淺析建筑工程管理中創(chuàng)新模式的運(yùn)用

1、    淺析建筑工程管理中創(chuàng)新模式的運(yùn)用    摘 要：隨著城鎮(zhèn)化的不斷加速，居民對建筑工程的要求也越來越高，目前，市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程管理要緊跟市場發(fā)展要求，需要通過創(chuàng)新管理模式和管理思維來提高建筑工程質(zhì)量，滿足社會公眾的需求。本文對建筑工程管理中創(chuàng)新模式的必要性以及未來發(fā)展方向進(jìn)行研究，為促進(jìn)整個(gè)建筑工程行業(yè)快速發(fā)展提出可行性建議。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新模式；工程管理；管理理念；管理制度一、建筑工程管理的現(xiàn)狀中國經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，特別是在國家通過擴(kuò)大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的背景下，建筑企業(yè)獲得了難得的

2、發(fā)展機(jī)遇。由于傳統(tǒng)管理體制的影響，建筑工程項(xiàng)目管理已不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與建筑市場的管理機(jī)制之間出現(xiàn)了矛盾，嚴(yán)重影響了我國建筑市場的健康發(fā)展。因此，在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中進(jìn)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理顯得越來越重要。目前，我國建設(shè)項(xiàng)目的管理模式比較傳統(tǒng)。許多科學(xué)有效的管理方法沒有得到很好的應(yīng)用，管理者不善于變革和創(chuàng)新。他們主要依靠經(jīng)驗(yàn)來完成建設(shè)項(xiàng)目的管理，這是不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｍ瑫r(shí)，只有創(chuàng)新科學(xué)的管理模式，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，而現(xiàn)代化、智能化的管理模式是提高建設(shè)項(xiàng)目管理效果的最佳途徑。建筑工程涉及的項(xiàng)目范圍廣，需要專業(yè)的人員和科學(xué)的管理模式?，F(xiàn)階段，建設(shè)項(xiàng)目管理理念仍然十分陳

3、舊，評價(jià)方法過于單一和不科學(xué)。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。創(chuàng)新模式的獨(dú)特創(chuàng)新精神是建筑工程管理中最重要的概念。二、建筑工程管理創(chuàng)新模式的分析管理創(chuàng)新是將建筑企業(yè)的各種必要因素整合到企業(yè)的管理體系中，使企業(yè)的管理能夠有機(jī)地整合成一個(gè)整體。當(dāng)需要時(shí)，它可以被及時(shí)地提出，以便更好地應(yīng)用。它在促進(jìn)組織目標(biāo)方面起著非常重要的作用。建設(shè)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新可以細(xì)化每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，適應(yīng)現(xiàn)代建筑市場的發(fā)展。通過創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理模式，可以最大限度地發(fā)揮精細(xì)化管理的作用，降低建設(shè)項(xiàng)目總成本，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量和安全。每個(gè)企業(yè)都有自己的組織目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，需要建立相

4、應(yīng)的工程管理部門。這些組織應(yīng)具有獨(dú)立性和創(chuàng)新性，為管理者培訓(xùn)和豐富管理知識，提高他們的文化水平和硬件設(shè)備。建筑業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，必須重視工程管理理念和管理模式的創(chuàng)新。管理理念是每個(gè)工程師都必須具備的理念。管理者必須具有較強(qiáng)的發(fā)展觀和創(chuàng)新精神。只有轉(zhuǎn)變落后的管理思維模式，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，才能適應(yīng)建筑業(yè)未來的發(fā)展趨勢。管理人員的綜合素質(zhì)也是創(chuàng)新能力的必要組成部分。他們必須掌握科學(xué)的管理流程，在使用合理的管理工具的同時(shí)，還要重視思想。同時(shí)，要做好管理工作，需要提供必要的資金支持，需要穩(wěn)定的資金流動，推動創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)落后的管理思維模式。技術(shù)是管理體制的基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新也是生產(chǎn)技術(shù)的重要組成部分

5、。要創(chuàng)新建筑工程管理模式，必須創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和服務(wù)模式。創(chuàng)新需要多種方式和人員開展綜合工作，結(jié)合自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、再創(chuàng)新等三種創(chuàng)新模式，增強(qiáng)創(chuàng)新活力。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新可以由企業(yè)單獨(dú)完成，這可能會增加創(chuàng)新的成本。它也可以由許多企業(yè)、大學(xué)和其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行互利合作。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)中的合理應(yīng)用，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模逐步擴(kuò)大，基本擺脫了手工管理模式，重大技術(shù)創(chuàng)新將給行業(yè)發(fā)展帶來革命性的變革，帶來社會變革。三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景首先，創(chuàng)新工程管理方法時(shí)，我們必須注意管理的創(chuàng)新概念，幫助施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，面對市場，推出高質(zhì)量的專業(yè)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)、再教育建設(shè)和管理人才

6、，使人才管理模式更加合理、科學(xué)。積極借鑒西方先進(jìn)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，推動建筑企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的發(fā)展體制早已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求，因此，必須創(chuàng)新相應(yīng)的管理規(guī)范。通過合理有效的管理模式，劃分各部門職能，正確調(diào)整項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展。制定新的法人制度和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，提高獨(dú)立法人在企業(yè)中的地位。加強(qiáng)內(nèi)部控制工作，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)水平，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展。不斷創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，可以極大地促進(jìn)該領(lǐng)域適應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢，準(zhǔn)確識別市場發(fā)展過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并有針對性地采取對策加以解決。同時(shí)，創(chuàng)新的管理模式也可以提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和形象，并

7、得到人們的認(rèn)可。創(chuàng)新管理的過程中，我們必須改革傳統(tǒng)的管理方法，全面促進(jìn)管理方法的集成與發(fā)展的新時(shí)代，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)，積極引進(jìn)各種新設(shè)備和技術(shù)，提高項(xiàng)目的整體管理的效果，跟時(shí)代的開發(fā)步驟，社會和市場。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)在項(xiàng)目管理過程中發(fā)揮了巨大的作用。利用現(xiàn)代信息技術(shù)可以有效地解決項(xiàng)目管理中信息不匹配的問題，提高項(xiàng)目整體管理效果。此外，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將項(xiàng)目視為一個(gè)整體，有效地鏈接不同的環(huán)節(jié)和流程，確保每一個(gè)施工人員和建筑材料都能得到合理的控制，充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的作用。建筑企業(yè)的良好發(fā)展離不開文化的支撐。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。面對新形勢，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)文化創(chuàng)新和改進(jìn)，確保企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，始終走在行業(yè)前列。參考文獻(xiàn)：1劉勇.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用j.綠色環(huán)保建材，2018（8）：193-194.2鄭潤來.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析j.建材與裝飾，2018