人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)例文

1、人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)例文202x 202x 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文 5篇 ? 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文【1】 今年是我從事人力資源工作的關(guān)鍵性一年，因?yàn)樵谶@一年里我重新認(rèn)識(shí)了人力資源這個(gè)職位，在一年的磨礪下，我已經(jīng)自認(rèn)為脫胎換骨了! ? 一開始的時(shí)候，我只是剛生完孩子恢復(fù)好準(zhǔn)備重新投入到職場中來，也沒想有什么非常不錯(cuò)的事業(yè)生涯這么遙遠(yuǎn)的問題，投簡歷來到了我們公司做前臺(tái)，來了之后才發(fā)現(xiàn)我們公司的前臺(tái)還肩負(fù)著人力資源的任務(wù)，也就是還得當(dāng)公司的人事，兼顧著前臺(tái)和整個(gè)公司的人與事。這對(duì)我來說是有一點(diǎn)點(diǎn)挑戰(zhàn)的，以前我只做過前臺(tái)，自認(rèn)為不是一個(gè)可以管理很多人事的人，但因?yàn)榄h(huán)境，我開始重新認(rèn)識(shí)

2、了人力資源。 從最初的生疏到漸漸地走上正軌，我花了兩個(gè)月的時(shí)間。這期間我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢掌握了人力資源所需的能力，由我自己單獨(dú)招聘面試進(jìn)來的員工也有了兩三個(gè)，讓我把自己前臺(tái)的定位開始往人力資源的方向轉(zhuǎn)變。三月份的時(shí)候，我應(yīng)公司要求去人才市場開展了一次現(xiàn)場招聘活動(dòng)，我和同事在現(xiàn)場見到了許多來找工作的畢業(yè)生，我開始思考怎么樣可以讓那些優(yōu)秀的畢業(yè)生參加到我們公司，為我們公司創(chuàng)造價(jià)值呢?我在這種思考與不起眼的行動(dòng)中漸漸掌握了招到優(yōu)秀人才的方法，經(jīng)由我招聘面試來公司上班的員工多了也更優(yōu)秀了起來。 四五六月份的時(shí)候，是我在公司轉(zhuǎn)正之后的幾個(gè)月。因?yàn)檎匠蔀榱艘幻肆Y源員工，我更加期待自己未來在工

3、作上的成長了。我有什么不懂的都會(huì)問我的領(lǐng)導(dǎo)或者我的同事，也會(huì)買來關(guān)于人力資源的書開始深度的學(xué)習(xí)。我還開始了解考人力資源資格證的各個(gè)方面，在晚上回家后準(zhǔn)備起了人力資源師的考試，我打算準(zhǔn)備好了之后就去考個(gè)證，讓自己做得還不錯(cuò)的工作有一個(gè)資格證，好讓別人更加信服我這個(gè)人力資源師! ? 到了下半年的時(shí)候，正好趕著畢業(yè)生正式畢業(yè)了。我們公司不僅在人才市場開展了幾場現(xiàn)場招聘活動(dòng)，也在高校開展了幾場招聘活動(dòng)。在這一次又一次的大規(guī)模招聘中，我認(rèn)識(shí)到人力資源師的重要性，意識(shí)到作為人事，可謂是公司用人的靈魂把關(guān)人，也使我更加認(rèn)真對(duì)待起自己的工作來。 今年是馬上就要過去了，明年馬上就要到來之際，我在工作上的愿望是能

4、夠把人力資源師資格證的第一關(guān)給過了，給公司招到更多的優(yōu)秀人才，也為公司的所有員工提供更多的方便。 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文【2】 回憶 20年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20年重點(diǎn)在于做好人力資源管理根底性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理，勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。 一、20年度工作總結(jié)： (一)人力資源規(guī)劃與管理 ? 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進(jìn)行 20年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架

5、構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二)人力資源根本情況 ? 截止 20年 12 月，公司總部共計(jì) 24 人。其中：總經(jīng)辦 4 人;企管部 6 人;財(cái)務(wù)部 3 人;工程技術(shù)部 3 人;行政文化部 8 人。 (三)招聘與錄用工作 ? 1、20年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、開掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：網(wǎng)站、英才網(wǎng)。 2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求方案，每月初填報(bào)“人員招聘方案表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。 3、20年公司總部新員工 25 人(包括合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工 13 人。 (四)培訓(xùn)管理 ? 為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司

6、培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施，滿足公司及員工個(gè)人開展的需要，公司下發(fā)了培訓(xùn)與開發(fā)管理方法。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求方案，以至于公司未出臺(tái)明確的 20年培訓(xùn)方案。 20年開展的培訓(xùn)有：財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。 (五)績效管理 ? 為了充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，開展公平的工作競爭，促進(jìn)工作，提高效率，公司于 20年 5 月新出臺(tái)了績效考核補(bǔ)充管理方法，按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作方案”為主導(dǎo)的考核方式。 每月催促各部門、各工程公司提交

7、“月度方案考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各工程公司執(zhí)行。 針對(duì)績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12 月份，重新修訂了各崗位績效考核評(píng)定表。二級(jí)考核方法暫定于 20年元月開始實(shí)行。 (六)薪酬福利 ? 薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)： 1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表; ? 2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為 21 名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù); ? 3、每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表; ? (七)勞動(dòng)關(guān)系 ?

8、 1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新; ? 2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; ? 3、做好公司員工勞動(dòng)合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 二、在 20年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多缺乏的地方需改良： (一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。 (二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氣氛，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。 (三)做好人力資源管理與儲(chǔ)藏工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面開掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)藏，還要有

9、管理型人才儲(chǔ)藏。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將適宜的人才補(bǔ)入適宜的崗位，為企業(yè)開展奉獻(xiàn)力量。 (四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。 三、20年工作目標(biāo)： (一)完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級(jí)考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改良機(jī)制。 (二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析，及時(shí)完善崗位說明書。 (三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 (四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。 (五)確保人

10、員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事根底資料的及時(shí)更新，保持資料及時(shí)有效。 (六)加強(qiáng)各工程公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。 在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的根底上，緊跟公司開展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、開展”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文【3】 一年的工作結(jié)束，我是充實(shí)的，過去了的時(shí)間只能留下回味，我需要有一個(gè)好的新田去對(duì)待，做一名人力資源以來，我很多時(shí)候都是在給自己很多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，積極的主動(dòng)地

11、去學(xué)習(xí)，這是我最直接的一個(gè)工作狀態(tài)，20xx 年我非常珍惜，想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無比的沖動(dòng)，我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了，個(gè)人的一些修養(yǎng)非常關(guān)鍵，我有著一個(gè)端正分工作態(tài)度，人力資源是一個(gè)關(guān)鍵的崗位，我能顧在這里做好自己的事情非常都簡單，我覺得，做好一件事情很多時(shí)候需要不斷的去積累，不斷的去實(shí)現(xiàn)的它的價(jià)值。 一、公司招聘工作 ? 一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責(zé)所在，我非常清楚自己現(xiàn)在的動(dòng)力是什么，那就是做好這些相關(guān)的工作，積累到一定的程度這些就能夠做好了，在招聘上面我從來不敢馬虎，我非常清楚公司需要什么樣的人才，我也清楚在工作當(dāng)中我們需要做到哪些，這些都是需要花時(shí)

12、間去了解的，因?yàn)楣ぷ骶褪枪ぷ髅恳患虑槎际峭晟频轿唬貏e是在招聘上面，不能濫竽充數(shù)，這是最不能容忍的，我時(shí)刻都清楚這給會(huì)給公司帶來多大的影響，只有保證員工的質(zhì)量，公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值，這一年來的工作當(dāng)中我一直都在完善自己，很多時(shí)候不是我在疏忽工作，我覺得這些都是我應(yīng)該做好的，甚至我只有把這些都完善好了，才能說自己是一名人力資源。 二、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn) ? 新人到來一定是要對(duì)其做一些必要培訓(xùn)，以保證能夠迅速的讓新人了解工作，適應(yīng)工作，一年來公司的培訓(xùn)內(nèi)容都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控，在培訓(xùn)方面我從來不敢掉以輕心，一旦疏忽了就是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)，就是在辜負(fù)公司對(duì)我的信任，只有把這些都做好了，才能說的

13、上及格，培訓(xùn)的內(nèi)容我都是催促到位的，每一個(gè)人都必須要認(rèn)清原那么，公司的，每一項(xiàng)制度都是不容違反的，為公司接受優(yōu)質(zhì)，有能力的人才，我以這些為榮，我感謝公司給我這個(gè)時(shí)機(jī)，其實(shí)在培訓(xùn)當(dāng)中我也是在學(xué)習(xí)，一直沒有停止過，我想一定要讓自己把這些事情做好才是，只有在不斷的積累當(dāng)中提高自己，接受一些好的東西，不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯(cuò)的。 三、工作缺乏之處 ? 過去的一段時(shí)間我總是在檢討自己，這也是奇怪，怎么說來我也是在這個(gè)職位上面有著很多經(jīng)驗(yàn)，但是我覺得有時(shí)候做的又不夠好，主要就是在面對(duì)事情多的事情，面試的人一多我很多時(shí)候就不是很順利，不能夠讓自己處在一個(gè)非常泰然的狀態(tài)下，出一些小問題也有，所以我

14、會(huì)把這些都慢慢糾正的。 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文【4】 處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作，可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進(jìn)步，為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報(bào)公司的培養(yǎng)，因此我對(duì)今年個(gè)人完成的人力資源工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)。 招聘方面通過多個(gè)平臺(tái)建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯(cuò)的效果，其中通過今年的考察可以得知人才市場的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)量都是其優(yōu)勢所在，然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工那么大多是人才市場招聘而在，正因?yàn)閷?duì)工作比擬重視才會(huì)準(zhǔn)備較為齊全的材料并來到公司進(jìn)

15、行應(yīng)聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對(duì)公司有著一定忠誠度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導(dǎo)致這局部員工僅僅是學(xué)歷不錯(cuò)而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。 考勤方面那么根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請(qǐng)假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來看根本都能讓員工樹立相應(yīng)的打卡意識(shí)，然而與之對(duì)應(yīng)的那么是局部員工偶爾在下班時(shí)忘記進(jìn)行打卡，對(duì)于這類狀況我往往會(huì)選擇私聊對(duì)方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過自己提醒的大局部員工都能夠意識(shí)

16、到打卡的重要性，尤其是打卡制度實(shí)行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。 活動(dòng)籌劃與員工福利方面那么經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示以后再去進(jìn)行辦理，無論是禮品的采購還是活動(dòng)涉及的具體工程都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比擬不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致今年開展的節(jié)假日活動(dòng)都受到了一致好評(píng)，通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對(duì)他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外那么是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個(gè)人能力方面有所提升才行。 簡單的總結(jié)表達(dá)出的是自己對(duì)人力資源工作的重視，實(shí)際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)

17、達(dá)不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到自己仍需不斷努力才行。 人力資源年度個(gè)人工作總結(jié)范文【5】 20年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20年工作總結(jié)： 一、開展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) ? 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成

18、公司戰(zhàn)略開展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了勞動(dòng)人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù) 40人，人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課 60 學(xué)時(shí)、參觀考察 3 學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出 1000 字左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)效勞，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體效勞意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。 二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新 ? 在人力資源管理與開發(fā)方

19、面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理根底工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)。也為今后各種工作的順利開展奠定了根底。 三、人力資源的管理和調(diào)配 ? 今年，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，針對(duì)我們旅游

20、行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。 一是年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置及子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的及子女并簽訂了勞動(dòng)合同; ? 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的職工晉升初級(jí)職稱; ? 三是集團(tuán)公司自 20年轉(zhuǎn)制后至 20年 6 月末，對(duì)已到達(dá)退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 2名職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且竭力了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤

21、或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金 1余元; ? 四是為適應(yīng)公司開展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一局部專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有 20人通過 、email 以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃開展注入了新鮮的血液; ? 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在 20年元月開始要對(duì)欠繳局部收取滯納金，因我單位從 20年 3 月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司 41的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下出了 6的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的 8的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的 12的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司 4 位人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)余元; ? 六是在日常管理交納住房公積金的同時(shí)糾正了 89 條錯(cuò)誤信息; ? 七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià)，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一