信用社四季度工作分析匯報(bào)材料與信用社委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯編

1、信用社四季度工作分析匯報(bào)材料與信用社委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯編信用社四季度工作分析匯報(bào)材料一、本季度工作開展情況( 一) 強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)佳績(jī)做為基層信用社，我社根據(jù)市辦出臺(tái)的“客戶滿意在信合”首季開門紅競(jìng)賽活動(dòng)方案，將“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”作為資金組織工作的突破口，推出以“誠(chéng)心攬業(yè)務(wù)，熱心換業(yè)務(wù)，恒心固業(yè)務(wù)，齊心攻業(yè)務(wù)”為吸儲(chǔ)戰(zhàn)略的新舉措，充分發(fā)動(dòng)職工搞好柜臺(tái)服務(wù)。XX年 12 月10 日臨近下班，剛將款箱接走時(shí)，一儲(chǔ)戶急匆匆到我社取要款10000元，聲稱有急事，為解儲(chǔ)戶燃眉之急，我社主任和職工共同為該戶湊足 10000 元。該儲(chǔ)戶感動(dòng)地說，下次存款還到你們社。時(shí)隔不久該儲(chǔ)戶介紹其親友將賣車款 10 萬元存入

2、我社。在我社員工的共同努力，我社圓滿完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)，截止 12 月 20 日，各項(xiàng)存款余額達(dá) 20589 萬元，較年初增長(zhǎng)了2311萬元，完成一季度任務(wù)的105%。其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18740 萬元，較年初增長(zhǎng)了2107 萬元，完成一季度任務(wù)的115%。（二）簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，狠抓貸款檔案管理首先，我們想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，在這春耕生產(chǎn)之際，加大貸款營(yíng)銷力度，由主任帶領(lǐng)外勤人員走村串戶，采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定的形式，將 137 萬元信貸資金及時(shí)發(fā)放到168 戶急需貸款的農(nóng)戶手中，解決了廣大農(nóng)民的燃眉之急，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。在鞏固第1頁共25頁和發(fā)展“小額農(nóng)戶”貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又

3、大力開展“信用商戶”評(píng)定活動(dòng)，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，簡(jiǎn)化手續(xù)提高辦事效率，受到了廣大個(gè)體工商戶貸款手續(xù)的歡迎和擁護(hù)，截止 12 月底，共評(píng)定信用商戶 150 戶。其次，狠抓貸款檔案管理。按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”和縣聯(lián)社統(tǒng)一要求，我社及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于今年1月1日起正式實(shí)施，對(duì)所發(fā)放貸款實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，增強(qiáng)貸款各個(gè)環(huán)節(jié)的防范風(fēng)險(xiǎn)，徹底改變了以往貸款檔案管理混亂的狀態(tài)。（三）加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量成立以主任為組長(zhǎng)的清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)組，加大不良貸款清收力度。通過收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查形成不良貸款的原因，

4、正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度，提出具體清收保全措施。通過以上措施，我社在本季度，成功清收了不良貸款 20 萬元，核銷貸款 0.3 萬元。在加強(qiáng)不良貸款的清理工作的同時(shí)，還認(rèn)真執(zhí)行按月結(jié)息制度和加罰息制度，切實(shí)抓緊落實(shí)收息工作，強(qiáng)化了借款人的誠(chéng)信意識(shí)，加快了資金周轉(zhuǎn)，確保了收入計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。（四）、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷我社在本季度里繼續(xù)借助宣傳資料及現(xiàn)場(chǎng)解答等方式對(duì)“信合通”卡進(jìn)行宣傳。截止 XX年 12 月，共發(fā)行“信合通”卡 2830 張，“信合通”卡存款余額為 1752 萬元，圓滿完成一季度的任務(wù)?！鞍操J保”這一信貸產(chǎn)品不僅解決農(nóng)民因農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)致貧、還不起貸款的問題，降低了農(nóng)業(yè)貸款的

5、風(fēng)險(xiǎn)，保證了信用社資金安全，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶、信用社的雙贏。我社截止XX年 12 月共完成“安貸?！?3343 元。第2頁共25頁（六）積極開展“案防培訓(xùn)”、“制度落實(shí)年”等活動(dòng)為了深入貫徹落實(shí)省市銀監(jiān)局、市辦和縣聯(lián)社加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)、做好“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”的有關(guān)文件精神和聯(lián)社召開“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作以后，我社正式開展了以落實(shí)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作。其后，按照聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)“案防培訓(xùn)”和“制度落實(shí)年”工作的安排、部署、實(shí)施。截止 12 月底共接受各級(jí)檢查和自查 6 次，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作方面不規(guī)范問題 10 個(gè)，處理及處罰了相關(guān)責(zé)任人 8 人次，罰款 500 余元。共

6、修訂了如對(duì)帳管理制度、大額現(xiàn)金審批制度、印章及密押管理制度等 20 余項(xiàng)制度。案防工作的開展使全社各項(xiàng)工作步入更加健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展軌道。二、目前所存在的問題及解決措施（一）存款方面所存在的問題及解決措施從本季度各項(xiàng)存款運(yùn)行的趨勢(shì)來看，雖然本季度活期存款增長(zhǎng)較多，但存款穩(wěn)定性較差。針對(duì)這一問題，首先，要解決思想認(rèn)識(shí)問題，克服驕傲自滿情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為，通過職工服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)從而達(dá)到服務(wù)引存款，服務(wù)出效益。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處，對(duì)存款分解到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓

7、力變動(dòng)力，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。三是加大宣傳力度，樹立良好形象。以“強(qiáng)服務(wù)、創(chuàng)佳績(jī)”為契機(jī)，積極搶占潛在市場(chǎng)，努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺(tái)宣傳，擴(kuò)大了我社機(jī)構(gòu)的輻射能力，從而為吸引潛在客戶創(chuàng)造了良好的條件。第3頁共25頁( 二) 貸款方面所存在的問題及解決措施我社目前年不良貸款余額占貸款余額很大比例，絕對(duì)額很高，難以在短時(shí)間內(nèi)消化，不良貸款清收盤活局面難有突破，前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重。今年小額信用貸款執(zhí)行縣聯(lián)社有關(guān)文件，農(nóng)戶借款人年齡限制在 2552 周歲之間，貸款必須為戶主，今年到期貸款中有一些農(nóng)戶是超過 55 周歲的農(nóng)戶，還有是單身或者離異不是戶主等原因，清收轉(zhuǎn)化有一

8、定難度。針對(duì)以上問題，首先我社根據(jù)不同清收對(duì)象的情況，制度并出臺(tái)了相應(yīng)的清收措施，做到審時(shí)度勢(shì)，果斷出擊；其次，積極與貸款企業(yè)進(jìn)行協(xié)商溝通，尋找契機(jī)，加大催收清收力度。總的來說，我們應(yīng)在促穩(wěn)定，防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，要積極開展組織存款工作，通過以貸引存，解決后勁不足。在今后的工作中，要積極發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶，逐步提高放貸質(zhì)量。（三）收息清收方面所存在的問題及解決措施收息率低，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)效益，截止 12 月底，正常貸款還有近20 萬元的利息沒有收回來，下一步仍需繼續(xù)在利息清收管理方面加大力度。我社將按照年初制定的利息清收管理辦法，加強(qiáng)考核管理力度，對(duì)所有貸戶要及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算利息，堅(jiān)決執(zhí)行加息制度，對(duì)按月漏收

9、利息的責(zé)任人嚴(yán)格處罰，保證利息足額到位，對(duì)歷年結(jié)欠利息的清收給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)欠息戶分類管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，充分發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗”精神，采取電話催，企業(yè)找，家里堵等多種方法，掌握企業(yè)的資金流動(dòng)情況，加大對(duì)往來資金的了解，積極與企業(yè)的應(yīng)收款單位取得聯(lián)系，爭(zhēng)取把所收利息落實(shí)到位。第4頁共25頁信用社委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)目錄第一篇：信用社委派會(huì)計(jì)x 月份工作報(bào)告第二篇：如何做好信用社委派會(huì)計(jì)第三篇：信用社委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度第四篇：信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法第五篇：當(dāng)好信用社委派會(huì)計(jì)之我見正文第一篇：信用社委派會(huì)計(jì)x 月份工作報(bào)告信用社委派會(huì)計(jì)x 月份工作報(bào)告二 九年上半年，我縣聯(lián)社在市

10、聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上年度取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。一、總體工作成效（一）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。至 6 月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá) xxxx 萬元，較上年末增長(zhǎng) xxxx 萬元，增長(zhǎng) xx%，比上年同期多增長(zhǎng) xxx 萬元，增量創(chuàng)歷年新高，完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的 xxx%。（二）信貸規(guī)模有效擴(kuò)充，支農(nóng)力度不斷加大。第5頁共25

11、頁至 6 月底，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá) xxxx 萬元，比上年末增加 xxxx 萬元，同比多增 xxxx 萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額 xxxx 萬元，比上年末增加 xxxx 萬元，同比多增 xxx 萬元。 16 月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 xxxx 萬元，同比多放 xxxx 萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放 xxxx 元，同比多放 xxxx 萬元，占全部貸款累放的 xx%，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為 xx%，比上年末增加 xx 個(gè)百分點(diǎn)。（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。至 6 月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx 萬元，較上年末下降 xxx 萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)

12、劃任務(wù)的xxx%；不良貸款余額占貸款總額的 xx%，比上年末下降xx 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。（四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。至 6 月底，全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá) xxx 萬元，較上年末凈增 xxx 萬元，增長(zhǎng) xxx%，同比多增 xx 萬元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的xx%。（五）增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 xxx 萬元，比上年同期增加 xxx 萬元，其中利息收入 xxx 萬元，同比增加 xxx 萬元。各項(xiàng)支出 xxx 萬元，同比增長(zhǎng) xxx 萬元；其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出 xxx 萬元，同比增加 xx 萬元。全縣 xx 個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)

13、全部實(shí)現(xiàn)盈利，盈利金額xx 萬元，完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的xxx%，比上年同期增加盈利xx 萬元。二、具體工作措施（一）抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。第6頁共25頁1、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，積極做好宣傳工作，挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體工商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對(duì)在信用社開戶的個(gè)人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn)，抓住打工人員過年和因“非典

14、”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī)，大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù)，散發(fā)匯兌聯(lián)系卡，做好上門服務(wù)工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長(zhǎng)，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。2、創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求，繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對(duì)全縣 xxx 戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶，對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí)

15、，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實(shí)保證農(nóng)戶及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。16 月份，全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx 萬元，惠及農(nóng)戶xxx 戶，占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的 52.2%。第7頁共25頁3、拓寬信貸領(lǐng)域，推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過提供資金注

16、入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。如xxx 信用社上半年累計(jì)投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款xxx萬元，重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)氐膞xxxx 、xxxxx 等產(chǎn)業(yè)； xx 信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點(diǎn)之一，發(fā)放xxxx 萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項(xiàng)目；xx 信用社注入 xxx 萬元資金支持 xx 企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。這些項(xiàng)目的貸款在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí)，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)民收入水平。（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果。1、擴(kuò)大信貸規(guī)模，靠擴(kuò)規(guī)增效。今年，

17、全縣農(nóng)村信用社積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大了對(duì)支農(nóng)貸款的投入。到 6 月末，各項(xiàng)貸款余額達(dá)xxxxx 萬元，凈投放 xxxx 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額 xxxxx 萬元，凈投放 xxxx 萬元。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至6 月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xxx 萬元，同比增加xxx 萬元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入xxx 萬元，同比增加xx 萬元。2、努力盤活沉淀，靠清非增效。針對(duì)全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財(cái)

18、務(wù)收第8頁共25頁入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。同時(shí)，把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到6 月末，全縣百元收息率達(dá)xxx%，同比增加 x 個(gè)百分點(diǎn)。3、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。一是結(jié)合實(shí)際，建立完善了費(fèi)用管理辦法，明確費(fèi)用開支的報(bào)批程序、監(jiān)督程序、獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開支。二是對(duì)信用社 xx 費(fèi)、 xx 費(fèi)、 xx 費(fèi)等 x 項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行

19、“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。各信用社每月費(fèi)用必須報(bào)聯(lián)社審批后方能進(jìn)入成本，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)手續(xù)，杜絕了費(fèi)用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了 x 個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，清收盤活不良貸款。1、提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。上半年，我們專門召開會(huì)議，制定了不良貸款清收實(shí)施方案，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢(shì)浩大的清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。把清收任務(wù)直接落

20、實(shí)到每個(gè)員工，與個(gè)人收入部分掛鉤，實(shí)行全員清收，增強(qiáng)了廣大員工對(duì)不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感。第9頁共25頁2、多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實(shí)行責(zé)任清收。對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收。二是實(shí)行銷戶清收。要求各信用社對(duì) 96 年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。如xx 信用社，僅 6 月份在 xx、xx、xxx 個(gè)村從 xx 戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金xxxx 元、利息xxxx 元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。

21、聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。期間，共計(jì)起訴xxx 戶貸款戶、涉及金額xxx 萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金xx 萬元，貸款利息xx 萬元。3、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí)，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離制度和逐級(jí)審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實(shí)行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。并于5 月中旬開展了對(duì)全縣年度信貸制度執(zhí)行情況

22、和貸款質(zhì)量真實(shí)性檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。（四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。1、切實(shí)抓好“非典”防治工作。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防第10頁共25頁治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”工作的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會(huì)”，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生清

23、掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)、生活井然有序。2、繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核工作。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核xx 次，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。五月份對(duì)全縣xx 個(gè)獨(dú)立核算信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，以通報(bào)形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實(shí)，促進(jìn)了我縣會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作健康、規(guī)范的發(fā)展。三是

24、加大對(duì)各種案件的防查力度。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。3、不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。一是提高全體員工的安全防范意識(shí)，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長(zhǎng)鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班守第11頁共25頁衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落

25、到實(shí)處。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。（五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)工作。1、加強(qiáng)宣傳工作，擴(kuò)大信用社社會(huì)知名度。繼續(xù)做好信息報(bào)道工作，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特

26、點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵(lì)廣大員工參加計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會(huì)上

27、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動(dòng)化水平。第12頁共25頁3、提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計(jì)劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實(shí)行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會(huì)監(jiān)督。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了

28、農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。三、存在工作不足當(dāng)然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢(shì)，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。這些，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)

29、。四、下步工作打算第13頁共25頁下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的工作目標(biāo)。一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時(shí)，在改革過渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、工作不亂。三是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分

30、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！第二篇：如何做好信用社委派會(huì)計(jì)如何做好信用社委派會(huì)計(jì)第14頁共25頁

31、委派會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著從源頭上加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)，從制度上和機(jī)制上強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重任，因此，它是一項(xiàng)艱巨和繁重的工作。如何做好委派會(huì)計(jì)工作，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步適應(yīng)委派會(huì)計(jì)工作需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，電腦知識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)，提高自身修養(yǎng)，積極參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論，以身作則干好工作。通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動(dòng)，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。二、積極配合聯(lián)社和本單位主任開展工作。作為委派會(huì)計(jì)，在嚴(yán)格管理，忠于職守，搞

32、好本職工作的同時(shí)，應(yīng)積極配合聯(lián)社和本單位主任開展工作，要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要協(xié)助主任加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好主任的參謀助手。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為委派會(huì)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表帳簿，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。四、以人為本，多措并舉，積極協(xié)助主任做好對(duì)柜員的管理工作。第15頁共2

33、5頁一是要重視并抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)種類在不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍也在不斷加大。對(duì)一些業(yè)務(wù)操作不太熟練、接受新知識(shí)較慢的柜員，更要耐心進(jìn)行輔導(dǎo)輔助，特別是對(duì)于那些置換及新上崗的員工，要通過經(jīng)常性業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)，使每一名柜員熟練掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，有效防范因柜員能力因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。二是要采取多種方法經(jīng)常組織柜員學(xué)習(xí)有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程等，確保每位柜員均能掌握各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。在此基礎(chǔ)上，要加大力度抓好制度執(zhí)行，通過抓制度落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生。三是委派會(huì)計(jì)在日常管理上，既要強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，督促柜員嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作；又要

34、關(guān)心柜員的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常與柜員交心、談心，幫助柜員解決實(shí)際困難，關(guān)注柜員的日常生活、社會(huì)交往、工作態(tài)度、等各方面的情況，切實(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)教育引導(dǎo)，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以及早化解矛盾，消除隱患。以上是我對(duì)如何做好委派會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)看法，由于我尚不是委派會(huì)計(jì)，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。第三篇：信用社委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度為了保障我社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線的正常運(yùn)行，切實(shí)化解和防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，規(guī)范委派會(huì)計(jì)授權(quán)的范圍，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，特制定委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度，現(xiàn)將常用授權(quán)范圍規(guī)定如下：第16頁共25頁1、密

35、碼管理交易中的“掛失密碼”操作：2、普通活期中的轉(zhuǎn)開交易；3、儲(chǔ)蓄存款中的轉(zhuǎn)賬取款業(yè)務(wù)；4、定期一本通取款和定期結(jié)清帳戶交易中選擇“不征收利息稅”標(biāo)志的操作；5、定期一本通轉(zhuǎn)開新戶交易；6、貸款參數(shù)管理交易中的增加、修改、刪除操作；7、貸款轉(zhuǎn)移交易、調(diào)整指標(biāo)交易；8、貸款業(yè)務(wù)中涉及修改或維護(hù)的操作；9、業(yè)務(wù)人員交接；10、尾箱管理操作交易；11、內(nèi)部帳的凍結(jié)、手工解凍交易；12、所有沖帳交易；13、憑證作廢交易；14、備注信息管理中有關(guān)創(chuàng)建、修改、刪除信息的操作；15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)中交易金額或同一賬戶當(dāng)日累計(jì)，在5 萬元以上（含 5 萬元）；在發(fā)生以上授權(quán)行為中，委派會(huì)計(jì)應(yīng)做到：一、 有關(guān)憑證為依

36、據(jù)，嚴(yán)格審查憑證要素是否正確，嚴(yán)禁無憑證授權(quán)，必須認(rèn)真審核被授權(quán)交易的各項(xiàng)要素是否真實(shí)正確。二、柜員必須嚴(yán)格按密碼管理的有關(guān)規(guī)定管好自己的密碼，委派會(huì)計(jì)不得將密碼告知被授權(quán)柜員或他人，更不可以將卡轉(zhuǎn)借或讓他人持卡代授。三、被授權(quán)的柜員有向委派會(huì)計(jì)說明需要授權(quán)交易情況的義第17頁共25頁務(wù)，委派會(huì)計(jì)有了解需要授權(quán)交易情況的權(quán)利。不得強(qiáng)令他人違反規(guī)定進(jìn)行授權(quán)，同時(shí)也擁有拒絕不符合規(guī)定授權(quán)要求，在拒絕無效的情況下，有向上級(jí)有關(guān)部門反映。此外，如明知需要授權(quán)的事項(xiàng)不符合有關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)定仍進(jìn)行授權(quán)的，授與被授雙方，對(duì)造成的后( 請(qǐng)勿抄襲好范文網(wǎng)： ) 果共同負(fù)責(zé)。此授權(quán)制度為依農(nóng)分社根本自身情況，有針對(duì)

37、性制定的，如有與上級(jí)文件或制度相違背處，均按上級(jí)文件執(zhí)行。第四篇：信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法農(nóng)村信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法第一條 為加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)管理，不斷提高委派會(huì)計(jì)整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)委派會(huì)計(jì)工作積極性，有效發(fā)揮委派會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，促進(jìn)委派會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)市聯(lián)社委派會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案，特制訂委派會(huì)計(jì)考核辦法。第二條 對(duì)委派會(huì)計(jì)人員達(dá)到下列情況之一者，給予表彰和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)特別突出者可以向上一級(jí)推薦表彰或晉級(jí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融方針、政策，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堵塞漏洞，信用社無經(jīng)濟(jì)案件或損失；內(nèi)部管理規(guī)范，服務(wù)文明

38、，優(yōu)質(zhì)高效，會(huì)納工作受到省、市以上表彰；能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供的決策建議，使得信用社取得較大效益的；第18頁共25頁本人業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的。第三條 委派會(huì)計(jì)人員有下列情況之一者，分別給予批評(píng)教育、行政紀(jì)律處分，并向下降級(jí)使用，情況特別嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理方面業(yè)務(wù)技能要求 : 會(huì)計(jì)珠算應(yīng)達(dá)到普通五級(jí), 出納應(yīng)達(dá)到普通六級(jí), 會(huì)計(jì)百?gòu)埥Y(jié)算單打在 6 分 30 秒以內(nèi) , 出納點(diǎn)鈔時(shí)速在 8000 張以上 ( 不限指法 ), 凡達(dá)不到要求者 , 處以 50 元罰款；未執(zhí)行雙人臨柜、錢帳分管的，每發(fā)現(xiàn)一次處以 50 元罰款（以臨柜考勤記錄或抽查傳票和帳簿章戳為

39、準(zhǔn)，缺記錄即視同未執(zhí)行）；未執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算規(guī)定，即未正確按月計(jì)提職工工資、應(yīng)付利息、按季計(jì)算職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金、固定資產(chǎn)折舊、稅金等，每少提一項(xiàng)罰款30元，計(jì)提不正確一項(xiàng)罰款20 元，應(yīng)上劃聯(lián)社未按規(guī)定上劃一項(xiàng)處以10元罰款；未按規(guī)定使用帳戶和會(huì)計(jì)科目，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰20 元，亂調(diào)會(huì)計(jì)科目發(fā)現(xiàn)一次罰20 元；現(xiàn)金收付及轉(zhuǎn)帳違反操作程序一次扣10 元；存款業(yè)務(wù)未執(zhí)行當(dāng)時(shí)記帳，帳折見面一次罰10 元；內(nèi)外帳務(wù)未定期核對(duì)，對(duì)帳單回收率達(dá)不到 90%以上，每少五個(gè)百分點(diǎn)罰10 元；未按規(guī)定按日軋帳、總分核對(duì)的每發(fā)現(xiàn)一次罰20 元，核對(duì)未記錄罰10 元；會(huì)計(jì)

40、、出納人員變動(dòng)、輪休未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的一次罰20元，交接手續(xù)不全的一次罰10 元，未建立交接登記簿的罰50 元。會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理第19頁共25頁未制訂會(huì)計(jì)檔案管理制度或未成立會(huì)計(jì)檔案領(lǐng)導(dǎo)小組的罰 20 元；沒有上墻懸掛罰 10 元；會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)會(huì)計(jì)資料未按有關(guān)規(guī)定整理裝訂 , 并登記入庫(kù)保管的 , 每發(fā)現(xiàn)一次處以 10 元罰款 ; 未按規(guī)定定期立卷歸檔，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元; 會(huì)計(jì)檔案登記不合規(guī)、陳列無序、缺少或損壞的每發(fā)現(xiàn)一次罰 10 元；未建立檔案調(diào)閱、查閱登記薄的罰款 50 元；未按規(guī)定辦理調(diào)閱、查閱手續(xù)的每發(fā)現(xiàn)一次處以 20 元罰款；檔案室不能按規(guī)定達(dá)到通風(fēng)、防

41、蟲、防蝕、防濕、防盜等要求的，處以 20 元罰款。操作行為規(guī)范化管理憑證使用錯(cuò)誤，每份罰款2 元；憑證要素不齊全，每份罰款1元；受理外來憑證未按規(guī)定審查的，每發(fā)現(xiàn)一筆錯(cuò)誤罰 5 元，因此造成造失的，由有關(guān)責(zé)任人賠償；帳務(wù)處理未達(dá)到“五無”，即：帳務(wù)無積壓、結(jié)算無事故、計(jì)票無差錯(cuò)、存款無透支、貸款無超額，每發(fā)現(xiàn)一次罰 20 元，帳務(wù)核算達(dá)不到六相符，即帳帳、帳表、帳據(jù)、帳實(shí)、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符，處以 20 元罰款；不遵守記帳規(guī)則，應(yīng)設(shè)未設(shè)總、分帳的每個(gè)罰20 元；帳、簿、卡、表設(shè)置不齊，缺一項(xiàng)罰10 元；錯(cuò)用帳簿種類一本扣5 元，帳務(wù)記載不規(guī)范一處扣1 元；簽發(fā)支票未使用碳素墨水和墨汁的每發(fā)現(xiàn)一

42、次罰2 元，未折角驗(yàn)印發(fā)現(xiàn)一次罰1 元；第20頁共25頁錯(cuò)帳未按規(guī)定更正，每筆罰2 元；不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)報(bào)表罰50 元，報(bào)表內(nèi)容不完整，不規(guī)范的一處扣 10 元；報(bào)表不全的每缺一項(xiàng)罰20 元；報(bào)表錯(cuò)誤罰10 元；現(xiàn)金收付未換人復(fù)核（以名章為依據(jù)），每發(fā)現(xiàn)一筆罰10 元；對(duì)外現(xiàn)金收付漏、錯(cuò)登票面及現(xiàn)金支票無背書的，每發(fā)現(xiàn)一筆罰1元；未堅(jiān)持一日三碰庫(kù)一次罰5 元；庫(kù)房、保險(xiǎn)柜鑰匙或密碼未分管，每發(fā)現(xiàn)一次罰 10 元；未執(zhí)行“六雙制度”每發(fā)現(xiàn)一次罰 50 元；票幣整點(diǎn)不能達(dá)到五好錢捆要求，每捆罰 5 元；名章、封簽、日期等手續(xù)不齊全的每捆罰 2 元；發(fā)現(xiàn)空、濫庫(kù)和白條抵庫(kù)的分別處以同倍罰款；有價(jià)單證

43、代保管，抵押物存單未視同現(xiàn)金管理，處以50 元罰款；社主任、主辦會(huì)計(jì)未按規(guī)定查庫(kù)，缺查一次罰 50 元；查庫(kù)內(nèi)容不全罰 10 元；營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房安全設(shè)施器材缺一項(xiàng)罰10 元；室內(nèi)不整潔罰10元；印章、密押、有價(jià)單證和重要空白憑證未按規(guī)定建立登記薄，少一項(xiàng)罰 10 元；印、押、證未按規(guī)定實(shí)行分管，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 10 元罰款；人員變動(dòng)未辦理交接手續(xù)，處以 10 元罰款；未按規(guī)定使用業(yè)務(wù)印章，發(fā)現(xiàn)一次罰10 元；各種業(yè)務(wù)印章使用和銷毀未按規(guī)定登記，發(fā)現(xiàn)一次罰5 元；有押機(jī)構(gòu)知押人員超過兩人，對(duì)責(zé)任人處以50 元罰款；編押辦法與密押未分開保管，對(duì)責(zé)任人處以50 元罰款，密押機(jī)未裝箱入第21頁共25頁

44、庫(kù)保管罰 50 元；重要空白憑證未列入表外科目核算，每發(fā)現(xiàn)一次罰50 元，重要空白憑證領(lǐng)用、使用銷號(hào)制度，作廢憑證未按規(guī)定執(zhí)行，每份處以5元罰款；有價(jià)單證和重要空白憑證未視同現(xiàn)金入庫(kù)保管，每發(fā)現(xiàn)一份罰10 元；未按月核對(duì)有價(jià)單證及重要空白憑證，一次罰50 元；社內(nèi)往來，聯(lián)行往來未按月核對(duì)，（以核對(duì)登記薄為準(zhǔn)）罰20元；核對(duì)未查清未達(dá)帳項(xiàng)罰10 元；存款掛失未按規(guī)定辦理, 每筆處以 100 元罰款 , 存款掛失未登記一筆處以 50 元罰款 , 并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失；21. 計(jì)算機(jī)操作人員未按規(guī)定操作規(guī)程辦理的 , 每發(fā)現(xiàn)一次罰 20元；未及時(shí)記載記算機(jī)運(yùn)行日志, 每發(fā)現(xiàn)一次罰5 元;22. 內(nèi)勤主任實(shí)行計(jì)算機(jī)帳務(wù)每月核對(duì)一次，未對(duì)帳的罰款20元。經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范管理未建立業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論和規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度，罰20 元；每月未開展學(xué)習(xí)罰 10 元；學(xué)習(xí)無規(guī)劃，每季無考核，學(xué)習(xí)和考核無記載的每項(xiàng)罰 5元；根據(jù)制度規(guī)定和工作需要設(shè)置登記