級配碎石施工方案(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 施工方案1.編制依據(jù) 1.1招標文件及投標文件 1.2一階段施工設(shè)計圖 1.3承包合同文件 1.4相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程 1.5本單位的技術(shù)裝備及施工水平1.6現(xiàn)場調(diào)查資料1.7本合同總體施工組織設(shè)計2.工程概況本分項工程起訖里程K55+000K57+000。3施工工藝 按照設(shè)計要求，車行道路面墊層為級配碎石層，采用現(xiàn)場路拌法施工。 1. 驗收合格的路基后，向監(jiān)理單位報送“墊層開工報告單” ，經(jīng)監(jiān)理 工程師同意后才進行施工。 2.施工放樣 （1）在路基上恢復(fù)中線。直線段每 20m 設(shè)一樁，平曲線段每 10m 設(shè)一 樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外 0.5m 設(shè)指

2、示樁。 （2）進行水平測量。在兩側(cè)指示樁上用明顯標記標出墊層邊緣的設(shè) 計高。 3.運輸 （1）根據(jù)墊層的寬度、厚度及預(yù)定的干壓實密度按確定的配合比計算級配碎石、粘土、砂的數(shù)量，并計算每車料的堆放距離。 （2）集料裝車時，控制每車料的數(shù)量基本相等。 （3）集料由遠到近按計算的距離卸置于路基上，嚴格控制卸料距離， 避免料不夠或過多。 （4）集料堆每隔一定距離留一缺口。 4. 攤鋪、整型 （1）采用人工分幅攤鋪，攤鋪前對路床中線縱橫高程、寬度進行復(fù) 核測量，表面清潔，無雜物。 （2）按施工設(shè)計的段落數(shù)量上料，先鋪碎石，再鋪粘土，最后鋪砂。 循序攤鋪，創(chuàng)造各工序連續(xù)作業(yè)條件。 （3）墊層按一層攤鋪，加

3、乘松鋪系數(shù)（1.3-1.35）作為松鋪厚度， 墊施工中反復(fù)檢測虛厚高程及橫斷面 使之符合設(shè)計要求，邊線齊整。5. 碾壓 （1） 攤鋪長度到 60m 左右立即灑水碾壓， 含水量控制達到規(guī)范要求。 （2）開始上碾穩(wěn)壓用輕碾，不開振動。由路兩側(cè)向路中心逐次倒軸 碾壓，邊緣處先碾壓 3 遍，碾壓全過程隨時灑水，保持在最佳含水量 的情況下碾壓。 （3）采用重型振動壓路機碾壓，一般為 6-8 遍，能達到設(shè)計和規(guī)范 要求，碾壓進行到要求的密度為止，使表面沒有明顯輪跡并隨時控制好碾壓速度。 （4）穩(wěn)壓兩遍后及時檢測、找補，如果局部出現(xiàn)“軟彈”“翻漿” 、 現(xiàn)象，將立即停止碾壓，待翻松曬干或換填新料處理后才進行

4、碾壓。 （5）檢查驗收其壓實度、厚度、縱斷高程等技術(shù)指標是否達到規(guī)范要求，對不合格產(chǎn)品進行處理，以達到規(guī)范要求。 6. 養(yǎng)護 級配碎石鋪筑后，禁止開放交通并設(shè)專人灑水保持濕潤養(yǎng)護。 4.質(zhì)量保證4.1質(zhì)量保證體系我公司的質(zhì)量方針為：至精、至誠；更優(yōu)、更新。質(zhì)量目標：全面貫徹ISO9002標準，爭創(chuàng)省部優(yōu)質(zhì)工程。工程竣工驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)一流工程，樹立一流企業(yè)信譽，追求一流效益，力爭本標段創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程。為保證本項目順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)量目標，根據(jù)ISO9001（2000版）質(zhì)量管理體系標準和我集團公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的

5、經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系見下圖 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標準創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢查充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強現(xiàn)場試驗控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措

6、施簽訂包保責(zé)任狀檢查落實質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制度保證總結(jié)表彰先進改進工作質(zhì)量提高工作技能質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋4.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工中著重控制的三大目標之一。“質(zhì)量第一”、“用戶至上”是我們長期以來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。施工中，我們將進一步強化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高標準地完成本項工程任務(wù)，為此我們將采取如下措施：(1)制定明確的質(zhì)量目標，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識。牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量責(zé)任重如泰山”的責(zé)任意識，正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將質(zhì)量措施落實到工程施

7、工的全過程中。我們確立質(zhì)量目標是：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)樣板工程，各項試驗、檢測結(jié)果合格，單位工程一次檢查合格率達成100%，優(yōu)良率90%以上。為了達到這一目標，我們在隊伍進場以后，加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作。認真進行質(zhì)量教育，對于質(zhì)量要求和標準，做到人人明白，個個清楚，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺遵守。完善質(zhì)量獎懲制度以提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和工作質(zhì)量。(2)建立嚴密的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量計劃目標實現(xiàn)。實施從預(yù)防為主的全過程，做到凡是有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。要說到做到寫到。1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，總工程師為副組長，組員由

8、質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)、物資機械等部門的人員組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，施工隊長為組長。2）建立質(zhì)量組織管理體系為確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，現(xiàn)場施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。(3)建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實，施工過程中的質(zhì)量管理制度：1）開工前的技術(shù)交底管理制度開工之前，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底。每個分項工程開工前，由主管工程師對施工人員進行書面交底，明確本項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。2）建立“三不交接”、“

9、五不施工”制度施工中，堅持“三不交接”、“五不施工”制度?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未有專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接“五不施工”即指未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程未經(jīng)檢查簽證不施工。3)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。4)儀器、設(shè)備標定制度。各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進行標定。5)施工資料管理制度。施工原始資料的積累和保存由分管人員負責(zé)，分類歸檔管理。6)建立工藝流程規(guī)范操作制度和工地試

10、驗室檢測制度。7)建立保證質(zhì)量的獎懲制度，對于工程質(zhì)量抓的好的單位或個人要進行獎勵，對于工程質(zhì)量差的單位要實行重罰。要達到“獎的開心，罰的心疼”起到獎懲的作用。4.3創(chuàng)優(yōu)措施(1)加強創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)，建立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)優(yōu)活動與整個生產(chǎn)過程有機結(jié)合起來。(2)建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度。及時對分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。開展QC活動，消除質(zhì)量通病，全面提高工程質(zhì)量。(3)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，激勵參建職工全員創(chuàng)優(yōu)。(4)充分利用新技術(shù)、新工藝確保工程質(zhì)量。5. 安全保證體系及保證措施51安全保證體系貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，發(fā)現(xiàn)問題

11、及時處理解決；貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立及健全安全保證體系。在明確項目經(jīng)理對安全負全責(zé)的前提下，按“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。52安全生產(chǎn)制度(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制從項目經(jīng)理到施工一線工人，逐級建立安全責(zé)任目標，使安全工作不留缺口，不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)，使安全工作置于有序可控的良好狀態(tài)。(2)安全生產(chǎn)教育工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)工程施工安全規(guī)則和安全技術(shù)教育，并通過考試合格后才能上崗作業(yè)，對特

12、殊工種，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。在施工中，堅持每周兩小時的安全教育，由主管工程師及安全員結(jié)合施工項目，上安全技術(shù)課。(3)安全技術(shù)措施保證制度項目部、施工隊在制訂施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施，無安全技術(shù)措施，不準進行施工。(4)安全生產(chǎn)檢查制度施工隊安全員每天對所負責(zé)的施工區(qū)段按安全技術(shù)交底要求進行檢查，項目部安全工程師每天對重點工程、關(guān)鍵工序進行安全生產(chǎn)檢查，項目部每月對全部施工項目進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并分析原因、查明責(zé)任、制定糾正和預(yù)防措施。(5)安全生產(chǎn)報告制度嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)報告制度，內(nèi)部報告由下至上分單位逐級上報。一旦發(fā)生重大

13、傷亡事故，立即報告上級主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、監(jiān)察機關(guān)，并通知業(yè)主代表。對觸犯法律者追究其到刑事責(zé)任。5.3安全保證措施(1)深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。(2)抓好現(xiàn)場管理搞好文明施工，易燃易爆品要妥善保管，工程材料要合理堆放，各種交通，施工信號標識完備，風(fēng)水管路，供電線路安裝、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。(3)認真實施好標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮和違章操作，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)，技術(shù)先進，防護可行的基礎(chǔ)上。(4)認真搞好安全檢查，在搞好日常安全自查的

14、基礎(chǔ)上，項目部每月對各工點進行一次全面的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題按“三不放過”的原則，查明責(zé)任、分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，杜絕事故發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。(5)加強職工的“三工”教育，克服職工麻痹、僥幸心理。(6)推廣實施安全風(fēng)險抵押金制度。(7)從事電力、各種機械的操作人員及機動車輛的駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方準獨立操作。(8)在高于3m的坡面上作業(yè)，必須掛安全繩。在路塹內(nèi)作業(yè)，必須帶安全帽。(9)嚴禁局部開挖深坑，從底層向四周掏土的方法施工。用吊斗出土?xí)r，應(yīng)設(shè)有信號指揮；基坑頂面邊坡以外應(yīng)挖排水溝，并經(jīng)常保持暢通。機具、材

15、料、棄土等應(yīng)堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。(10)各種施工機械必須制訂相應(yīng)的、詳細的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。(11)爆破作業(yè)，由具有爆破證的技術(shù)人員進行爆破設(shè)計，爆破工必須持證上崗。指派有一定爆破經(jīng)驗的安全員專項負責(zé)。制定爆破器材保管、領(lǐng)發(fā)、使用的安全措施，制定爆破作業(yè)安全及防護措施。(12)加強用電管理，制定安全用電措施。(13)高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合JBJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。按照GB3608-83高處作業(yè)分級標準實行三級管理，制定高處作業(yè)的安全生產(chǎn)措施。6.工期保證體系及措施為了確保工期，特制定以下保證措施。6.1重合同守

16、信譽，把按期和提前完成任務(wù)作為項目管理的主要目標。6.2根據(jù)施工組織安排迅速組織人員和機械設(shè)備上場。6.3搞好“四通一平”（水、電、路、通訊和平整場地）工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位辦好征地拆遷工作，促使工程早日開工。6.4實行工期責(zé)任考核制。將目標總工期詳細分解，實行階段性工期控制并把計劃落實到工班。6.5精心編制實施性施工組織設(shè)計?？茖W(xué)組織施工，強化計劃管理，明確階段工期，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實施動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程進度計劃和生產(chǎn)要素，實現(xiàn)均衡高產(chǎn)，確保各階段工期目標的實現(xiàn)。6.6嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接，以日進度保月進度，月進度保年進度，年進度?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。6.7做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，各主要料、當(dāng)?shù)亓?、大堆料等要提前落實料源和運輸方式，提前簽