y骨架護坡施工組織設(shè)計

1、 建設(shè)項目第三合同段（k10+104k19+036漿砌片石骨架護坡）開工報告施工單位： 監(jiān)理單位： 目 錄1、工程分項開工申請批復(fù)單2、施工放樣報驗單3、施工技術(shù)方案申報批復(fù)單4、原材料試驗報告5、施工組織設(shè)計6、人員配置表7、機械設(shè)備配置表8、漿砌片石骨架護坡施工圖9、漿砌片石骨架護坡一覽表sj02 高速公路工程分項開工申請批復(fù)單承包單位： 監(jiān)理單位： 合同號：03編 號：致(監(jiān)理工程師)： 下列工程項目的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，現(xiàn)申請開工，請批準(zhǔn)。 上一步 工程經(jīng)檢驗合格(見附件)，現(xiàn)申請下列后繼工程項目開工，請批準(zhǔn)。工程項目： 漿砌片石骨架護坡 樁號： k10+104-k19+036 計劃開工

2、日期： 2003.10.20 計劃完工日期： 工期： 365 天此項工程負(fù)責(zé)人姓名： 附件： 承包人(或承包人代表)簽名: 年 月 日現(xiàn)場監(jiān)理人員意見:試驗監(jiān)理人員意見:測量監(jiān)理人員意見:簽名： 年 月 日簽名: 年 月 日簽名: 年 月 日 審定 轉(zhuǎn)報 具備開工條件，以高級駐地監(jiān)理工程師的批復(fù)為準(zhǔn)。 具備開工條件，最終批準(zhǔn)該項工程于 年 月 日開工。 不具備開工條件，暫時不能開工，意見如下： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日 批準(zhǔn)該項工程于 年 月 日開工。 不具備開工條件，意見如下： 高級駐地監(jiān)理工程師： 年 月 日sj23 高速公路 施工技術(shù)方案申報批復(fù)單 承包單位： 合同號：03 監(jiān)理單位

3、： 編 號：致(監(jiān)理工程師)： 現(xiàn)報上 k10+104-k19+036段漿砌片石骨架護坡 工程的施工技術(shù)、工藝方案，方案詳細(xì)說明和圖表（見附件），請予審查和批準(zhǔn)。附件：施工技術(shù)、工藝方案說明及圖表。 承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 審定 轉(zhuǎn)報 同意 附言： 修改后再報 不同意 專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日 審定 轉(zhuǎn)報 同意 附言： 修改后再報 不同意 高級駐地監(jiān)理： 年 月 日總監(jiān)辦意見：簽 名： 年 月 日漿砌片石骨架護坡施工組織設(shè)計一、 工程概況k10+104-k19+036漿砌片石骨架護坡，所在位置地基容許承載力較好，無軟弱地基，加之全線便道貫通，材料運輸和施工較為方便。二、 人員、設(shè)

4、備配置1、 人員組織：（詳見人員配置表）2、 機具配置：（詳見機具配置表）三、 現(xiàn)場施工（一） 施工前期的準(zhǔn)備工作 測量放樣根據(jù)設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場勘察、核對，若現(xiàn)場實際情況存在與設(shè)計文件不同之處，則報請監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場處理。若無問題則按照設(shè)計圖紙，采用拓普康gts602型全站儀放出骨架護坡所處的具體位置，在施工現(xiàn)場畫出開挖線，基礎(chǔ)及骨架開挖，并做好保護樁。同時在開挖處附近，加設(shè)一個臨時水準(zhǔn)點于固定位置，以便施工中更好地控制各結(jié)構(gòu)部位的標(biāo)高。 材料的供應(yīng)、檢測與控制聯(lián)系好施工所需要的料源，制定其運輸路線、方式，以確保材料的供應(yīng)及時。中心試驗室將對骨架護坡所用的各種原材料進行抽樣檢測，同時做好各種

5、標(biāo)號的水泥砂漿的配合比試驗，并進行現(xiàn)場抽樣檢查，并將各種檢測結(jié)果報于監(jiān)理工程師審批。 施工場地的清理在骨架護坡附近，沿路線方向設(shè)一處5m×10m的平地作為施工場地，搭設(shè)好必要的施工工棚，平整好材料場地，安裝好施工用電線路。（二） 施工要求及工序：（1）石料的要求a、根據(jù)招標(biāo)文件要求，漿砌片石厚度不應(yīng)小于150mm，用于鑲面的片石，應(yīng)選擇較平整、尺寸較大者，且稍加修整。b、要求石料無風(fēng)化、無銹痕、新鮮亮澤，抗壓強度不小于35mpa。（2）砌筑施工要求a、所有石塊均須采用座漿法施工，砌筑時應(yīng)首先鋪滿砂漿，保證砂漿飽滿，對于土質(zhì)地基第一層（與片石接觸的地基）可以不鋪砂漿，對于石質(zhì)地基，應(yīng)鋪

6、砂漿。b、砂漿必須用拌漿機攪拌，堅決杜絕場地拌制砂漿，砂漿堆積場地基底必須硬化或墊鐵皮、木板，不允許就地堆放。c、砌筑用片石使用前必須澆水潤濕，飽水，如有泥土、水銹應(yīng)清洗干凈。d、砌石分層錯縫，坐漿擠緊，嵌填飽滿密實，不得有空洞。e、片石應(yīng)分層砌筑，每2-3層砌塊組成一工作層，每一工作層的水平縫大致找平，各工作層豎縫應(yīng)相互錯開，不得貫通。較大的結(jié)構(gòu)面宜使用于下層，安砌時應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲除。f、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，應(yīng)選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長短相間與里層砌塊咬接，砌縫寬度不應(yīng)大于4厘米。砌體應(yīng)砌成直線，每層應(yīng)大致長平，所有層次的鋪砌都應(yīng)合承重面和石塊

7、的天然層面平行。g、砌筑時，片石不允許與片石直接接觸或用高于砂漿的小石塊支墊。在砌筑上層時，應(yīng)避免擾動下層，不得在已砌好的砌體上拋擲、滾動翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊。h、在砌筑時，不允許在晝夜平均氣溫低于5的情況下進行砌筑（除另有監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的防范措施外）。i、縫要勾縫平順，勾縫嵌入縫內(nèi)2cm。沉降縫整齊垂直，上下貫通，用瀝青麻絮填塞密實。j、泄水孔坡度向外，無堵塞現(xiàn)象，墻后要按設(shè)計圖做反濾層，確保泄水暢通。k、漿砌體在砂漿初凝后，灑水覆蓋7-14d，養(yǎng)護期間避免碰撞、振動或承重。l、砂漿應(yīng)隨機取樣做試件，用來檢查砂漿強度。（3）砂漿的技術(shù)要求a、砂漿試件為70.7mm×70.7mm×

8、;70.7mm，20±3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28d的抗壓強度為7.5mpa。b、砂漿用砂宜采用中砂或粗砂，但砂的粒徑不宜超過5mm，含泥量小于3%，泥塊含量小于1%，宜用河砂。c、通過試驗確定砂漿的配合比。d、砂漿必須具有良好的和易性，其標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度宜為50-70mm，氣溫高時可適當(dāng)增大，宜用機械拌和，拌和時間宜為3-5min。e、砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，應(yīng)隨拌隨用，一般宜在3-4h內(nèi)使用完畢；氣溫超過30時，宜在2-3h內(nèi)使用完畢。在運輸過程中或在貯存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和；已凝結(jié)的砂漿，不得使用。（三）骨架施工要求 墻基開挖：人工開挖基槽，如基槽處為石方則可適量應(yīng)用爆破

9、開挖，但應(yīng)作好擋護及安全保護措施。開挖基礎(chǔ)至設(shè)計深度，應(yīng)清理出所有土石渣，并用水準(zhǔn)儀檢查基底標(biāo)高，檢查平面位置及斷面尺寸。經(jīng)自檢合格后填報檢驗申請批復(fù)單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后即開始砌筑工作。 邊坡修整：人工修整邊坡，如邊坡有凹陷，用人工填補，夯實。同時必須保證邊坡的穩(wěn)定。檢查坡面，以保證每一處的砌筑厚度不小于設(shè)計厚度。骨架開挖人工開挖，開工后檢查深度及寬度，必須符合設(shè)計要求并注意骨架的總體布局應(yīng)大方、美觀。骨架外形輪廓清晰，線條直順，無翹出現(xiàn)象。注意事項a、邊坡上的裂縫，用粘土填筑夯實，確保坡面水不能滲入。b、整個護坡主骨架應(yīng)大致在一個平面上，對于邊坡局部有凹陷處，方量較小的，用與墻身相同的

10、圬工找平，方量大的用經(jīng)監(jiān)理工程師同意的材料找平。c、護坡修筑完后，進行墻頂抹面，作到美觀適用，勾好縫的砌體做好后期養(yǎng)生。注意灑水養(yǎng)生。d、植草在骨架內(nèi)植草，使草皮和土體密貼，防止水沿接處將草皮沖毀。（四）質(zhì)量控制：施工前，測量核對現(xiàn)場情況，與設(shè)計不符合時，及時提出處理措施報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對所有材料進行檢測，鋼筋、水泥等廠供材料必須有合格證書，不同來源的粗細(xì)集料采取分類堆放，并做好標(biāo)志。工程用水在使用前做好水質(zhì)分析，以確認(rèn)能否使用。 砂、石料的進場要事先進行試驗，不合格的砂、石料嚴(yán)禁進入施工場地。確保原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先決條件。 施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，施工操作中，每一道

11、工序堅持自檢、互檢、交接檢制度。所有上道工序檢驗必須有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可后，方可進行下道工序施工。 建立嚴(yán)密的質(zhì)量自監(jiān)體系，配合上一級監(jiān)理部門做好質(zhì)量的檢測工作，不誤時機地發(fā)揮和處理工程施工中發(fā)現(xiàn)或可能存在的隱患，杜絕一切質(zhì)量事故。質(zhì)量自監(jiān)體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由工地總工程師負(fù)責(zé)實施。同時堅持質(zhì)量第一，真正把工程質(zhì)量看成是企業(yè)的生命，實行全員質(zhì)量抵押金制度，獎懲分明。（五）、安全生產(chǎn)項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理是經(jīng)營生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偣こ處煂ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)員、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

12、。（六）、文明施工實行掛牌上崗，立牌作業(yè)。管理人員一到現(xiàn)場要配戴身份牌，每個作業(yè)面立作業(yè)牌（含材料配比）。（七）、實測項目漿砌片石、塊石擋土墻位置及外形尺寸不超過允許偏差（詳見下表），滿足施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求。漿砌片石骨架護坡檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1砂漿強度（mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按jtj071-98附錄f檢查2頂面高程(mm)±50每50m用水準(zhǔn)儀檢查3點不足50m時至少3點3表面平整度30用2m直尺檢查，錐坡檢查3處，護坡每50m檢查3處4坡 度不陡于設(shè)計每50m用坡度尺抽量3點5厚度(mm)不小于設(shè)計每100m檢查3點6底面高程(mm)±

13、50每50m用水準(zhǔn)儀檢查3點外觀鑒定：砌體堅實牢固，邊緣直順，勾縫平順，縫寬均勻，無脫落現(xiàn)象。泄水孔坡度向外，無堵塞現(xiàn)象。沉降縫整齊垂直，上下貫通。下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 9、人才是

14、利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少

15、人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾·

16、;蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)

17、品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝

18、通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學(xué)家t·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾

19、弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學(xué)家托賓 44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師

20、杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎勵什么，就會得到什么。管理專

21、家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬

22、能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 

23、;73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?？巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義