班組長(zhǎng)考評(píng)管理辦法

1、班組長(zhǎng)考評(píng)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司各單位對(duì)班組長(zhǎng)的考評(píng)管理，統(tǒng)一班組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確考核評(píng)價(jià)班組長(zhǎng)，推進(jìn) 班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于*股份公司。第三條班組長(zhǎng)的競(jìng)聘、民選或行政任命人選必須是班組長(zhǎng)后 備人才庫(kù)成員，在經(jīng)所在班組一半以上職工同意、單位領(lǐng)導(dǎo)審查 后，報(bào)人事企管處審核通過(guò)，方可任命，并保存相關(guān)記錄。第二章班組長(zhǎng)考評(píng)第四條 由所在單位每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)， 考評(píng) 項(xiàng)目按照民主測(cè)評(píng) 30%班組評(píng)價(jià)結(jié)果 20%指標(biāo)完成情況 30% 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%S行。第五條 民主測(cè)評(píng)內(nèi)容1 .思想品德：有較高的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持原則

2、，實(shí)事求 是，處事公道；有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己， 以身作則。2 .組織能力：有較強(qiáng)的組織管理能力，善于分析、協(xié)調(diào)溝 通，方法得當(dāng)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)管理，敢 于承擔(dān)責(zé)任。3 .崗位技能：有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勤于學(xué) 習(xí)思考，善于過(guò)程控制，注重工作效果；嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力提高工作效率。4 .班組團(tuán)隊(duì)精神：班員遵章守紀(jì)，遵守社會(huì)公德，無(wú)打架 斗毆現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為；班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，家庭和睦，互相 幫助，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作積極向上，生活態(tài)度樂(lè)觀；班內(nèi)民 主，班務(wù)公開(kāi)，無(wú)上訪等行為發(fā)生。5 .工作業(yè)績(jī)成效

3、：班組長(zhǎng)作用突生，班組執(zhí)行力較強(qiáng)，指標(biāo) 完成好，有較強(qiáng)的自主管理能力。第六條班組評(píng)價(jià)結(jié)果按照特級(jí)班組100分，優(yōu)秀班組90分，良好班組80分，合格班組70分，不合格班組 三60分。第七條指標(biāo)完成情況各單位根據(jù)班組指標(biāo)綜合完成情況分五個(gè)檔次：指標(biāo)完成突出100分、完成優(yōu)秀90分、完成合格80分、指標(biāo)完成基本滿意70分、其它三60分。第八條領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由班組所在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分突由100分、優(yōu)秀90分、良好80分、合格70分、不合格三60分五檔。第四章 班組長(zhǎng)考評(píng)結(jié)果第九條 班組長(zhǎng)考評(píng)結(jié)果 =民主測(cè)評(píng)X 30%班組評(píng)價(jià)結(jié)果X20%聆標(biāo)完成情況X 30%領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)X 20%第十條 班組長(zhǎng)在集

4、團(tuán)公司級(jí)及以上競(jìng)賽中獲得嘉獎(jiǎng)的，給予每項(xiàng)+5分獎(jiǎng)勵(lì)第十一條 班組長(zhǎng)考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀 蘭90分、良好80-89分、 合格70-79分、不合格三69分四個(gè)等級(jí)，其中，連續(xù)兩次被評(píng)為 不合格的班組長(zhǎng)，單位應(yīng)考慮予以更換。第十二條 各單位可根據(jù)各自的具體情況對(duì)本辦法進(jìn)行細(xì)化。附：班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)表序 號(hào)考評(píng) 要素考評(píng)內(nèi)容評(píng)分檔次一思想道 德水平1、有較高的思想政治素質(zhì)，維護(hù)班組團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，公道正派20151052、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以身作則一組織管 理能力3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，善于分析解決工作問(wèn)題，工作方法靈活20151054、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心

5、，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于承擔(dān)責(zé)任三岡位作 業(yè)技能5、有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)，注重工作效果20151056、嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)，努力提高工作效率。四班組團(tuán) 隊(duì)精神7、班員遵章守紀(jì)，遵守社會(huì)公德，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為發(fā)生20151058、班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，家庭和睦，互相幫助，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作積極向上，生 活態(tài)度樂(lè)觀9、班內(nèi)民主，班務(wù)公開(kāi)，無(wú)上訪等行為發(fā)生五工作業(yè) 績(jī)成果10、班組長(zhǎng)作用突出，班組執(zhí)行力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，員工滿意度較高201510511、有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新意識(shí)和精神，班組管理有創(chuàng)新、有特色合計(jì)物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)

6、范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)網(wǎng)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位

7、上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使

8、用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)皿、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、禾/相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)

9、:、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者