專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《目標(biāo)與時間管理》試題及答案剖析

1、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標(biāo)與時間管理試題及答案 單選題1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的） 。2、績效評估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)） 。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動態(tài)的） 。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和） 。5、我國公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。6、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實(shí)現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)， 應(yīng)以現(xiàn)場會方式， 由（有 決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成“判例” 。8、時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)） 。9、在制定行動計(jì)劃時，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)） 。10、在目標(biāo)管理中，

2、工作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計(jì)劃） 。11、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表 現(xiàn)是（茫然）。12、在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系 是（適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要） 。13、我國政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是 （借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗(yàn)和 企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)）。14、績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（改革、改善組織管理方式） 。15、1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府 企業(yè)精神如何 改革看公營部門一書中提出了政府 ?的十大原則，其核心是（使政府更有效率）16、“我們是誰，為什么而存在” ，這個問題屬于企業(yè)的（使命） 。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有

3、長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)發(fā) 展）。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得 .德魯克）提出的。19、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過早開始職業(yè)生涯）20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（單位人有依附 性，職業(yè)人有獨(dú)立性） 。21、在政府的目標(biāo)管理中，首先要（確定施政目標(biāo)） 。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯） 。23、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體 現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上， 而對重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置 不夠）。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（市場銷售） 。 多選題25、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識正確的有 （組織的目

4、標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo) ） （組織目標(biāo)必須時“作業(yè)性”的 ） （組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法 ）26、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（全選）27、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（全選）28、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有 （全選）29、下列措施中，有利于個人的時間管理的有 （全選）30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成） （手段和方法比較成熟，便于管控） （易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上 下統(tǒng)一）31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些 （全選）32、績效管理的作用有哪些 （除去選項(xiàng)：開發(fā)作用。

5、其他全選）33、從組織層面的時間管理考慮， 下列措施中能提高組織人員辦事效 率的有 （一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚 ） （盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié) ） （管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來 越復(fù)雜的表格 ）34、目標(biāo)管理的流程有哪些 （全選）35、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有 （不會再改行從事其他職業(yè) ）（這個職業(yè)給自己帶來體面的收入 ）（能從這個職業(yè)中獲得快樂 ）36、對個人層面的時間管理，最重要的是（對所做的事情持之以恒 ） （保證睡眠質(zhì)量 ） （要有人生規(guī)劃 ）37、下列措施中，能提高開會效率的有 （全選）38、在公共部門，績效管理的框架流程

6、有哪些 （全選）39、在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有 （體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決 ） （體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo) ）40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有 （上下結(jié)合 ） （依法管理 ） （PDCA）41、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決 （明確責(zé)任 ）（樹立整體意識 ） （部門合署辦公 ）42、時間管理的意義有 （達(dá)成目標(biāo)的重要資源 ） （身心健康的重要標(biāo)志 ）43、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時，解決的辦法有 （績效管理委員會有更大的權(quán)威，克服部門主意） （要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性） （要做好深入細(xì)致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給予 足夠的補(bǔ)償）44、廣義

7、的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 （全選）45、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有（全選）46、下列說法，錯誤的是 （全選）47、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決辦 法有 （為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補(bǔ)償機(jī)制 ） （強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位 ）（將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督 ）48、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些（價值觀） （職業(yè)興趣 ） （職業(yè)性向 ）判斷題1、打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方 法 正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此 獨(dú)立 錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)

8、鍵點(diǎn)，首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定 位 正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變 錯誤7、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達(dá)到的目的，境 界 正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要 有具體的標(biāo)準(zhǔn) 錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去， 近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期 目標(biāo)的指向 正確11、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo) 正確12、建立知識共享平臺，讓員工不重復(fù)過去的錯誤，這樣可以有效減 少時間浪費(fèi) 正確13、業(yè)務(wù)人員至少要有 3/4

9、 的時間配合管理部門的業(yè)務(wù)，而不是做自 己的業(yè)務(wù) 錯誤14、為提高會議效率，在會議結(jié)束時一定要有歸納總結(jié)正確15、在企業(yè)，目標(biāo)管理綜合了戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、績效 管理 正確16、標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最高的管理， 非標(biāo)準(zhǔn)化管理是成本最低的管理 錯誤17、現(xiàn)代社會自由職業(yè)者越來越多， 自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人 的人 正確18、關(guān)鍵績效指標(biāo)不僅要有關(guān)鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關(guān)鍵過程正確19、現(xiàn)代目標(biāo)管理理論時上世紀(jì)五十年代以后提出的， 但目標(biāo)管理本 身早已有之 正確20、對于不可能完成的考核指標(biāo)， 出現(xiàn)一級糊弄一級的情況時很多的， 關(guān)鍵是要實(shí)事求是地制定考核指標(biāo)，提出目標(biāo)要求 正確21、在公共管理

10、上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方 面的常設(shè)機(jī)構(gòu) 正確22、任何組織都會存在大瀝青的協(xié)調(diào)事項(xiàng)， 關(guān)鍵在于要減少不必要的 協(xié)調(diào) 正確23、由于公共部門的特點(diǎn)， 其目標(biāo)管理的發(fā)展程度領(lǐng)先于企業(yè)的競爭 性部門 錯誤24、多目標(biāo)決策和實(shí)施需要考慮目標(biāo)之間的關(guān)系正確25、對實(shí)行聘任制的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)能及越高，聘期越長正確26、目標(biāo)分解是一種壓力向下傳導(dǎo)的過程， 市場的壓力應(yīng)該傳遞到每 個崗位和員工 正確27、應(yīng)用重要 緊急時間管理法時，系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確28、時間與空間是密不可分的一個整體 正確29、在目標(biāo)管理中，考核是一種立即約束機(jī)制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人 員的

11、積極性 正確30、有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排代替計(jì)劃， 這種工作方式會導(dǎo)致資源 配置出問題 正確31、在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對組織使命的理解 正確32、在制訂行動計(jì)劃的時候，切記多方參與，應(yīng)該獨(dú)立自主完成錯誤2016 年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標(biāo)與時間；補(bǔ) 1 下列時間 段中，最適合作為會議時間的是（周二下；補(bǔ) 2 在管理學(xué)中，管理的 首要職能是（計(jì)劃與控制） ；補(bǔ) 3 時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段， 最后一個階段是；補(bǔ) 4 目標(biāo)管理的概念是由（彼得 .德魯克）提出的； 補(bǔ) 5 在設(shè)定績效目標(biāo)時，下列做法錯誤的是（目標(biāo)越多； 1 、科學(xué)設(shè) 計(jì)考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是； 2、績

12、效評估的目 2016 年內(nèi)蒙古專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育目標(biāo)與時間管理試題及答 案 單選題 補(bǔ) 1 下列時間段中，最適合作為會議時間的是（周二下午）補(bǔ) 2 在管理學(xué)中，管理的首要職能是（計(jì)劃與控制）補(bǔ) 3 時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段， 最后一個階段是 （以價值和目 標(biāo)為導(dǎo)向階段）補(bǔ) 4 目標(biāo)管理的概念是由（彼得 .德魯克）提出的補(bǔ) 5 在設(shè)定績效目標(biāo)時，下列做法錯誤的是（目標(biāo)越多越好）1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，前提是（指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的） 。2、績效評估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)） 。3、目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動態(tài)的） 。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是（組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和） 。5、我國公共部門

13、實(shí)行目標(biāo)管理是從（崗位責(zé)任制）開始的。6、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實(shí)現(xiàn)的。7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng)， 應(yīng)以現(xiàn)場會方式， 由（有 決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成“判例” 。8、時間的分配本質(zhì)是（價值觀的體現(xiàn)） 。9、在制定行動計(jì)劃時，首先要（分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)） 。10、在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計(jì)劃） 。11、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表 現(xiàn)是（茫然）。12、在一個人的職業(yè)生涯中，要學(xué)會適應(yīng)和堅(jiān)持，適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān)系 是（適應(yīng)是生存的需要，堅(jiān)持是發(fā)展的需要） 。 13、我國政府實(shí)行目 標(biāo)管理的特點(diǎn)是

14、（借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)）14、績效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是（員工和組織的需求分析） 。15、1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府 企業(yè)精神如何 改革看公營部門一書中提出了政府 ?的十大原則，其核心是（使政 府更有效率）。16、“我們是誰，為什么而存在” ，這個問題屬于企業(yè)的（使命） 。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)是（職業(yè)發(fā) 展）。18、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得 .德魯克）提出的。19、下列選項(xiàng)中，不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是（過早開始職業(yè)生涯） 。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn)，下列說法正確的是（單位人有依附 性，職業(yè)人有獨(dú)立性） 。21、在政府的目標(biāo)

15、管理中，首先要（確定施政目標(biāo)） 。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯） 。23、在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體 現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上， 而對重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置 不夠）。24、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（市場銷售） 。 多選題補(bǔ) 1 要想成功實(shí)施目標(biāo)管理，應(yīng)該具備的基本條件有全選（ A 重視 B目標(biāo)C要循序D 一定的思想）補(bǔ) 2 在進(jìn)行目標(biāo)評估時，需要遵循的原則有非全選（ AD）A 客觀性 原則 B 寬容對待原則 C 激勵性原則 D 目標(biāo)原則 補(bǔ) 3 目標(biāo)評估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo)， 其中工作結(jié) 果指標(biāo)有非全選（除去結(jié)

16、果那個選項(xiàng)其余三個）補(bǔ) 4 根據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義，職業(yè)生涯的特性有（ BCD） 2 分 A 獨(dú)特性 B 發(fā)展性 C 階段性和互動性 D 終身性補(bǔ) 5 在公共管理中， 近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時， 合理的解決辦 法有（ ACD）A 將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督 B 為了近期目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以放棄長遠(yuǎn)目標(biāo) C 為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益 時，要做好補(bǔ)償機(jī)制 D 強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位 補(bǔ) 6目標(biāo)管理要素有（全 選）A反饋績效B明確目標(biāo)C參與決策D規(guī)定期限 補(bǔ)7時間管理的 基礎(chǔ)有（全選）A全面平衡的時間管理B增強(qiáng)自身時間管理的主動性 C 確定個人價值觀，明確什么是最重要的 D 培養(yǎng)合適的

17、時間感25、關(guān)于目標(biāo)管理，下列認(rèn)識正確的有 （組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引，而是方向的指標(biāo) ） （組織目標(biāo)必須時“作業(yè)性”的 ） （組織的目標(biāo)是一套動員組織資源和能力的方法 ）26、 制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時，需要包含的要素有（全選）27、 關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（全選）28、 職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有（全選）29、 下列措施中，有利于個人的時間管理的有（全選）30、目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成）（手段和方法比較成熟，便于管控）（易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上 下統(tǒng)一）31、在目標(biāo)管理中，目標(biāo)設(shè)定的難點(diǎn)有哪些 （全

18、選）32、績效管理的作用有哪些 （除去選項(xiàng)：開發(fā)作用。其他全選）33、從組織層面的時間管理考慮， 下列措施中能提高組織人員辦事效 率的有 （一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚 ） （盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié) ） （管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來 越復(fù)雜的表格 ）34、目標(biāo)管理的流程有哪些 （全選）35、一個人是否成為一個職業(yè)人，其判斷標(biāo)準(zhǔn)有 （不會再改行從事其他職業(yè) ）（這個職業(yè)給自己帶來體面的收入 ）（能從這個職業(yè)中獲得快樂 ）36、對個人層面的時間管理，最重要的是（對所做的事情持之以恒 ） （保證睡眠質(zhì)量 ） （要有人生規(guī)劃 ）37、下列措施中，能提高開會

19、效率的有 （全選）38、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些 （全選）39、在設(shè)定考核指標(biāo)時，關(guān)鍵績效指標(biāo)的特點(diǎn)有 （體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決 ） （體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo) ）40、公共部門目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（上下結(jié)合 ） （依法管理 ） （PDCA）41、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標(biāo)問題應(yīng)該如何解決 （明確責(zé)任 ）（樹立整體意識 ）（部門合署辦公 ）42、時間管理的意義有（達(dá)成目標(biāo)的重要資源 ）（身心健康的重要標(biāo)志 ）43、在公共管理中，當(dāng)有相互矛盾的目標(biāo)時，解決的辦法有BCDA 為各個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源 B 要做好深入細(xì)致的思想政治， 對于需要作出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償 C 績效

20、管理委員會 要有更大的權(quán)威，克服部門主義 D 要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、 嚴(yán)肅性44、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括 （全選）45、在公共管理中，目標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)有 （全選）46、下列說法，錯誤的是 （全選）47、在公共管理中，近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時，合理的解決辦 法有 （為了長遠(yuǎn)需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補(bǔ)償機(jī)制 ） （強(qiáng)化規(guī)劃的法律地位 ）（將長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾，接受監(jiān)督 ）48、決定一個人職業(yè)定向的內(nèi)在因素有哪些 （價值觀） （職業(yè)興趣 ） （職業(yè)性向 ）判斷題 補(bǔ) 1 計(jì)劃的本質(zhì)是達(dá)成組織目標(biāo)， 控制是保證目標(biāo)達(dá)成的手段， 時間 管理是其中重要的一環(huán)。 正確 補(bǔ) 2 管理者和

21、高層技術(shù)人員要善于授 權(quán)，但不能放棄重大事項(xiàng)的決策權(quán)、檢驗(yàn)監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。 正 確 補(bǔ) 3 目標(biāo)管理是一個動態(tài)的連續(xù)循環(huán)過程。 正確1、打好基礎(chǔ)，并行工作，不重復(fù)勞動是能夠得到事半功倍效果的方 法 正確2、項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是任務(wù)與時間的流程圖正確3、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，各考核指標(biāo)之間需要有相互管理，不能彼此 獨(dú)立 錯誤4、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關(guān)鍵點(diǎn)，首先就是要對自己有精準(zhǔn)的定位 正確5、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡錯誤6、一個人對自己的職業(yè)定位應(yīng)該一次完成，一旦定位就不能再改變 錯誤7、目標(biāo)是個體、群體、組織、國家在一定時期內(nèi)要達(dá)到的目的，境界 正確8、目標(biāo)與指標(biāo)是不同的概念，指標(biāo)需要有具體的任務(wù)，而目標(biāo)需要 有具體的標(biāo)準(zhǔn) 錯誤9、對專業(yè)技術(shù)人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程正確10、遠(yuǎn)期目標(biāo)一定要分解到近期目標(biāo)上去， 近期目標(biāo)一定要達(dá)成遠(yuǎn)期 目標(biāo)的指向 正確11、事關(guān)組織生存的事項(xiàng)均需設(shè)定目標(biāo) 正確12、建立知識共享平臺，讓員工不重復(fù)過去的錯誤，這樣可以有效減 少時間浪費(fèi) 正確1