行政后勤月工作總結(jié)

1、精品文檔 行政后勤月工作總結(jié) 行政后勤月工作總結(jié)2010 年，公司后勤部門(mén)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做 事 , 追求卓越”的企業(yè)文化理念，對(duì)內(nèi) 完成完善管理運(yùn)行， 對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量， 通過(guò)抓轉(zhuǎn)變、 促服務(wù)， 抓管理、 促效益， 推進(jìn)后勤管理水 平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。一、工作主要表現(xiàn) 工作主要表現(xiàn)1 、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。河南煤化成立已兩年 有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司 抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng) 服務(wù)意識(shí) 的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解 放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)，熱愛(ài)大集團(tuán)，服務(wù) 三產(chǎn)項(xiàng) 目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已 經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服

2、務(wù)” ，以服務(wù)為宗旨，謀 劃和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向， 堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)， 變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能 力和水平。2 、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿(mǎn)意度。餐廳工作 一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是 2010 餐廳努力克服困難， 提高員工就餐滿(mǎn)意度。 年來(lái)，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng) 營(yíng)造成了很大的困難。 員工餐廳針對(duì)物價(jià)居高不下的實(shí)際情 況， 采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購(gòu)等措施，保證了飯菜在份量 和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的諸多困 難。餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿(mǎn)意度的信息， 根據(jù)員工滿(mǎn)意情況 適時(shí)調(diào)整菜品，盡可能確保 餐品符合大多數(shù)員工的口味。 同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

3、食品安全法 ，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理 上崗證、健康 證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的 消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。 “安全是員 工公寓的重中之重” ，員工公寓在工作中始終3 、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。 加強(qiáng)安全檢查， 及時(shí)消除安全隱患。 檢查 把安全放在第一位，每天在公寓 樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)停用電器等 行為； 同時(shí)加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn) 行登記，每晚 11 時(shí)查房，對(duì)留宿人員進(jìn)行登記， 保證了 公寓的運(yùn)行安全。 平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、 交流， 隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。 做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員

4、工工作生活環(huán)境。4. 做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年， 后勤部門(mén)多次對(duì)公司后廣場(chǎng)的裸露地 面進(jìn)行平整，目前后 廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩(wěn)步實(shí)施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做 好公司大院的日常 清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格 控制病蟲(chóng)害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星 土建工作 200 余處，清除花池及死角雜物，及時(shí)對(duì)枯死的 樹(shù)木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級(jí)衛(wèi) 生先進(jìn)單位復(fù)查 工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng)。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建 立巡視機(jī)制和 24 小時(shí)值 班制度，保質(zhì)保量完成各種維修 及改造工作。維修路燈、花燈 30 余盞；更換損壞的路燈地 埋電纜 60 米。二、存在的問(wèn)題

5、 后勤部門(mén)在 2010 年工作中基本已完成 了后勤保障的任務(wù)， 履行了相應(yīng)職能， 通過(guò)努力部分內(nèi)部 管 理工作得到加強(qiáng)和提升， 但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不 可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加 以完善和改進(jìn)。 1 、 工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍 然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安 工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工 作出現(xiàn)紕漏。 排工作不清晰，偶爾會(huì)出現(xiàn)工作要求雖然傳 達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 2 、日常管理 制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級(jí)的檢 查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出 日常管理制度形成后，貫徹不夠徹 底。 現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。三、2011 年工作重點(diǎn) 1 、繼

6、續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力” 的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不 斷 繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。 促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn) 步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高 標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié) 和流程上不斷提高。 2 、加強(qiáng)人性 化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、 科學(xué)管理、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。 理念 保 障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接 電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)電工崗 位人員的素質(zhì)培訓(xùn)， 提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化服務(wù)貫 穿到每個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目 用戶(hù)。 3 、加強(qiáng)員工思想教育工作。定 期組織員工學(xué)習(xí)煤化

7、集團(tuán)相關(guān)管理理念、 崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè) 務(wù)知 加強(qiáng)員工思想教育工作。 識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì) 化管理知識(shí)相結(jié)合，力爭(zhēng)每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高 員工思想意 識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。 4 、加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹 節(jié)能工作的文件精神，對(duì)當(dāng)前后勤部門(mén)特別物管中心節(jié)電、 節(jié)水、 加強(qiáng)節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措 施， 認(rèn)真組織實(shí)施，形成 “人人節(jié)約、 時(shí)時(shí)節(jié)約、 事事節(jié)約” 的 良好氛圍。 5 、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完 加強(qiáng) 員工安全培訓(xùn)。 成安全工作目標(biāo)行政后勤月工作總結(jié)一、宿舍方面1 、宿舍管理員的調(diào)整： 今年 1 月聘用新宿舍管

8、理員， 從以前的管理員和清員調(diào)整為一 名，每月節(jié)資 500-800 元 月左右。 2 、宿舍管理： 房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房 18 套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)間， 房屋租憑方面 針對(duì)每個(gè)季 度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合同。 維修、維護(hù)方面： 維 修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)地時(shí)常有物品及設(shè)備的 損環(huán)， 我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間進(jìn)行處理， 并定期 對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維 護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的正常生活。 衛(wèi) 生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、晚 飯后） 衛(wèi)生檢查方面： 各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí) 對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行一 次大的衛(wèi)生檢查，每月 及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較差的

9、宿舍。 水電方面： 水電方面： 每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每周上報(bào)一 次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)查找原 因。 宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定 期進(jìn)行核對(duì)，保 宿舍物資管理方面： 物資管理方面 證宿 舍物資的正常供應(yīng)。 員工住宿方面： 員工住宿方面：我能 及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員工能讓新 住宿方面 員工感受到家的溫暖， 保證讓每個(gè)新員工用上新的干凈的床 上用品。二、食堂方面 日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放 心和比 日常管理方面：較滿(mǎn)意的飯菜，每周正餐保證有五 個(gè)菜品，第天更換菜樣，每月不定 期給食堂人員講解一些 食品

10、衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)， 讓每個(gè)食堂人員 時(shí)刻注意安 全操作， 北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項(xiàng)工 作， 能把可口的飯做給北區(qū)每個(gè)員工， 特別是在下半年人員緊張 的情 況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。 賬目方 面： 賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧 情況做成賬 目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的 現(xiàn)金我能按時(shí)記賬按時(shí) 上交，做到賬目清楚。三、門(mén)衛(wèi)方面針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛(wèi)職 責(zé)有所 不同， 我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還 要對(duì)公司外來(lái)人員 及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。 進(jìn) 廠要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機(jī)

11、講 解廠區(qū)注意事項(xiàng)。 出廠要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠有檢 查，能?chē)?yán)格按檢查手續(xù)，核 對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不 符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)告，對(duì)夜間 出入單位車(chē)輛、人 員能進(jìn)行不定期的檢查。 本廠物資要求：進(jìn)出物資能按制 度辦理，不符合要求的能及時(shí)電 話匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門(mén) 衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出核對(duì)。 治安方面： 門(mén)衛(wèi)值 班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車(chē)輛出廠攜帶物資出 廠進(jìn)檢查， 今年上半年北區(qū)門(mén)衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛攜帶物 資出廠事例。四、民兵建設(shè) 我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案 （民兵條 例） ，選 拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民 兵。五、存在的問(wèn)題： 存在的問(wèn)

12、題： 1 、宿舍員工的活動(dòng)和 管理上還有待改進(jìn)。 2 、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。 3 、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。 4 、民兵管理及 活動(dòng)需進(jìn)行改革。行政后勤月工作總結(jié)一、工作思路 2012 年后勤工作的基本思路是：以公司中 心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓 好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面 提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各 部 門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門(mén)工作 順利開(kāi)展的服務(wù)，為公司各 部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司 工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工 作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu)，讓公司的全體 員工為工作的開(kāi) 展獲得最及時(shí)有效的

13、物質(zhì)保障， 為全面提高公司全體員工 的工作 效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做 好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與 時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累 和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè) 確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確 保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及 公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、 辦公生活 用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購(gòu) 賬目管理規(guī)范、精細(xì)， 帳物相符； 確保公司水電通訊正常 保障。 三個(gè)力爭(zhēng)是： 力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施； 力爭(zhēng)進(jìn) 一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施 1. 在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建 設(shè)

14、，在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng) 及建立管理思想、意識(shí)、 理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛 煉 和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后 勤保障工作的實(shí)際 開(kāi)展中去。 新的一年新的開(kāi)始，后勤工 作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行， 全面優(yōu)化 自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率， 在后勤工作的開(kāi)展 過(guò)程中逐步培 養(yǎng)和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念， 在后勤 工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與周?chē)?的交流和溝通，學(xué)習(xí) 優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流 增進(jìn)彼此共同進(jìn)步， 同時(shí)對(duì)周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響， 例如： 勞動(dòng)知識(shí)教育、 培養(yǎng)愛(ài)護(hù)公物意識(shí)、保持愛(ài)惜公共

15、 及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志 等。為了提 高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合 后勤工作 加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：（ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé) 對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要 求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 （2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗 敬業(yè)，吃苦耐勞。 樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷 提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 （ 3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求， 為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng) 造優(yōu)良條件，在搞好 服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2. 加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案（ 1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的

16、采購(gòu)，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料 領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明 了。 （2）定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到物品管理心 中有數(shù)，核對(duì)領(lǐng)用及 采購(gòu)登記，做到帳物相符。 （ 3）無(wú) 論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出 庫(kù)嚴(yán)格 登記手續(xù)。3. 做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 （1）每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購(gòu)部門(mén)對(duì)申購(gòu)用 品的發(fā)放和使 用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè) 施檢查 維修，保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。（ 2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。 包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái) 物和辦 公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物， 定期或不定

17、期對(duì)這些 財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的 使用情況和所處位置，做到 心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn) 和統(tǒng) 計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán) 及可持續(xù)利用。 （ 3）對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿 舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)， 對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好 資產(chǎn)登記， 同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況， 對(duì) 租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用 支付工作， 對(duì)需要新 增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn) 進(jìn)行增加，做好賬目清楚， 登記明了。 （ 4）對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情 況進(jìn) 行詢(xún)問(wèn)，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全

18、工作情況。對(duì)于出 現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā) 現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常 工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。 逐步建立值班登 記和會(huì)客登記制度， 避免閑雜人員隨意出入， 特別是夜間和節(jié)假日更要注意防 火、 防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。（ 5）管理和使用好日常用水用電， 注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié) 電，逐步 培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良 好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈， 下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì) 辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。 定期或不定期檢查各部門(mén) 的 用電使用情況， 對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出 和糾正。要及時(shí)更 換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施， 防止水源浪費(fèi)和用電安全， 提高安

19、全系數(shù)。 （ 6）對(duì)活動(dòng) 和圖書(shū)室的圖書(shū)管理按照公司規(guī)定和圖書(shū)擺放順序有條理， 清 晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好 圖書(shū)入庫(kù)印章加蓋和登記準(zhǔn)確， 對(duì)有人需要借閱的建立借閱 登記花名冊(cè)，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱 去向清晰可 查。4. 做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作（ 1）澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水灌溉情況， 對(duì) 需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意， 保障植物生旺盛， 對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。（ 2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)情況進(jìn)行 觀 察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎情況，對(duì) 枯萎或衰老的盆栽 綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域 內(nèi)始終充滿(mǎn)綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力 和凈化工作環(huán)境 內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。 （ 3）對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠 色植物的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況定期或 不定期的安排人員進(jìn) 行灌溉和澆注， 出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要 以 雨水灌溉為主。 保證室外茂密綠色植被下的清潔， 對(duì) 于隱藏于其下的雜草、 垃圾、 雜物及時(shí)加以清處和整理。 出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的，根據(jù)需要對(duì) 這些 植被安排專(zhuān)人對(duì)其