![如何做好渠道管理 [六大失誤搞砸渠道管理]_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a9/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a91.gif)
![如何做好渠道管理 [六大失誤搞砸渠道管理]_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a9/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a92.gif)
![如何做好渠道管理 [六大失誤搞砸渠道管理]_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a9/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a93.gif)
![如何做好渠道管理 [六大失誤搞砸渠道管理]_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a9/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a94.gif)
![如何做好渠道管理 [六大失誤搞砸渠道管理]_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/8/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a9/6fadae6a-e7e1-4f42-88d9-eb75a39656a95.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、如何做好渠道管理 六大失誤搞砸渠道管理 渠道是連接企業(yè)和客戶的通道,企業(yè)的產品和服務,最終都得通過渠道提供給客戶。如果沒有通暢的渠道,再優(yōu)質的產品和服務,不能抵達客戶手中,為客戶消費,這種產品和服務,也就不可能最終實現(xiàn)。下面就是小編給大家?guī)淼牧笫д`搞砸渠道管理,歡迎大家閱讀!(1)孤立封閉。不同渠道途徑,無論是在總體市場,還是在區(qū)域市場,沒有統(tǒng)一的計劃和戰(zhàn)略進行協(xié)調整合。不同渠道途徑之間沒有配合,沒有區(qū)隔,各自一套思路,各行其是,甚至連渠道途徑間的相互通氣的工作也沒有人作。這就是,專賣店是專賣店,代理商是代理商,商場是商場,不同渠道之間不僅不能相互配合。甚至相互競爭,分別向客戶這個深閨公主
2、邀寵,使之更加嬌慣,提出越來越多的要求,迫使企業(yè)流血也得遷就滿足。一個品牌分隔在這種封閉的渠道中,品牌價值也就難免貶值,失去應該有的優(yōu)勢地位。(2)目標單一。這就是渠道沒有充分發(fā)揮溝通作用,僅僅是為了銷售而銷售,僅僅起了一個產品分配、傳送的作用,把產品傳遞給客戶。沒有人主動收集整理客戶的需求信息,傳遞客戶的需求偏好變化信息。企業(yè)與客戶之間只有產品的傳遞,沒有信息的溝通。現(xiàn)代渠道的作用不是單向地進行產品輸送,而是雙向的溝通。這就是在把產品和服務傳遞給客戶的同時,也傳遞客戶的信息。只有這樣,才能消除企業(yè)與客戶之間的距離,使企業(yè)市場開拓活動有的放矢。(3)代理一統(tǒng)。在企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營過程中,很多企業(yè)實
3、行總代理方式,單一地依靠外部獨立的渠道商與客戶進行溝通,使企業(yè)與客戶處于隔絕狀態(tài)。任何代理商都具有自己獨立的利益,代理商與生產商之間不可避免地會形成一種利益競爭,使生產商應該得到的利益也被代理商擠壓拿走。并且往往因為代理商一統(tǒng)天下的壟斷地位,甚至把生產商置于依附的境地,不得不向代理商一再作出不得已的讓步,使自身的發(fā)展后勁喪失殆盡。(4)等級控制。建立自身相對自主的渠道體系,相對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是必不可少的。但這種渠道體系實行簡單的等級控制,層次過多,又會直接導致渠道成本的增加,投入的失控。等級控制,相對于任何一個層次的被控制方而言,也都是對積極性的壓制。這也就不免降低渠道體系的運行效率。這
4、正是現(xiàn)實中不少企業(yè)不得不采取總代理經(jīng)銷方式的一個重要原因。可構建企業(yè)的自主渠道體系,并非一定要構成這種多層次的等級控制啊。(5)層次過多。渠道體系結構高尖,層次過多,是企業(yè)自主渠道體系的一個共有特征。這種層次越多,信息的傳遞發(fā)生失真的機率就越大,對價值物的傳遞越會發(fā)生責任事故,造成損失。渠道層次與渠道效益是成反比的,渠道層次越多,效率越低。如果在信息、物流技術落后的情況下,是沒有選擇的選擇。那么,在當今仍選擇結構高尖,層次過多的渠道體系,則純屬自己的失誤。(6)投入隨意。企業(yè)渠道效益最大點,也是在各個渠道的邊際收益為零時。可渠道建設投入,隨心所欲,憑直覺行事,沒有人作優(yōu)化分析,因而導致一些渠道
5、途徑投入過度,回報降低。另一些渠道途徑卻投入不足,甚至完全沒有投入,導致許多裝在包里的潛在市場也流失掉了?!就卣归喿x】微電影、淘寶首頁告白、抽獎情人節(jié)營銷要怎么玩才能籠絡住戀人們?周生生:浪漫告白賺眼球當情人節(jié)遇上春節(jié),愛我就跟我一起回家吧,2012年12月31日到2013年1月31日,周生生官方旗艦店策劃了為期一個月的愛?回家主題活動。整個活動過程,經(jīng)過一周的微博漫畫話題預熱,一周的活動加溫,最后達到了兩周的銷售高峰。在此次活動中,最吸引眼球的莫過于告白環(huán)節(jié)。買家只要在愛?回家活動主頁點擊我也要告白,根據(jù)提示填入告白內容,把成功生成的告白鏈接保存下來,將告白鏈接傳遞給TA,并請TA回復我答應
6、你,最后按規(guī)定格式在幫派貼中回帖,曬出TA答應的截圖便可以參與抽獎。共設3個獎項:答應有獎、最溫暖告白獎和最溫暖告白大獎。參與活動,既可以向心愛的TA告白,還能借機抽取豐厚大獎,簡單有趣又經(jīng)濟實惠的玩法,怎能不賺取買家眼球。七格格:新歡舊愛引爆銷量XX年的情人節(jié)前一天及當天,七格格都上了淘寶首焦。兩天的焦點圖明顯側重點不一樣的,前一天通過數(shù)字標出5折,又標出具體活動規(guī)則見店內說明設置懸念,實則是讓顧客點擊進店有了個理由;14號整個淘寶當天流量巨大,同樣通過數(shù)字6折以吊人眼球吸引顧客進店。店鋪直接在活動中將新款和舊款進行區(qū)隔銷售,新歡/春裝,通過春裝新品帶動新款銷售,舊愛/經(jīng)典款,通過秋冬裝帶動
7、庫存銷售。買家購買了商品以后可以寫祝福語送給TA。以此增加顧客粘性。通過促銷方式的不同,將新款和舊款進行區(qū)隔,讓顧客對產品有新的選擇。同時,在圖片中,有相關的文字鏈接,點擊文字鏈接,把買家引流到幫派頁面,通過詳細的活動內容介紹,加深顧客對活動的理解,開發(fā)顧客參與度。茵蔓:將愛情文藝進行到底2012年七夕,女裝賣家推出四年是一種病文藝愛情微電影,該劇主打青春情感路線,同時還帶有一點懸疑的那味道。影片從開始就一直彌漫著惆悵的感覺,而到最后則演變成凄美絕望的愛情氛圍。愛情的魅力本來就在于它的轉瞬即逝和無可奈何,茵蔓通過塑造一段美麗而不圓滿的愛情,勾起無數(shù)觀眾內心封存的記憶,留下深刻的印象。當然,在觀摩微電影的同時,買家也可以參與活動。關注茵曼掌柜說成為粉絲+收藏店鋪+加入幫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儲備干部面試題及答案
- java面試題及答案項目經(jīng)驗
- 消化系統(tǒng)疾病護理共同要點
- 保育員消毒培訓
- 2025年中國木制小提琴弓行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 腫瘤科急診的護理
- 中風中醫(yī)護理病例討論
- 中心靜脈壓測量護理查房
- 流程講解規(guī)范實施指南
- 直腸癌術后引流管的護理
- 70歲以上的換領駕駛證三力測試題答案
- 藥品售后服務承諾書
- 露天礦防火安全知識講座
- 2024年山東煙臺財金集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 43234-2023成型模斜導柱
- 馬工程版《中國經(jīng)濟史》各章思考題答題要點及詳解
- 中建公路工程10T龍門吊安拆方案
- 2023年石獅市國企招聘考試基礎題庫
- OBE理念下的一流專業(yè)和課程建設
- 游戲俱樂部群公告范本
- 國家玩具安全技術規(guī)范
評論
0/150
提交評論