力。技術(shù)權(quán)威,員工中有威信,有解決本企業(yè)技術(shù)問(wèn)題的能力。 也就是說(shuō)企業(yè)的總工程師必須具有一定的工作經(jīng)歷,具也就是說(shuō)企業(yè)的總工程師必須具有一定的工作經(jīng)歷,具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),具有一定的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,具有有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),
5、具有一定的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格,具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的行政管理和技術(shù)管理能豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),具有一定的行政管理和技術(shù)管理能力。力。 二、企業(yè)總工程師的職責(zé)二、企業(yè)總工程師的職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的科技進(jìn)步方針、技術(shù)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的科技進(jìn)步方針、技術(shù)政策和法規(guī),組織企業(yè)工程技術(shù)人員和廣大員工積極推政策和法規(guī),組織企業(yè)工程技術(shù)人員和廣大員工積極推進(jìn)科技進(jìn)步、綠色施工,不斷提高工程質(zhì)量和技術(shù)水平,進(jìn)科技進(jìn)步、綠色施工,不斷提高工程質(zhì)量和技術(shù)水平,革新傳統(tǒng)工藝和施工方法,使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益革新傳統(tǒng)工藝和施工方法,使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。和社會(huì)效益。 2、根據(jù)
6、國(guó)家技術(shù)政策和國(guó)內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)、根據(jù)國(guó)家技術(shù)政策和國(guó)內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)組織編制本企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、改造、規(guī)劃與計(jì)劃,組織編制本企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、改造、規(guī)劃與計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作,大力開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新并經(jīng)批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作,大力開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工法。組織國(guó)內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、新工法。組織國(guó)內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新工作。技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新工作。 3、建立健全施工組織設(shè)計(jì)管理制度,組織編制并實(shí)、建立健全施工組織設(shè)計(jì)管理制度,組織編制并實(shí)施重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì),審定重大工程施工技術(shù)方施重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì),審定重大
7、工程施工技術(shù)方案,審批施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)文件。案,審批施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)文件。 4、建立健全企業(yè)質(zhì)量、安全保證體系,組織開(kāi)展全面、建立健全企業(yè)質(zhì)量、安全保證體系,組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的重大技術(shù)質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的重大技術(shù)問(wèn)題。問(wèn)題。 5、組織編制和管理企業(yè)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度。、組織編制和管理企業(yè)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度。 6、主持技術(shù)培訓(xùn)工作,主管科技外事活動(dòng)。、主持技術(shù)培訓(xùn)工作,主管科技外事活動(dòng)。 7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流,技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流,技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。 8、負(fù)責(zé)其他技術(shù)管理工作(如編制標(biāo)準(zhǔn)、工法、專(zhuān)利、負(fù)責(zé)其
8、他技術(shù)管理工作(如編制標(biāo)準(zhǔn)、工法、專(zhuān)利、企業(yè)信息化等。)企業(yè)信息化等。)三、企業(yè)總工程師的專(zhuān)業(yè)水平三、企業(yè)總工程師的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力和工作能力 企業(yè)總工程師的權(quán)威是日積月累的,是靠自己樹(shù)立起來(lái)企業(yè)總工程師的權(quán)威是日積月累的,是靠自己樹(shù)立起來(lái)的,沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力是難以實(shí)現(xiàn)的。的,沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力是難以實(shí)現(xiàn)的。 企業(yè)總工程師在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,嚴(yán)格按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)總工程師在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,嚴(yán)格按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在專(zhuān)業(yè)水平上要技術(shù)過(guò)硬,是一名又紅的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在專(zhuān)業(yè)水平上要技術(shù)過(guò)硬,是一名又紅又專(zhuān)的帶頭人,這就要求我們努力學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)把學(xué)習(xí)放在又專(zhuān)的帶頭人,這就
9、要求我們努力學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)把學(xué)習(xí)放在第一位,我的導(dǎo)師給我的畢業(yè)贈(zèng)言是:處處留心皆學(xué)問(wèn)。第一位,我的導(dǎo)師給我的畢業(yè)贈(zèng)言是:處處留心皆學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,我們要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),多撰寫(xiě)論學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,我們要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),多撰寫(xiě)論文、論著,要獲取最新前沿技術(shù),消化吸收推廣應(yīng)用,要文、論著,要獲取最新前沿技術(shù),消化吸收推廣應(yīng)用,要學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)以外的相關(guān)知識(shí),要參加各種研討會(huì)議增加知學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)以外的相關(guān)知識(shí),要參加各種研討會(huì)議增加知識(shí),要向他人學(xué)習(xí)(三人行必有我?guī)煟?,要不脫離基層、識(shí),要向他人學(xué)習(xí)(三人行必有我?guī)煟?,要不脫離基層、深入一線(xiàn)獲取知識(shí),要有永恒的創(chuàng)新意識(shí),要親自組織重深入一線(xiàn)獲取知識(shí),
10、要有永恒的創(chuàng)新意識(shí),要親自組織重大科研項(xiàng)目的研究。只有這樣我們的專(zhuān)業(yè)水平才能不斷提大科研項(xiàng)目的研究。只有這樣我們的專(zhuān)業(yè)水平才能不斷提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能不斷更新。高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能不斷更新。 要會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人,支持并帶領(lǐng)全體工要會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心他人,支持并帶領(lǐng)全體工程技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量工作。要善于溝通交流,用科學(xué)程技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量工作。要善于溝通交流,用科學(xué)發(fā)展觀處理問(wèn)題,對(duì)上要做選擇題,不做問(wèn)答題,對(duì)下要發(fā)展觀處理問(wèn)題,對(duì)上要做選擇題,不做問(wèn)答題,對(duì)下要做判斷題,不做選擇題。要合理使用權(quán)力,勇于承擔(dān)責(zé)任,做判斷題,不做選擇題。要合理使用權(quán)力,勇于承擔(dān)責(zé)任,從而得到更大權(quán)
11、力。在領(lǐng)導(dǎo)中有威望,在員工中有威信,從而得到更大權(quán)力。在領(lǐng)導(dǎo)中有威望,在員工中有威信,只有這樣工作能力才能不斷提高。只有這樣工作能力才能不斷提高。 四、總工程師工作四、總工程師工作為了規(guī)范企業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作行為,首先組織一批工程技術(shù)為了規(guī)范企業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作行為,首先組織一批工程技術(shù)人員編制企業(yè)技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度,組織編制了質(zhì)量人員編制企業(yè)技術(shù)質(zhì)量、安全管理制度,組織編制了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三體系文件并實(shí)施管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三體系文件并實(shí)施(本人也是體系運(yùn)行管理者代表)。(本人也是體系運(yùn)行管理者代表)。 其次,根據(jù)工作職責(zé),每年年初召開(kāi)公司技術(shù)質(zhì)量工其次,根據(jù)工
12、作職責(zé),每年年初召開(kāi)公司技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議,制訂年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn),下達(dá)技術(shù)質(zhì)量年作會(huì)議,制訂年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn),下達(dá)技術(shù)質(zhì)量年度指標(biāo),與主任工程師簽訂委托書(shū)和責(zé)任保證書(shū),把目度指標(biāo),與主任工程師簽訂委托書(shū)和責(zé)任保證書(shū),把目標(biāo)、指標(biāo)層層分解落實(shí)。指標(biāo)包括創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、工法編標(biāo)、指標(biāo)層層分解落實(shí)。指標(biāo)包括創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、工法編制、專(zhuān)利課題、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、論文、制、專(zhuān)利課題、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、論文、QC成果成果等。委托書(shū)主要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、施工難度等限定等。委托書(shū)主要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、施工難度等限定主任工程師審核、審批技術(shù)文件的權(quán)限。主任工程師審核、審批技術(shù)文件的權(quán)限。 第三,每年年初召
13、開(kāi)公司工程技術(shù)人員施工管理經(jīng)第三,每年年初召開(kāi)公司工程技術(shù)人員施工管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)上年度提交的論文進(jìn)行匯編、交流、評(píng)獎(jiǎng)。驗(yàn)交流會(huì),對(duì)上年度提交的論文進(jìn)行匯編、交流、評(píng)獎(jiǎng)。把優(yōu)秀論文選送至市、省土木學(xué)會(huì)交流,對(duì)省級(jí)以上獲把優(yōu)秀論文選送至市、省土木學(xué)會(huì)交流,對(duì)省級(jí)以上獲獎(jiǎng)的和發(fā)表的論文,每獎(jiǎng)的和發(fā)表的論文,每35年匯編一輯,發(fā)至每個(gè)工程年匯編一輯,發(fā)至每個(gè)工程技術(shù)人員手中,供學(xué)習(xí)參考。對(duì)創(chuàng)優(yōu)、工法編制、專(zhuān)利技術(shù)人員手中,供學(xué)習(xí)參考。對(duì)創(chuàng)優(yōu)、工法編制、專(zhuān)利編寫(xiě)、編寫(xiě)、QC成果整理、新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)等進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),成果整理、新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)等進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),另適時(shí)召開(kāi)主任工程師會(huì)議,組織觀摩新技術(shù)新工藝工另適時(shí)召開(kāi)主任工程師會(huì)議,組織觀摩新技術(shù)新工藝工程。下發(fā)及時(shí)更新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄。每年組織公司技程。下發(fā)及時(shí)更新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄。每年組織公司技術(shù)質(zhì)量大檢查兩次,分公司每季不少于一次。術(shù)質(zhì)量大檢查兩次,分公司每季不少于一次。 第四,組織工程技術(shù)人員編制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、第四,組織工程技術(shù)人員編制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、專(zhuān)利、專(zhuān)利、QC、科研成果等。至今本人主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一部,、科研成果等。至今本人主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一部,參編一部,主編省標(biāo)準(zhǔn)兩部,參編一部,主編了省
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