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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上班組班前安全早會(huì)制度1 目的將安全管理工作落到實(shí)處,加強(qiáng)基層組織安全管理,抓好事前控制,最大限度的避免直接作業(yè)環(huán)節(jié)的事故發(fā)生。體現(xiàn)“全員參與、群防群治”方針。2 范圍全公司維護(hù)和施工作業(yè)班組或作業(yè)隊(duì),包括因單獨(dú)工程或搶修、大檢修外協(xié)派遣等情況臨時(shí)組建的班組。3 職責(zé)3.1公司安全主管經(jīng)理和公司安全員有權(quán)隨時(shí)檢查公司各單位班組的安全早會(huì)活動(dòng),也有義務(wù)不定期輪流參加或旁聽(tīng)各班組的安全早會(huì)情況;3.2分公司經(jīng)理作為本單位第一安全責(zé)任人,應(yīng)保證本單位各班組執(zhí)行安全早會(huì)制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況,每月定期對(duì)安全早會(huì)記錄審查簽字;3.3分公司安全員應(yīng)輪流參加本單位班組安全早會(huì),指導(dǎo)監(jiān)督
2、活動(dòng)的內(nèi)容和形式,每月不少于四次在所參加的班組安全早會(huì)記錄上簽字,保證安全早會(huì)活動(dòng)的嚴(yán)肅和有效;3.4班組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持組織開(kāi)展安全早會(huì)活動(dòng),提供活動(dòng)條件,支持安全員的工作,對(duì)職工提出的問(wèn)題予以解決,無(wú)法解決的立即上報(bào)處理;3.5班組安全員是安全早會(huì)活動(dòng)的組織者和記錄者;3.6班組職工應(yīng)積極參加安全早會(huì)活動(dòng),服從班組長(zhǎng)的工作安排,對(duì)安全操作提出建議,拒絕執(zhí)行違章指揮,要求應(yīng)有的安全防護(hù)用具。4要求4.1公司本制度范圍內(nèi)各施工作業(yè)班組每天早晨上工之前開(kāi)始班組安全早會(huì),早會(huì)內(nèi)容應(yīng)為總結(jié)上一工作日安全操作情況,并結(jié)合安排本日作業(yè)內(nèi)容提出安全注意事項(xiàng),班組職工可以提出有關(guān)安全的建議和要求,班組長(zhǎng)應(yīng)做出回應(yīng)解
3、答。4.2班組安全早會(huì)的時(shí)間應(yīng)為到崗時(shí)間開(kāi)始后的10分鐘內(nèi)為宜,有特殊情況時(shí)應(yīng)提前通知員工提前到崗進(jìn)行安全早會(huì),以保證不耽誤施工任務(wù)。4.3班組工作記錄本上應(yīng)有安全早會(huì)的內(nèi)容,該項(xiàng)內(nèi)容作為安全早會(huì)的記錄。要求有參加人員的人數(shù),主要安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。4.4安全早會(huì)記錄應(yīng)有分公司安全員、分公司負(fù)責(zé)人參加的簽字,安全早會(huì)記錄內(nèi)容應(yīng)保存在本班組兩年備查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)更換時(shí),應(yīng)交接有該項(xiàng)內(nèi)容的記錄本。臨時(shí)組建的班組在工作完成后將該記錄本交分公司安全員保存。4.5公司安全主管經(jīng)理和公司安全員隨時(shí)抽查各單位班組班前安全早會(huì)制度的執(zhí)行情況。4.6班組班前安全早會(huì)制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度執(zhí)行,作為考核分公司和班組安全管理活動(dòng)和工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。5 考核規(guī)定5.1班組班前安全早會(huì)活動(dòng)組織不利的單位,考核該分公司負(fù)責(zé)人100300元;無(wú)特殊情況未按照本制度組織安全早會(huì)的班組長(zhǎng)和安全員各扣罰5元每次。5.2分公司負(fù)責(zé)人和分公司安全員未履行監(jiān)督檢查職責(zé)的每人每次扣罰20元。6附加說(shuō)明本制度編寫部門:安環(huán)部本制度編寫人: wangjinglou001本制度審核人:
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