2020年人事工作個(gè)人年終述職

1、2020 年人事工作個(gè)人年終述職為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是新時(shí)期人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 黨的 十四大以來(lái)， 人事部門(mén)及時(shí)調(diào)整工作布局， 提出了建立與社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的人事管理體制， 確立了人事工作 "兩個(gè)調(diào)整 " 的力 度不斷加大， 人事工作服從并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局， 積極深化改 革，拓寬思路，成效顯著。本文是 20xx 年人事工作的個(gè)人年終述職， 僅供參考。20xx 年人事工作個(gè)人年終述職一：尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作 經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)， 能很快介入到實(shí)際工作中。 兩個(gè)月來(lái)， 在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助

2、下工作得以順利開(kāi)展， 工作中有成績(jī)也有不 足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。 要各部門(mén)配合共同做好的工作較 多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門(mén)配合 程度如何， 都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵， 需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)予 以大力協(xié)助。第一部分年度工作總結(jié)行政管理工作1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)， 草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。 有人 把制度比喻成游戲規(guī)則， 我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。 有了尚方寶劍 是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況

3、制定了薪資 制度、資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、辦公用品 管理制度、印章管理制度、建筑工程檔案管理制度 、員工離職 審批流程、企業(yè)文化用語(yǔ)、詢價(jià)制度、車輛管理制度等等。2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)搞好各部門(mén)間相互配合、 綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。 在與上 級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 ;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到 各部門(mén) ;在與各部門(mén)溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部 門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著 "真誠(chéng)、謙虛 &q

4、uot;的原則， 與合作單位部門(mén)和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。 要想把所有的費(fèi)用降到最低， 首先 要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家， 在保證商品質(zhì)量的為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、 更好的控制辦公消耗成本， 規(guī)范辦 公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公 用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照資產(chǎn)管理制度 每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查， 年底與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查， 共同點(diǎn)、 監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。4、車輛管理為加強(qiáng)公司車輛使用管理， 合理安排調(diào)度車輛， 保障正常公務(wù)用 車

5、，行政人事部制定了車輛管理制度及使用了車輛派車單 ， 對(duì)車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、 保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過(guò)程中嚴(yán)格按照 制度執(zhí)行，做到管理有序。在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)， 對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、 統(tǒng)一 管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。 當(dāng)好 "管家"是我對(duì)自己的要求， 為公司開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。人力資源管理工作1、人員配置與檔案建立 招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作， 首先是分析公司部 門(mén)人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng) 聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站

6、的基礎(chǔ)上， 擴(kuò)大了招聘范圍， 加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月 22 號(hào)、 23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止， 雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位， 但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了 一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā) 展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。除此之外，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn)、離職人 員情況登記造冊(cè)。 做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作， 提高辦公效率。2、薪資體系的建立通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用， 實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)， 真正建 立起適3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件 辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件， 積

7、極想辦法， 通過(guò)自有的人脈 關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。后勤保障工作1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)對(duì)現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查 ;對(duì)辦公區(qū)域的用電 繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理 ;對(duì)工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn) 行巡視和檢查 ;下班后對(duì)辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉 電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。2、宿舍管理為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作， 積極為外地員工找房源并置 辦相應(yīng)的家具和設(shè)施， 為他們?cè)谏钌吓艖n解難， 使他們工作之余有 回家的感覺(jué)。3、接待工作 熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。 安排好董事會(huì)成員 的吃、住、行，認(rèn)真聽(tīng)取董事會(huì)成員的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持勤儉

8、節(jié)約、 熱情周到的原則，根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)， 杜絕鋪張浪費(fèi)。第二部分工作計(jì)劃行1、制度的推行實(shí)施規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、 良性發(fā)展的重要保障， 是企業(yè)內(nèi) 的"法律"，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要 做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門(mén)的協(xié)助配合下，我相信 我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。2、檔案文書(shū)管理工作所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密， 如果檔案工作沒(méi)有統(tǒng)一管理和保密意 識(shí)，不但對(duì)于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響， 而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損 失。檔案工作的管理對(duì)推動(dòng)工作、 提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。 目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書(shū)、

9、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。 已經(jīng)制定建筑工程檔案管理制度 ，并按照?qǐng)?zhí)行。人事管理工作1、完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作為了保障職工權(quán)益， 消除后顧之憂， 公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理 四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。 已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對(duì)接， 詳細(xì)了解了 本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。 目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以 停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開(kāi)戶手續(xù)。五月份將對(duì)該工作全面展開(kāi)。2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r "量身定制 "相關(guān)培訓(xùn)。 目標(biāo)就在于使得 員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善 和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)， 推

10、動(dòng)組織和 個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教 育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦 的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)充滿信心， 對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。3、建設(shè)傳播企業(yè)文化企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競(jìng)爭(zhēng)力。 構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化， 是 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、 控制力和向心力的基礎(chǔ)保障， 是提升公司軟性競(jìng)爭(zhēng) 力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。下一步要根據(jù) 公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專 業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。4、建設(shè)績(jī)效考評(píng)工作建立完善績(jī)效評(píng)

11、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 形成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。 績(jī)效考核對(duì)企業(yè) 以及員工都有著重要的作用。 績(jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能 能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。 績(jī)效考核與人力資源管理的其他環(huán) 節(jié)有著密不可分關(guān)系， 在人力資源管理中有著重要的作用。 績(jī)效考核 是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)。 績(jī)效考核的目的是發(fā)現(xiàn) 員工工作的長(zhǎng)處與不足， 促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展， 而不是為了 考評(píng)而考評(píng)。兩個(gè)月的工作是忙碌的。 行政人事部工作責(zé)任大， 但我始終以飽 滿的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)、執(zhí)行公司規(guī)章制 度，較好地完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在工作中存在的一些 不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。

12、 隨著公司的發(fā)展壯大， 根據(jù)需求進(jìn) 行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作， 以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將 更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作 出更大的貢獻(xiàn) !20xx 年人事工作個(gè)人年終述職二：20xx年7月14日，帶著一份熱愛(ài)和激情我進(jìn)入xx公司并任職人 事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間，但是卻經(jīng)歷了 xx 公司快速 發(fā)展并穩(wěn)步向前的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是苦但也是快樂(lè)的。由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源， 所以對(duì)于人事行政方面我是一 個(gè)"門(mén)外漢"，但是通過(guò)自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養(yǎng)和總

13、部 相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)， 我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作， 并且 有能力也有信心做好人事行政工作。一、對(duì)于人事管理工作，我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、 勞動(dòng)紀(jì)律、 績(jī)效管理、 薪酬管理、 保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。1、妥善辦理員工的入、離職手續(xù)，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管 理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有 xx 特色的管理制 度。使 xx 公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng) 糾紛。2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作。做到公正、 公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一 個(gè)樣的最高境界修養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。3、做好員工的

14、薪酬績(jī)效， 真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、 督促后進(jìn)的目的 這也是人事工作的重點(diǎn)之一。 要求做工作中的有心人， 記錄員工平時(shí) 工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作， 加強(qiáng)員工的歸屬感。4、薪酬管理人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱 海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度， 讓我大費(fèi)苦心。 在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月 工資整改單的教訓(xùn)后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對(duì)、 績(jī)效評(píng)定，確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。5、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn)， 尤其對(duì)于我們這樣的高危 行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃， 二是參加對(duì)外的培 訓(xùn)。在此期間， 積極做好本部門(mén)的培訓(xùn)教程及配合各部門(mén)

15、做培訓(xùn)的相 關(guān)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。二、對(duì)于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工 作，是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作， 有的人面對(duì)困難退縮了， 有的人面 對(duì)困難迎刃而上，我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工 作節(jié)奏、提高工作效率。1、做好協(xié)調(diào)工作，作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門(mén)。提高管理效率， 保證及時(shí)的上傳下達(dá)，配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門(mén)的工作，防止員工 " 竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使 XX公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下， 成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程， 積極組織落實(shí)辦公用品和

16、員工日常用品的采購(gòu)工作、 聯(lián) 系辦公設(shè)備維修管理等工作。3、詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人，保持良好的站容站貌。4、對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的 "沖上去 "，并在第一時(shí)間 訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、 創(chuàng)新了，一定會(huì)帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起 來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜， 但又是這樣的不可或缺 !以上的成績(jī)是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開(kāi)的， 是與高總的正確 指導(dǎo)分不開(kāi)的， 我要牢固樹(shù)立 "服務(wù)到位、樂(lè)于奉獻(xiàn) "的服務(wù)意識(shí)。 最 后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái) ,感謝高總對(duì)我的指導(dǎo)、批 評(píng)和歷練，讓我一步一步成長(zhǎng) !

17、 在接下來(lái)的工作中，我要真正做到讓 領(lǐng)導(dǎo)舒服，員工舒服，家人舒服，政府舒服，用戶舒服，爭(zhēng)取更大的 成功，交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意的答卷， 為安新公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一 份力量 !20xx 年人事工作個(gè)人年終述職三： 時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我們又要迎來(lái) 20xx 的農(nóng)歷新年了，回首 過(guò)去一年的人事行政工作既有成績(jī)也有不足， 為了讓明年的工作能更 好的開(kāi)展下去，我們的確需要在這個(gè)新老交替的時(shí)間點(diǎn)上停下來(lái)好好 思考一下，總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，把過(guò)去好的方面繼續(xù)保留、傳承下 去，把過(guò)去的不足和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)充分吸收應(yīng)用到明年的管理工作來(lái)， 通 過(guò)這種承前啟后、 繼往開(kāi)來(lái)的自我修正的方式不斷優(yōu)化、 提升本部門(mén) 的服務(wù)和

18、管理水平。人事行政部是在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)， 是承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒， 有人力資源管理、行政后勤管理、驗(yàn)廠體系管理等。以下就我入司主 管人事行政工作以來(lái)的切身經(jīng)歷和體會(huì)做出如下工作總結(jié)：一、 20xx 年人事行政工作中的總結(jié)1、人事管理20xx年8月份接手工作以來(lái)，人事工作照常展開(kāi)，初到崗位首先 將人事檔案資料進(jìn)行了有序的劃分和清理， 將人事檔案查缺補(bǔ)漏建立 了完善的檔案信息管理機(jī)制 ;重新梳理了公司相關(guān)的人事管理制度， 對(duì)一些不適用的制度進(jìn)行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性;與幾家合作情況較好的勞務(wù)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系， 保障了公

19、司人力的 及時(shí)補(bǔ)充。通過(guò)卓博、智通等網(wǎng)絡(luò)渠道為公司補(bǔ)充了相關(guān)空缺崗位的 人才需求，通過(guò)外貼廣告、 門(mén)口常規(guī)招聘、內(nèi)部員工介紹等各種形式 填補(bǔ)公司人員的空缺，為公司提供充足的人力資源的支持;組織召開(kāi)了涉及到安全生產(chǎn)、 6S 管理、制度流程再造、消防演習(xí)、品質(zhì)管理 等內(nèi)容豐富、 形式多樣的培訓(xùn)， 為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了理論支 持。以上幾項(xiàng)工作主要是針對(duì)已遺留問(wèn)題的改善， 對(duì)人力資源的綜合 管理其基礎(chǔ)作用但是真正涉及到的六大板塊上還需要下很大功夫， 如 人力資源的中長(zhǎng)期規(guī)劃，人才梯隊(duì)的建設(shè)、職業(yè)技能的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、 績(jī)效考核等。做為人力資源的主管部門(mén)不光要在招人上努力同時(shí)要在 育人、留人方面下足功

20、夫。只有這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、 穩(wěn)定等人力支撐。2、行政管理 行政工作事無(wú)巨細(xì)但是本部門(mén)始終堅(jiān)持服務(wù)的心態(tài)工作， 力求在 各方面為大家順利開(kāi)展工作提供保障支持。 保安方面： 加強(qiáng)了保安員 責(zé)任和安保意識(shí)， 特別是門(mén)禁管理和夜間巡邏， 不容馬虎務(wù)必堅(jiān)守原 則和崗位職責(zé)詳細(xì)記錄保障公司的綜合安全 ;清潔方面：多次與四名 清潔工開(kāi)會(huì)， 宣導(dǎo)清潔衛(wèi)生的重要性并督促指導(dǎo)工作， 始終秉承不怕 臟不怕累的工作精神為公司營(yíng)造一個(gè)清爽潔凈的工作生活環(huán)境;食宿方面：不斷傾聽(tīng)員工意見(jiàn)逐步改善伙食水平， 多次溝通協(xié)調(diào)食堂 5 名 工作人員積極配合好工作， 加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力求還大家 一個(gè)良好的休息住宿環(huán)境 ;公車方面：明確了公車管理制度并組織相 關(guān)人員宣導(dǎo)制度內(nèi)容保證其執(zhí)行，明確了車輛維護(hù)、充值、罰款等各 項(xiàng)事務(wù)的責(zé)任主體， 強(qiáng)化了司機(jī)職責(zé)和出行安全的意識(shí)，