建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案(整套)2

1、一、安全應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)二、觸電事故應(yīng)急預(yù)案三、坍塌倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案四、環(huán)境污染事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案五、殮施工意外事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案六、項目部防汛抗災(zāi)應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案七、中毒事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案八、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案九、塔吊應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)一、安全應(yīng)急救援小組組長：袁文珊副組 袁文章袁明懿組員：肖超劉勇郝明飛袁文化觸電事故應(yīng)急預(yù)案一、觸電事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組責任1項目經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組笫一負責人，負責緊急情況處理的指揮工作。2生產(chǎn)經(jīng)理是觸電應(yīng)急預(yù)案第一執(zhí)行人，負責緊急情況處理的具體實施和組織工 作。3構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理

2、機制，建立項目各 級施工人員應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)責任制，項口經(jīng)理部與各施工單位負責人簽訂應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn) 責任狀，做到層層負責，橫向到邊、縱向到底，一環(huán)不漏。二、觸電事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長：袁文珊副組袁明懿組員：肖超劉勇郝明飛屠道亮三、觸電事故應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責1搶險組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員組 成。主要職責是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向業(yè)主、 監(jiān)理報告搶險進展情況。2安全保衛(wèi)及后勤保障組：組長由專職安全員擔任，成員由材料員、食堂、保 衛(wèi)組成。主耍職責是：負責材料的安全；負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止汕搶險救援人員進入 現(xiàn)場；負責現(xiàn)場車輛疏通，

3、維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全;；負責解 決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。3善后處理組：組長由項口經(jīng)理擔任，成員由項口領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責是：負責因觸電事故造成的現(xiàn)場問題及人員的處理工作；負責現(xiàn)場觸電 事故防治的整體匯報工作。五、觸電事故預(yù)防措施1堅持電工、電焊工等人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的 更換或維修。2建立臨時用電檢杳制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定 期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。3施工現(xiàn)場臨吋用電的架設(shè)和使用必須符合施工現(xiàn)場臨吋用電安全技術(shù)規(guī)范 的規(guī)定。4檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工

4、專用絕緣工5現(xiàn)場采用雙路供屯系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配屯線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空 線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成朿架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。6施工機具、車輛及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離 時，必須采用可靠的防護措施。7配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定, 箱內(nèi)屯器必須可靠、完好，其選型、定值要符合冇關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電 閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和 防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。8工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途

5、等。9應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得冇破損、 硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。10獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系 統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工 機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。11在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保 護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。12為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的動力開關(guān) 與照明開關(guān)必須分開使用。13開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電

6、。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用，每臺設(shè) 備應(yīng)冇各自開關(guān)箱，嚴禁一個開關(guān)控制兩臺以上的用電設(shè)備（含插座），以保證安全14配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆 放建筑材料和雜草、雜物。15各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。16分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相距 不得超過3米。17電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工貝的電源線、插頭和插座應(yīng) 完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人 負責。18施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220v電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在頂板施工中 預(yù)埋線管，臨時照明和動力電

7、源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加 裝漏電保護器。19屯焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的 所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把 線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作冋路地線。焊把 線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。六、觸電與急救1截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開 關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，因為可能正是該開關(guān)漏電。2若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃 帚或木椅等將傷者拔離電源，或是用繩子、褲

8、子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部， 把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屈物質(zhì)把傷者拔開， 也t萬不要使用潮濕的物件拖動傷者，例如濕毛巾，這樣會導(dǎo)致您也遭到屯擊。3如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切忌不能給觸電的人 注射強心針。若傷者昏迷，則將其身休放置成臥式。4若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送 傷者往醫(yī)院急救。告訴院方人員傷者觸電的時間有多久。5高空出現(xiàn)觸屯事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對 傷人進行急救。七、現(xiàn)場搶救觸電者的原則現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗原則是八字方針：迅速、就地、準確、堅持。迅速一一

9、 爭分奪秒使觸電者脫離電源；就地一一必須在現(xiàn)場附近就地搶救，病人有意識后再就 近送醫(yī)院搶救。從觸電時算起，5分鐘以內(nèi)及時搶救，救生率90%左右。10分鐘以內(nèi) 搶救，救生率6.15%希望其微；準確一一人工呼吸法的動作必須準確；堅持-一只要 有百分z希望就要盡百分z百努力去搶救。南京市第四建筑工程有限公司幸福城居住區(qū)項門03地塊30班小學(xué)項口部應(yīng)急搶 救領(lǐng)導(dǎo)小組：項口經(jīng)理：袁文珊業(yè)主工部經(jīng)理：劉軍軍安全員：劉勇材料保管員：紀思華現(xiàn)場監(jiān)理：傅傳華施工員：肖 超施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損 失，為了爭取在第一吋間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險

10、和經(jīng) 濟損失，制定本項門部倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。1、無論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立 即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項口經(jīng)理或施工員，并打電話及時向總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組領(lǐng)導(dǎo)報告事故發(fā)生的情況，請求總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。 應(yīng)務(wù)備講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路小引導(dǎo)急救車盡快趕到 事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項口 部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在現(xiàn)場安全綜合辦公室。4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實

11、際情況研究補救措籬，在確 保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制 定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報總公 司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。急救中心：120高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作最大限度地減少相關(guān)方生命 安全風險，特制定高處墜落事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。項目部成立高處墜落應(yīng)急準備與響應(yīng)指揮部，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：袁文珊成員：袁明懿肖超郝明飛劉勇袁文化一、具體分工如下：袁明懿負責現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮；肖超負責聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)

12、場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO(shè)主 管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當事人家屈；郝明飛負責維持保護事故現(xiàn)場，做好問訊記錄，并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。 劉勇 袁文化負責妥處理好善后工作，負責保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系；二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人，應(yīng)立即大聲呼救，報告責任人（項 h經(jīng)理或管理人員）；2、管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng)： 立即組織項口職工自我救護隊，木項口部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放在 安全綜合辦公室； 立即向總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持； 立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）

13、、電話報告； 嚴格保護好事故現(xiàn)場。三、項口指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和常握事 故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院后，指揮部立即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場；1、做好與當事人家屈的接洽善后處理工作；2、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通和匯報工作。急救中心：120公安部門：110為確保我項目部在環(huán)境污染事件發(fā)生后的治理及善后工作，采取切實有效的措施 及時控制污染源，及時罅重大環(huán)境污染源的繼鎮(zhèn)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染, 特制定本項r部環(huán)境污染急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項目部級成環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責應(yīng)急搶救指揮。組長：袁明

14、懿成員：肖超劉勇紀建明具體分t如下：1、袁明懿了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)；2、肖超任務(wù)是根據(jù)指揮部指令，及吋調(diào)動搶險員、器材、機械，上一線搶險；3、劉勇紀建明任務(wù)足保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò), 做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障。二、事件處理程序：1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪音超標）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急 響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理，中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措 施，確保能達標吋方可繼續(xù)施工。2、當施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應(yīng)及時組織人員進行搶 險，同時采取有效的措施，切斷污染源及時制止污染的后縝發(fā)生，并

15、及時上報總公司。3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)姓、大量冇害冇再化學(xué)品泄漏）后，要首 先保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即向總公司上報事件的初步原因、范圍、 估計后果，如有人員在該嚴重的環(huán)境污染小受到人身傷害，則應(yīng)立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生 部、】（120）、電話求救，同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染檢測，當總公司接到通知后, 指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各口職能組織搶險，成立搶險組。4、當火災(zāi)發(fā)生后遵循消防有關(guān)規(guī)定，釆取切實冇效措施最快速度切斷火災(zāi)，斷 絕著火點，控制火勢及熄滅火災(zāi)，并做好現(xiàn)場的冇效隔措施，及火災(zāi)報的善后處理工 作，及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染，當發(fā)生大量有害有毒

16、 化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，或采取隔 離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低度。急救中心:120火警中心：119火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高 效地控制火災(zāi)事故的進展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及 項口部財產(chǎn)和人員安全，制定木項口部倒塌應(yīng)急預(yù)案。一、組織機械本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：袁明懿成員：肖超 劉勇 屠道亮 戴恒馬 胡孝云火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)步驟：1、立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119

17、” 火警電話，并及時通知總公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組 要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先制、后滅火；救人 重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵 電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中 的消防設(shè)施器材進行滅火。3、協(xié)助消防滅火。在門救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故 應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防車隊負責人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅 火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場保

18、護。當火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護 好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理, 將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染 能降低到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故報告分析處理制度，項口部火災(zāi)事故應(yīng)急 準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查情況報告岀來以后，應(yīng)作出有關(guān)處決定，重新落實 防范措施，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門?；鹁行模?19為確保在突發(fā)事件影響到碗止常澆搗時，能迅速有效地采取止確的措施最大程度 地減少突發(fā)事件對栓澆搗的影響，保證工程施工質(zhì)量，特制定本應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。一

19、、組織機械：項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責碇施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。組長：袁明懿成員：肖超 郝明飛 戴恒馬 劉玉才 劉勇 紀思華袁明懿負責聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏?部門及相關(guān)部門的溝通，了解突出事件的持縝吋間及影響程度。肖超負責現(xiàn)場，其任務(wù)是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方 案的實施。紀思華的任務(wù)是組織實施方案所需的人員和物資。二、處理措施：（一）、在受剪力較大不宜留施工縫的地方吋的處理措施：a、在南、雪、臺風天氣條件下的處理措施： 、澆栓前，應(yīng)注收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆栓； 、在澆碗過程中突然遇到上述惡劣天氣時

20、，首先將剛澆好的殮用塑料布覆蓋（k 雪時還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好的他。 、及吋派人將蓋蜩料布吋在栓表面上留下的腳印抹平。 、在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫，如無法做到，應(yīng)及時與建 設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在栓施工縫處加抗剪插筋； 、派專人負責做好殮的臨時收頭工作；b、突然停屯條件下的處理措籬： 、首先應(yīng)用人工將剛澆好的栓振搗密實，將栓表面抹平，保證已澆搗好的栓的 質(zhì)量； 用人工拌制或從附近其他工地運進栓的措施，將磴澆搗到規(guī)范允許留施工縫的 最近的部位再留施工縫； 、派專人負責做好他的臨時收頭工作;c、商品栓供應(yīng)不上條件下的處理措施： 、及時與商品輕供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時

21、派人到商品輕供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點），要 求加強供應(yīng)； 、調(diào)整碗的澆搗路線，降低澆搗強度； 、利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制他，防止出現(xiàn)冷接頭。（二）、有防水要求吋的處理措施：a、在南、雪、臺內(nèi)天氣條件下的處理措施： 、澆栓前，應(yīng)注收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆栓； 、在澆碗過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先將剛澆好的殮用塑料布覆蓋（k 雪時還應(yīng)做好防凍工作），防止雨水沖刷剛澆好的他。 、及吋派人將蓋蜩料布吋在栓表面上留下的腳印抹平； 、將臨時施工縫留成凹凸形狀； 、重新澆搗栓時，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件下，增加 一條遇水膨脹止水條。b、突然停屯條件下的處理措施：

22、、首先應(yīng)用人工將剛澆好的栓振搗密實，將栓表面抹平，保證已澆搗好的栓的 質(zhì)量； 、將臨時施工縫留成凹凸形狀； 、重新澆搗碗時，將施工縫清理干凈，在建設(shè)、設(shè)計單位同意的條件廠 增加 一條遇水膨脹止水條。c、商品栓供應(yīng)不上條件的處理措施： 、及時與商品輕供應(yīng)單位聯(lián)系（必要時派人到商品輕供應(yīng)單位現(xiàn)場蹲點），要 求加強供應(yīng)； 、調(diào)整碗的澆搗路線，降低澆搗強度； 、利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制他，防止出現(xiàn)冷接頭。（三）、施工縫重新施工吋的處理措施：重新澆搗碇時，應(yīng)將施工縫處松動的石子，浮漿清理干凈，用水將垃圾沖掉關(guān)套漿, 施工縫接頭處應(yīng)仔細振搗。項目部防汛抗災(zāi)應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案為確保我建筑施工現(xiàn)場安全渡汛，杜

23、絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情， 能夠及時冇序、科學(xué)地采取相應(yīng)冇效措施，迅速排除汛情造成的危險，最人限度地減 少人民生命和財產(chǎn)損失，特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。一、組織機構(gòu)1、成立建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：袁文珊成員：袁文章肖超郝明飛劉勇紀思華戴恒馬紀建明胡孝云2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責：項目經(jīng)理袁文珊負責建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施和督察; 及時匯報搶險救災(zāi)情況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作。技術(shù)總工袁文章根據(jù)事故現(xiàn)場情況制定的防汛搶險救援方案，按照方案迅速組織 搶險隊伍進行搶險救援。紀思華負責落實防汛搶險搶險物資、器材和車輛到位的情況，并按照防汛應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)

24、小組耍求，對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調(diào)配，確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕 赴防汛搶險現(xiàn)場。肖超具體負責組織冇關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)120救護 車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。紀建明具體負責向市建設(shè)局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報災(zāi)情信息，宣傳報道搶險救災(zāi)中的 先進事跡。劉勇負責內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)，要配備通訊聯(lián)絡(luò)工具，隨時保持聯(lián)系暢通。一旦發(fā)生 人員傷亡及重大安全隱患，立即聯(lián)系有關(guān)部門實施搶救，同時向上級部門報告。二、災(zāi)害預(yù)警凡氣象臺發(fā)布特大暴南、風暴等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進入緊急 應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備，如準備好沙袋、加固 臨時建筑的窗門及齊類機械

25、設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺 防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。1、災(zāi)害防治一旦發(fā)生水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。 要求施工人員切斷一切電源，同時冇序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡 應(yīng)及時組織搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。2、災(zāi)害性措施1）、堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實 到每一個工作人員中2）保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項具體措施。3）定期于季節(jié)性檢杳相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗了，認真 分析原因，提出和落實改進方案。4）落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負責

26、每天將上海屮心氣象臺的預(yù)報內(nèi) 容填寫好，遇臺風暴南應(yīng)用由警示提字。5）所冇機械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設(shè)備保 護工作。6）架空電纜，過路電纜需認真檢查，確?？癸L抗暴雨能力，乙方損害人身安全 和危及財產(chǎn)。7）做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù) 防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。8）對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必耍防范設(shè)施，對施工中的箱涵基坑應(yīng)備足 水泵，作好暴雨排水準備。4、救護和疏散根拯“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護電話和搶救 被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時冇序疏散人員和物資至安全區(qū)域

27、。五、保障措施1、辦公室要定期召開專題會議，分析研究汛情和存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù) 案措施。檢查指導(dǎo)各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性和實效性。2、各成員單位的搶險救災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。3、各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)和搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，確 保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時，并將損失降到最低程度， 同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。4、保證通信暢通，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責任人必須保持每天24小時暢 通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及吋通知辦公室。5、各有關(guān)單位和相關(guān)人員都必須無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

28、的指令，服從統(tǒng) 一指揮調(diào)度。對在搶險救災(zāi)過程屮，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機, 造成重大損失和人員傷亡的，將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅杳處。中毒事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命與健康，一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故, 將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失，為確保我項目部中毒 事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全 風險，特制定本項目部中毒急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)項a部組成中毒應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責應(yīng)急搶救指揮。組長：袁文珊成員：肖超袁文化劉勇紀思華紀建明具休分工如下：1、袁文珊任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救

29、指揮；2、肖超任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員的嘔葉物進行 取樣，保持與當?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人；3、劉勇任務(wù)是維護現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄, 保持與當?shù)毓膊块T的溝通；4、袁文化紀思華的任務(wù)是妥善處理善后工作，按職能歸口負責保持與當?shù)貎雨P(guān) 部門的溝能聯(lián)系。二、事件處理程序：1、當屮毒發(fā)生后，事故發(fā)生第一人應(yīng)立即大聲呼救，并及時報告責任人（項口 經(jīng)理或技術(shù)負責人）；2、項目管理人員獲得求救信息并確認屮毒事故發(fā)生以后，應(yīng)： 、立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門（或120）電話求援，講清中毒人員癥狀、持縝時 間、人數(shù)、地點，并到

30、主要路口引導(dǎo)急救車到達現(xiàn)場； 、立即向木項口部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果； 、組織項目職工自我救護隊，對中毒病人進行急救； 、保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如冇嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器 封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗； 、病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進行調(diào)查并記錄。3、項口指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一吋間趕赴現(xiàn)場，了 解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲勝中毒食品的化全樣品, 供衛(wèi)生防疫部門檢驗；4、當事人被送入醫(yī)院后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屈的接洽善后 處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工作；5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對屮

31、毒事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫事 故調(diào)查報告，并上報公司及有關(guān)上級機關(guān)。急救中心：120地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為了防止施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，使地震應(yīng)急能夠i辦調(diào)、有序和高效進行，最大程 度地減少人員傷亡、減輕經(jīng)濟損失和社會影響，特制定木預(yù)案。二、應(yīng)急工作原則1、地震災(zāi)害事件發(fā)生后，有關(guān)各級人員立即按照預(yù)案實施地震應(yīng)急，處置木工程區(qū) 域地震災(zāi)害事件；2、預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則，加強現(xiàn)場安全管理, 增強對突發(fā)事件的預(yù)防和控制，定期進行安全檢杳，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場安全隱患， 有效防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；3、統(tǒng)一指揮。對安全生產(chǎn)突發(fā)事件，實

32、行“統(tǒng)一指揮、組織落實、措施得力”的原 則，在各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)機構(gòu)以及應(yīng)急小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，積極有效的開展對突 發(fā)事件處理、事故搶險、生產(chǎn)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、等各項應(yīng)急工作。4、保證重點。遵循“統(tǒng)一調(diào)度、保重點”的原則，在突發(fā)事件的處理過程中，將保 證將安全放在第一位，采取一切必要手段，限制突發(fā)事件范圍擴大。三、組織機構(gòu)及職責1、管理組織機構(gòu)及其分工（1）成立湼貴公路房建1標施工現(xiàn)場防地震應(yīng)急準備和響應(yīng)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：袁文珊副組長：袁文章袁明懿應(yīng)急小組成員：肖 超 郝明飛 袁文化紀建明劉勇紀思華（2）職責及其分工：領(lǐng)導(dǎo)小組：接到上級地震、臨震預(yù)（警）報后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀

33、態(tài)，依法發(fā) 布有關(guān)消息和警報，全面組織各項抗震工作。應(yīng)急小組：隨時準備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。 組織冇關(guān)人員對建筑物進行全而檢查，關(guān)閉危險場所，停止各項大型活動。 加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強對施工臨時用電、機房機庫等 重要設(shè)備、場所的防護，保證防震減災(zāi)順利進行。 加強廣大員工宣傳教育，做好思想穩(wěn)定工作。 加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握地震情況，全力維護正常施工生產(chǎn)秩 序。 按預(yù)案落實各項物資準備。四、事故應(yīng)急處置1、無論是否有預(yù)報、警報，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組立 即趕赴本級指揮所，各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本項目集結(jié)待命。2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上

34、級統(tǒng)一組織指揮卞，迅速組織木級搶險救災(zāi)。（1）迅速發(fā)出緊急警報（連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲），組織仍滯留在建筑物內(nèi)的所冇 人員撤離。施工生產(chǎn)時間：a、各施工人員在管理人員的組織下按下列順序立即撤出建筑物到空 曠安全的地帶避震：樓層內(nèi)施工人員立即通過安全通道撤離建筑物到安全空曠地帶；b、所有現(xiàn)場其他人員立即撤到安全地帶。就餐時間：所有現(xiàn)場人員在管理人員的組織下撤離到空曠安全地帶；（2）迅速關(guān)閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)（應(yīng)急照明系統(tǒng)除外）和各種明火，防止震后 滋牛其它災(zāi)害。（3）迅速開展以搶救人員為主耍內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至 附近救護站搶救。（4）加強對機械設(shè)備、重要物品和的救護和保

35、護，加強現(xiàn)場值班值勤和巡邏，防止 各類犯罪活動。3、積極協(xié)助當?shù)卣龊脧V大民工的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心, 迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。4、迅速了解和掌握木工程受災(zāi)情況，及時匯總上報公司及當?shù)卣块T。5、信息報告（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長（副組長）報告。醫(yī)療急救撥打120火災(zāi)撥打119（2）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（3）報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生吋間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；聯(lián)系人姓名和電話等；五、應(yīng)急物資與裝備保障1、救護人員的裝備：頭盔、防護手套、安全帶等;2、滅火器：干粉、泡沫滅火器等；3、簡易抗震救災(zāi)工具：鐵鍬、石棉被、小錘等；4

36、、應(yīng)急藥包5、應(yīng)急車輛：六輛塔吊應(yīng)急預(yù)案一、制定木預(yù)案的原則是安全第一，安全責任重于泰山；預(yù)防為主，門救為 主、統(tǒng)一指揮，分工負責；優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原 則和方針。二、企業(yè)基本情況，公司經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集房屋建筑工程施 工總承包壹級，近年來，施工任務(wù)不斷增多，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，而對如何真正做到 安全生產(chǎn)、文明施工成了企業(yè)的一個新課題，根據(jù)這些在建項目的施工特點和任務(wù)， 這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有：人工挖孔樁事故，建筑質(zhì)量安全事故，土方坍塌事 故，氣體屮毒事故，架體倒塌事故，高空墜落事故，掉物傷人事故，觸電事故，機械 傷人事故。三、本預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織

37、機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案 實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項冃經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組 織機構(gòu)。外部應(yīng)急協(xié)作部(-)一級應(yīng)急反丿應(yīng)組織機構(gòu)1、公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖(如上圖)2、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型;b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；c、與企業(yè)外應(yīng)急操作人員行動；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；h、應(yīng)急

38、評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；i、決定請求外部援助；j、決定應(yīng)急撤離；k、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 反應(yīng)組織副總指揮的職能和職責：a、協(xié)助操作總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織分司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險源進 行風險評估；f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織部門的h常工作和應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與同邊有條件的企業(yè)達到在事故應(yīng)急處 理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急

39、救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 危險源風險評估部的職能和職責:a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產(chǎn)過程的危險源進行科學(xué)的風險評估；b、指導(dǎo)生產(chǎn)安金部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；c、完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準 確的依據(jù)；d、落實同邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源 的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施；e、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮屮位置，以便應(yīng)急反應(yīng)及地啟用。f、制訂項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)管理有人力資源儲備力量。 應(yīng)急反培訓(xùn)演練部的職能和職責：a、根據(jù)工程項口生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)

40、成情況，以及施工場區(qū)周圍 環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)牛的事故應(yīng)急內(nèi)容制定培訓(xùn)部和演練計劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按 時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急 反應(yīng)隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；c、協(xié)助組織各項廿經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急隊伍，建立各項目應(yīng)急反應(yīng) 機制；d、通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)不足和缺陷和逐步完善各項目經(jīng)理部 的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操 作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。

41、應(yīng)急供應(yīng)物資管理部門的職能和職責：a、協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按己制訂 的項目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備， 收集和建立檔案歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急反應(yīng)物資的更新和達標狀態(tài)；d、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案 并歸檔，為應(yīng)急的反應(yīng)行動的啟動，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織同邊其他項目的應(yīng)急 物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。 應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責：a、協(xié)助各項

42、目經(jīng)理部制定施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃；b、按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備行動，協(xié)助項目施工場區(qū) 建立和配備齊種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)。d、定期收集和整理各項口經(jīng)理部施工區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案 并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效的組織周邊其他項目的應(yīng)急 物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。 應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部的職能及職責：a、根據(jù)各項口經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點，制定其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工 程技術(shù)解決的應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效

43、的技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;b. 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，即使向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工 程技術(shù)方案及技術(shù)支持，冇效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動屮的工程技術(shù)工作； 應(yīng)急反應(yīng)后勤供給的職能及職責：、a、根據(jù)各項廿經(jīng)理部施工區(qū)的位置，了解該項目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點 分布情況，為即使向應(yīng)急行動的后勤物資供給做好準備工作；b. 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，即使趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救 援工作的需耍，即使捉供后勤服務(wù)。 應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能及職責：a、定期檢查項廿場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況；b、協(xié)助各項口經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動保安隊伍并登記整理歸檔， 為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好保安人員的

44、數(shù)據(jù)儲備；c、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，i辦助組織事故現(xiàn) 場的保衛(wèi)工作，必要時負責組織場區(qū)外的居民的疏散工作。3、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)由職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。 應(yīng)急總指揮由公司總部董事氏擔任; 反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔任，或者由分公司經(jīng)理擔任； 危險源風險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部總工室、質(zhì)安部等聯(lián) 合組成； 應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司總部質(zhì)安部兼任; 應(yīng)急反應(yīng)物資管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司總部行政辦公室、工 程部分組兼任； 應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任; 應(yīng)急反應(yīng)后勤

45、供給部曲公司總部行政辦公室，財務(wù)部兼任； 應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司總部保安部，行政辦公室兼任。消防營救事故現(xiàn)場副指揮醫(yī)療營救（二）二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)1、工程項廿經(jīng)理部二級應(yīng)急組織機構(gòu)框架圖（如上圖）2、項口經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)的職能和職責： 事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責：a、所冇事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、現(xiàn)場事故評估；c、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；d、控制緊急情況；e、現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào);f、做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等公共救援部門聯(lián)系工作。 傷員營救組的職

46、能和職責：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對受傷人員進行營救至安全地帶。c、物資搶救組的職能和職責：d、搶救可以轉(zhuǎn)運的場區(qū)內(nèi)物資；e、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。 消防滅火組的職能和職責：a、啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。 保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責：a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;b、疏導(dǎo)場內(nèi)外的居民撤出危險地帶。 搶險物資供應(yīng)組的職能和職責：a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；b、提供和檢杳搶險人員、裝備和安全配備；c、即使提供后續(xù)的搶險物資。 后勤供給組的職能和職責：a、

47、迅速組織后勤必須供給的物晶；b、即使輸送后勤供給物品到搶險人員手屮。 現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責：a、對受傷人員做簡易的搶救和包扎工作；b、即使轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。（三）項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)的構(gòu)成1、事故現(xiàn)場副總指揮由項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理或公司總部命令專人擔任；2、傷員營救組由施工技術(shù)負責人擔任組長，各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;3、物資搶救曲施工員、倉庫管理員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；4、消防滅火組由施工員、施工場區(qū)水電管理員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員 組成；5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；6、搶險物資供應(yīng)組由倉庫管理員、齊作業(yè)對分別抽

48、調(diào)作業(yè)人員組成；7、后勤供給組曲后勤人員、各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；8、現(xiàn)場臨吋醫(yī)療人員和后勤人員，各作業(yè)對分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；四、應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備我公司所冇在建項目部必須配備以下器材、設(shè)備1、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱2、搶救工具：各種繩索、防毒面具、梯子3、照明器材：手電筒、36v以下安全線路應(yīng)急、燈具4、通訊器材：電話、手機、對講機5、應(yīng)急救援設(shè)備：工地常備一輛車值班，配備通風設(shè)備，搶險用的工程機 械，各種小型機具等。公司總部常備一輛商務(wù)車值班，所有救援小組成員都配備手機，并且二十四小時 開機，以應(yīng)對事故的隨時發(fā)生。五、事故應(yīng)急與救援及處理程序的原則：（一）應(yīng)急程

49、序：報告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員（緊急時，立即報警、撥打求助電話） 成立指揮部必耍時向社會發(fā)出救援請求實施應(yīng)急救援，保護事故現(xiàn)場，上報冇關(guān)部門 等善后處理。（二）事故的應(yīng)急救援措施：1、事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即大聲呼喊，向有關(guān)人員報告或報警，原 因明確可立即采取正確方法施救，但絕不可盲目下去救援。2、指揮部迅速成立，按照程序處置；3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)生狀態(tài)，采取止確方法施救，如中毒， 必須向井下通風或戴好防毒面具才可以下井救人，未使用安全電子壓觸電，必須先切 斷電源；4、急救人員按照有關(guān)救護知識，立即救助傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī) 院搶救過程屮，不耍停止或放棄施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等；5、現(xiàn)場不具備搶救條件時，立即社會求助。（三）處理原則：1、“及吋”：及時撤離人員，及吋報告各級主管部門，及地通知保險公司，及 時進行排險救助工作。2、“先撤人、后排險”：在發(fā)生事故及出現(xiàn)緊急險情后，首先將處于危險區(qū)域 內(nèi)的一切人員先撤出危險區(qū)域，然后再有組織地進行排險工作。3、“先救人、后排險”：當冇人受傷或死亡，先救出傷者或亡者，然后再進行 排險處理工作。4、“先防險，后救人”:在險情和事故仍在繼續(xù)發(fā)展和險情仍未消除的情況下, 先釆取支護等安全保險措施，然后救人，在救人屮，救人既