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文檔簡介
1、義烏商品城的升值方案2016-11-13前言:商品交易貫穿于人類社會的發(fā)展,它和人類的社會的發(fā)展中的生產(chǎn)力一樣,也是不斷的適應(yīng)社會的變化,商品交易適應(yīng)社會發(fā)展表現(xiàn)在交易的形式,交易的形式變化來適應(yīng)社會商業(yè),達(dá)到活躍交易,追逐利潤的目的。那么商品交易在社會發(fā)展的過程也是沒有到有,從不正規(guī)到日益規(guī)范化,從不成熟到成熟。慢慢的商品城就誕生了。而義務(wù)商品城就是其中的代表“人物”。自海州義烏商品城開盤5年以來,人流涌動(dòng),商機(jī)涌現(xiàn),但還是讓人感覺到人氣不太旺,有種隱隱約約被身旁的海州白虎山批發(fā)市場和寶利街壓一頭的感覺。這種情況需要改變,我們應(yīng)該深入了解其情況,然后做出詳細(xì)可行的發(fā)展方案。爭取在5年之內(nèi)超過
2、海州批發(fā)市場成為連云港市著名批發(fā)市場。市場概況:2005年,聯(lián)合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的一份中國發(fā)展報(bào)告中,稱“義烏為全球最大的小商品批發(fā)市場”3。義烏市場被授予全國唯一的“重質(zhì)量,守信用”市場、“守合同,重信用”和“信用示范市場”稱號。2008年,義烏市場面對種種困難實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,集貿(mào)市場成交額達(dá)492.3億元,同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元,同比增長9.6%。在中國小義烏小商品批發(fā)市場商品城逆勢增長勢頭的帶動(dòng)下,全市其他各類市場發(fā)展也非常活躍,全市成交額億元以上的市場有13個(gè),成交額10億元以上的市場有5個(gè)。截止2008年底,義烏市場成交
3、額已經(jīng)連續(xù)18年位居全國各大專業(yè)市場榜首。每天,有來自全國各地的二十萬經(jīng)商大軍活躍在市場里;其中,常駐義烏采購商品的外商超過10000名。2008年,義烏市場年出口標(biāo)箱50多萬個(gè),出口215個(gè)國家和地區(qū);經(jīng)批準(zhǔn)在義烏設(shè)立的境外企業(yè)辦事處2300多家;境外客商在義烏銀行開設(shè)帳戶9000多個(gè);聯(lián)合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心,歐美等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為義烏商品的重要出口市場,在這里,每年要舉辦40多場專業(yè)展會。在義烏,有設(shè)施齊全的國際物流中心及5個(gè)專業(yè)貨運(yùn)市場,有國內(nèi)外貨運(yùn)經(jīng)營單位600多家,全球20強(qiáng)海運(yùn)集團(tuán)已有15家在這里設(shè)立辦事處,開通250多個(gè)大中城市貨
4、運(yùn)業(yè)務(wù),5條鐵路行包專列,20余條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個(gè)“大通關(guān)”建設(shè)重點(diǎn)之一。在這里,每周向全球發(fā)布世界首個(gè)日用消費(fèi)品批發(fā)指數(shù)“中國義烏小商品指數(shù)”。指數(shù)的發(fā)布進(jìn)一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力,增強(qiáng)了中國小商品 對全球定話語權(quán),它的發(fā)布必將會成為世界貿(mào)易文化體系中一個(gè)鮮明的坐標(biāo)。義烏小商品批發(fā)市場物流發(fā)達(dá),是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200余條聯(lián)托運(yùn)線路,直達(dá)國內(nèi)200個(gè)大中城市;六條鐵路行包專列;建有浙中地區(qū)唯一的民用機(jī)場;緊鄰寧波、上海港,海運(yùn)發(fā)達(dá),形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),日貨物吞吐量達(dá)5000余噸,同時(shí),開辦海關(guān)辦事處,開
5、通“一關(guān)三檢”,配套建設(shè)了國際物流中心、商城物流中心兩個(gè)現(xiàn)代物流基地,現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn),功能完善、高效。發(fā)達(dá)的市場鏈和萬商云集的火爆交易,義烏小商品批發(fā)市場成了發(fā)布小商品價(jià)格、新產(chǎn)品動(dòng)向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢,擁有各種專業(yè)報(bào)刊、中國小商品招商網(wǎng)等多家小商品市場信息網(wǎng)站。義烏小商品批發(fā)市場商品輻射212多個(gè)國家和地區(qū),行銷東南亞、中東、歐美等地,年出口量已達(dá)總成交額的60%。其中,工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優(yōu)勢行業(yè)商品出口量占行業(yè)銷量的70%以上;市場內(nèi)60%以上的商戶發(fā)生外貿(mào)供貨業(yè)務(wù),現(xiàn)長駐義烏的外商達(dá)8000多人,境外商務(wù)機(jī)構(gòu)500余家。2002年5月,國家外經(jīng)貿(mào)部部長石廣生
6、來義烏視察,為市場揮毫題詞:“面向世界,服務(wù)全國”。義烏小商品批發(fā)市場擁有先進(jìn)而發(fā)達(dá)的市場體系,會展業(yè)發(fā)起早、影響力大。市場配套建有居國際先進(jìn)水平的大型展館總建筑面積4.6萬平方米的義烏小商品批發(fā)市場梅湖會展中心,設(shè)5個(gè)展館,可容納1500個(gè)國際展位,配有國際會議廳、商務(wù)中心、咖啡吧等,每年承接不同規(guī)模的國際國內(nèi)展會20余個(gè)。中國小商品博覽會自1995年開辦來,已經(jīng)歷十屆,2002年始,博覽會升格為由國家商務(wù)部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達(dá)80.98億元,其中外貿(mào)成交額6.61億美元。義烏小商品批發(fā)市場中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動(dòng)密集型商品的重
7、要年度展會,以經(jīng)貿(mào)性、外向性和長效性而倍受關(guān)注。隨著全球性勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移加速,義烏小商品批發(fā)市場外向度不斷提高,帶動(dòng)了小商品產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,以義烏為中心在金、臺、溫、麗等地區(qū)形成國際性的小商品產(chǎn)業(yè)帶,促進(jìn)了市場產(chǎn)業(yè)簇群式發(fā)展,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位。義烏小商品批發(fā)市場管理規(guī)范,是我國首個(gè)建立ISO9001國際質(zhì)量體系和通過ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證的專業(yè)市場,2003年,自主編程開發(fā)的我國首個(gè)專業(yè)市場電子信息化管理系統(tǒng)投入了使用,實(shí)現(xiàn)市場開發(fā)、商位租賃、經(jīng)營戶行為規(guī)范、商務(wù)信息等服務(wù)全電腦管理。義烏小商品批發(fā)市場是浙江省旅游局指定的購物旅游定點(diǎn)單位,其中,國際商貿(mào)
8、城被浙江省工商局授予全省首個(gè)五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年,國際商貿(mào)城被批準(zhǔn)為國家4A級購物旅游區(qū),是全國首個(gè)購物旅游景區(qū)。2000年以來,義烏小商品批發(fā)市場以入世為契機(jī),確立“打造全球最大超市、建設(shè)國際購物天堂”的全新目標(biāo),積極實(shí)施國際化戰(zhàn)略,大力發(fā)展購物旅游業(yè),加速市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中,總建筑面積34萬平方米的國際商貿(mào)城一期市場于2002年10月份開業(yè);義烏海關(guān)辦事處、國際物流中心、中國小商品數(shù)字城網(wǎng)上市場于2002年相繼投入使用;國際商貿(mào)城二期市場F、G區(qū)于2004年10月份開業(yè),二期市場H區(qū)于2005年10月份開業(yè);世貿(mào)中心、會展中心擴(kuò)建等工程
9、正在籌劃中,展示出一幅雄偉的國際化藍(lán)圖。競爭力分析:以獨(dú)特的捆綁式進(jìn)貨使得它進(jìn)貨的小商品會便宜很多,加上本身多年的運(yùn)營給他創(chuàng)造了知名度,加上升級換代的經(jīng)營理念提供網(wǎng)上訂單,批發(fā)零售。等等導(dǎo)致義烏小商品市場在整個(gè)行業(yè)中最有競爭力。周圍環(huán)境分析:銀行/銀行(ATM):郵政儲蓄銀行、工商銀行其他:化肥廠、白虎山批發(fā)市場 學(xué)校:市場街雙語幼兒園(810米),知樂多學(xué)前興趣班(892米),愛倪兒國際雙語幼稚園(896米),東方明珠國學(xué)幼兒園(940米),小神童幼兒園(1022米),童馨雙語幼兒園(1060米)購物:佳世客(幸福橋店)(231米),汪建百貨超市(580米),鑫旺日雜(583米),新海便利店
10、(600米),青島柳燕連云港市總代理(602米),李三食品商行(662米),校園超市(682米)醫(yī)院:連云港市第二人民醫(yī)院(987米)生活:東方農(nóng)商銀行24小時(shí)自助銀行(幸福路)(219米),東方農(nóng)商銀行24小時(shí)自助銀行(幸福路)(219米),24小時(shí)自助銀行服務(wù)(850米),24小時(shí)自助銀行服務(wù)(850米),江蘇銀行(海州支行)(853米)娛樂:山盟海誓(1452米),月老石(1535米),海州公園-禧園(1587米),靈驗(yàn)池(1596米),法制公園(1670米),動(dòng)感5D體驗(yàn)館(1692米),飛渡(1692米)餐飲:同一口鍋私房菜(237米),滿香城酒店(391米),幸福飯店(527米),
11、大眾小吃(684米),香菜園(712米),洪記榕樹咖啡(903米)解決方案分析:子夜 2011-07-28如何做大品牌,對于小公司、小企業(yè)來說,永遠(yuǎn)是個(gè)遙遠(yuǎn)而親切的夢想,很多人都問,小公司如何發(fā)展?小企業(yè)如何發(fā)展?這就如從散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一樣,就連生性叛逆的孫悟空也要去西天取經(jīng)修成正果。下面是一些這個(gè)問題的幾點(diǎn)看法。 一:“獨(dú)守一隅” “獨(dú)守一隅”的本意,是指獨(dú)自守候在屬于自己的地方,不再關(guān)注外部世界,常常用來形容某人不思進(jìn)取。其實(shí),小公司、小企業(yè)在做品牌的過程中,恰恰需要某種程度上的“不思進(jìn)取”。 在現(xiàn)實(shí)中,很多小公司、小企業(yè)之所以最后被淘汰出局,不是因?yàn)樾坌牟粔颍∏∈且?/p>
12、為野心太大,甫一出世,便立下宏偉目標(biāo),要做全國知名品牌甚至世界名牌,于是四處出擊。結(jié)果,由于實(shí)力不濟(jì),到處受打擊,惶惶如喪家之犬,最后成為流寇,不知道什么時(shí)候就被剿滅。筆者曾接觸過某葡萄酒企業(yè),剛賺了點(diǎn)錢,就要做全國品牌,于是在全國到處開分公司,結(jié)果,費(fèi)用花了不少,但由于力量分散,沒有哪一個(gè)市場能取得大的進(jìn)展,最后,連自己最初的市場也失去了。于是,“獨(dú)守一隅”便成為很多中小公司、小企業(yè)保存和發(fā)展之策。而其要義,便是建立區(qū)域性品牌。 建立區(qū)域性品牌的優(yōu)勢,能夠集中資源,具備與外界抗衡的力量。小品牌在大品牌的圍剿下,之所以能夠“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,就在于其奉行區(qū)域品牌策略。再大的品牌,也不可
13、能占領(lǐng)所有的市場,同時(shí),也不是在所有的市場都占據(jù)優(yōu)勢地位,這樣,中小公司、小企業(yè)就有了夾縫中生存的機(jī)會。此外,建立區(qū)域性品牌,還有利于利用資源。我們知道,地方政府總是會照顧當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),很多企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定的規(guī)模時(shí),雖然在全國范圍內(nèi)仍然算是“小弟”,在當(dāng)?shù)貐s是“大佬”,能夠獲得種種優(yōu)惠和支持。 二:打造區(qū)域 品牌,是被眾多中小公司、小企業(yè)證明可行的品牌策略。而很多品牌,也就靠區(qū)域品牌“占山為王”,獲得一席之地,更有甚者,能夠做到偏師問鼎。當(dāng)年的希望集團(tuán),剛起步的時(shí)候?qū)iT做飼料,從1988年到1992年的四五年間,一直經(jīng)營四川市場,甚至20世紀(jì)90年代初期資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到數(shù)億,也還是在四川蟄伏數(shù)年,全
14、力經(jīng)營區(qū)域市場,避開了當(dāng)時(shí)如日中天的正大,等希望在西南三省站穩(wěn)腳跟的時(shí)候,即刻進(jìn)軍全國市場,一舉成為飼料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,而希望也從一個(gè)區(qū)域性品牌變成全國知名品牌。 做山大王,不做流寇,推行區(qū)域化品牌策略,小公司如何發(fā)展下去,直至起于草莽之間,終于廟堂之上。 三:堅(jiān)守根本 對于很多企業(yè)來說,品牌就是根本,可口可樂的總裁曾經(jīng)說:“即使可口可樂所有的工廠一夜之間全部燒光,我馬上就能恢復(fù)生產(chǎn)。”他憑什么?就憑可口可樂強(qiáng)大的品牌力量,因?yàn)榭煽诳蓸返钠放凭柽€在??季亢芏喑晒Φ钠放疲覀儼l(fā)現(xiàn),其成功不在于善于投機(jī),而在于一定程度的堅(jiān)守。 日用消費(fèi)品的領(lǐng)導(dǎo)性品牌舒膚佳,自誕生以來就一直強(qiáng)調(diào)除菌,幾十年過去了,
15、舒膚佳仍然堅(jiān)持將除菌作為其主要倡導(dǎo)的理念,而對于品牌的堅(jiān)守,使舒膚佳贏得了一代又一代消費(fèi)者的忠誠。堅(jiān)守品牌,才能使消費(fèi)者在面對令人眼花繚亂的眾多品牌的時(shí)候,還能想起你的品牌,并在受到眾多其他品牌的誘惑后,最終仍然選擇你的品牌。 在市場上,我們經(jīng)??吹剑?dāng)某個(gè)品牌不賺錢了,老板馬上改變風(fēng)向,不再進(jìn)行投入,看到有些產(chǎn)品賺錢了,就蜂擁而上,懷揣投機(jī)之心,絕無忠誠之意。某保健品今天說要給青少年補(bǔ)腦,美其名曰“關(guān)心下一代的成長”,到了明天,卻變成了給老年人補(bǔ)腎,聲言要“關(guān)懷老年人的生活”。更有些家電企業(yè),昨天還做家電,第二天聽說家電沒有利潤了,竟然做風(fēng)馬牛不相及甚至有損品牌形象的掃把;如此種種,不一而足
16、,天下熙熙,皆為眼前之利,大家都想吃自來食,沒有人等到花開結(jié)果。 中小公司、小企業(yè)的短視,不久就嘗到了苦果:老品牌被拋棄了,新的領(lǐng)域競爭一樣激烈,也不好做,等回來時(shí),市場已經(jīng)起了變化,原來的市場已經(jīng)被別人占領(lǐng)了。最后,是雞飛蛋也打賠了夫人又折兵。 其實(shí),品牌與消費(fèi)者之間是存在某種“情人”關(guān)系的,你塑造了某個(gè)品牌,消費(fèi)者選擇了你,就相當(dāng)于定情,如果你改變品牌內(nèi)涵,對應(yīng)的消費(fèi)群體也會改變,等于拋棄了以前的消費(fèi)者,而根據(jù)調(diào)查,開拓新的消費(fèi)群體的投入是維護(hù)原有消費(fèi)群體的5倍!對于中小公司、小企業(yè)來說,缺乏的正是實(shí)力,更應(yīng)該奉行“守”字訣。堅(jiān)守品牌的根本,逐步經(jīng)營,時(shí)間一長,終會贏得消費(fèi)者的心。 四:“
17、狐假虎威” 狐假虎威是我們耳熟能詳?shù)某烧Z故事,在這則寓言中,狡猾的狐貍借助老虎的威風(fēng),使百獸俯首。假者,借也,實(shí)力有限的中小公司、小企業(yè),并不具備行業(yè)內(nèi)百獸之王的威風(fēng),善于借助外部力量,特別是權(quán)威力量,是壯大自己的不二法門。 在現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)都曾經(jīng)借用別的品牌,特別是某行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖性品牌,以此達(dá)到塑造自身品牌的目的。而且,有些品牌還因此聲名鵲起,乃至最終超越其借助對象。今日名揚(yáng)天下的聯(lián)想,當(dāng)初也曾借康柏和惠普之光,當(dāng)時(shí)的聯(lián)想,不過是家名不見經(jīng)傳的小公司、小企業(yè),通過做康柏等世界知名it企業(yè)的經(jīng)銷商,不僅使自己的實(shí)力迅速壯大,而且建立了“世界頂級企業(yè)經(jīng)銷商”的聲望,其后,羽翼漸豐的聯(lián)想開始生產(chǎn)
18、自己的產(chǎn)品,最后成為國內(nèi)it界領(lǐng)袖。 中小公司、小企業(yè)借助大品牌的手法,一般分為兩種,其一是借名,以此來提高自己的知名度,像有些廣告公司著意于與知名大品牌發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,并不是要很多贏利,有的甚至要虧本,其目的是借助知名企業(yè)的光環(huán),增加自己的砝碼,以為日后之用。 手法之二,便是借利,以此來壯大自己的實(shí)力,我們可以發(fā)現(xiàn),真正優(yōu)秀的大企業(yè),不僅能夠自己做大,其背后,養(yǎng)活了更大一批上游和下游企業(yè)。甚至能造就一批相關(guān)行業(yè)的巨頭,拿現(xiàn)在的家電企業(yè)來說,很多知名品牌,當(dāng)初不過是給日本、歐美、韓國等國的家電巨頭做配件,或者是貼牌生產(chǎn),經(jīng)過十幾年的努力實(shí)力逐步壯大,最終主宰了國內(nèi)市場,甚至在市場營銷等局部領(lǐng)域超
19、過其當(dāng)初借助對象。對于中小公司、小企業(yè)來說,盡量與知名大企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,成為大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),不僅能帶來穩(wěn)定的利潤,迅速完成原始資本積累,更可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理方法,提升自己的綜合競爭力,獲得更大的生存空間。 五:廣告投放 小公司如何發(fā)展,最普遍的方式莫過于網(wǎng)絡(luò)廣告投放。是一種針對性比較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。企業(yè)通過在網(wǎng)站主頁宣傳或在與自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定的宣傳效果,這也是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳的一種主要方式。具體而言就是在本行業(yè)具有影響力的門戶網(wǎng)主頁或該行業(yè)知名網(wǎng)站的主頁上,設(shè)連接窗口,窗口中不斷顯示相關(guān)企業(yè)廣告圖標(biāo)或圖片。圖標(biāo)與其網(wǎng)站連接,若點(diǎn)擊該圖,企業(yè)的網(wǎng)站主頁便立刻
20、出現(xiàn)(利用門戶網(wǎng)站每天百萬人次的訪問量,企業(yè)信息將得到有效的推廣)。 企業(yè)廣告、文字鏈接互換。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商將企業(yè)網(wǎng)站的廣告圖標(biāo)或文字,連接到其它注冊企業(yè)的網(wǎng)站上,在數(shù)萬企業(yè)網(wǎng)站之間互換廣告,借助其它企業(yè)的訪問量宣傳自己。 搜索引擎推廣。這是目前各國企業(yè)公認(rèn)的、中小公司、小企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)營銷中性價(jià)比較高的一種。世界各地的用戶在搜索信息時(shí),鍵入關(guān)鍵詞,用戶將直接登陸企業(yè)網(wǎng)站,被注冊連接的企業(yè)能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶群。目前國內(nèi)的搜索引擎方面,最主要的推廣方式有百度的競價(jià)排名,GOOGLE的右側(cè)廣告和各個(gè)門戶網(wǎng)站的推廣型登陸,以及雅虎和中國搜索聯(lián)盟的相應(yīng)推廣。這么多的搜索引擎推廣,對于一般的中小公司、小企業(yè)來說,每個(gè)搜索引擎都做,基本是不現(xiàn)實(shí)的,同時(shí)也是一種浪費(fèi)。 -創(chuàng)業(yè)難,小公司創(chuàng)業(yè)更難,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展更加難。作為小企業(yè)的管理者,面對資金、人員、客戶不足的情況,小公司該如何發(fā)展?如何通過正確的運(yùn)營策略才能使公司足以發(fā)展起來應(yīng)對來自市場的競爭和其他危機(jī)? 第一:建設(shè)自身的企業(yè)文化
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