汽車公司供應商質量評分辦法

1、文件名稱供應商質量評分辦法風神汽車有限公司編制單位品質保證部文件編號文件類別采購部售后服務部版本號 A發(fā)布日期FS-P-B20-B-001密 級 普通O秘密O手冊程序文件/辦法O標準/規(guī)范/規(guī)定O其他編制人員丁衛(wèi)兵批 準云豹工廠編制日期2002/3/18實施日期修訂狀態(tài) 00修訂日期共5頁第1頁1目的和適用范圍 1.1目的規(guī)定評價供應商質量水平的方法，便于實行分級管理，淘汰質量水平低的 供應商，促進供應商質量升級。1.2適用范圍適用于國內正式的汽車零部件供應商。2相關文件文件編號文件名稱FS-P-E00-B-011原材料、輔料及國產件供應商評級管理辦法FS-P-B20-B-004外協產品質量信

2、息統計與分析辦法3定義無4職責4.1品保部負責按月度及年度對供應商進行質量評價，每月向采購部報供應商月 度質量評價總得分。4.2采購部負責將品保部提交的供應商月度質量評價總得分作為供應商評級管理 的一部分，對國產件供應商進行評級管理。4.3襄樊工廠、云豹工廠負責向品保部反饋零部件生產過程中的質量問題。4.4售后服務部負責定期向品保部反饋市場品情統計報表。5 工作流程5.1品保部根據外協產品質量信息統計與分析辦法，計算出各供應商月度供貨 品質得分。5.2品保部依下表每月對供應商的整車發(fā)交前的產品質量、售后產品質量、服務 配合、質量改善四個方面進行評價，計算出供應商月度質量水平綜合得分。項目配分計

3、分依據實際得分整車發(fā)交前的質量60月度供貨品質得分X 70%月度供貨品質得分=售后產品質量20根據市場品情統計報表 按賠償金額，扣17分 按售后故障率，扣17分 按投訴，扣16分服務配合10 現場服務不及時，扣15分/次 積極配合工廠解決非廠商自身質量 問題，加110分質量改善10 改善不及時，扣15分/次 改善無效果，扣310分/次合計100/供應商月度質量水平綜合得分供應商質量改善報告應按再發(fā)防止對策報告書填寫5.3品保部將月度質量水平綜合得分乘 40%后報采購部，作為采購部進行供應商 評級管理的依據之一。5.4計算年度質量水平綜合得分年度質量水平綜合得分=參與計算的月度質量水平綜合得分總

4、和/參與計算的月數5.5依下表確定供應商質量等級。年度質量水平綜合得分> 80> 70> 60V 60供應商質量等級ABCD5.6采購部每年評選優(yōu)秀供應商時應將供應商質量等級為A作為必要條件；逐步淘汰D級供應商（獨家供貨的由采購部組織開 B點）;多點采購時，采購 比例應向質量等級高的供應商傾斜。6記錄編號名稱保存期FS-P-B20-B-001-A供應商月度質量水平綜合得分表2年FS-P-B20-B-001-B供應商年度質量水平綜合得分、質量等級表2年7修訂內容一覽表早節(jié)號修改單編號修改標記修改人修改日期備注供應商月度質量水平綜合得分表FS-P-B20-B-001-年月序號供應商名稱質量水平綜合得 分供應商評分（質量部分） =質量水平綜合得分X40%批準： 審核： 編制：