人事部周工作報告

1、人事部周工作報告 轉(zhuǎn)眼又一周，時間過的太快了，上班到放工一點感覺都沒有，總在感慨時間過的太快太快。下面，我將這周銷售工作總結(jié)如下： 工作快5個年頭了，工作方面一年比一年充實，一天一天在長大，總在追求完美，那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了，換來的是那個依然對工作布滿*、對生活布滿渴看、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。 我是一個無比倔強的男人，就是我們常說的認(rèn)死理，只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸臥冬但是我自己并不以為這肯定就是錯誤的。 每個月的最后一天是公司例行盤點的時候，在辦公室的中層治理者都要到店面進行監(jiān)視盤點，昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震動畢業(yè)論文格式范文又生氣。 一直對公司

2、大局部店長不滿，除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面，還有做人方面。 也許是職業(yè)病的原因，我最愿意逛的商場是 商場，只要逛街根本上都是往 商場，我在我們的店里看一看銷售價格，腦袋當(dāng)時就蒙了，由于這些 根本上都是我親手采購進來的，對采購價格、銷售限價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解不過了。 金立 某機型 采購價530元/臺，我給他們定的價格是599元-699元/臺，她們店的實際銷售價格是899元/臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機型，比正常零售價都高100元-300元，我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少，零售價格應(yīng)該多少，競爭對手的標(biāo)價多少，實際成交價多少，她根本上一個題目都答復(fù)不出來，當(dāng)

3、時我的語氣確實不太好，我也看出來她當(dāng)時的為難，店長應(yīng)該由市場局部直接治理，正常情況下我是不會管這些的，可是實在看不過往，一名店長，一個店的負(fù)責(zé)人，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚? 今天一早就找到這個店長的銷售主任，好好噴他一頓，不過沒關(guān)系，這個人老熟人了，他沒來我們公司前在mt公司，現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。 行業(yè)，采購部和市場部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個局部，大多情況下我們采購進來的產(chǎn)品假設(shè)賣不好，市場部就會說我們采購的價格高了，要不就是產(chǎn)品性價比不好，同時采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售能力不行，治理不善，哎，這兩個局部又愛又恨，互相牽制吧。 說到經(jīng)

4、營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團，每個老板都在找這種平衡。 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，假設(shè)細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?！皩Ｐ牧伎唷卑?取之于民，用之于民，韓國這幾至公司開展的好有它的道理，取之于它，將來用之于中國。 在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國人瞧不起 ，每次他們大聲向我們喊的時候，我都想上往給他們兩拳， 但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的，他們開展的好有他們好的道理，學(xué)習(xí)吧，我們不如人莢冬就要學(xué)習(xí)! 總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國莢冬人與人，我是一個有著強烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認(rèn)可，想

5、做到這點，只能拼命的工作。 這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可，做完這個方案的目的就是想讓公司熟悉到不但我們要控制店面銷售 價格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售 也不能有過高的銷售價格。 我們總監(jiān)往美國旅游8號就回來了，他走的日子還有點不習(xí)慣，也不知道他回來會發(fā)生什么事情，他走的時候說在他走的這一周，要銷售2000臺 ，最近銷量一直不怎么好，估計是肯定實現(xiàn)不了了，還真點愧疚的感覺。 這幾天休息，真要好好想想工作了，局部內(nèi)部、公司整體需要太多的改變，在改變中成熟，在成熟中長大!在接下來的工作中，我會做好個人工作方案，爭取將各項工作做得更好。

6、不少職場人士每周都要寫周工作總結(jié)，那么，周工作總結(jié)怎么寫呢?周工作總結(jié)的格式是怎樣的?為了讓大家更清楚如何寫好周工作總結(jié)，以下給大家提供一篇周議論文范文工作總結(jié)范文，僅供各位參考。 轉(zhuǎn)眼又一周，時間過的太快了，上班到放工一點感覺都沒有，總在感慨時間過的太快太快。下面，我將這周銷售工作總結(jié)如下： 工作快5個年頭了，工作方面一年比一年充實，一天一天在長大，總在追求完美，那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了，換來的是那個依然對工作布滿*、對生活布滿渴看、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。 我是一個無比倔強的男人，就是我們常說的認(rèn)死理，只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸臥冬但是我自己并不以為這肯定就是錯誤的。

7、金立 某機型 采購價530元/臺，我給他們定的價格是599元-699元/臺，她們店的實際銷售價格是899元/臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機型，比正常零售價都高100元-300元，我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少，零售價格應(yīng)該多少，競爭對手的標(biāo)價多少，實際成交價多少，她根本上一個題目都答復(fù)不出來，當(dāng)時我的語氣確實不太好，我也看出來她當(dāng)時的為難，店長應(yīng)該由市場局部直接治理，正常情況下我是不會管這些的，可是實在看不過往，一名店長，一個店的負(fù)責(zé)人，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚? 一直對公司大局部店長不滿，除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面，還

8、有做人方面。 也許是職業(yè)病的原因，我最愿意逛的商場是 商場，只要逛街根本上都是往 商場，我在我們的店里看一看銷售價格，腦袋當(dāng)時就蒙了，由于這些 根本上都是我親手采購進來的，對采購價格、銷售限價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太了解不過了。 每個月的最后一天是公司例行盤點的時候，在辦公室的中層治理者都要到店面進行監(jiān)視盤點，昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震動又生氣。 行業(yè)，采購部和市場部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個局部，大多情況下我們采購進來的產(chǎn)品假設(shè)賣不好，市場部就會說我們采購的價格高了，要不就是產(chǎn)品性價比不好，同時采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售能力不行，治理不善，哎，這兩個局部又愛又

9、恨，互相牽制吧。 說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團，每個老板都在找這種平衡。 今天一早就找到這個店長的銷售主任，好好噴他一頓，不過沒關(guān)系，這個人老熟人了，他沒來我們公司前在mt公司，現(xiàn)在關(guān)系也鐵的很。 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，假設(shè)細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意?！皩Ｐ牧伎唷卑?取之于民，用之于民，韓國這幾至公司開展的好有它的道理，取之于它，將來用之于中國。 在這種企業(yè)工作，最怕的是韓國人瞧不起 ，每次他們大聲向我們喊的時候，我都想上往給他們兩拳， 但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的，他們開展的好有他們好的道理，學(xué)習(xí)吧，我們不如人莢冬就要學(xué)習(xí)! 總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國莢冬人與人，我是一個有著強烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認(rèn)可，想做到這點，只能拼命的工作。 這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可，做完這個方案的目的就是想讓公司熟悉到不但我們要控制店面銷售 價格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售 也不能有過高的銷售價格。