機(jī)電工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃

1、煤業(yè)能源有限公司2014 年機(jī)電工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃XX煤業(yè)機(jī)電管理部2014 年 11 月 12 日XX煤礦機(jī)電系統(tǒng) 2014 年工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃第一部分： 1 11 月份工作總結(jié)2014 年上半年以來(lái)，我礦機(jī)電系統(tǒng)秉承公司“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、敬業(yè)”精 神，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)和技改驗(yàn)收總體工作目標(biāo)，以抓好安全治理整頓項(xiàng) 目為實(shí)施重點(diǎn)，遵循 “檢查監(jiān)督、指導(dǎo)幫助、關(guān)愛(ài)理解、和諧溝通”工作原則開(kāi) 展工作，并且通過(guò)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修，狠抓各項(xiàng)工 作落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井技改大驗(yàn)收。主要做法如下：一、強(qiáng)化機(jī)電安全管理，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建機(jī)電安全

2、保障體 系。1、元月份， 25 項(xiàng)機(jī)電安裝單位工程通過(guò)了朔州市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量認(rèn)證。完成 了 9103 綜采工作面設(shè)備回撤。 地面輸煤皮帶正在安裝。 對(duì)一些舊的機(jī)電管理制 度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、各種應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行編制，加大了機(jī)電專業(yè)違 章行為的處罰力度，并且召開(kāi)機(jī)電專業(yè)管理人員會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部管理干部及各 區(qū)隊(duì)機(jī)電維護(hù)人員進(jìn)行宣傳教育，進(jìn)一步提高了安全思想意識(shí)和抓好安全工作 的信心。2、二月份，完成 4#煤供電及變電所安裝工程、我礦積極做好 4#煤復(fù)采準(zhǔn) 備準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)對(duì) 4#管線電纜吊掛嚴(yán)格要求、與南陽(yáng)坡機(jī)電部門落實(shí) 4101 綜采工作面設(shè)備情況進(jìn)行清點(diǎn)與梳理，并通電試運(yùn)行，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)

3、工作。 對(duì)一些需要修理的設(shè)備，礦安排專人前去設(shè)備維修廠催貨，并對(duì)開(kāi)工前的一些 規(guī)程措施、供配電設(shè)計(jì)督促相關(guān)人員進(jìn)行編寫(xiě)。3、三月份，我礦機(jī)電部門重點(diǎn)圍繞 4101 綜采工作面設(shè)備安裝開(kāi)展工作， 在此項(xiàng)工程的進(jìn)行過(guò)程中，礦專門成立了設(shè)備安裝指揮機(jī)構(gòu)，并由機(jī)電礦長(zhǎng)設(shè) 備安裝的全面指揮工作。礦安排機(jī)電專業(yè)人員對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)， 強(qiáng)調(diào)在工作過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，以保證此項(xiàng)工作的安全有序進(jìn) 行，在礦全體人員與項(xiàng)目部參戰(zhàn)單位的共同努力下，我礦如期按排定的工作計(jì) 劃順利的完成了此項(xiàng)工作，各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行良好。并于 3月 27 號(hào)進(jìn)入礦井兼并 重組整合技改后的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)間段。4、四月份繼安裝

4、之后，對(duì)井下各條機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，逐步使運(yùn)輸 系統(tǒng)、供電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定， 其主要工作有： 4101 、9101 綜采工作面設(shè)備調(diào)試。 調(diào)試地面輸煤皮帶。井下機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初步優(yōu)化。統(tǒng)計(jì)上報(bào)回撤 上來(lái)的 9103 綜采工作面需要維修設(shè)備。 繼續(xù)開(kāi)展井下機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工 作。正式形成礦井雙回路供電并投入運(yùn)行。5、五月份以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)）為核心開(kāi)展工作，對(duì)照安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差，其主要工作有：完善井下低壓供電系統(tǒng)“三大 保護(hù)”。針對(duì)絕阻較低的線路進(jìn)行細(xì)致排查并進(jìn)行處理，解決了絕緣阻值低移變 低壓側(cè)配電箱拒動(dòng)問(wèn)題。井下供電實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。對(duì)機(jī)掘隊(duì)供電線路進(jìn)行 合理

5、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)供電“三專兩閉鎖”。井上下供電系統(tǒng)圖繪制，并對(duì)供電 系統(tǒng)存在的缺陷進(jìn)行合理調(diào)整。井下各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)了局部通風(fēng)機(jī)安裝了雙風(fēng)機(jī) 雙電源自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)。做好“雨季三防”物資供應(yīng)工作，使所需物資儲(chǔ)備充盈， 并對(duì)礦重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展了雨季三防專項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的隱患責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行 了整改。通過(guò)了縣市煤管局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。地面輸煤皮 帶試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后交予洗運(yùn)中心統(tǒng)一管理。6、六月份，機(jī)電系統(tǒng)積極迎接上級(jí)部門組織的各項(xiàng)檢查，在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好 9101-4101 綜采面設(shè)備檢修工作，通過(guò)強(qiáng)化管理、加 強(qiáng)檢修，確保 6 月份安全生產(chǎn)。主要工作如下： 9103 綜采工作面回

6、撤設(shè)備維 修，為井下綜采工作面的搬家倒面工作做好準(zhǔn)備。開(kāi)展機(jī)電專業(yè)安全檢查， 所查隱患要規(guī)定整改期限并落實(shí)具體責(zé)任人，并對(duì)整改進(jìn)程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做 到隱患閉環(huán)管理。督促落實(shí)機(jī) 9105 工作面供水管路敷設(shè)、改造工作。對(duì)井 下在用設(shè)備及地面?zhèn)溆迷O(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行梳理，對(duì)設(shè)備使用單位及地點(diǎn)進(jìn)行逐一細(xì) 致核對(duì)。與保衛(wèi)科聯(lián)合，采用定期與不定期方式對(duì)地面安全用電情況進(jìn)行檢 查。7 、7 月份機(jī)電部配專人與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系對(duì)我礦的特種設(shè)備及壓力容器進(jìn)行 了檢驗(yàn)。8、8 月份對(duì)采暖系統(tǒng)進(jìn)行了除垢清洗和維修，通過(guò)了提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、 環(huán)評(píng)檢測(cè)和省專家組對(duì)我礦的安全設(shè)施驗(yàn)收。按照專家組意見(jiàn)新購(gòu)進(jìn)安裝了 2 臺(tái)凝膠泵和 2

7、 臺(tái)噴霧泵。9、9 月份開(kāi)拓 4201 改造 4#煤掘進(jìn)供電系統(tǒng)， 通過(guò)自查加強(qiáng)了 4# 煤標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)。10、10 月份回撤 4101 綜采工作面后溜子，為冬季三防做相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過(guò)了 XX 煤業(yè) 90 萬(wàn)噸 /年礦井兼并重組整合項(xiàng)目竣工大驗(yàn)收。11、11 月份著重盤點(diǎn)庫(kù)房設(shè)備材料，排查整改大驗(yàn)收專家組留下的整改意 見(jiàn)。第二部分：加強(qiáng)設(shè)備檢修 加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。 我們認(rèn)真把握生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好礦井供電、斜巷提升與運(yùn)輸、狠抓機(jī)電 檢修安全措施的落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。為礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供保障。 加大設(shè)備回收力度。尤其是 4101 工作面單體支柱的回撤

8、工作。加強(qiáng)技術(shù)管理， 做好設(shè)備性能測(cè)試。對(duì)礦主要高壓電器設(shè)備的性能測(cè)試工作已請(qǐng)專業(yè)單位進(jìn)行 測(cè)試，測(cè)試報(bào)告將在近期完成。對(duì)井下無(wú)“MA ”標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備以及國(guó)家淘汰的一些設(shè)備進(jìn)行了更換與回收工 第三部分、穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 圍繞公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，通過(guò)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度， 促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，主要對(duì)井下各巷道進(jìn)行了電纜橋架的吊掛， 排水管路的吊掛，對(duì) 910 盤區(qū)皮帶、 9101 運(yùn)輸順槽皮帶、 9 煤東翼主運(yùn)巷、掘 進(jìn)隊(duì)分別進(jìn)行了電纜吊掛、管路吊掛、各種規(guī)程牌板、記錄本箱、防火砂箱、 變電硐室等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第四部分、存在的不足今年雖然機(jī)電工作取得一

9、些較小的成績(jī)，但離集團(tuán)公司要求還相差較遠(yuǎn)。 我們有信心做好我礦機(jī)電管理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作上要取長(zhǎng)補(bǔ)短、對(duì)標(biāo) 找差，堵塞安全管理漏洞，使礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)得到雙提升。 第五部分：下年度工作計(jì)劃進(jìn)入 2014 年，我們機(jī)電管理部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要 求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方 法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三 抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)， 萬(wàn)無(wú)一失。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作； 強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化

10、載體，營(yíng)造氛圍。進(jìn)一步使 機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷 深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理 隊(duì)伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng) 力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才 效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他 們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根 據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗 位上。機(jī)電科定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為

11、廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)， 以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以 便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的 實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電 管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中， 實(shí)施了精細(xì)化管理， 大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放， 一根電 纜的懸掛；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個(gè)固定孔的定位，都 要求專人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè) H 架， 每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理，力求 做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認(rèn)真維護(hù)， 保證

12、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們 注重培養(yǎng)員工的 “四一精神 ”，即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以 便隨時(shí)隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤， 掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在 “不變 ” 中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。同時(shí)教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范 崗、黨員示范崗活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開(kāi)1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式

13、，全面 實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)， 變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。 即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。2、工作方針。制定了機(jī)電科 “嚴(yán)、堵、恒、新 ”的工作方針即是：嚴(yán)格管理， 堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆 （或粉筆 ）、 一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要 求全科管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線， 真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，下車間，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、 一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆） 、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需 要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)