事業(yè)單位人員在職創(chuàng)業(yè)-在職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、事業(yè)單位人員在職創(chuàng)業(yè)I在職創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有沒(méi)有什么適合在職創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目？是哪些？希望可以幫助創(chuàng)業(yè) 者了解。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：網(wǎng)上掌柜相信很多網(wǎng)蟲(chóng)都或多或少買(mǎi)賣(mài)過(guò)點(diǎn)東西。白領(lǐng)兼職做什么好 賺錢(qián)呢？我就買(mǎi)過(guò)一些工藝品，從店主的聯(lián)系方式看還是個(gè)公務(wù) 員，當(dāng)時(shí)我買(mǎi)的時(shí)候沒(méi)去多找?guī)准冶容^，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)店主賺了三 倍利潤(rùn)不止，可見(jiàn)還是很賺錢(qián)的。此項(xiàng)兼職優(yōu)點(diǎn)是少花精力，業(yè) 余時(shí)間管理都可以，需要好而便宜的貨源，良好的服務(wù)和人緣。 這種方式更常見(jiàn)一些，算是b2c。如果是專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立網(wǎng)站，需要專(zhuān) 職人員看店，宣傳、管理和運(yùn)營(yíng)的成本比較高。很多人就選擇了 擺攤的形式，即在專(zhuān)業(yè)的b2c網(wǎng)站下開(kāi)個(gè)

2、小店，利用模式化的程 序擺放自己的產(chǎn)品，業(yè)余時(shí)間管理就可，比較著名的網(wǎng)站有淘 寶、易趣等。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：競(jìng)價(jià)賺錢(qián)就是花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)點(diǎn)廣告，賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差價(jià)就行了。白領(lǐng)兼 職做什么好賺錢(qián)呢？競(jìng)價(jià)的可以去百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、阿里媽媽 等，另一種變相的競(jìng)價(jià)就是買(mǎi)網(wǎng)站的廣告位，效果都差不多，關(guān) 鍵是看轉(zhuǎn)換率，轉(zhuǎn)換率高，產(chǎn)品存在爆利，那么你就發(fā)財(cái)了。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：接任務(wù)賺錢(qián)如果你有點(diǎn)特長(zhǎng)，那么就去任務(wù)中國(guó)這樣的網(wǎng)站接點(diǎn)活做做 吧，很享受的，白領(lǐng)兼職做什么好賺錢(qián)呢?只要你的特長(zhǎng)夠特點(diǎn)， 一個(gè)月賺幾千不成問(wèn)題。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：出售游戲中的虛擬物品出售游戲中的虛擬物品賺錢(qián)對(duì)部分游

3、戲玩家網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)的一種 方式。目前有上百萬(wàn)這樣的網(wǎng)絡(luò)淘金者，他們主要來(lái)自偏遠(yuǎn)的農(nóng) 村或者不發(fā)達(dá)城市且沒(méi)有工作的部分青年，他們喜愛(ài)游戲，并且 愿意為了游戲事業(yè)而奮斗，出售游戲中的虛擬物品，對(duì)于他們來(lái) 說(shuō)，這是一種不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)方法。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：游戲玩家游戲玩家適合愛(ài)玩游戲的年輕人，我們公司人員不多，多數(shù) 業(yè)務(wù)員平時(shí)都在外面跑，而老板來(lái)得又少，前臺(tái)小姐她一個(gè)人坐 前臺(tái)，天天上班除了接幾個(gè)電話，復(fù)印一些資料外，每天的工作 就是面對(duì)電腦，很少有人監(jiān)督她，她就天天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，叫什么 西游，因?yàn)閽鞕C(jī)時(shí)間長(zhǎng)，修煉了不少分，得了很多游戲裝備，居 然賣(mài)掉虛擬的裝備換回了真實(shí)的鈔票！所得竟然跟她的薪水

4、差不多! 說(shuō)實(shí)話，一般人玩游戲就圖個(gè)樂(lè)，哪里想到賺錢(qián)??！白領(lǐng)兼職做什 么好賺錢(qián)呢？不得不佩服她！這算是網(wǎng)上兼職的一種方式：游戲賺 錢(qián)。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：博客寫(xiě)手每三個(gè)美國(guó)年輕人中就有一個(gè)擁有博客，兼職寫(xiě)博客一樣可 以賺到錢(qián)。做什么兼職最賺錢(qián)？隨著博客寫(xiě)手人數(shù)大增，新聞?dòng)浾?人數(shù)則相對(duì)大減，光是華盛頓，與前幾年相比，各主要報(bào)紙的雇 員就減少了 79%。兼職博客寫(xiě)手的年平收入約為2. 45萬(wàn)美元。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)在美國(guó)，需要提供網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的公司以及個(gè)人非常多，這樣， 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就成了一個(gè)不錯(cuò)的兼職工作。需要特別指出的是，網(wǎng)頁(yè) 設(shè)計(jì)兼職是美國(guó)兼職工作中年平工資最高的職業(yè)，其年平

5、工資約 為4. 3萬(wàn)美元。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：網(wǎng)上調(diào)查賺錢(qián)這個(gè)也很好理解，參與某些公司的調(diào)查，公司獲得了想要的 數(shù)據(jù)，你賺到了人民幣，各取所需，也很好理解。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：賣(mài)友情鏈接如果你有一個(gè)網(wǎng)站，排名還不錯(cuò)，pr值也不低，那么你可以 賣(mài)一點(diǎn)友情鏈接，一個(gè)月幾一條幾十元，弄個(gè)幾十條也可以了。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：申請(qǐng)做版主，賺點(diǎn)零花錢(qián)申請(qǐng)做版主，也就是去一些大論壇比如sohu論壇等申請(qǐng)做版 主。不開(kāi)店怎么創(chuàng)業(yè)？做版主的待遇比較穩(wěn)定但不高，而且不同的 網(wǎng)站支付給版主的待遇也是不一樣的。做版主首先是要有興趣， 而且每天必須有固定的時(shí)間去管理論壇。對(duì)于有大量時(shí)間的朋 友，不妨去

6、申請(qǐng)版主做做，不僅可以滿(mǎn)足做版主的虛榮心，還可 以獲得一點(diǎn)點(diǎn)物質(zhì)上的收獲。適合在職人員的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目：網(wǎng)店客服坐在家里上班如今生意日益紅火的網(wǎng)店，隨著規(guī)模逐漸擴(kuò)大，許多店主單 打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法應(yīng)付大量的客戶(hù)。于是，一個(gè)新的職業(yè)誕生了網(wǎng) 店客服。網(wǎng)店客服就是幫助店主聯(lián)系上門(mén)咨詢(xún)的客戶(hù)，為客戶(hù)提供商 品的詳細(xì)信息，以及訂單的處理等相關(guān)工作。一般比較大的網(wǎng)店 都會(huì)聘請(qǐng)2至4名網(wǎng)店客服，規(guī)模超大的網(wǎng)店客服隊(duì)伍甚至可以 接近百人。但網(wǎng)店客服還是供不應(yīng)求，以淘寶網(wǎng)招聘求職論壇為 例，開(kāi)通不過(guò)一個(gè)月時(shí)間，就有近5000家淘寶網(wǎng)店發(fā)出了 1萬(wàn)個(gè) 招聘網(wǎng)上客服的需求。網(wǎng)友ninaer說(shuō)，自己在網(wǎng)上掛出想做網(wǎng)店 客服

7、的求職意向一兩天，就有好幾家店主聯(lián)系她?，F(xiàn)在，她在一 家銷(xiāo)售衣服的小店工作。主要是接待客人、介紹商品等等，上班 時(shí)間是從早上9點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，中午休息一小時(shí)，每個(gè)月也能賺 一千多塊。網(wǎng)絡(luò)客服這個(gè)工作不僅為就業(yè)者提供了選擇，對(duì)從業(yè)者的容 貌、地域等也沒(méi)有要求，無(wú)形之中，降低了錄用的條件，并給一 些行動(dòng)不便的人也提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。在職員工如何創(chuàng)業(yè)很多企業(yè)對(duì)于在職員工都有明文規(guī)定，不準(zhǔn)他們進(jìn)行自主創(chuàng) 業(yè)。而另一方面這些員工又不會(huì)甘于在為企業(yè)創(chuàng)造大量利潤(rùn)的同 時(shí)，自身創(chuàng)業(yè)的欲望無(wú)法得到滿(mǎn)足。長(zhǎng)此以往，這種狀況將導(dǎo)致 的后果只有兩個(gè)：自我消沉或者跳槽離職!而這兩個(gè)結(jié)果都是企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)者所不愿意看到的，在這種

8、背景下，“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”的概念 應(yīng)運(yùn)而生。所謂內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，是由一些有創(chuàng)業(yè)意向的企業(yè)員工發(fā) 起，在企業(yè)的支持下承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)內(nèi)容或工作項(xiàng)目，進(jìn) 行創(chuàng)業(yè)并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。這種激勵(lì)方式不僅可以滿(mǎn) 足員工的創(chuàng)業(yè)欲望，同時(shí)也能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，改善內(nèi)部分配 機(jī)制，是一種員工和企業(yè)雙贏的管理制度！案例：2000年，深圳華為集團(tuán)為了解決機(jī)構(gòu)龐大和老員工問(wèn)題鼓勵(lì) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，將華為非核心業(yè)務(wù)與服務(wù)業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、公交、文 印、餐飲業(yè)以?xún)?nèi)部創(chuàng)業(yè)方式社會(huì)化，先后成立了廣州市鼎興通訊 技術(shù)有限公司，深圳市華創(chuàng)通公司等。這些內(nèi)創(chuàng)公司依托華為強(qiáng) 大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場(chǎng)占有率為其產(chǎn)品提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，同時(shí)也 成就了企業(yè)

9、內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于另立山頭，自力更生的創(chuàng)業(yè)方式，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在資金、 設(shè)備、人才等各方面資源利用的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，由于創(chuàng)業(yè)者對(duì)于 企業(yè)環(huán)境非常熟悉，在創(chuàng)業(yè)時(shí)一般不存在資金、管理和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 等方面的困擾，可以集中精力于新市場(chǎng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)與拓展。同時(shí) 由于企業(yè)內(nèi)部所提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較為寬松，即使是創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng) 業(yè)者所需承擔(dān)的責(zé)任也小得多，從而大大的減輕了他們的心理負(fù) 擔(dān)，相對(duì)成功的機(jī)率大了許多。從另一方面來(lái)說(shuō)，建立企業(yè)的內(nèi) 部創(chuàng)業(yè)機(jī)制，不僅可以滿(mǎn)足精英員工在更高層次上的“成就 感”，留住優(yōu)秀人才，同時(shí)也有利于企業(yè)采取多種經(jīng)營(yíng)方式，擴(kuò) 大市場(chǎng)領(lǐng)域，節(jié)約成本，延續(xù)企業(yè)的發(fā)展周期。提醒：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)要有政策上的支持。對(duì)于正在實(shí)施的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，企 業(yè)管理層應(yīng)給予其充分的行動(dòng)和政策自主權(quán)，并指定高層領(lǐng)導(dǎo)與 其保持聯(lián)系，隨時(shí)調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源，幫助其排除創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的 內(nèi)部阻力。對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的最主要顧慮就是創(chuàng)業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)較大的情況下，如果企業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者給予的薪酬太 低，而一旦創(chuàng)業(yè)失敗又將面臨過(guò)重的懲罰，那么他們寧愿選擇保守消沉，所以 企業(yè)管理層在制定內(nèi)部創(chuàng)業(yè)政策時(shí)要能夠容忍創(chuàng)業(yè)者犯錯(cuò)。在制 定創(chuàng)業(yè)員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)要注重紅利分配與股份持有相結(jié)合，使 員工真正有一種做“主人”的感