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1、適用部門:生產(chǎn)部文件編號(hào):生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書版次發(fā)行日期制定審核核準(zhǔn)目錄1.131.231.341.441.541.671.7 81.891.9102.0112.1142.2152.3162.4182.5192.6202.7212.8222.9241 組織結(jié)構(gòu)1.2 人員編制生產(chǎn)部暫定編 96 人,具體崗位和人員編制如下:職位人員數(shù)量生產(chǎn)主管1 人生產(chǎn)跟單1 人鈑金班長(zhǎng)1 人激光、數(shù)沖組長(zhǎng)1 人激光開機(jī)2 人激光學(xué)徒2 人數(shù)沖開機(jī)2 人數(shù)沖學(xué)徒2 人折彎組長(zhǎng)1 人折彎師傅2 人折彎學(xué)徒2 人鉗工組長(zhǎng)1 人剪板工1 人鉗工普工3 人機(jī)加班長(zhǎng)1 人車銑工2 人焊接班長(zhǎng)1 人骨架焊接組長(zhǎng)1 人骨架
2、組焊工5 人箱體焊接組長(zhǎng)1 人箱體組焊工12 人配件焊接組長(zhǎng)1 人配件組焊工11 人打磨、塞棉、洗焊道組長(zhǎng)1 人打磨工5 人塞棉工6 人焊道清洗工6 人裝配班長(zhǎng)1 人箱體裝配組長(zhǎng)2 人箱體裝配鉗工4 人箱體普工4 人配件裝配組組長(zhǎng)1 人配件裝配鉗工2 人配件普工3 人成品清洗組長(zhǎng)1 人清洗工3 人人數(shù)合計(jì)96 人1.3 部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)部上級(jí)部門生產(chǎn)總監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)主管定員人數(shù)96部門職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)1、 按照生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)具體生產(chǎn)任務(wù)并作業(yè),按時(shí)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)目標(biāo);2、制定并優(yōu)化設(shè)備管理制度,實(shí)施預(yù)防性維護(hù);3、遵守制度 , 安全生產(chǎn);4、生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制管理;5、規(guī)范生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)
3、效率;6、依公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工整體素質(zhì);7、堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)體系的發(fā)展和改善;1.4 生產(chǎn)主管基本職位名稱:生產(chǎn)主管職位編號(hào):信息所屬部門:生產(chǎn)部編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)1.客戶工作2.供應(yīng)商、協(xié)力廠商2.與其他部門合作工作3.監(jiān)督指導(dǎo)下屬其生關(guān)系生產(chǎn)主管產(chǎn)他部部員門工職位根據(jù)計(jì)劃物控部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃并組織指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)目的工作描述績(jī)效重點(diǎn)內(nèi)容權(quán)力1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部職能、制度、流程的建設(shè)、運(yùn)行與完善。按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理工作,生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)調(diào)度、
4、生產(chǎn)領(lǐng)班、技能培訓(xùn)等管理工作。3、監(jiān)督各項(xiàng)制度與工作流程的執(zhí)行情況,并在執(zhí)行過程中不斷完善。4、日常生產(chǎn)工作的計(jì)劃與安排,日常事務(wù)的處理。5、做好生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。6、日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的指揮權(quán);生產(chǎn)任務(wù)分配權(quán);臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整權(quán);生產(chǎn)人員的臨時(shí)加班權(quán)、臨時(shí)用工權(quán)(計(jì)時(shí))。7、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)重大質(zhì)量問題的不合格品的處理。8、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé),強(qiáng)化調(diào)度管理。9、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用。 降低生產(chǎn)成本。10、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)
5、部所有文件,負(fù)責(zé)車間主管的工作考評(píng)和工作指導(dǎo),對(duì)下屬人員的工作完成情況負(fù)責(zé)。11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理。12、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。13、嚴(yán)格實(shí)6S 管理,杜絕質(zhì)量、設(shè)備和工傷安全事故。14、遵守制度 , 安全生產(chǎn)。15、準(zhǔn)時(shí)參加公司或部門要求出席的會(huì)議。16、組織、參加車間每天的班前會(huì),分解布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),解決昨日工作中存在的問題。17、嚴(yán)格按生產(chǎn)流程和程序文件作業(yè),做好生產(chǎn)安全工作,杜絕工傷安全事故。組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的行動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量。18、質(zhì)量控制管理。19、組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量體系的活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行全程控制。20、隨時(shí)掌握公司生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),21、
6、協(xié)調(diào)部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。22、職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與部門隊(duì)伍建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)。23、負(fù)責(zé)組織部門員工的崗位技能培訓(xùn)與工作輔導(dǎo),保證員工工作質(zhì)量。24、主導(dǎo)建設(shè)積極健康的部門文化。25、負(fù)責(zé)部門員工的績(jī)效考核管理工作,完成上級(jí)交待的事項(xiàng)。1、生產(chǎn)任務(wù)的分配權(quán);2、對(duì)不按要求生產(chǎn)的處罰權(quán);3、對(duì)不服從調(diào)配和多次未能完成任務(wù)的人員,有權(quán)調(diào)崗或建議辭退;4、有權(quán)對(duì)破壞產(chǎn)品的行為進(jìn)行阻止權(quán)、處理權(quán);5、有對(duì)公司生產(chǎn)員工不良行為的舉報(bào)權(quán)、處理權(quán)。責(zé)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理,成本控制,保障生產(chǎn)訂單如期交貨內(nèi)容必備條件期望條件一、教育水平大專以上學(xué)歷二、工作經(jīng)驗(yàn)五年以上生產(chǎn)
7、管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上鈑金行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)任職資格職務(wù)等級(jí)三、技能與能力四、個(gè)性與品質(zhì)職級(jí):中層管理知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式,了解生產(chǎn)各工序;較強(qiáng)溝通組織能力;能承受較大工作壓力;核心能力:善于團(tuán)隊(duì)管理,具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力;計(jì)劃邏輯能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力其他要求:優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力,易于溝通;勤奮、認(rèn)真;工作責(zé)任心強(qiáng)。做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。薪酬基本工資:標(biāo)準(zhǔn)做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、敬業(yè)工作環(huán)境工作地點(diǎn):生產(chǎn)部辦公室。工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.7 生產(chǎn)跟單基
8、本職位名稱:現(xiàn)場(chǎng)跟單職位編號(hào):信息所屬部門:生產(chǎn)部編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)主管2、與其他部門合作3、與部門員工合作工作其生產(chǎn)跟單部他門關(guān)系部員門工職位跟進(jìn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度,保證及時(shí)出貨目的工作描述績(jī)效重點(diǎn)內(nèi)容1、訂單跟進(jìn):對(duì)所有訂單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流程跟蹤。跟蹤及確認(rèn)每按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行張訂單各部件的生產(chǎn)狀況,在每天下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)現(xiàn)狀用現(xiàn)場(chǎng)跟蹤日?qǐng)?bào)表寫好并交計(jì)劃物控部、生產(chǎn)部各一份;2、物料跟進(jìn):落實(shí)每張訂單所需物料的到位情況。督促及確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)備料及發(fā)料情況;3、外協(xié)跟進(jìn):外協(xié)加工表面處理的產(chǎn)品提前通知倉(cāng)庫(kù)外發(fā)加工;4、出貨標(biāo)簽跟進(jìn):將需要打印標(biāo)簽的訂單提前將標(biāo)簽打印
9、出來(lái)給裝配班長(zhǎng),包裝好的成品及時(shí)督促裝配班長(zhǎng)安排人員入庫(kù);5、客退返修品跟蹤:客退品退庫(kù)跟進(jìn),返修品返修進(jìn)程跟進(jìn);6、服從部門工作安排,做好本職工作,完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。權(quán)力監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常及時(shí)阻止及上報(bào)責(zé)任防止漏單、錯(cuò)單,保證生產(chǎn)按時(shí)出貨內(nèi)容必備條件期望條件教育水平大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上生產(chǎn)跟單經(jīng)驗(yàn)一年以上鈑金廠跟單經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):熟知五金類產(chǎn)品及品質(zhì)要求任職核心能力:溝通能力、執(zhí)行力其他知識(shí):知識(shí)素養(yǎng)高,知識(shí)面廣,知識(shí)資格技能與能力結(jié)構(gòu)合理;富有親和力,較強(qiáng)的說服能力;品格高尚,道德素養(yǎng)好忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏忠誠(chéng)、正直、穩(wěn)重、果斷個(gè)性與品質(zhì)捷
10、、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,為人正派,辦事公正,心態(tài)平和、理智。職務(wù)職級(jí):現(xiàn)場(chǎng)跟單薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):生產(chǎn)辦公室。環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.5 鈑金班長(zhǎng)基本信息職位名稱:鈑金班長(zhǎng)所屬部門:生產(chǎn)部職位編號(hào):編制日期:工作關(guān)系職位目的內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)主管2、 與其他部門合作3、 與部門員工合作鈑其鈑金班長(zhǎng)金他班部組門員工工作內(nèi)容描述1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及交期,合理安排鈑金班組生產(chǎn),確保產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量如期完成;2、負(fù)責(zé)機(jī)床設(shè)備、模具、工具的維護(hù)及保養(yǎng),保障安全及正常使用;3、負(fù)責(zé)本班早會(huì)的召開,各項(xiàng)制度及決議的傳達(dá)、監(jiān)督、落實(shí);4、負(fù)責(zé)本班組成員管理。
11、合理安排、使用人員,合理分配日生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各崗位工作,指導(dǎo)作業(yè)流程和機(jī)器操作,對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行安全指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班員工的考核。5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的分配,生產(chǎn)效率的調(diào)控,如在生產(chǎn)加工前準(zhǔn)備程序、模具、材料等,減少待機(jī)時(shí)間。做好與兄弟班組的工序交接工作,優(yōu)質(zhì)高效完成本班組生產(chǎn)任務(wù);6、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的把控,如提高操作人員的品質(zhì)意識(shí),做好產(chǎn)品自檢、抽檢、巡檢,做到不接不良品,不做不良品,不讓不良品流入下一道工序。對(duì)生產(chǎn)過程中工藝程序的控制,對(duì)因不同產(chǎn)品、材質(zhì)加工出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析、處理并制定相應(yīng)的預(yù)防措施;7、負(fù)責(zé)本班組工序的成本控制:在編程排板過程中合理套料,減少
12、產(chǎn)品邊料;根據(jù)產(chǎn)品特性合理購(gòu)買模具沖切,減少生產(chǎn)工時(shí)及刀具的磨損;對(duì)成本用料進(jìn)行管控,合理使用, 節(jié)約用料;績(jī)效重點(diǎn)按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行權(quán)力責(zé)任任職資格8、負(fù)責(zé)班組 6S 區(qū)域管理:安排值日,劃分區(qū)域、責(zé)任到人,保持干凈、整潔的工作環(huán)境;9、服從上級(jí)工作安排,完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平高及以上學(xué)歷六年以上數(shù)沖操作經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職工作經(jīng)驗(yàn)位管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):熟知五金類產(chǎn)品及品質(zhì)要求核心能力:溝通能力、執(zhí)行力技能與能力其他知識(shí):知識(shí)素養(yǎng)高,知識(shí)面廣,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理;富有親和力,較強(qiáng)的說服能力;品格高尚,道德素養(yǎng)好忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏忠誠(chéng)
13、、正直、穩(wěn)重、果斷個(gè)性與品質(zhì)捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,為人正派,辦事公正,心態(tài)平和、理智。職務(wù)職級(jí):鈑金班長(zhǎng)薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):鈑金車間。環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.6 激光、數(shù)沖組長(zhǎng)基本信息工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容職位名稱:鐳射師傅職位編號(hào):所屬部門:鐳射班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 向數(shù)沖班長(zhǎng)匯報(bào)鐳射班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2、 與其他部門合作3、 與部門員工合作其鐳鐳射師傅射他班部員門工描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)鐳射設(shè)備的開機(jī)運(yùn)行及操作,保質(zhì)保量完成上級(jí)分配按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、例行檢查及保養(yǎng),每天一次小保養(yǎng),每周一
14、次大保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、控制開料成本:合理編程、排版,充分利用邊角料;盡量做到少報(bào)廢或零報(bào)廢;5、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力責(zé)任內(nèi)容必備條件期望條件教育水平高中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)五年以上五金行業(yè)數(shù)沖操作經(jīng)驗(yàn)任職知識(shí)結(jié)構(gòu):成本意識(shí)、流程觀念踏實(shí)肯干,耐心細(xì)致,有責(zé)任心;資格技能與能力核心能力:執(zhí)行力、協(xié)調(diào)溝通能力思路清晰,獨(dú)立性強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)其他知識(shí):良好的職業(yè)操守;誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、合作精神。細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派,精神飽滿。職務(wù)
15、職級(jí):數(shù)沖師傅薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):數(shù)沖車間環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.7 鐳射學(xué)徒基本信息工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力職位名稱:鐳射學(xué)徒職位編號(hào):所屬部門:鐳射班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 向鐳射班長(zhǎng)匯報(bào)鐳射班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2、 與其他部門合作3、 與部門員工合作鐳其鐳射學(xué)徒射他班部組門員工描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)開機(jī)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,完成上級(jí)分配的按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)機(jī)床設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、例行檢查及保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)班組5S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;4、服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦其他工作任務(wù)。責(zé)任任職資格內(nèi)容教育
16、水平工作經(jīng)驗(yàn)技能與能力個(gè)性與品質(zhì)必備條件期望條件高中及以上學(xué)歷三年以上五金行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一年以上數(shù)沖工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心、較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任心強(qiáng)。心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派。職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境職級(jí):鐳射學(xué)徒薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):數(shù)沖車間工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.5 數(shù)沖班長(zhǎng)基本職位名稱:數(shù)沖班長(zhǎng)職位編號(hào):信息所屬部門:生產(chǎn)部編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1 向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)主管2 與其他部門合作3 與部門
17、員工合作工作其數(shù)沖班長(zhǎng)數(shù)他沖關(guān)系部員門工職位目的描述績(jī)效重點(diǎn)1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及交期,合理安排機(jī)床下料,確保產(chǎn)品品質(zhì)、按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行數(shù)量如期完成;2、負(fù)責(zé)機(jī)床設(shè)備、模具、工具的維護(hù)及保養(yǎng),保障安全及正工作常使用;內(nèi)容3、負(fù)責(zé)本班早會(huì)的召開,各項(xiàng)制度及決議的傳達(dá)、監(jiān)督、落實(shí);4、負(fù)責(zé)本班組成員管理。合理安排、使用人員,合理分配日生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各崗位工作,指導(dǎo)作業(yè)流程和機(jī)器操作,對(duì)操權(quán)力責(zé)任任職資格職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行安全指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班員工的考核。5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的分配,生產(chǎn)效率的調(diào)控,如在生產(chǎn)加工前準(zhǔn)備程序、模具、板材等,減少待機(jī)時(shí)間。做好與兄弟班組的工序
18、交接工作,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù);6、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的把控,如提高操作人員的品質(zhì)意識(shí),做好產(chǎn)品自檢、抽檢、巡檢,做到不接不良品,不做不良品,不讓不良品流入下一道工序。對(duì)生產(chǎn)過程中工藝程序的控制,對(duì)因不同產(chǎn)品、材質(zhì)加工出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析、處理并制定相應(yīng)的預(yù)防措施;9、負(fù)責(zé)首道工序的成本控制:在編程排版中合理套料,減少產(chǎn)品邊料;根據(jù)產(chǎn)品特性合理購(gòu)買模具沖切,減少生產(chǎn)工時(shí)及刀具的磨損;對(duì)成本用料進(jìn)行管控,合理使用,節(jié)約用料;10、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域管理:安排值日,劃分區(qū)域、責(zé)任到人,保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平高
19、及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)六年以上數(shù)沖操作經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職位管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):熟知五金類產(chǎn)品及品質(zhì)要求核心能力:溝通能力、執(zhí)行力技能與能力其他知識(shí):知識(shí)素養(yǎng)高,知識(shí)面廣,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理;富有親和力,較強(qiáng)的說服能力;品格高尚,道德素養(yǎng)好忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏忠誠(chéng)、正直、穩(wěn)重、果斷個(gè)性與品質(zhì)捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,為人正派,辦事公正,心態(tài)平和、理智。職級(jí):數(shù)沖班長(zhǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):數(shù)沖車間。工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.6 數(shù)沖師傅基本職位名稱:數(shù)沖師傅職位編號(hào):信息所屬部門:數(shù)沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系1 向數(shù)沖班長(zhǎng)匯報(bào)數(shù)沖班長(zhǎng)2 與其他部門合作3 與部門員工合作工作其
20、數(shù)沖師傅他關(guān)系部門職位目的描述1、負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的開機(jī)運(yùn)行及操作,保質(zhì)保量完成上級(jí)分配的工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、例行檢查及保養(yǎng),工作 每天一次小保養(yǎng),每周一次大保養(yǎng);內(nèi)容 3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、控制開料成本:合理編程、排版,充分利用邊角料;盡量做到少報(bào)廢或零報(bào)廢;5、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力責(zé)任內(nèi)容必備條件教育水平高中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)五年以上五金行業(yè)數(shù)沖操作經(jīng)驗(yàn)任職知識(shí)結(jié)構(gòu):成本意識(shí)、流程觀念資格技能與能力核心能力:執(zhí)行力、協(xié)調(diào)溝通能力其他知識(shí):良好的職業(yè)操守;誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、細(xì)致
21、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正派,精神飽滿。職務(wù)職級(jí):數(shù)沖師傅薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):數(shù)沖車間環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.7 數(shù)沖學(xué)徒外部工作關(guān)系1暫時(shí)沒有數(shù)沖班員工績(jī)效重點(diǎn)按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行期望條件踏實(shí)肯干,耐心細(xì)致,有責(zé)任心;思路清晰,獨(dú)立性強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)合作精神。善于溝通,精神飽滿?;韭毼幻Q:數(shù)沖學(xué)徒職位編號(hào):信息工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力責(zé)任任職資格職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境所屬部門:數(shù)沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、向數(shù)沖班長(zhǎng)匯報(bào)數(shù)沖班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2、與其他部門合作3、與部門員工合作數(shù)其數(shù)沖學(xué)徒?jīng)_他班部組門員工描述績(jī)效
22、重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)開機(jī)工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量,完成上級(jí)分配的按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù);2、負(fù)責(zé)機(jī)床設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、例行檢查及保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;4、服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦其他工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平高中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)三年以上五金行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一年以上數(shù)沖工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任心、較強(qiáng)的技能與能力成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任心強(qiáng)。心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,
23、精神飽滿。派。職級(jí):數(shù)沖學(xué)徒薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):數(shù)沖車間工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.8 數(shù)沖打磨基本職位名稱:數(shù)沖打磨職位編號(hào):信息工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力責(zé)任所屬部門:數(shù)沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 向數(shù)沖班長(zhǎng)匯報(bào)數(shù)沖班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2、 與其他部門合作3、 與部門員工合作數(shù)其數(shù)沖打磨沖他班部組門員工描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)數(shù)沖打磨、去毛刺工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)分配的工按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作任務(wù);2、負(fù)責(zé)打磨機(jī)器設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、例行檢查及保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、負(fù)責(zé)班組 6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從工作安排,完成班長(zhǎng)交
24、辦的其他工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平初中及以上文化任職資格工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一年相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、責(zé)任心、較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境技能與能力其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力心強(qiáng)。忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。個(gè)性與品質(zhì)派。職級(jí):數(shù)沖打磨薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):數(shù)沖車間工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。1.9 普沖班長(zhǎng)基本職位名稱:普沖班長(zhǎng)職位編號(hào):信息所屬部門:生產(chǎn)部編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)主
25、管2、 與其他部門合作3、 與部門員工合作工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力責(zé)任任職資格其他普沖班長(zhǎng)部門按照工藝流程要求,組織安排普沖生產(chǎn)工作,按時(shí)完成任務(wù)描述1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及交期,合理安排和分配普沖各崗位工作,確保產(chǎn)品品質(zhì)、數(shù)量,如期完成;2、負(fù)責(zé)本組機(jī)器設(shè)備、模具、工具的維護(hù)及保養(yǎng),保障安全及正常使用;3、負(fù)責(zé)本班早會(huì)的召開,各項(xiàng)制度及決議的傳達(dá)、監(jiān)督、落實(shí);4、負(fù)責(zé)本班組成員管理。合理安排、使用人員,合理分配日生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各崗位工作,指導(dǎo)作業(yè)流程和機(jī)器操作,對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行安全指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班員工的考核;5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)效率的調(diào)控,做好與兄弟班組的工序交接工作,優(yōu)質(zhì)高效
26、完成生產(chǎn)任務(wù);6、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的把控,如提高操作人員的品質(zhì)意識(shí),做好產(chǎn)品自檢、巡檢,做到不接不良品,不做不良品,不讓不良品流入下一道工序。對(duì)生產(chǎn)過程中工藝程序的控制,對(duì)因不同產(chǎn)品、材質(zhì)加工出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析、處理并制定相應(yīng)的預(yù)防措施;7、負(fù)責(zé)本道工序的成本控制。對(duì)成本用料進(jìn)行管控,合理使用,節(jié)約用料;8、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域管理:安排值日,劃分區(qū)域、責(zé)任到人,保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件教育水平高中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)六年以上普沖操作經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職普沖員工績(jī)效重點(diǎn)按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行期望條件位管理工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)等級(jí)技
27、能與能力個(gè)性與品質(zhì)職級(jí):普沖班長(zhǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu):熟知五金類產(chǎn)品及品質(zhì)要求核心能力:組織協(xié)調(diào)能力、管理計(jì)劃能力、溝通能力、執(zhí)行力其他知識(shí):知識(shí)素養(yǎng)高,知識(shí)面廣,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理;富有親和力,較強(qiáng)的說服能力;品格高尚,道德素養(yǎng)好忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,為人正派,辦事公正,心態(tài)平和、理智。薪酬標(biāo)準(zhǔn)忠誠(chéng)、正直、穩(wěn)重、果斷工作環(huán)境工作地點(diǎn):普沖車間。工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。2.0 鈑金師傅基本職位名稱:鈑金師傅職位編號(hào):信息所屬部門:普沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.向普沖班長(zhǎng)匯報(bào)普沖班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2.與其他部門合作3.與部門員工合作工作其普鈑金師傅沖
28、他關(guān)系班部員門工職位根據(jù)要求,按時(shí)完成普沖生產(chǎn)任務(wù)目的描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)沖壓、切角、翻邊、攻芽、壓鉚、沉孔、展開計(jì)算鈑按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行金件等工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)分配的工作任務(wù);工作 2、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、檢查及保養(yǎng),保內(nèi)容 障安全、正常使用;3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、負(fù)責(zé)班組6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。權(quán)力責(zé)任內(nèi)容必備條件期望條件教育水平中專、技校及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)三年以上五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。任職知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉鈑金產(chǎn)品工藝及要求,成踏實(shí)肯干,耐心細(xì)致,有責(zé)任心;資格本意
29、識(shí)、流程觀念思路清晰,獨(dú)立性強(qiáng),富有團(tuán)隊(duì)技能與能力核心能力:執(zhí)行力、協(xié)調(diào)溝通能力合作精神。其他知識(shí):良好的職業(yè)操守;誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派,精神飽滿。職務(wù)職級(jí):鈑金師傅薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):普沖車間環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。2.1 剪板師傅基本信息工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力職位名稱:剪板師傅職位編號(hào):所屬部門:普沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.向普沖班長(zhǎng)匯報(bào)普沖班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2.與其他部門合作3.與部門員工合作普其剪板師傅沖他班部組門員工描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)剪板工作,保質(zhì)保量完成上
30、級(jí)分配的工作任務(wù);按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、刀具、工具的日常維護(hù)、檢查及保養(yǎng),保障安全、正常使用;3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、負(fù)責(zé)班組 6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。責(zé)任內(nèi)容必備條件期望條件教育水平工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)結(jié)構(gòu):熟練的汽車駕駛技術(shù),了解基任職本的汽車維修知識(shí);熟悉道路交通情況;核心能力:良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任資格技能與能力責(zé)任心、較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);了心強(qiáng)。解基本商務(wù)禮儀;其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、
31、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派。職務(wù)職級(jí):剪板師傅薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工作工作地點(diǎn):普沖車間環(huán)境工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。2.2 沖壓工基本職位名稱:沖壓工職位編號(hào):信息所屬部門:普沖班組編制日期:內(nèi)部工作關(guān)系1.向普沖班長(zhǎng)匯報(bào)普沖班長(zhǎng)外部工作關(guān)系1暫時(shí)沒有2.與其他部門合作3.與部門員工合作普工作其沖壓工沖他班關(guān)系部組門員工職位嚴(yán)格按照工程圖紙的要求加工零件。目的描述1、生產(chǎn)前開設(shè)備電源,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,給機(jī)床加油。績(jī)效重點(diǎn)按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作2、熟悉圖紙,在模具架領(lǐng)配套模具。內(nèi)容3、按班長(zhǎng)分配的生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料,并對(duì)所領(lǐng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。按作業(yè)指導(dǎo)書正確生產(chǎn) , 保證質(zhì)
32、量 , 按時(shí)完成產(chǎn)量 . 4、對(duì)加工零件進(jìn)行互檢、自檢,并通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。權(quán)力責(zé)任任職資格職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境5. 生產(chǎn)作業(yè)前要看清圖紙,弄清作業(yè)要求后才生產(chǎn)以免造成產(chǎn)品的報(bào)廢和批量性的不良。不能解決的問題及時(shí)向班長(zhǎng)回報(bào)。6、節(jié)約能源,減少?gòu)U品及耗材,降低成本。對(duì)廢料進(jìn)行回收。7、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。8、下班前,負(fù)責(zé)關(guān)掉電源,清理車床,按規(guī)定模具放回模架。9、認(rèn)真做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工具。10、完成生產(chǎn)部的各類報(bào)表。11、加強(qiáng)安全防范,防止工傷安全事故的發(fā)生。12、完成班長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)工作。1、有權(quán)對(duì)破壞產(chǎn)品的行為進(jìn)行阻止權(quán);2、對(duì)工藝改善的建議權(quán);3、有對(duì)公司員工不良行為的舉報(bào)權(quán)。1
33、、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。2、嚴(yán)格按工藝流程卡、操作規(guī)范進(jìn)行加工。2、按時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議及文化活動(dòng)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平中專技校及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)三年以上五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)結(jié)構(gòu):具備相關(guān)設(shè)備的使用、保養(yǎng)知識(shí)。會(huì)操作沖床 , 懂圖紙:良好的溝通能力、技能與能力責(zé)任心、較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任心強(qiáng)。心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派。職級(jí):沖壓工薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):普沖車間工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。
34、2.3 普沖普工基本職位名稱:普工職位編號(hào):信息所屬部門:普沖班組編制日期:工作關(guān)系職位目的工作內(nèi)容權(quán)力責(zé)任任職資格職務(wù)等級(jí)工作環(huán)境內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1.向普沖班長(zhǎng)匯報(bào)普沖班長(zhǎng)1暫時(shí)沒有2.與其他部門合作3.與部門員工合作普其普工沖他班部組門員工描述績(jī)效重點(diǎn)1、負(fù)責(zé)壓鉚、攻絲等工作,保質(zhì)保量完成上級(jí)分配的工作任按公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行務(wù);2、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、模具、工具的日常維護(hù)、檢查及保養(yǎng),保障安全、正常使用;3、負(fù)責(zé)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)的自檢、報(bào)檢;4、負(fù)責(zé)班組 6S 區(qū)域的維護(hù),保持干凈、整潔的工作環(huán)境;服從上級(jí)工作安排,完成班長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。內(nèi)容必備條件期望條件教育水平初中及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可,有五金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先知識(shí)結(jié)構(gòu):良好的溝通能力、責(zé)任心、較強(qiáng)的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí);技能與能力核心能力:服從意識(shí)、成本意識(shí)、執(zhí)行力工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任其他知識(shí): 工作細(xì)致認(rèn)真, 謹(jǐn)慎細(xì)心, 責(zé)任心強(qiáng)。心強(qiáng);團(tuán)結(jié)互助的精神和較強(qiáng)理解能力個(gè)性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、善于溝通,為人正善于溝通,精神飽滿。派。職級(jí):普工薪酬標(biāo)準(zhǔn)工作地點(diǎn):普沖車間工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。2.4 折彎班長(zhǎng)基本職位名稱:折彎班長(zhǎng)職位編號(hào):信息工作關(guān)系職位目的所屬部門:
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