季度工作總結匯編八篇22

1、【熱門】季度工作總結匯編八篇 【熱門】季度工作總結匯編八篇 總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是為大家收集的季度工作總結8篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 20xx年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室、尤其是手術科室支持下、圓滿完成了各項工作任務、未出現一例過失事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細胞學檢查6109例。 20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術工程、在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例、其

2、中外4科80例、陽性病例45例； 五官科11例、陽性病例2例；外1科17例、陽性病例6例；婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考、減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之余把她畢生所學的知識毫不保存的傳授給我們、科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術水平。 宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性、容易發(fā)現各種異常細胞、早期發(fā)現有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出

3、陽性病例101例、病人得到早期發(fā)現早期治療、有效減少宮頸癌的發(fā)生。 胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水制作是手工制作、涂片質量得不到有效保證、用液基細胞制片術后、細胞均勻、背景清晰、提高了診斷準確性、而且收入也相應增加、經濟效益雙豐收。 病理科目前有六名員工、在戚主任帶著下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度、加強政治學習、工作同時也在不斷學習、每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今后病理科開展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人、教他們從最根本的做起、扎實走穩(wěn)每一步、并把工

4、作經驗、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的后繼力量。 科內全體員工對科內現有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護、開源節(jié)流、對于我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。 20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年、鑒于病理科設備簡陋、到醫(yī)院新址后、希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施、以保護員工身體健康。 20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作、爭取把工作做到最好、繼

5、續(xù)提高診斷水平、保證切片質量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺、今后在戚主任帶著下要加倍努力工作、學習知識、有事多向領導及資深員工請教、盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關心和支持、提出珍貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。 今年第三季度，我辦在縣文明委的領導下，緊緊圍繞中心工作，突出重點工作，創(chuàng)新舉措，落實責任，工作進展順利，工作成效顯著。 根據縣委常委會精神，及時成立、調整了*縣創(chuàng)立省級文明縣城領導小組和未成年人思想道德建設領導小組

6、成員，充實了工作人員，進一步健全了工作聯系會議制度等工作機制，從組織機構上保證了工作的順利開展。 進一步明確申報精神文明創(chuàng)立工作的程序、方法及標準，努力提高文明單位的覆蓋率。進一步標準對文明單位的管理，逐步提高文明單位審核復查的要求，切實發(fā)揮其模范帶頭作用，取得實效。我縣農業(yè)開展銀行、地方稅務局、雙溪水庫管理處3家省級文明單位被市委、市政府授予“紅旗文明單位”稱號。*縣農業(yè)銀行金碧支行、*縣地方稅務局效勞大廳被命名為“自貢市文明效勞示范窗口”。截至目前，全縣已建成國家、省、市級文明單位（村、社區(qū)、窗口、景區(qū)）75個。 緊緊圍繞 “培育新農民、建設新環(huán)境、樹立新風氣、開展新文化、促進新開展”的“

7、五新”目標，在穩(wěn)固、延伸、提高、輻射上下功夫，在做深、做細、做實、做好上花力氣，進一步提高思想認識，發(fā)動各方面力量齊抓共管，結合我縣實際，認真實施好“思想道德教育強素質，特色創(chuàng)立助農奔小康，三通、四改、五化變村容，先進文化傳播新風氣，文化陣地網絡筑平臺”五大新舉措，扎實推進農村精神文明創(chuàng)立活動，大力進行農民文明素質教育，切實加強農村文化根底設施建設，努力改善農民生活環(huán)境，不斷提高農民文明素質和農村文明程度。推薦評選出市、縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，創(chuàng)立文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，文明村63個以及一批創(chuàng)立文明村工作先進村和星級文明戶。 按照中央、省、市的要求，對照中央文明辦今年8月新公布的全國未成年人思想道

8、德建設測評體系，縣文明委召開專題會議，分解目標任務，與42個責任部門和單位簽訂了*縣進一步加強和改良未成年人思想道德建設目標任務責任書，以確保未成年人思想道德建設工作標準化、制度化。積極探索未成年人思想道德建設長效機制，有針對性地加強和改良了農村及特殊群體未成年人思想道德建設工作，積極開展“愛心行動”、“關愛留守學生”等系列幫扶和關愛活動，學校、家庭、社會三位一體的教育體系不斷完善，網吧、網絡治理力度不斷加大，青少年教育陣地和教育平臺不斷拓展，青少年健康精神食糧日益豐富，青少年健康生活環(huán)境逐漸形成。 為推動全社會形成講文明、樹新風、促和諧的良好風氣，今年3月以來，組織開展了首屆道德模范評選活動

9、。經基層推薦和個人自薦，共產生敬業(yè)奉獻、助人為樂、老實守信、見義勇為、孝老愛親五個類別114名推薦人選，經審核公示、評委評選和群眾投票評選等程序，梅家慧等10名同志榮獲“*縣首屆十佳道德模范”，楊文斌等10名同志榮獲“*縣首屆道德模范提名獎”。為在全社會形成追求先進、崇尚先進、學習先進的良好風氣，我縣把宣傳貫穿評選表彰活動的始終，大力宣傳各類道德模范的先進思想和感人事跡，積極樹立起本地、本行業(yè)的學習典范，運用典型力量，抓好推廣實踐，引導廣闊群眾見賢思齊、擇善而從，努力用健康向上的道德風氣來引領時代前進，用道德楷模的力量來推動公民道德建設，引領文明新風氣，推動社會開展。 1、個別部門、單位領導對

10、精神文明建設工作重視不夠，措施不得力，存在“會上吼高腔，會下放空槍”等應付了事現象。 2、個別部門、單位對創(chuàng)立省級文明縣城工作的認識不夠，認為只是一個面子工程、應景工程。須進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確進度，找準重點，突破難點。 3、未成年人思想道德建設工作的長效機制有待進一步探索，網吧治理、文化市場管理有待進一步加強。 1、抓好創(chuàng)立省級文明縣城工作。繼續(xù)做好創(chuàng)立省級文明縣城宣傳發(fā)動、綜合協調工作，進一步明確階段工作目標、工作進度、工作任務，并采取“走出去，請進來”的方式，學習、借鑒外來先進模式與方法，推動我縣文明創(chuàng)立的整體進程。 2、抓好未成年人思想道德建設工作。努力探索未成年人思想道德建設

11、工作的長效機制，創(chuàng)新工作思路，大膽實踐新舉措。舉行20xx-xx年*縣未成年人思想道德建設總結表彰會，表彰一批先進集體、先進工作者、文明家庭、文明市民、文明學生等； 編印*縣未成年人思想道德建設工作手冊；做好未成年人思想道德建設迎檢工作等。 3、繼續(xù)抓好群眾性精神文明創(chuàng)立和農村精神文明建設工作。做好20xx年度縣級文明單位的申報命名和復查工作，開展好文明村、星級文明戶的評選表彰工作。 基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質所在。為此，我會繼續(xù)加強以下幾點： 我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和開展的能力

12、。只有在基層，切實了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這珍貴的機遇，努力增加本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅決信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難那么上的精神面貌，才有可能更好的為人民效勞。 來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋毚掏葱撵`的同時，常常會引發(fā)思考的激情； 寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最正確時期，是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵

13、時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領，不斷豐富和開展自己的知識結構體系?，F在，每天的報紙和新聞財經，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關注對象。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強自身的政治修養(yǎng)，不斷提高效勞本領，快速的成熟起來。 態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過：“展示完美的自己很難，需要每個細節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以

14、的影響?！?確實，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和，巨大的差異就是成功與失敗?，F今社會上普通存在著一種急躁現象，由于急躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于急躁，就不能冷靜下來考慮一些細節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質量也無法保證。細微之處見精神，我要以把信送給加西亞中的那個偉大的羅文上尉為典范，咬定青山不放松，在工作中，拒絕急躁，排除干擾，將細節(jié)的理念銘記于心，認認真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領導布置的任務，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學習，總結經驗和教訓。少

15、說話，多做事，切實為基層農民效勞。 三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經驗薄，還有很多缺乏需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅決的信心當航標，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。不斷學習，不斷實踐，不斷進取，自強不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調生。 一年前，我通過面試進入公司，擔任行政部內勤（文秘）一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學習，在各部門領導和同事的關心和幫助下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學習，在學習中得到提高，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當然也有

16、失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找 出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一回憶，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發(fā)現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃。現將我一年來主要工作總結如下： 一、 思想政治、紀律學習方面的主要工作 進入公司以來，我時刻嚴于律己，根據集團公司下發(fā)的各項 文件和本公司召開的會議，認真學習文件內容，體會會議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作那么，堅決維護并服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程，認真學習，做好筆記，撰寫學習心得。對

17、公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。通過學習公司的制度，參加各項活動，提高了自身的素養(yǎng)和情操，同時也增強了公司員工的團隊協作能力和健康向上的精神面貌，提升了公 司對外的良好形象。 二、 業(yè)務方面的工作 在各部門領導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為原那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務： 1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據會議精神，編寫會議紀要共34份； 根據集團公司的要求，協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領導前來視察工作的情

18、況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發(fā)文件38份（其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，薪酬補充規(guī)定1份），收取 40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送，并認真登記，做好相關的臺賬。 2公司印鑒及辦公設備的管理工作。嚴格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的管理，根據公司印章管理制度中的相關要求，建立印鑒檔案，將印章的

19、圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴把用印關，建立公章/合同章使用登記表，注明用章時間、事項、用章人等，按照用印程序逐層審批， 對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并催促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、 機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交物資采購申請單，報上級領導同意后，做出匯總，交由專人購置，并負責建立辦公設備管理臺賬，登記設備的購置日期，使用部門，使用人，購置金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。 3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行辦公用品、煙

20、、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的物資申請單，統(tǒng)一匯總并制定采購方案，交部門領導審批后，下達采購通知，由專人負責購置。入庫時，認真檢查物品質量，清點數量，同時按要求進行入庫登記，填寫公司物資、產成品入庫單，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進行煙、酒的采購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業(yè)務工作及自身工作開展的需要出發(fā)，在不阻礙工作開展的同時，嚴格控制領取數量，根據各部門的材料領用單將物品分發(fā)給需要部門，再根據材料領用單，按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”，

21、并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用，于月底將統(tǒng)計表送財務部審核。 4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工 用餐的登記及餐費的收取等工作。 三、在工作中的缺乏之處 在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有一定的難度。比方說文書的寫作，在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作模式。又比方對各種文件資料的收集、與歸檔工作，雖然已經有企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照

22、表可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比方印章的管理，應根據公司的印章管理制度，堅持原那么，不徇私情，用印前一定要看看是否經總經理簽字或 批準，否那么一律不得用印。 雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改良以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改良，才能知道以后應該如何做。 經過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對自己的缺乏之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周

23、全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協調 能力，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個人，上至經理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氣氛中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、熟練掌握業(yè)務知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。 xx年，在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下，××支

24、行認真貫徹落實省市分行工作會議精神，以加快有效開展作為主線，以“存款超百億，效益超千萬”為目標，改良機制，嚴控風險，強化營銷，通過全行員工團結拼搏，克難制勝，經營效益進一步好轉，較好地完成了上級行下達各項任務，促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健開展，銀行支行年終工作總結?，F將xx年度工作總結如下： 一、xx年主要成績 一是存款繼續(xù)保持強勁增勢，以增存促增效成果顯著。12月末，各項存款余額××萬元，比年初凈增××萬元，比去年同期多增××萬元，完成市分行全年考核方案的××%，旬均凈增達××萬元，凈增總量和旬

25、均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比凈增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實根底。 二是信貸資產結構明顯改善，信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質客戶，有效躲避經營風險。12月末，各項貸款余額××萬元，比年初凈投放××萬元。其中：私營企業(yè)及個體貸款××萬元，比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元，比年

26、初增××萬元。 三是保險代理等新業(yè)務駛入“快車道”，與傳統(tǒng)業(yè)務并駕齊驅。12月末，代理保費收入××萬元，完成市分行下達方案的150%。其中：壽險代理保費××萬元，同比增××萬元;代理財產保險××萬元，同比增××萬元;實現手續(xù)費收入××萬元，同比增××萬元，完成市分行下達方案113%。累計代銷基金××萬元，累計代銷國債××萬元。 四是按時完成不良資產清收任務，不良資產“雙降”取得階段性成果。12月末

27、，清收不良貸款本息××萬元，其中：清收本金利息××萬元，完成全年任務的100%;處置抵債資產××萬元，完成全年任務的×%;保全××萬元，完成全年任務×%。年末不良資產余額××萬元，占比為××%，不良貸款呈現“雙降”趨勢，不良貸款余額比上年末凈下降××萬元，不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。 五是中間業(yè)務持續(xù)快速開展，財務奉獻率進一步加強。12月末，全行中間業(yè)務收入××萬元，占總收入的

28、5;×%，同比增××萬元，提高×個百分點。 六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末，全行收息××萬元，其中：公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元，不良貸款清收利息××萬元。 七是超方案完成經營損益綜合指標。12月末，全年帳面虧損××萬元，同比減虧××萬元，剔除消化xx年前應收利息××萬元、抵債資產處置損失××萬元，經營利潤達××萬元，超方案××萬元，同比增盈×

29、5;萬元。 八是精神文明創(chuàng)立、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績，涌現出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎，營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產品知識普及”競賽中獲團體第三名。 九是“平安就是效益”、內控管理意識進一步加強，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行52年來平安經營無責任事故和案件的好局面。 二、主要做法： 二、適度營銷資產業(yè)務，逐步退出“散小差”等劣質客戶，搶占優(yōu)良客戶市場。 面對宏觀調控和信貸總量控制的政

30、策，結合區(qū)經濟環(huán)境現狀，我們一是穩(wěn)健開展個人信貸市場，加快結構性調整，繼續(xù)支持個體私營經濟中的優(yōu)質客戶，逐步退出“散小差”個人客戶。xx年末私營企業(yè)及個人生產經營貸款僅××萬元，比年初下降××萬元，逐步淘汰了一批資金流量小、經營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經營開展需要的切合點為突破口，繼續(xù)大力支持、開展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)××，支行通過積極介入，嚴格按信貸新規(guī)那么要求進行評級授信，并積極向市分行申請××萬元用信規(guī)模，并在四季度注入流動資金××萬元

31、。通過建立中小企業(yè)金融效勞工程庫途徑，解決制約我行信貸業(yè)務開展困境，謀求并實現適合××行實際的資產業(yè)務開展之路。三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理，建立預警催收、不良貸款臺賬等制度，根據風險情況試行分期歸還方法，防不良信貸資產于未然，嚴防死守不良貸款發(fā)生，確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款，都必須落實專人實施貸后跟蹤管理，提高貸后管理質量，落實管戶責任人，建立責任追究制度。 三、強化清收盤活工作，多法并舉，清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認識，明確思路，工作總結銀行支行年終工作總結。針對我行不良資產占比高，任務重，清收空間小，人員少，信用環(huán)境特別惡劣的實現狀況，

32、支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓，建立了由一把手行長全盤抓，分管行長具體抓，清收盤活部專門抓，其他部門協助抓的格局。二是在不良資產垂直專業(yè)管理的格局下，適時推出輔助性獎懲方法，以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監(jiān)測，定期通報，明確清收獎勵的原那么、對象和范圍，設立清收盤活專項獎，對清收人員實行“下不保底，上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協商簽定的協議，承辦人員及時做好后續(xù)工作，實施定期問責，通報結果，催促落實到位。根本上做到了“四定三包”即定目標、定時間、定措施、定獎懲，包落實、包管理、包清收的責任制，從

33、整體上提高了清收盤活的工作效率。 四是加大對抵債資產的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產5筆，處置抵債資產金額××萬元，處置成交金額××萬元，資產處置率達100%。在處置抵債資產過程中，按照收益最大化損失最小化的要求，對抵債資產的處置全過程進行陽光操作，處置成交價高出審批處置價格的6%，使抵債資產損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中，我行準確把握政策原那么，綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策，充分發(fā)揮政策的積極作用，盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對××、××廠的不良貸

34、款清收中，我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松” 鍥而不舍的精神，對企業(yè)據理力爭，屢次上門，多方溝通，用足政策，終于清收回××貸款本息××萬元，××廠貸款本金××萬元。六是進一步強化風險資產管理和維權保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書，要求借款人在通知書上簽字、蓋章，予以確認，使訴訟時效得以延續(xù)，對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄，還通過公證機構派員參與的方式，由公證人員出具證書，確保時效的合法性及信貸資產的平安性。全年清收本金利息××萬元，處置抵債資產××

35、;萬元，不良資產總額下降××萬元，占比下降××個百分點。 大力開展中間業(yè)務，逐步提高中間業(yè)務收入財務奉獻率。全行中間業(yè)務收入××萬元，同比增××萬元，占總收入×%，提高×個百分點，為完成財務指標作出了奉獻，中間業(yè)務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快開展保險代理業(yè)務。把保險代理業(yè)務作為業(yè)務主打產品，實施系統(tǒng)營銷，突出抓好柜面保險代理以及抵押財產法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā)。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位，人員到位，任務到位，鼓勵方法到位，員工培訓到位，特色宣傳到位”。三是建

36、立完善保險代理業(yè)務考核鼓勵機制。即按保險收入1：1視同存款考核;手續(xù)費收入嚴格按比例兌現到個人;對外出展業(yè)代理財險局部按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷，保持銀行卡良好開展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業(yè)化經營三項重點開展工作，努力促進卡業(yè)務由數量擴張型向質量效益型轉變。銀行卡業(yè)務收入迅速增長，全年手續(xù)費收入××萬元，同比增××萬元。 三、保障措施 加強會計根底管理，扎實抓好“內控制度落實年”活動。xx年是“制度落實年”。一是以財務會計根底管理為重點，認真實施根底管理建設工程。在統(tǒng)一、標準制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下，把主

37、要精力集中到抓制度落實上，嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險控制和防范。結合近年來內外檢查中發(fā)現的問題，有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現有網絡技術條件下和業(yè)務創(chuàng)新過程中的制度約束，堅持制度先行的原那么，加強計算機平安體系及與之相關聯的新興業(yè)務制度建設，努力控制操作風險。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網點進行一次財會質量檢查，對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%，發(fā)監(jiān)管通報×期。三是增強各網點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識，前移監(jiān)管重心，增強責任約束，不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項檢查結合起來，加強對財務收支、支付結算、往來

38、賬務、庫存現金等重點工程、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效回避財會風險。 深入貫徹落實信貸新規(guī)那么，強化貸后管理，堅決控制新的信貸資產風險。 標準管理始終是加快開展的根底和前提，尤其是基于信貸資產質量差的歷史背景和農業(yè)銀行改制上市的迫切要求下，資產業(yè)務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規(guī)那么是信貸管理的綱領性文件，必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑，嚴禁降低客戶準入條件，做到寧缺勿濫，確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度，標準操作流程，嚴格執(zhí)行審貸別離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務。 加強客戶部和客戶經理愛行敬業(yè)意識和盡職水平，嚴把準入條

39、件。全面真實反映客戶信息，提高專業(yè)能力，堅決防止主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查，以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準，在政策上把關，認真履行審查職責，限定辦結速度，標準細化貸審會運作程序，努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制，從嚴控制貸款展期、借新還舊，標準收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。xx年是實施貸后管理工程的關健年，我們通過建立風險預警及處理機制，標準、落實客戶經理定期聯系協調制度、風險經理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度，落實責任人責任追究工作，從根本上解決操作和決策流程不標準，貸后管理責任不落實的問題。

40、加強內控制度建設，健全案防體系。一是牢固樹立“平安就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。xx年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“平安教育月”兩個活動，采用集中學習、專題輔導、開座談會等形式著重學習各項規(guī)章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻的職業(yè)精神，端正了行風，樹立了正氣。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權謀私的腐敗行為，加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度、風險資產管理制度執(zhí)行情況的檢查，加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察，加

41、強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據、銀行卡詐騙作為平安工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責任制及追究制度，加強職能部門職責，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務穩(wěn)健經營保駕護航，保持了我行建行××年來無責任事故和案件的好成績。 加強財務管理，努力增收節(jié)支。一是嚴格按權責發(fā)生制原那么組織核算，將所有收入納入賬內核算，杜絕財務收入“跑冒滴漏”現象。嚴格落實××行財務管理方法，會議費、業(yè)務招待費同比壓縮20%，嚴格專項費用管理，對公雜費、 費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網點庫存現

42、金實行比例控制，加強支行大庫現金管理，做好票幣的清理、整點、上介工作，全行庫存現金控制在存款總額的×%之內。三是加強資金營運，向內挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向，充分利用資金時間差，做好資金靈活調度和運用。xx年全年上存資金達××萬元，月均達××萬元，同比凈增××萬元，金融機構往來收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達70%，為全行扭虧增盈打下堅實根底。 四、存在的缺乏 回憶xx年的工作，雖然取得了較好成績，但仍存在一些缺乏，主要表現在： 一、傳統(tǒng)業(yè)務操作

43、模式仍占主導地位，一定程度上制約了業(yè)務開展。目前，我行除營業(yè)部實行柜員制外，其余網點仍是雙人記賬、雙人復核方式，客戶辦理業(yè)務時常出現排隊現象，特別是代理退休職工工資發(fā)放時，正常業(yè)務根本無法開展，局部大客戶因此轉到他行開戶。局部網點不堪重負，存在變相趕客戶怠慢客戶現象。 二、機關部門工作作風拖沓，作風不實時有表現。一是機關工作人員自律性差，遲到早退、工作時間人員去向不明的現象難以改變，抓的緊好一陣，抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖，敷衍了事。三是部門之間協調時有脫節(jié)，總是需要行領導親自過問，才能辦好。 三、資產業(yè)務良性開展存在難度，有效收入增長缺乏。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模

44、不大，在宏觀調控、信貸總量控制的背景下，客戶自身達不到準入條件，想進入進入不了。二是客戶貸款承當的費用本錢較高，手續(xù)冗雜，影響貸款營銷。局部優(yōu)良客戶因此主動退出，不再向銀行借貸，轉向民間資金借貸。三是不良資產占比過高，清收空間愈來愈狹窄。隨著××改制全面到位，××所屬企業(yè)貸款大局部已形成呆賬、死賬，根本就無法清收。××農業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空，失去了清收本息的載體，嚴重制約了有效收入的增長。 在新的一年里，我們將繼續(xù)以加快有效開展為主題，不斷克服自身缺乏，創(chuàng)新經營機制，強化內控管理，嚴控經營風險，充分挖潛人力資源優(yōu)勢，

45、保障各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)開展，爭取更好成績。 (1)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。 (2)在接待來訪客戶的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協盛。 在領導與同事們的關心、支持和幫助下，各項效勞工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和客戶的肯定。 回憶本季度的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識水平還比擬低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把

46、自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建設協盛的目標作出自己的奉獻! 本人具有較強的指導、管理、協調能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每月初召開一次分管、協管部門負責人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當月工作安排方案，加強管理，催促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的

47、主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務 四、在勤的方面： 本人事業(yè)心、責任心強，發(fā)奮進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。本季度以來，本人根本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協調有關工作，審核有關報表。 五、在績的方面： 本人工作思路清晰，方案性、前瞻性、領導性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比擬突出，效果良好。 六、在廉的方面： (1)嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律

48、八項要求”，紀律、經濟工作紀律，工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公正正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭利。 (2)在干部選拔任用工作中，認真執(zhí)行行員管理暫行方法的有關規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，推動協盛用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。 (3)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作那么，嚴格要求，堅持以制度用人，以

49、制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行協盛各項規(guī)章制度，樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風氣。 (4)密切聯系客戶，努力實現、維護、開展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民效勞的思想，把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。 (5)按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。 總的來說，本季度來，本人分管、協管的部門較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執(zhí)行公司和領導的經營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)

50、揮了領導管理和組織協調能力，充分調動廣闊員工的工作積極性，較好地完成了分管和協管股室全年的工作任務。 新的季度里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。新的時間會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。 一季度以來，我們在公司黨委的領導下，按照公司黨委黨建工作方案的要求，結合車間生產實際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨支部各項工作

51、有序開展，圓滿完成了各項工作任務。 存在的問題及整改措施： 一是支部抓平安管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓平安工作中黨支部的作用發(fā)揮不明顯。 二是對職工平安生產的宣傳教育仍不全面，不深入，仍有個別職工對勞動平安和生產平安不能做到持之以恒，干部不在場檢查時，仍有違章現象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。 針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施： 一是繼續(xù)加強平安生產教育，增強全體干部職工的質量效勞意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項制度標準，確保平安關鍵點卡控到位。 二是組織建立平安預分析制度，加強職工班前教育，做好平安預想，嚴格干部現場跟班作業(yè)的平安制度，量化標準，加

52、大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。 三是關心職工生活，穩(wěn)定職工情緒。 今后要加快工作的節(jié)奏，提前完成局部工作。 時光飛逝，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現了如下問題： 1、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全

53、方位地進行管理。 2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。 3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。 4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。 5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。 以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高! “查找缺乏趕先進，立足根本