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1、XX員工新年工作計(jì)劃以下是關(guān)于 XX員工新年工作計(jì)劃的文章,供大家學(xué)習(xí)一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作 自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá) 成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制 定工作計(jì)劃的步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司 由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度 目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想 清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另 一項(xiàng)專才?如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入 學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增
2、加業(yè)績(jī)的計(jì)劃, 或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定 工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑 戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制 定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn), 于是,建議可以找你的家人、 好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是 否太過理想?制定的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺 點(diǎn)?為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你 原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在 工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破, 所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn), 但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。目標(biāo)數(shù)
3、字化、行動(dòng)具體化有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì) 劃的4個(gè)步驟:1. 目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。2. 行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效 的執(zhí)行計(jì)劃。3. 學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公 司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī) 定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。4. 與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面 地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng) 作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以 藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi) 希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是 3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職 等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給
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