建設(shè)項(xiàng)目成本管理隨堂練習(xí)

1、薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁

2、薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿

3、蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀

4、螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀

5、蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈

6、莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿

7、莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀

8、荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈

9、蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋

10、蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆

11、蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇

12、蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇

13、薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅

14、蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆

15、蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆

16、芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄

17、莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈

18、螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈

19、袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆

20、袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇

21、袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇

22、羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅

23、羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆

24、羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇

25、肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅

26、肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅

27、螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆?bào)＼灯N螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆 第一章概論 本次練習(xí)有40題，你已做40題，已提交40題，其中答對(duì)0題。 當(dāng)前頁(yè)有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)0題。 1. 產(chǎn)品成本是以（ ）表現(xiàn)的、生產(chǎn)產(chǎn)品的全部耗費(fèi)或花費(fèi)在產(chǎn)品上的

28、全部生產(chǎn)費(fèi)用。（a）貨幣形式 （b）現(xiàn)金形式（c）財(cái)務(wù)形式 （d）內(nèi)部核算形式 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 2. 成本可劃分為直接成本和間接成本，是按（ ）劃分的。（a）成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)（b）計(jì)入產(chǎn)品成本的方法（c）成本與產(chǎn)量的關(guān)系（d）成本的內(nèi)在屬性 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 3. 成本可劃分為變動(dòng)成本和固定成本，是按（ ）劃分的。（a）成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)（b）計(jì)入產(chǎn)品成本的方法（c）成本與產(chǎn)量的關(guān)系（d）成本的內(nèi)在屬性 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 4. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

29、活動(dòng)中某一時(shí)期內(nèi)要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)稱為（ ）。（a）目標(biāo)成本 （b）計(jì)劃成本（c）標(biāo)準(zhǔn)成本 （d）定額成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 5. 根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各項(xiàng)平均先進(jìn)消耗定額和有關(guān)資料確定的成本稱為（ ）。（a）目標(biāo)成本 （b）計(jì)劃成本（c）標(biāo)準(zhǔn)成本 （d）定額成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 6. 下列關(guān)于固定成本的敘述，不合理的是（ ）。（a）固定成本的總額在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)（b）固定成本的總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)（c）就單位產(chǎn)品成本而言，其中的固定成本部分與產(chǎn)量的增減成反比（

30、d）固定成本并是絕對(duì)固定不變的 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 7. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于質(zhì)量成本中的內(nèi)部故障成本。（a）索賠引起的費(fèi)用（b）返工引起的費(fèi)用（c）質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用（d）質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 8. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于成本分類中的不可預(yù)見(jiàn)成本。（a）政府部門罰款（b）生產(chǎn)成本（c）工期成本（d）質(zhì)量成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 9. 下列各項(xiàng)中，（ ）不屬于成本分類中的不可預(yù)見(jiàn)成本。（a）擾民費(fèi)（b）資金占用費(fèi)（c）人員傷亡等安全事故損失費(fèi)（

31、d）外部故障成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 10. 下列各項(xiàng)中，屬于措施費(fèi)的是（ ）。（a）人工費(fèi) （b）夜間施工費(fèi)（c）機(jī)械使用費(fèi) （d）工程排污費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析：11. 下列各項(xiàng)中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（ ）。（a）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) （b）住房公積金（c）工會(huì)經(jīng)費(fèi) （d）工程排污費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 12. 下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。（a）環(huán)境保護(hù)費(fèi)（b）文明施工費(fèi)（c）安全施工費(fèi)（d）勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案

32、：d問(wèn)題解析： 13. 下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理對(duì)象不同的敘述，不合理的是（ ）。（a）項(xiàng)目成本管理的對(duì)象是具體的某一個(gè)工程項(xiàng)目（b）項(xiàng)目成本管理只對(duì)該項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用予以控制（c）項(xiàng)目成本管理僅對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算（d）企業(yè)成本管理不包括為施工生產(chǎn)服務(wù)的附屬企業(yè)以及企業(yè)各職能部門 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 14. 下列關(guān)于不平衡報(bào)價(jià)法的敘述，合理的是（ ）。（a）能夠早目結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高價(jià)（b）預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)提高（c）預(yù)計(jì)今后工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)降低（d）工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的單價(jià)適當(dāng)提高 答題： a.

33、 b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 15. 采用不平衡報(bào)價(jià)法時(shí)，（ ）可適當(dāng)降低報(bào)價(jià)。（a）開(kāi)辦費(fèi)（b）裝修部分（c）土方開(kāi)挖（d）樁基 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 16. 暫定工程量的報(bào)價(jià)中，暫定工程量共有（ ）種。（a）一 （b）二 （c）三 （d）四 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 17. 當(dāng)業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款，并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額，但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確，允許將來(lái)按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款時(shí)，（ ）。（a）暫定總價(jià)款對(duì)各投標(biāo)人

34、的總報(bào)價(jià)水平競(jìng)爭(zhēng)力有很大影響（b）投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)提高（c）投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)降低（d）投標(biāo)時(shí)對(duì)暫定工程量的單價(jià)可不報(bào)價(jià) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 18. 當(dāng)業(yè)主列出了暫定工程量的項(xiàng)目的數(shù)量，但并沒(méi)有限制這些工程量的估價(jià)總價(jià)款，要求投標(biāo)人既列出單價(jià)，也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià)，當(dāng)將來(lái)結(jié)算付款時(shí)可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)單價(jià)支付時(shí)，不合理的是（ ）。（a）如果單價(jià)定得高了，將會(huì)增大總報(bào)價(jià)，影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力（c）如果單價(jià)定得低了，將來(lái)這類工程量增大，將會(huì)影響收益（b）這類工程量可以采用正常價(jià)格（d）如果承包商估計(jì)今后實(shí)際

35、工程量肯定會(huì)增大，則可適當(dāng)降低單價(jià) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 19. 可調(diào)總價(jià)合同中，要承擔(dān)較大通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。（a）承包人 （b）發(fā)包人 （c）承包人和發(fā)包人一樣 （d）視物價(jià)上升還是下降而定 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 20. 下列關(guān)于合同價(jià)的敘述，不合理的是（ ）（a）固定總價(jià)合同中的合同價(jià)款一般會(huì)低些（b）可調(diào)合同總價(jià)使承包人承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)之外的其他風(fēng)險(xiǎn)（c）可調(diào)合同總價(jià)一般適合于工期較長(zhǎng)(如1年以上)的項(xiàng)目（d）成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)使得建筑安裝上程總造價(jià)及付給承包人的酬金隨工程成

36、本而水漲船高，不利于鼓勵(lì)承包方降低成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析：21. 下列關(guān)于成本加酬金確定合同價(jià)的敘述中，不合理的是（ ）。（a）成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)中，發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。（b）采用成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)時(shí)，承包人可能企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制（c）采用成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)時(shí)，能鼓勵(lì)承包人最大限度地降低工程成本（d）采用成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)時(shí)，承包人可能企圖獲得更多的酬金而對(duì)工程成本不加控制 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 22. 工

37、程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的編制與執(zhí)行水平對(duì)項(xiàng)目成本有著很大的影響。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項(xiàng)目成本。在作業(yè)組織方面，（ ）可以加快工期，但需要的資源是成倍增加。（a）順序作業(yè) （b）搭接作業(yè) （c）平行作業(yè) （d）順序作業(yè)和搭接作業(yè)混合組合 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 23. 在勞力配備上應(yīng)保證每個(gè)人的最小工作面，使勞動(dòng)者工作起來(lái)不互相干擾，以充分發(fā)揮勞動(dòng)者的工作效率。某施工面上的最小施工面15平方米，最大施工面25平方米，每個(gè)工人所需最小工作面為4平方米，則該施工面上可容納的工人數(shù)為（ ）。（a）3人 （

38、b）4人 （c） 5人 （d）6人 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 24. 下列關(guān)于質(zhì)量成本的敘述，不合理的是（ ）。（a）控制成本屬于質(zhì)量成本（b）故障成本屬于質(zhì)量成本（c）工程竣工前的返回不屬于質(zhì)量成本（d）工程竣工后的質(zhì)量包修而發(fā)生的支出屬于質(zhì)量成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 25. 下列各項(xiàng)施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于鑒定成本。（a）質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)（b）采購(gòu)材料的試驗(yàn)（c）工序控制費(fèi)（d）質(zhì)量信息設(shè)備費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 26. 下列各項(xiàng)施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于內(nèi)

39、部故障成本。（a）破壞性試驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)（b）罰款（c）返修損失費(fèi)（d）賠償費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 27. 下列各項(xiàng)施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于外部故障成本。（a）廢品損失費(fèi)（b）停工損失費(fèi)（c）材料采購(gòu)的損失費(fèi)（d）保修費(fèi) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 28. 項(xiàng)目管理是一次性行為。 ( ) 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 29. 產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的資金總和 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 30. 設(shè)備的折舊不應(yīng)記入產(chǎn)品的成本 （ ）

40、 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析：31. 生產(chǎn)費(fèi)用等于產(chǎn)品成本 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 32. 間接成本是指不能直接計(jì)入而要按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 33. 產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的固定成本增加。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 34. 項(xiàng)目是企業(yè)的利潤(rùn)中心 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 35. 復(fù)核或計(jì)算工程量時(shí)。工程招標(biāo)文件中若提供有工程量清單，投標(biāo)價(jià)格計(jì)

41、算之后，要對(duì)工程量進(jìn)行校核。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 36. 所有的分部分項(xiàng)工程的合價(jià)匯總后就可以得到工程的總價(jià)，即投標(biāo)價(jià)格。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 37. 采用增加建議方案報(bào)價(jià)法投標(biāo)時(shí)，建議方案要寫得具體，要對(duì)技術(shù)關(guān)鍵進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 38. 采用增加建議方案報(bào)價(jià)法投標(biāo)時(shí)，對(duì)原招標(biāo)方案不一定要報(bào)價(jià)。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 39. 所謂“可供選擇項(xiàng)目”并非由承包商任意選擇

42、，而是業(yè)主才有權(quán)進(jìn)行選擇。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 40. 當(dāng)暫定工程量只有暫定工程的一筆固定總金額，將來(lái)這筆金額做什么用，由業(yè)主確定時(shí)。投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報(bào)價(jià)即可。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析：第二章項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系本次練習(xí)有15題，你已做15題，已提交15題，其中答對(duì)0題。 當(dāng)前頁(yè)有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)0題。 1. 項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系組織結(jié)構(gòu)包括（ ）。（a）僅組織管理層 （b）僅項(xiàng)目經(jīng)理部 （c）組織管理層或項(xiàng)目經(jīng)理部 （d）組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 答題： a

43、. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 2. 在成本管理工作中，管理層次的多少，表明企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度。根據(jù)現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)的管理體制，一般設(shè)置為三個(gè)層次，即（ ）。（a）總公司層次、分分公司層次、工程處層次（b）公司層次、項(xiàng)目層次和崗位層次。（c）公司層次、項(xiàng)目層次和工程處層次。（d）總公司層次、分公司層次、項(xiàng)目層次 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 3. 項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)中，根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預(yù)算，為增收節(jié)支把好第一關(guān)是（ ）的責(zé)任。（a）合同預(yù)算員 （b）財(cái)務(wù)成本員 （c）工

44、程技術(shù)人員 （d）材料人員 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 4. 項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)中，（ ）按照成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。（a）合同預(yù)算員 （b）財(cái)務(wù)成本員 （c）工程技術(shù)人員 （d）材料人員 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問(wèn)題解析： 5. 建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，平衡調(diào)度資金，通過(guò)控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的。是（ ）的責(zé)任。（a）合同預(yù)算員 （b）財(cái)務(wù)成本員 （c）工程技術(shù)人員 （d）項(xiàng)目經(jīng)理 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：

45、b問(wèn)題解析： 6. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于工程技術(shù)人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。（a）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故（b）根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)（c）根據(jù)施工需要，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本（d）管好行政辦公用的財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 7. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于機(jī)械管理人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。（a）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本（b）在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗（c）

46、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用（d）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 8. 下列各項(xiàng)中，（ ）屬于行政管理人員在項(xiàng)目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任。（a）參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策，以施工圖預(yù)算和增加賬為依據(jù)，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同的數(shù)量、單價(jià)和金額，切實(shí)做到“以收定支”（b）開(kāi)展成本分析，特別是分部分項(xiàng)上程成本分析、月度成本綜合分析和針對(duì)特定問(wèn)題的專題分析（c）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料儲(chǔ)備，減少資金的占用，提高資金利用效率（d

47、）認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 9. 在成本管理體系中相關(guān)部門之間必須分工協(xié)作，單靠某一部門或僅側(cè)重于某一項(xiàng)管理，成本管理工作是搞不好的。這體現(xiàn)了項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系建立的（ ）原則。（a）分工協(xié)作原則（b）責(zé)、權(quán)、利相符合原則（c）集、分權(quán)原則（d）執(zhí)行與監(jiān)督分開(kāi)原則 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 10. 項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系的組織機(jī)構(gòu)不包括（ ）。（a）組織管理層（b）項(xiàng)目經(jīng)理部（c）公司層次的組織機(jī)構(gòu)（d）崗位層次的組織機(jī)構(gòu) 答題： a. b. c.

48、d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析：11. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成本全面負(fù)責(zé)。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 12. 項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任。有時(shí)工作責(zé)任已經(jīng)完成，甚至還完成得相當(dāng)出色，但成本責(zé)任卻沒(méi)有完成。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 13. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，將事故減少到最低限度是工程技術(shù)人員的責(zé)任。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 14. 認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制

49、非生產(chǎn)性開(kāi)支是財(cái)務(wù)成本員的責(zé)任。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 15. 項(xiàng)目經(jīng)理部是一次性的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，因此項(xiàng)目的成本收益也是一次性的。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析：第三章項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)本次練習(xí)有16題，你已做16題，已提交16題，其中答對(duì)0題。 當(dāng)前頁(yè)有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)0題。 1. 下列各項(xiàng)中，（ ）是項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)方法中的定性預(yù)測(cè)方法。（a）專家會(huì)議法（b）簡(jiǎn)單平均法（c）量本利分析法（d）高低點(diǎn)法 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 4. 下列各項(xiàng)中，不屬于不

50、確定性分析的是（ ）。（a）盈虧平衡分析（b）敏感性分析（c）回歸分析（d）概率分析 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問(wèn)題解析： 5. 下列關(guān)于預(yù)測(cè)方法在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用的敘述，合理的是（ ）。（a）敏感性分析可用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（b）敏感性分析可用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（c）盈虧平衡分析適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（d）盈虧平衡分析適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問(wèn)題解析： 6. 項(xiàng)目成本決策的方法中，屬于定性化決策特點(diǎn)的是（ ）（a）在事物的客觀自然狀態(tài)完全肯定的狀況下所作出的決策（b）被決策的事物具有兩種以上客觀存在的自然狀態(tài)（c）各種自

51、然狀態(tài)可以用定量數(shù)據(jù)反映其損益值（d）具有可供決策人選擇的兩個(gè)以上方案 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問(wèn)題解析： 7. 預(yù)測(cè)資料一般有縱向和橫向兩方面的數(shù)據(jù)。橫向資料是企業(yè)成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，據(jù)此分析其發(fā)展趨勢(shì)。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 8. 預(yù)測(cè)資料一般有縱向和橫向兩方面的數(shù)據(jù)?？v向資料是指同類工程項(xiàng)目、同類施工企業(yè)的成本資料，據(jù)此分析所預(yù)測(cè)項(xiàng)目與同類項(xiàng)目的差異，并作出估計(jì)。 ( ) 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 9. 采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)時(shí)，向有關(guān)專家提出所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題，

52、請(qǐng)他們?cè)谏塘康幕A(chǔ)下，再各自作出書(shū)面答復(fù)。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 10. 采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)時(shí)，專家人數(shù)越多越好。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 11. 采用主觀概率預(yù)測(cè)法進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)時(shí)，允許專家在預(yù)測(cè)時(shí)可以提出幾個(gè)估計(jì)值，并評(píng)定各值出現(xiàn)的可能性。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：×問(wèn)題解析： 12. 算術(shù)平均法只能應(yīng)用于近期成本預(yù)測(cè)。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析：13. 加權(quán)移動(dòng)平均法進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，給近期的數(shù)據(jù)以較大的比重，使其對(duì)移動(dòng)平均數(shù)有較大的影響。 （ ） 答題： 對(duì). 錯(cuò). （已提交） 參考答案：?jiǎn)栴}解析： 14. 短期成本決策通常對(duì)項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理方向不產(chǎn)生直接影響。 （