配送中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作方案

1、配送中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作方案全省煙草行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將于月日在煙草公司卷煙配送 中心召開(kāi)，為妥善做好省、市局領(lǐng)導(dǎo)在新配送中心視察時(shí)的 準(zhǔn)備工作，中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)、行政 辦公會(huì)及全體職工大會(huì)議層層動(dòng)員、廣泛發(fā)動(dòng)，要求全體干 部職工提前進(jìn)入狀態(tài)，全力以赴齊心協(xié)力、全力以赴迎接上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利召開(kāi)貢獻(xiàn)力量。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作小 組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、分工安排XXX全面主持“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”準(zhǔn)備階段的工作。XXX協(xié)助主任分管送貨部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)中心園區(qū)衛(wèi) 生工作。著重抓好的事項(xiàng):（1）全面檢查送貨

2、車輛的車況及車載設(shè)備。（2）嚴(yán)格要求送貨人員按照工作流程規(guī)范裝貨。XXX協(xié)助主任分管儲(chǔ)配部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)合工房衛(wèi) 生工作。著重抓好的事項(xiàng)：（1）按照“精細(xì)嚴(yán)” 的標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查卷煙收貨、入 庫(kù)、裝卸搬運(yùn)、盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)節(jié)，以及各 環(huán)節(jié)之間的銜接、協(xié)調(diào)情況。（2）優(yōu)化作業(yè)流程，提高分揀效率。（3）進(jìn)一步做好設(shè)備調(diào)試工作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)人員的 教育培訓(xùn)。XXX協(xié)助主任分管綜合部和安保部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)中 心制度的梳理、完善，負(fù)責(zé)園區(qū)外墻衛(wèi)生工作。著重抓好的事項(xiàng)：（1）全面檢查展示在墻上的東西以及各種檔案資料， 該修改的修改、該補(bǔ)充的補(bǔ)充、該完善的完善。（2）全面完善各種管理措施和制度。

3、（3）全面檢查各種安保設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常及擺放到位。各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作 三、工作要求：（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力以赴。全省煙草行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì) 的召開(kāi)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新配送中心的重視和肯定，同時(shí)也是 推動(dòng)配送中心工作進(jìn)一步發(fā)展的契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須高 度重視“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”準(zhǔn)備工作，要充分認(rèn)識(shí)這次 “現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的 重要性，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、工作到位、責(zé)任到人。（二）層層落實(shí)責(zé)任，確保進(jìn)度和質(zhì)量。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 務(wù)必在X月X日前完成，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開(kāi)。各項(xiàng)工作任務(wù)要分解到部門、落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)制定工 作方案和進(jìn)度表。各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)檢查督促 指導(dǎo)，確保任務(wù)按要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，各部門負(fù)責(zé)人 每三個(gè)工作日要向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作進(jìn)展情況。（三）加強(qiáng)協(xié)作配合?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重， 分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要樹(shù)立大局觀念，盡職盡責(zé)，分工 合作，密切配合，要把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)作為各部門工作的 落腳點(diǎn)，層層落實(shí)，制定細(xì)化方案，明確各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、 難點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，全力以赴做好各項(xiàng)工作。（四）加強(qiáng)信息反饋。各部門將方案和工作進(jìn)展情況即 時(shí)統(tǒng)一報(bào)送配送中心綜合部。