公司員工述職報(bào)告范文匯編3篇

1、公司員工述職報(bào)告范文匯編3篇公司員工述職報(bào)告.匯編3篇 我們眼下的.，報(bào)告與我們的生活緊密相連，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是我為大家收集的公司員工述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家。 公司員工述職報(bào)告 篇1 公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已然過(guò)去，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下，我?guī)ьI(lǐng)*公司全體員工，以"轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，直面競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化服務(wù)'為中心，發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效'的精神，經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗，較好地完成了公司 下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，提升了*的新形象。下面，我就2

2、0xx年的工作作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們審議。 一、20xx年工作總結(jié) 1、綜合實(shí)力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。 我始終抓住"發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)'這個(gè)龍頭，堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作思路，以代理渠道為主，自有渠道為輔，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，20xx年g網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：*萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)*萬(wàn)元的*，與同期累計(jì)開(kāi)帳完成情況相比較，增長(zhǎng)了*；112月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)：*戶(hù)；凈增用戶(hù)數(shù)是：*戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了*；112月c網(wǎng)累計(jì)開(kāi)帳：*萬(wàn)元，完成全年開(kāi)帳任務(wù)*萬(wàn)元的*，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)*； 112月累計(jì)發(fā)展用戶(hù)數(shù)是：*戶(hù)；凈

3、增用戶(hù)數(shù)是：*戶(hù)，與同期凈增用戶(hù)數(shù)相比較，增長(zhǎng)了*；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)112月累計(jì)收入為*萬(wàn)元，完成全年任務(wù)*萬(wàn)元的*，與同期累計(jì)開(kāi)帳相比較，增長(zhǎng)了*。 2、進(jìn)一步鞏固集團(tuán)客戶(hù)市場(chǎng)陣地，積極拓展集團(tuán)客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統(tǒng)一安排下，結(jié)合公司的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，利用我們的直銷(xiāo)隊(duì)伍，針對(duì)容城區(qū)域內(nèi)各服裝廠、村委會(huì)等，進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣，截至12月份，重新簽訂了g網(wǎng)*家、c網(wǎng)*家大客戶(hù)，共計(jì)發(fā)展用戶(hù)*戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，不斷樹(shù)立了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，既保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。 3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，效果明顯。20xx年以來(lái)，為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用，搞好渠道建設(shè)

4、，我與員工進(jìn)行全方位的溝通，使員工們充分認(rèn)識(shí)到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下聯(lián)動(dòng)，傾力支撐綠色通道，才能打造出精品渠道，樹(shù)立我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。 二、工作中存在的問(wèn)題 20xx年的工作已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)的工作得以提升，業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺(tái)階，這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理，自然做了一些工作，但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)照其他縣分的成績(jī)，與市分領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大的差距，我深感到以下幾點(diǎn)不足： 1、至今為止，cdma業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額，各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上，gsm業(yè)務(wù)要好

5、于cdma業(yè)務(wù)。在gsm業(yè)務(wù)方面，我們擁有較大的用戶(hù)群，但由于欠費(fèi)用戶(hù)較多，資費(fèi)政策偏低，致使人均arpu值偏低，導(dǎo)致了增量不增收，收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題，提高公司收入，我們必須加強(qiáng)高端用戶(hù)的發(fā)展，同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠(chéng)用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護(hù)力度，發(fā)展一個(gè)保留一個(gè)，對(duì)離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(zhǎng)。 2、與員工們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與員工及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線員工的心聲，努力營(yíng)造

6、和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。 三、20xx年重點(diǎn)工作 20xx年是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年，發(fā)展任務(wù)十分緊迫，為此，我們要緊跟省分、市分工作步伐，結(jié)合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況，因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，確保全年的各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。 1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇，制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅(jiān)持有效益、有區(qū)域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略，加強(qiáng)對(duì)校園市場(chǎng)、廠礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究，積極探索，實(shí)施有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策。 2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評(píng)估。充分利用渠道支撐系統(tǒng)，做好每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與

7、評(píng)估，為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。 3、加強(qiáng)績(jī)效管理和渠道建設(shè)，提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責(zé)任制，不斷完善績(jī)效管理體系，細(xì)化kpi考核指標(biāo)，突出關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，層層落實(shí)考核。加強(qiáng)渠道建設(shè)，充分發(fā)揮渠道支撐系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。 4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展，我們必須對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。達(dá)到統(tǒng)一形象，統(tǒng)一基礎(chǔ)資料，樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)方面的形象。 5、加強(qiáng)內(nèi)部管理。針對(duì)現(xiàn)狀，要求各部門(mén)制定出有序的工作流程，詳細(xì)的工作計(jì)劃，作到責(zé)任明晰。任務(wù)到人，設(shè)立互相監(jiān)督的機(jī)制。 過(guò)去的一年，中國(guó)聯(lián)通*在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下有了長(zhǎng)

8、足的進(jìn)步，各項(xiàng)工作從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始，我將以創(chuàng)新的勇氣、刻苦學(xué)習(xí)的精神，推動(dòng)我 經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理工作百尺竿頭更進(jìn)一步。 公司員工述職報(bào)告 篇2 我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志 自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司的

9、人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、初步公司財(cái)務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。 根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則（草案）7項(xiàng)等解決方案。 2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。 在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)

10、表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)；及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。 3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門(mén)例會(huì)。 根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用；對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。 4、規(guī)范售后中心倉(cāng)庫(kù)物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。 9月初，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳，于9月21日制定盤(pán)點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的價(jià)值大小

11、結(jié)合存貨abc分類(lèi)，重點(diǎn)關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬關(guān)于售后部倉(cāng)庫(kù)收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定。，根據(jù)規(guī)范的要求，倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(lái)（除特殊情況外）；根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符；針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。 三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度 總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。 公司員工述職報(bào)告 篇3 敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！我是xx市場(chǎng)的員工xx。

12、來(lái)公司兩個(gè)月了，一直在努力的工作，可是事情總是事與愿違，本來(lái)邀網(wǎng)絡(luò)會(huì)議說(shuō)得好好的顧客，意向也很好，可是到了那天，卻都不來(lái)參加培訓(xùn)了，打電話都說(shuō)忙或者知道，自己到時(shí)候上就是了，結(jié)果都不來(lái)，不知道是我沒(méi)有鋪墊好還是其他什么，我在向其他同事學(xué)習(xí)，聽(tīng)他們打電話，學(xué)習(xí)他們的用語(yǔ)，聽(tīng)他們跟單，吸取精華，看跟單稿子學(xué)習(xí)，我看到了自己的進(jìn)步，知道怎么樣去回答顧客的問(wèn)題，怎么樣回答成功率高點(diǎn)，在跟顧客打電話的時(shí)候明顯的比以前自信多了，聲音洪亮得多了，在成功打完一個(gè)顧客的時(shí)候，同事們都會(huì)說(shuō)我很不錯(cuò)并且提出我該改進(jìn)的地方， 很欣慰來(lái)到的這里，在這里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，結(jié)交朋友。某一天我發(fā)現(xiàn)：一個(gè)話術(shù)稍作改變可以用在任何地方，可以拿去說(shuō)教，呵呵 記得前兩周和同學(xué)