21春東財《生產(chǎn)運作管理》單元作業(yè)二_3參考答案

1、21春東財生產(chǎn)運作管理單元作業(yè)二_3參考答案下列選項中不屬于網(wǎng)絡(luò)圖中的時間的是()。A.作業(yè)時間B.計劃時間C.節(jié)點時間D.工作時間解決控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，保證按照訂貨要求的交貨期交貨的生產(chǎn)方式是()。A.單件小批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)下列各項描述屬于項目執(zhí)行階段的是()。A.可行性研究B.制定進度安排和人員安排C.項目的變更控制D.項目驗收確保整個生產(chǎn)與運作過程及各個環(huán)節(jié)能夠嚴格按規(guī)定節(jié)拍生產(chǎn)的生產(chǎn)方式是()。A.單件小批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)下列各項中不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的目標的是()。A.縮短工期B.提高效率C.節(jié)約勞力D.降低能耗制定計劃應(yīng)遵守的原則

2、不包括()。A.承諾原則B.準確原則C.彈性原則D.滾動原則下面屬于非獨立性需求庫存物品的是()。A.汽車輪胎B.衣服C.臺燈D.雨傘對于一般的中小型項目來說，需要采取()的組織形式。A.純項目式B.團隊C.矩陣組織D.網(wǎng)絡(luò)式矩陣組織的優(yōu)點不包括()。A.項目經(jīng)理擁有對人力、資金等資源的最大控制權(quán)B.全員參與，調(diào)動每個人的積極性與創(chuàng)造性C.人力利用靈活，對所有計劃可按需要的相對重要性使用D.關(guān)鍵技術(shù)人員能夠為各個項目所共用，充分利用了人才資源和專門人才下列優(yōu)先準則中，可使工件的最大延誤時間最小的是()。A.后到先服務(wù)B.隨機安排C.臨界比最小D.最短加工時間優(yōu)先常見的生產(chǎn)能力動態(tài)分析方法包括規(guī)

3、模經(jīng)濟和()。A.甘特圖B.蛛網(wǎng)模型C.1-10-100原則D.學(xué)習曲線ABC分類中，在保管上，可按賒銷情況、出入庫頻度，適當堆碼擺放的類型是()。A.A類B.B類C.C類D.以上都是計劃期長度一般為3-5年屬于()。A.短期計劃B.近期計劃C.長期計劃D.中期計劃與閉環(huán)MRP系統(tǒng)相比，MRPII的特點不包括()。A.動態(tài)應(yīng)變性B.時間的可控性C.模擬預(yù)見性D.物流和資金流的統(tǒng)一航空公司怕顧客過分擁擠而感到不適，試圖安排更多的特等艙可視為()。A.能力優(yōu)化B.能力分區(qū)C.能力調(diào)節(jié)D.能力緩沖發(fā)生解雇和停工等情況時所發(fā)生的費用屬于()。A.訂貨成本B.保管成本C.能力關(guān)聯(lián)成本D.缺貨成本不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整過程的是()。A.使參與項目的人數(shù)最少B.綜合考慮工期與費用的關(guān)系C.設(shè)法找出一個縮短項目周期的方案D.使完成項目所需的總費用最低解決如何妥善安排生產(chǎn)與運作的輪番進行，保證有節(jié)奏地均衡運作的生產(chǎn)方式是()。A.單件小批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)庫存成本不包括()。A.訂貨成本B.保管成本C.缺貨成本D.質(zhì)量成本大量生產(chǎn)的期量標準是()。A.節(jié)拍B.批量C.生產(chǎn)間隔D.產(chǎn)品生產(chǎn)周期 參考答案：B參考答案：A參考答案：C參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：B參考答案：B參考答案：