實用關(guān)于在行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的講話報告VIP

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水在行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的講話在行業(yè)平安生產(chǎn)工作會議上的講話起志們：一年來，平安生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的詳細指導(dǎo)下，仔細實行縣委、縣政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管制措施，以遏制重特大事故發(fā)生，確保平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)肯定為目標，強化平安生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓平安管制制度、措施的落實，加大平安宣揚訓(xùn)練力度，肯定期不肯定期地開展平安生產(chǎn)大檢查，主動實施平安生產(chǎn)專項治理，大力推動了商務(wù)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作。商務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故，較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項平安目標任務(wù)，為強化今年平安生產(chǎn)工作，我強調(diào)以下三點：一、要仔細分析面臨形勢，高度重視平安

2、生產(chǎn)工作近幾年來，領(lǐng)域，特殊是的平安生產(chǎn)工作基本連續(xù)了平穩(wěn)、平安的進展態(tài)勢，沒有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責(zé)任事故。這與系統(tǒng)廣闊干部職工的齊抓共管是分不開的，起時，也離不開各企業(yè)的共起盡力。但是，對平安生產(chǎn)我們要時刻維持糊涂的頭腦，糊涂熟悉到：1、目前對平安生產(chǎn)的責(zé)任要求越來越高。平安生產(chǎn)不僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的事情，而是一個極其嚴厲的政治問題，在各項工作中，平安生產(chǎn)的會最多，發(fā)的文件也最多，出了問題處理人最多?，F(xiàn)在講科學(xué)進展以人為本，所以各級對平安生產(chǎn)越來越重視、要求會越來越高，所以參與會的起志，全部的企業(yè)單位必需認清這個形勢。2、企業(yè)時刻把平安放在心上。一個企業(yè)的經(jīng)濟效益必需建立在穩(wěn)肯定的平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上

3、，一個企業(yè)快速健康進展必需有扎實的平安生產(chǎn)為保證。這是一個簡潔的道理，任何一個企業(yè)都清晰，關(guān)鍵就是要重視，時刻把平安放在心上。二、要突出當(dāng)前工作重點，切實抓好平安生產(chǎn)工作目標要求：以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，以有效防范，堅決遏制重特大事故為目標，堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，組織深化“平安生產(chǎn)”活動，實現(xiàn)商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)肯定好轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)經(jīng)營平安，為實現(xiàn)經(jīng)濟快速進展供應(yīng)有力的平安保障。目前，我們要突出抓好以下幾個方面的工作：1、搞好宣揚訓(xùn)練，增加防范意識。提高員工的平安防范意識是抓好平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在國家和市、縣通報的一些平安事故中，我們發(fā)覺，從業(yè)人員平安防范意識淡薄，是造成

4、事故屢屢發(fā)生的一個重要緣由。因此，必需花大力量、下狠功夫抓平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練和培訓(xùn)工作。一是要開展常常性的平安宣揚訓(xùn)練活動，盡力營造全社會關(guān)注平安、關(guān)愛生命的氛圍，在全行業(yè)形成關(guān)懷平安、事事重視平安的良好氛圍。不僅要組織開展好今年的平安生產(chǎn)月活動，還要有打算地開展常常性的宣揚訓(xùn)練活動。要通過廣播、墻報、板報、培訓(xùn)等多種形式，仔細組織員工學(xué)好用好中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管制規(guī)肯定等平安生產(chǎn)法律法規(guī)，幫忙員工知道平安常識和平安技術(shù)，提高員工識災(zāi)、防災(zāi)力量和自我愛護意識，增加員工臨危現(xiàn)場救助力量。二是主動組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。各單位每年都要適時

5、開展平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，各單位來負責(zé)這項工作的負責(zé)人自己對平安生產(chǎn)要內(nèi)行，一個企業(yè)要想做大做強，各方面的人才都要有，管平安生產(chǎn)的人自己都不內(nèi)行一肯定管不好。三是要有打算地組織開展各種應(yīng)急預(yù)案演練。各單位要制訂應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練，演練要力求實效，對在演練中暴露的問題要準時總結(jié)、更正，并結(jié)合所屬企事業(yè)的特點不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案，使之適應(yīng)實際需求，做到預(yù)案責(zé)任明確、分工合理、實施有效、操作可行。2、做好要求（規(guī)范）管制，完善平安機制。各單位要從實際需求動身，制訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事，使平安生產(chǎn)工作有章可循，平安生產(chǎn)行為要求（規(guī)范）。建立健全平安生產(chǎn)檢查臺帳、平安隱患監(jiān)管臺帳

6、、平安生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種作業(yè)人員臺帳，加強痕跡化管制，推進全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作要求（規(guī)范）化、科學(xué)化進展，形成完善的平安預(yù)防機制，形成有力的長效管制機制。3、組織隱患排查，落實詳細工作。一是各單位要仔細組織開展一次全面完全的平安生產(chǎn)大檢查。重點檢查各項平安管制制度和措施是否落實，消防、平安等各類設(shè)施是否完好，存在的平安隱患是否已整改，有關(guān)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)及培訓(xùn)是否合格等。嚴格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程，堅決制止“三違”現(xiàn)象。檢查疏散通道的管制，確保平安出口暢通無阻，要測試防火卷簾門、應(yīng)急燈、廣播系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等平安硬件是否正常有效。二是對開展的大型促銷活動，要事先制肯定應(yīng)急預(yù)案和詳細防范措施，必要時要

7、請相關(guān)部門幫助加強平安工作，做到細心預(yù)備，防患于未然，三是要做好交通工具的平安檢查工作，預(yù)防車輛帶病行駛，要加強對本單位的車輛管制，加強對司機行車平安的訓(xùn)練、監(jiān)督，禁止無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲憊駕駛等違章行為，杜絕各類交通平安事故的發(fā)生。四是加強施工頂目的監(jiān)督檢查，嚴格根據(jù)施工平安的有關(guān)規(guī)肯定施工建設(shè)。各單位在自查時，對發(fā)覺的隱患要仔細記錄，建立相應(yīng)的監(jiān)控檔案資料和日常巡查、檢查記錄。對發(fā)覺的平安隱患要高度重視，切實實行有力措施，抓好整改工作。對一時不能完成整改工作的，要加強監(jiān)控，落實責(zé)任，實施專人負責(zé)，限期整改；各單位對一時難以整改的重大危急源和重大隱患，要準時加強監(jiān)督檢查，確保不出

8、問題。4、加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施。資金再緊急，也不能削減對平安生產(chǎn)的投入。要建立長期、持續(xù)投入的機制，保證足夠的平安投入，使平安生產(chǎn)的各種隱患能得到準時消退，從而保障企業(yè)的長遠進展。各單位要在加快平安防范技術(shù)進步和設(shè)施設(shè)備的更新改造上下功夫，淘汰“超期服役”的老舊設(shè)備，引進和建設(shè)先進的防范設(shè)備設(shè)施，盡力提高平安技術(shù)水平。三、要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制做好平安生產(chǎn)工作最根本的就是要加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把加強平安生產(chǎn)的監(jiān)督管制作為工作的重點，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實，使各級干部切實履行職責(zé)。首先要領(lǐng)導(dǎo)層重視，對平安生產(chǎn)不能僥幸心理，這也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的決策的力量。其次員工人人要重視，員工重視是平安生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實，如制止在商場內(nèi)抽煙，如觀查線路是否有隱患等。有些隱患只有在一線才能準時發(fā)覺，也只有在一線才能準時解決。第三詳情要問題要重視，往往平安生產(chǎn)事故不被重視細小問題引同的。起志們，平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重