萬(wàn)勝恒通煤業(yè)集團(tuán)公司調(diào)度制度

1、萬(wàn)勝恒通煤業(yè)集團(tuán)公司（草案）調(diào)度室管理制度二一三年八月六日目錄第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限2一、調(diào)度室工作職責(zé)圍1二、調(diào)度室工作權(quán)限4三、調(diào)度室應(yīng)有的基本信息.5第二章調(diào)度人員素質(zhì)要求6一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)6二、調(diào)度人員工作作風(fēng)7第三章調(diào)度室崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制8一、調(diào)度主任崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制.8二、調(diào)度副主任崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制.11三、調(diào)度室主任工程師崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制.13四、調(diào)度員崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制.14五、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制.17第四章調(diào)度室管理制度18一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度19二、調(diào)度員值班制度20三、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序.23四、調(diào)度安全、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo).25五、

2、調(diào)度信息管理規(guī)定34六、調(diào)度會(huì)議制度38七、調(diào)度資料管理制度39八、調(diào)度室制度40九、調(diào)度室培訓(xùn)制度41第五章調(diào)度專項(xiàng)管理制度42一、雨季“三防”值班制度.43二、上傳下達(dá)管理規(guī)定43三、十項(xiàng)專題調(diào)度制度44（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定44（二）采煤工作面回收調(diào)度管理規(guī)定45（三）采煤工作面初采初放調(diào)度管理規(guī)定46（四）采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定47（五）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定48（六）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定48（七）過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定49（八）水患調(diào)度管理規(guī)定50（九）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定50（十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定51第六章應(yīng)急救援管理規(guī)定52一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度.53二、應(yīng)

3、急救援預(yù)案步驟要點(diǎn).53三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定.57四、調(diào)度員應(yīng)急處置權(quán)實(shí)施管理規(guī)定.59五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度.60編制說(shuō)明海峰煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分, 是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。一個(gè)企業(yè)需要先進(jìn)的、科學(xué)的管理，把企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來(lái)，協(xié)調(diào)起來(lái)，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均衡地有節(jié)奏地進(jìn)行。為此，必須建立強(qiáng)有力的集中統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)這些管理工作，就是調(diào)度工作。調(diào)度

4、室是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理工作而建立起來(lái)的具有綜合協(xié)調(diào)職能的部門。針對(duì)煤礦生產(chǎn)的多層次的結(jié)構(gòu)、復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和千變?nèi)f化的自然條件，調(diào)度必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)、制度、規(guī)程等規(guī)定，通過(guò)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過(guò)程的及時(shí)掌握、管理、控制、調(diào)整與協(xié)調(diào)安排，最大限度地設(shè)法消除不利因素，使安全生產(chǎn)始終保持正常、持續(xù)、穩(wěn)定的局面，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。為了將我公司調(diào)度系統(tǒng)建成一流的水平，盡快進(jìn)入正規(guī)的渠道，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)國(guó)家調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司具體情況，制定出公司調(diào)度室管理規(guī)定，在執(zhí)行過(guò)程中，有不

5、妥之處，望領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度人員提出寶貴意見，使之更加完善。第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限一、調(diào)度室工作職責(zé)圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。2、組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的阻擾安全生產(chǎn)的問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。3、按照全公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提

6、前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。4、深入礦井調(diào)查研究，熟悉各生產(chǎn)礦井情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好各礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保公司安全生產(chǎn)有序發(fā)展。6、負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門、單位，對(duì)公司所有礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔?/p>

7、通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。8、負(fù)責(zé)召開各種調(diào)度會(huì)（全公司安全生產(chǎn)調(diào)度室以視頻會(huì)議形式為主），及時(shí)解決各礦井生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。9、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全公司當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全公司當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。二、調(diào)度室工作權(quán)限1、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。2、有權(quán)召

9、集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決議，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全公司的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者向領(lǐng)導(dǎo)建議行政處理意見。4、有權(quán)參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。6、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)同級(jí)部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整

10、和安排。7、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。8、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。三、調(diào)度室應(yīng)有的基本信息調(diào)度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，礦井各專業(yè)，各大系統(tǒng)的運(yùn)作狀態(tài)都向調(diào)度室匯報(bào)，因此，它又是一個(gè)安全生產(chǎn)的信息中心，調(diào)度人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這些信息，做出各種決策。調(diào)度室的基本信息主要包括一下16 個(gè)方面。1、礦井產(chǎn)量完成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程形象進(jìn)度。2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)，跟班干部、地點(diǎn)、人數(shù)；每日煤炭銷、存數(shù)量。3 、非傷亡事故單項(xiàng)記錄，各類事故

11、的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況。4 、每班工人出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)，每班工人入井人數(shù)。5 、上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄。6 、交接班記錄、調(diào)度工作日志。7 、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄。8 、傷亡事故記錄。9 、重大非傷亡事故記錄。10 、采掘區(qū)隊(duì)每日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。11 、井下有害氣體超限專用記錄。12 、調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄。13 、重大安全生產(chǎn)問(wèn)題和隱患處理記錄。14 、礦井領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班和下井記錄及交接班記錄。15 、礦井領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢查和查“三違”記錄。16 、調(diào)度室原始記錄即接容或安排事項(xiàng)的容記錄。第二章調(diào)度人員素質(zhì)要求一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、調(diào)度人員應(yīng)知(

12、1) 全公司各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況大型斷層構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。(2) 各礦井最深開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采生產(chǎn)水平的剩余可采儲(chǔ)量，正在延深的水平和延深方式。(3) 各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力。 以及提高礦井生產(chǎn)能力的措施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信、避災(zāi)等系統(tǒng)。(4) 各礦井的期末四個(gè)煤量和“三量”的可采期，本年各礦井的開拓與延深工程計(jì)劃 ( 包括本年計(jì)劃掘成的新采區(qū)與增加的開拓煤量，延深水平的計(jì)劃工程量和形象進(jìn)度) 。(5) 各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法，全公司各種采煤法的工作面組織循環(huán)與提高單產(chǎn)的措施。(6) 各礦井的生產(chǎn)全過(guò)程

13、，包括回采面采煤，機(jī)巷、運(yùn)輸上下山（溜煤下山）和大巷運(yùn)輸、煤炭提升和加工、儲(chǔ)裝等。(7) 全公司各礦井的采掘工作面在籍個(gè)數(shù)、利用個(gè)數(shù)、逐月的單產(chǎn)、單進(jìn)和采掘機(jī)械化程度。(8) 各礦井的瓦斯等級(jí)、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、煤的自燃發(fā)火期和煤的爆炸指數(shù)，本年各礦井的主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。(9) 工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原則。2、調(diào)度人員應(yīng)會(huì)(1) 會(huì)看各礦井的月度采掘交換圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、延深設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、排水、供電系統(tǒng)圖。(2) 會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨向，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(3) 會(huì)進(jìn)行日、旬、月、季的安全生產(chǎn)綜合分析，專題分析，提出書面資料和編寫生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。(4) 會(huì)熟練使

14、用本調(diào)度室的調(diào)度總機(jī)、各種、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)與上下級(jí)調(diào)度室和企業(yè)外部通話以及電子等多種形式進(jìn)行聯(lián)系。二、調(diào)度人員工作作風(fēng)1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過(guò)程，處理生產(chǎn)問(wèn)題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處理問(wèn)題冷靜果斷，遇有重大事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，決不瞎指揮。第三章調(diào)度室崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、調(diào)度主任崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）調(diào)度主任崗位責(zé)任制1、在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2、制定本部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任

15、制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問(wèn)題。3、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)、對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。4、掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。5、掌握各礦井采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。6、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和接收上級(jí)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、通知、通報(bào)和階段性工作部署，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門、單位，對(duì)公司所有礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確

16、保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡。8 、經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表、臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹學(xué)習(xí)和存檔情況。9、負(fù)責(zé)督查各礦井調(diào)度室對(duì)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織人員及時(shí)解決。10、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。11、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，定期召開調(diào)度專業(yè)工作會(huì)議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)今后工作進(jìn)行部署安排。按照質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾偏取正。12、組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的

17、業(yè)務(wù)水平和操作技能。13、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)國(guó)家、省和公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行自檢和對(duì)礦井調(diào)度室檢查驗(yàn)收。14、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。（二）調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、指示、指令、三大規(guī)程和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3 、負(fù)責(zé)組織制定部門部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。4 、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、生產(chǎn)事故分析會(huì)等會(huì)議，并參加公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。

18、5 、掌握公司所屬礦井安全生產(chǎn)情況，排查安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6 、負(fù)責(zé)所屬各礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。7 、負(fù)責(zé)公司各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。8、負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。9、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。10 、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。11 、負(fù)責(zé)保證公司安全生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。12 、負(fù)責(zé)公司監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報(bào)告。13 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、調(diào)度室副主任崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織調(diào)度

19、室部有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、掌握公司的年、 季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。3、了解掌握各礦井采掘工作面接替以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。4、發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門采取措施，及時(shí)處理。5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會(huì)議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時(shí)做好匯報(bào)。6、參加有關(guān)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議安排的相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)生產(chǎn)中出

20、現(xiàn)的關(guān)鍵性問(wèn)題，促使有關(guān)單位組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)研究分析，并提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7、熟知各礦井采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)情況，掌握全公司的安全生產(chǎn)布局。8、主任不在家時(shí)，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排行使主任權(quán)利，確保調(diào)度工作的連續(xù)正常進(jìn)行。9 、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任交辦的臨時(shí)性工作。（二）調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、指示、指令、三大規(guī)程和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。3 、協(xié)助主任綜合平衡公司各礦井安全生產(chǎn)，對(duì)分管圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4、按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)

21、, 及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的各種指示精神，做到上情下達(dá)，下情上傳，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。5 、積極掌握公司各礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，查找安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相關(guān)措施。6 、調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。7 、協(xié)助調(diào)度室主任搞好安全生產(chǎn)工作 , 開展信息化建設(shè)、自動(dòng)化建設(shè)、通訊系統(tǒng)建設(shè)、安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、科技項(xiàng)目編制申報(bào)等管理工作。8 、認(rèn)真落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 做到年有規(guī)劃安排，班班有落實(shí)，科學(xué)地管理安全生產(chǎn)，認(rèn)真監(jiān)督檢查考核，保證各項(xiàng)各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

22、9 、認(rèn)真執(zhí)行 “安全第一， 預(yù)防為主” 的方針， 抓好安全生產(chǎn)，從嚴(yán)管理，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。10 、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，有重點(diǎn)的抓好生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。11 、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。12 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三、調(diào)度室主任工程師崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1 、在主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)圍的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。2 、掌握各礦井的開拓布局、 “三量”變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出意見和建議。對(duì)當(dāng)月和下月生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。3 、參加年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)掌握各礦采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參

23、與組織好采掘隊(duì)上綱要、創(chuàng)水平活動(dòng)。4 、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。5 、掌握重點(diǎn)采掘區(qū)隊(duì)及綜采、綜掘工作面技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6 、協(xié)助主任做好調(diào)度室全員學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（二）調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、指示、指令、三大規(guī)程和公司領(lǐng)導(dǎo)指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。3 、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各礦井各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，掌握采掘工作面的生產(chǎn)進(jìn)度情況，按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)工作。4 、定期對(duì)生產(chǎn)情

24、況進(jìn)行分析、總結(jié)、編寫調(diào)度旬、月、季報(bào)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。5 、協(xié)助主任召開安全生產(chǎn)平衡會(huì)議，掌握采掘工作面的安全生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6 、積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議，7 、掌握各礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和避災(zāi)路線，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，積極采取措施進(jìn)行處理。8 、當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)參加事故搶救和事故分析工作。9 、協(xié)助主任搞好調(diào)度質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，打牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。10 、堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。11 、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。12 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。四、調(diào)度員崗位

25、、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）調(diào)度員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、指令、命令。2、在生產(chǎn)生產(chǎn)副經(jīng)理和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上賬。4、熟悉上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。5、負(fù)責(zé)接收、轉(zhuǎn)發(fā)、下達(dá)上級(jí)以及本公司部通知、通報(bào)、命令、指示、文件，并嚴(yán)格按收、轉(zhuǎn)、發(fā)規(guī)定要求和批示意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)。6、對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，要立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對(duì)問(wèn)題的處理進(jìn)行追蹤調(diào)度。7、掌握公司

26、應(yīng)急救援預(yù)案，在有重大事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。8、經(jīng)常深入各礦井現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握每個(gè)礦井生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接替等作專題調(diào)度，督促各生產(chǎn)礦井完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌握各礦井生產(chǎn)進(jìn)度。9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的提供安全生產(chǎn)信息、相關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。10、掌握煤炭產(chǎn)、銷、存情況，合理組織生產(chǎn)，確保公司均衡、連續(xù)、穩(wěn)定的正常生產(chǎn)。11、嚴(yán)格執(zhí)行24 小時(shí)值班制度和交接班制度，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析和小結(jié)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重要事項(xiàng)和未處理完的問(wèn)題、事項(xiàng)交接清楚，做到問(wèn)題不落

27、地，處理有著落。12、嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)相關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。13 、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（二）調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、指示、指令、三大規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。3 、認(rèn)真做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，認(rèn)真填寫有關(guān)記錄、臺(tái)帳，對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度容要規(guī)、詳細(xì)。4 、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程” ，經(jīng)常深入礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解除安全隱患，并做好解決問(wèn)題的記錄。5 、切實(shí)做好自主保安、業(yè)務(wù)保安、基礎(chǔ)保安及互保、聯(lián)保工作。6 、做好上情下達(dá)，對(duì)上級(jí)的調(diào)度通報(bào)、

28、指令，認(rèn)真做好傳達(dá)落實(shí)。7 、做好下情上報(bào)工作，對(duì)基層單位反映的安全隱患及存在的問(wèn)題，根據(jù)具體情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。8 、嚴(yán)格交接班制度，交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在急需解決的問(wèn)題，掌握安全生產(chǎn)的全過(guò)程，并將交接容填寫交接班記錄。9 、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，要按照事故的匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極調(diào)度有關(guān)部門和人員迅速搶救，并及時(shí)通知通訊人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，保證及時(shí)聯(lián)絡(luò)。10 、積極參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)，提高自身安全生產(chǎn)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。11 、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。12 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。五、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位、安全生產(chǎn)

29、責(zé)任制（一）調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1 、全面掌握公司年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及指標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全公司各礦井月產(chǎn)量及進(jìn)尺完成情況，填寫報(bào)表，每月按規(guī)定時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。2、熟悉公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。3、負(fù)責(zé)上級(jí)文件、通知、通報(bào)以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺(tái)帳等工作的不斷完善和改進(jìn)。5、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。6、根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。7、負(fù)責(zé)協(xié)助主任、副主任對(duì)調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促問(wèn)題落實(shí)整改。8 、嚴(yán)格執(zhí)行制度，對(duì)調(diào)度室所保存的資

30、料按上級(jí)規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。（二）調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1 、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、指示、指令、三大規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2 、掌握公司年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況和各礦井每月生產(chǎn)安排和完成情況。3 、按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。4 、按日統(tǒng)計(jì)礦非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯報(bào)。5 、按日登記礦原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、選煤臺(tái)帳。6 、按時(shí)編制圖表和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。7 、按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)帳，保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。8 、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。9 、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。第四章調(diào)

31、度室管理制度一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度每天必須有一名副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)各部門人員進(jìn)行 24 小時(shí)調(diào)度值班。1、負(fù)責(zé)全公司24 小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握全公司當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，值班人員遵從值班領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成本值班日各項(xiàng)工作任務(wù)。2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保全公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。指揮生產(chǎn)必須堅(jiān)持原則，實(shí)事，遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度。3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨調(diào)度室坐陣指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天8：30 前進(jìn)行交接，所有值班人員都要簽字，做好值班記錄，對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的

32、事宜要向接班人交待清楚。5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。6、每天早會(huì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。7 、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全公司圍的各類人員、車輛、物資；協(xié)助總經(jīng)理組織指揮、處理各類突發(fā)事件。二、調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24 小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制，每日三班，早 7:30 、下午 3： 30、晚 11： 30 交接班，每班 1-2 人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生

33、產(chǎn)。1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)公司在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。2、值班調(diào)度員必須熟悉全公司各礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)于生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。3、值班調(diào)度員必須掌握所轄礦井的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、瓦斯抽放、供電、供排水、避災(zāi)等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；能看懂采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。4、按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生

34、事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。5、嚴(yán)格督查各礦井執(zhí)行“調(diào)度撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄。6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，熟悉掌握各礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。7、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：a、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重

35、點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。b、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。e、以上容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后交接班兩人有同等責(zé)任。9、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：a、接聽要及時(shí)，回

36、答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在中閑聊。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)、立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。c、熟練使用計(jì)算機(jī)， 能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天需要接收各礦井電傳的各種數(shù)據(jù)、表格，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。記錄容要做到字跡清晰（提倡使用仿宋體）、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)。d、來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。10、堅(jiān)持文明上

37、崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、嚴(yán)禁室大聲喧嘩。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記，做到常用不翻本。f 、嚴(yán)格執(zhí)行制度。11、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，按規(guī)定時(shí)間休班，特殊情況可以相互替換。休班必須填寫請(qǐng)假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。三、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序1每日按照早7:30 、下午 3：30、晚 11：30 時(shí)交接班，調(diào)度員提前到班，辦好接班手續(xù)，把上班未辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問(wèn)題接清、接全。2接班后，核對(duì)各礦井的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好班作

38、業(yè)計(jì)劃和出勤人員，查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦好上班未完的事項(xiàng)。3重點(diǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)布置的安全生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)班發(fā)生的重點(diǎn)問(wèn)題追蹤調(diào)度并詳細(xì)記錄，及時(shí)詳查進(jìn)度，直至一切結(jié)束。4班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃完成情況，解決好生產(chǎn)，安全上出現(xiàn)的問(wèn)題，作好記錄。重大問(wèn)題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于突發(fā)事件，按規(guī)定、程序執(zhí)行。5班中，認(rèn)真接收、收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、指示，作好記錄，原件存檔。復(fù)印件迅速交領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見迅速貫徹落實(shí)。6每小班交班前各礦井要匯報(bào)安全生產(chǎn)完成情況，對(duì)各小班匯報(bào)的工作量進(jìn)行核實(shí)，作好記錄。旬前月前根據(jù)各礦井上傳的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有出入立即進(jìn)行

39、整改。7一個(gè)工作日結(jié)束，7：30 點(diǎn)（調(diào)度時(shí)間）前，作好三個(gè)小班的生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志。8每日早8： 30 點(diǎn)前作好上日全天安全生產(chǎn)情況匯總，編寫好領(lǐng)導(dǎo)值班日?qǐng)?bào)。早會(huì)上由公司值班人員進(jìn)行匯報(bào)。9參加生產(chǎn)會(huì)議的人員認(rèn)真作好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問(wèn)題交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實(shí)。10每月結(jié)束后，由統(tǒng)計(jì)員作出調(diào)度生產(chǎn)月報(bào)，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。每月25 日要求全公司所有礦井原煤產(chǎn)、銷、存進(jìn)行盤點(diǎn)，并于當(dāng)日將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室。11每日、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘工出勤等，由統(tǒng)計(jì)員做好日、旬、月的統(tǒng)計(jì)。12每月下旬、每季后一個(gè)月下半月、每年的后一個(gè)月

40、由主任預(yù)計(jì)全月、全季、全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及存在的問(wèn)題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。13當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)和分析資料整理歸檔，妥善保管。14. 做好各礦井季節(jié)性工作匯報(bào)的記錄。四、調(diào)度安全、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理原則，做到“三個(gè)并重”，使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)、每項(xiàng)工作和作業(yè)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個(gè)員工的工作都有標(biāo)準(zhǔn)可供遵循，都在標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)和約束下進(jìn)行，把工作標(biāo)準(zhǔn)納入檢查考核體系，以一流的工作質(zhì)量保證一流的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，從而帶動(dòng)各項(xiàng)工作上層次、上水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康

41、發(fā)展，特制定本辦法。2 、調(diào)度專業(yè)安全與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)良、良好、合格、不合格。優(yōu)良：安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90 分以上。良好：安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在85 分以上。合格：安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在80 分以上。不合格：安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于80 分。3、生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滿分為100 分。4、 調(diào)度專業(yè)安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)審、考核辦法（ 1）每月自檢一次，并于每月 5 日前將上月檢查的安全、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月報(bào)表一同上報(bào)集團(tuán)公司。（ 2）集團(tuán)公司調(diào)度室每季度檢查驗(yàn)收考核一次。（ 3）年度檢查得分計(jì)算方法：專業(yè)年度得分本年度12 個(gè)月檢查得分之和1

42、2；5、生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)行百分考核。其中：工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分的20，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占80。6、各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施細(xì)則。調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及檢查評(píng)級(jí)表單位：得分：定級(jí)：年月日檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分原則及辦法扣分原因得分總分100逐項(xiàng)檢查，各項(xiàng)扣分扣完為止一、調(diào)度管理451. 原煤：全年產(chǎn)量不超過(guò)礦井核定生產(chǎn)1. 組織指揮生產(chǎn)（建能力得 2分，有一個(gè)月超過(guò)月計(jì)劃10%設(shè)）的扣 0.5分，未完成月計(jì)劃扣 0.3分以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，102. 開拓進(jìn)尺：全年 10個(gè)月完成計(jì)劃得 2組織指揮生產(chǎn)，掌握分，有一個(gè)月未完成扣0.5 分。日、旬、月原煤產(chǎn)量、3.

43、其他：基本建設(shè)和技改工程全面完成開拓進(jìn)尺計(jì)劃得 2分，有一項(xiàng)完不成扣 0.2分2. 掌握經(jīng)營(yíng)情況任抽一個(gè)月成本（或利潤(rùn)）、煤質(zhì)（包掌握產(chǎn)、 銷、存情況，4括各采面煤質(zhì)）等完成情況表，礦井產(chǎn)、了解成本（或利潤(rùn)）銷、存實(shí)際完成臺(tái)帳，每少一項(xiàng)扣1 分。完成情況1. 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，礦調(diào)度室對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題有記錄和處理意見得2分，缺處理意見1 次扣 0.5 分，記錄不全，無(wú)時(shí)間，地點(diǎn)，參加人、有關(guān)措施等一次口0.2 分。2. 對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、通知、3. 建立并嚴(yán)格落實(shí)安通報(bào)、指令等按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和落實(shí)，有記錄全生產(chǎn)責(zé)任制， 按“三并編號(hào)存檔得 2 分，每缺一項(xiàng)扣 0.5分。大規(guī)程”組織指揮安

44、83. 礦調(diào)度室掌握礦井重點(diǎn)工程、高溫火全生產(chǎn)。點(diǎn)、瓦斯含量、巷道貫通、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、水患等重大問(wèn)題的隱患得2分，缺一項(xiàng)扣 0.3 分。4. 對(duì)發(fā)生的各類事故迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并立即上報(bào)。記錄齊全，編號(hào)存檔得 2 分，缺一項(xiàng)或記錄不齊全扣 0.5 分。以上問(wèn)題任查兩個(gè)月。4、深入實(shí)際調(diào)查研究調(diào)度人員能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的入井?dāng)?shù)目要求深入井下，掌握情任意查兩個(gè)月， 人均下井每少一次扣0.5況、解決問(wèn)題2分，記錄不全 1 次扣 0.3 分下井均有時(shí)間、 地點(diǎn)、了解情況或解決問(wèn)題記錄5、落實(shí)各類調(diào)度人員調(diào)度室各類人員責(zé)任制齊全得2 分，每責(zé)任制20.5分缺一項(xiàng)扣 1 分，容不符合實(shí)際扣按業(yè)務(wù)圍有安全生產(chǎn)責(zé)任制，按專業(yè)職責(zé)有崗位責(zé)任制各類責(zé)任制要分工明確，容具體，責(zé)任到位1、調(diào)度所人員配備符合要求并持證上崗6、調(diào)度人員組成及培得 3 分，學(xué)歷達(dá)不到要求1 人扣 0.5分，訓(xùn)：集團(tuán)公司（礦）不能持證上崗 1 人扣 0.2分。調(diào)度人員必須具有中2、有年度業(yè)務(wù)、技能考評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)專以上學(xué)歷，并有計(jì)63劃，季度培訓(xùn)績(jī)效、技能訓(xùn)練考評(píng)得劃地開展年、季度業(yè)分，無(wú)規(guī)劃、 計(jì)劃扣 0.5分，無(wú)考評(píng)扣 1務(wù)培訓(xùn)持證上崗分，