一二月技術(shù)管理部工作總結(jié)

1、一二月技術(shù)管理部工作總結(jié) 進入二零一三年以來，技術(shù)部繼續(xù)堅持效勞基層、指導(dǎo)基層的技術(shù)工作理念，深入基層解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，真正做到了以技術(shù)保生產(chǎn)、保平安，真正發(fā)揮了技術(shù)職能部門的作用，為礦井的正常生產(chǎn)奠定了根底。在公司管理層的正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極謀劃，詳細安排，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)管理部全面工作。一方面堅持做好技術(shù)業(yè)務(wù)本職工作，積極開展平安檢查、業(yè)務(wù)保安工作，進一步標(biāo)準各礦的業(yè)務(wù)工作，另一方面開展辦礦企業(yè)等級審核評定工作，配合參加各礦竣工驗收工作，催促各礦總結(jié)xx年科技工作，謀劃xx年科技工作安排，現(xiàn)將一、二月份技術(shù)管理部工作簡要總結(jié)如下： 一、收集各單位的重點技術(shù)工作，

2、以便更好地指導(dǎo)各礦的技術(shù)工作，針對各礦的技術(shù)薄弱點采取相應(yīng)的措施，通過對各礦的重點技術(shù)工作的了解，利于催促各單位認真按時完成既定的技術(shù)工作。具體完成情況： 1.研究指導(dǎo)隆泰礦9101、9201工作面掘進、分析資料。針對隆泰礦9101及9201工作的地質(zhì)資料和勘探情況，通過實地了解，研究指導(dǎo)9101及9201工作面掘進的施工方案。 2.榮泰礦沿空留巷技術(shù)可行性匯報、批復(fù)。沿空留巷可以最大限度回收資源，防止煤體損失。針對榮泰礦的資源情 況，技術(shù)管理部對該礦沿空留巷技術(shù)可行性進行了研究并匯報總經(jīng)理辦公會,經(jīng)研究同意后批復(fù)榮泰礦實施。 3.安排金暉煤焦化工xx年重點技術(shù)工作。根據(jù)我公司所屬5個煤礦，新

3、年伊始，技術(shù)管理部積極調(diào)研、考察，并對xx年我公司重點技術(shù)工作進行提前安排。 4.總結(jié)我公司xx年科技工程，安排xx年科技工程。結(jié)合我公司各礦的實際情況，總結(jié)xx年各礦科技工程，凱川礦3個，榮泰礦10個，瑞隆礦6個，萬峰礦2個共計21個科技工程，在此根底上，編制了 xx年我公司科技工程方案共16項。 5.萬峰礦巷道支護研究、討論。針對萬峰礦地質(zhì)條件，與山東科技大學(xué)有關(guān)專家共同制定了萬峰礦復(fù)合頂板巷道支護參數(shù)評價及優(yōu)化技術(shù)研究內(nèi)容。 6.研究瑞隆礦蹬空區(qū)勘探方案。針對蹬空區(qū)資料不詳?shù)默F(xiàn)狀,積極開展巷探工作,為探清資料,開展下一步礦井開拓設(shè)計奠定了根底。 7.指導(dǎo)各礦編制補勘設(shè)計及方案。由于各礦的

4、勘探程度較低，實際情況與設(shè)計資料出入較大，給平安生產(chǎn)以及工作面的布置帶來了較大的影響，造成生產(chǎn)的盲目被動，特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據(jù)這些情況，及時指導(dǎo)各礦對礦井資料進行摸底，制定了補勘設(shè)計，以便更好地布置工作面。 7.按時填繪生產(chǎn)進度圖，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供最新的、詳細的資料，為領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)提供依據(jù)。 二、平安檢查、業(yè)務(wù)保安工作完成情況： 1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進行了平安大檢查。 2.春節(jié)后對各礦開復(fù)工情況深入調(diào)研,檢查各礦業(yè)務(wù)保安工作進展情況。 3.參加了凱川礦的平安設(shè)施驗收工作，礦井能夠早日通過各項驗收有利于今后的正常生產(chǎn)，在驗收中我們積極努力工作,最終通過了驗收。

5、 4.參加了公司組織的“一通三防”專項大檢查。“一通三防”工作是礦井的重中之重，關(guān)系到礦井的平安，通過這次專項檢查，查出了各礦 “一通三防”方面存在的問題，對各礦提出了整改要求，從而保證各礦的平安生產(chǎn)。 5.組織了“一通三防”和防治水專項檢查。春節(jié)過后，為了保證“一通三防”和防治水的平安，對各礦的一通三防和防治水進行了列表檢查，主要檢查了現(xiàn)場及局部主要技術(shù)資料，使各礦的質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準有了進一步提高。 三、辦礦企業(yè)等級審核評定工作： 1.經(jīng)過長期的積極努力,山西省辦礦企業(yè)等級審核評定工作進入了最后階段,在一月份,我們上報的山西省辦礦企業(yè)等級審核評定資料省煤炭廳要組織專家評審。接到消息后, 我們克

6、服了時間短、補充資料量大的困難，加點全力以赴，并主動積極與有關(guān)方面溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)過努力，最終通過了省煤炭廳組織的評審。為下一步我公司的開展打下了根底。 2.編寫了企業(yè)技術(shù)中心根本材料。加強以企業(yè)技術(shù)中心為重要載體的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，推動我公司企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升。 xx年度二月技術(shù)管理部工作總結(jié)xx-02-27 06:15 | #2樓 一年來，在公司關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和全體及工程部的支持配合下，技術(shù)管理部本著“效勞好工程部，扎實做好技術(shù)管理工作”的思想，以公司開展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷完善、優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進技術(shù)進步，指導(dǎo)技術(shù)管理人員致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，增強企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施