PAS績效評估表-員工

1、漢唐國際hantang communications漢膚國際文化傳播第團performanceaccelerationsystemcompany 公司department & team部門及團隊e-name & c-name員工中英文姓名position被評估人職位上海火蜻蜓書報刊發(fā)行有限公司媒體維護部方敬嵩,媒體檢查人員evaluator評估責任人evaluator title評估人職位date評估fl期2008-12-18signature of gm or above 總經(jīng)理級及以上人員簽名（總經(jīng)理級以下）section 1 - individual ogsm 第一部分：

2、個人目標individual ogsm 個人目標measurement 衡量標準weig hts 目標 的權(quán) 重grade 評分evi denee 事實舉證rating 得分遵守公司規(guī)定。完成部長交給 的各項工作內(nèi)容，安時提交各 項工作結(jié)果1、準時到公司報到；領取工作任務；2、按時完成部長每天安排的工作任務3、進確提交展架的標號與擺放位置的 最新正確信息無遲到記錄，能按時提交工作結(jié)果， 及時反映展架的錯誤信息檢查公司所有展架的的編號及 擺放位置等信息確保信息準確 按要求拍取雜志照片1、核對展架信息資料表與展架實際情況 是否一致2、查看簽收單與實際配送情況是否相同3、按要求拍取雜志的近景，中景及

3、終端 門面照片能夠及時發(fā)現(xiàn)展架的錯誤信息，所拍 照片均符合標準雜志照片要求核查lcd點位和廣告位準確率1、根據(jù)展架資料核查新安裝lcd點位， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2、仔細核查總表廣告位信息與實際廣告 位信息情況，對于特殊更換的廣告位 進行及時檢查，確保廣告位的正確率檢查后，所有l(wèi)cd點位和廣告位實際 情況均與公司總表一致協(xié)助部長完成本部門的所有 工作內(nèi)容，配合公司其它部 門工作1、配合部長完成公司所有投架數(shù)量統(tǒng)計2、為其它部門提供點位資料及最新的 展架照片。按要求拍取其他部門所需要的展架照 片及刊品照片，并將其進行分類保存section 1 - individual ogsm 第一部分：個人目標

4、individual ogsm 個人目標measurement 衡量標準weights 目標的權(quán)重grade 評分evidence 事實舉證rating 得分100%subtotalnote:1 pas measurements:individual ogsm contributes 80% of the total appraisal undertaking with cohesion of company objective contributing the remaining 20%.pas評估體系對個人目標的達成情況的評估占績效評估的80%,對公司整體目標的理解度，以及工作表現(xiàn)的吻合度

5、的評估占20%o2. performanee score ranges from 1 to 10.“ten points” is outstanding performance, "five points” is merely meeting ogsm and “one point” is under-performing, where skill developmentrequiredyou can score .5(e.g.2. 5) if appropriate. grade multiplied by weights is rating point.打分標準：遠超目標為10分

6、，達到目標為5分，低于目標為1分?？筛鶕?jù)實際情況，給予.5分的分值(如7.5分)。每項任務的得分乘以目標的權(quán)重為最終得分。3 evidence should meet smart principle (specific, measurable, achievable, result-oriented, time-based)事實舉證的提出須符合smart原則。section 2 - company objective 第二部分：公司整體目標performance factor 測量指標unacceptable 背離目標needs improvement 尚待改進meets requiremen

7、t 符合要求exceeds requirement 超過要求outstanding 表現(xiàn)突出contribution貢獻5%業(yè)績達成率低于業(yè)績目標20%以上雖有市場開拓意識，但業(yè)績 達成率低于業(yè)績目標 10%-20%有市場開拓及收集市場 信息及競爭對手的能 力，業(yè)績達成率與業(yè)績 目標一致有較強的市場開拓能 力和收集市場信息， 維持老客戶開發(fā)新客 戶的能力，業(yè)績達成 率高于業(yè)績目標 10%-20%能系統(tǒng)地分析市場狀 況，研究潛在客戶，積 極聯(lián)絡老客戶發(fā)展新客 戶，業(yè)績達成率高于業(yè)績目標20%以上，自我評定主管評價comments 備注learning &personal excellen

8、ce成長5%無學習分享意識，態(tài)度消 極，不追求自我成長，很少 參與員工訓練不愿聽取他人意見，也不愿 意學習與分享，僅部分參與 公司培訓能聽取他人意見，認真 學習與分享，全程參與 公司指定的所有培訓自之夠主動詢問及參考 他人意見，追求自我 成長，全程參與公司 培訓，積極配合并完 成后續(xù)相關指導主動積極參考他人意 見，追求自我的卓越成 長，全程參與公司培訓， 并把訓練所學馬上用于 工作，使業(yè)務有明顯改 善自我評定主管評價comments 備注section 2 - company objective 第二部分：公司整體目標performance factor 測量指標unacceptable 背離

9、目標needs improvement 尚待改進meets requirement 符合要求exceeds requirement 超過要求outstanding 表現(xiàn)突出team work合作5%獨斷專行，不能欣賞和信任 合作的同伴，傷害到團隊及 其他成員與團隊合作消極、被動，對 團隊其他成員有不少抱怨能夠與他人合作共事， 保證團隊任務的完成能夠與他人合作共 事，態(tài)度積極，并為 團隊提出有建設性的 意見，充分發(fā)揮成員各自的優(yōu) 勢，主動幫助團隊及團 隊成員成功自我評定主管評價comments:備注accountability責任5%缺乏責任心，不能主動完成 正常的工作任務在主管督導下，基本完成

10、工 作任務，尚需提高工作標準 度能夠自發(fā)自動按照工作 標準完成工作目標有高度的自覺性與主 動性，嚴格按照工作 標準主動積極完成工 作目標能夠?qū)ぷ鞣椒ā⒘鞒?進行分析、審視，并主 動向上級提出改善方案自我評定主管評價comments:備注total評分總和self-evaluate 自我評定individual ogsm 個人目標(80%) acontribution 貢獻(5%)blearning & personal excellence 成長(5%)cteam work 合作(5%)daccountability 責任(5%)etotal 總分(100%)注：總分=ax 80%+

11、bx 5%+cx 5%+dx 5%+ex 5%leader-evaluate 主管評價individual ogsm 個人目標(80%) acontribution 貢獻(5%)blearning & personal excellence 成長(5%)cteam work 合作(5%)daccountability 責任(5%)etotal 總分(100%)注：總分=ax80%+bx5%+cx5%+dx5%+ex5%section 3 - develop planning 第三部分：發(fā)展計劃三個在ogsm實現(xiàn)上表現(xiàn)優(yōu)異之處three significant strengths to

12、achieve ogsm三個可以讓ogsm執(zhí)行更好的努力方向 three areas to better perform ogsmself-evaluate 自我評定leader-evaluate 主管評價self-evaluate 自我評定leader-evaluate 主管評價準時到公司報到，無遲到記錄 準確檢查展架信息并上報問題 及時拍取其余部門需要的展架及刊品照片盡快熟悉公司新增lcd點位情況盡快熟悉上海的交通情況，以便與擴 高工作效率在日常工作中不斷學習，提高自身茅 質(zhì)，曾強自身的工作能力，以便于能銷 為公司更好的工作personal development plan in 6 mo

13、nths(please state based on your area to be improved) 6個月內(nèi)的專長發(fā)展計劃(請針對您需要做得更好的方面提岀發(fā)展計劃)self-evaluate 自我評定leader-evaluate 主管評價在這近半年的工作當中，我已對我們公司有所了解對我工作部門對于公司重 要性也有了深刻認識。并已掌握我部門所有工作流程，能夠很好的完成工作 任務，但由于在廣告業(yè)工作的工作經(jīng)驗不足，在與終端接觸時的語言組織能 力和應變能力尚有不足。在今后的工作中要不斷學習，積累工作經(jīng)驗，提高自己的語言組織能力和 應變能力，更好的完成工作任務，以良好的工作態(tài)度面對客戶，了解終

14、端客 戶對我公司捉出的各種意見和建議，及時將信息上報，捉高終端客戶對我公 司的認識，建立良好的合作伙伴關系為公司的發(fā)展做出最大貢獻。section 3 - develop planning 第三部分：發(fā)展計劃career development plan in 3 to 5 years (please state staff" s possible position and what are the key competence/training to acquire)3-5年內(nèi)的生涯發(fā)展計劃(請指出員工可能的職業(yè)發(fā)展目標，與達到該目標所需要的關鍵才能/培訓需求)seif-evaluate