安全總監(jiān)年度總結(jié)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全總監(jiān)年終總結(jié)時(shí)光飛逝，2017年即將過(guò)去，新的一年來(lái)臨之際，回顧這一年以來(lái)本人在現(xiàn)場(chǎng)管理取得的一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)做一次總結(jié)。在公司安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行一年安全總監(jiān)的各項(xiàng)職責(zé)，完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。本人，梁吉平2014年主管浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院遷建工程圖書(shū)館及活動(dòng)中心項(xiàng)目部專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，協(xié)管雍景山城（富政儲(chǔ)出（2011）05地塊）工程項(xiàng)目。一、 主管項(xiàng)目1、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書(shū)根據(jù)集團(tuán)公司、上級(jí)安全部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了20

2、14年安全生產(chǎn)文明施工工作計(jì)劃。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在2014年初項(xiàng)目經(jīng)理與集團(tuán)公司、項(xiàng)目各科室負(fù)責(zé)人、各班組和分包單位層層簽訂責(zé)任書(shū)，各班組配置兼職安全員、各分包單位必須配置專(zhuān)職的安全員，做到了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效控制。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。2、定期召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)（1）：項(xiàng)目部每周召開(kāi)例會(huì)、每月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，排查施工過(guò)程中存在的安全隱患。（2）：制度

3、安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，不定期的對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文施工氛圍，從而提高了全體員工的安全意識(shí)。在2014年，我項(xiàng)目開(kāi)展了30期的民工學(xué)校課程，懸掛了50條安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，并在6月份項(xiàng)目部聯(lián)合勞務(wù)公司邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大演講。（3）：項(xiàng)目部除了自主開(kāi)場(chǎng)一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全大檢查、消防演練等活

4、動(dòng)。在2014年里，建筑單位對(duì)我項(xiàng)目部每月一次小檢查，三個(gè)月一次季度檢查，在這些檢查結(jié)果中獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在2017年9月集團(tuán)公司在職安全生產(chǎn)管理工作的同仁們來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 3、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程 項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。4、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

5、按照集團(tuán)公司要求，項(xiàng)目部及時(shí)向公司的安全信息管理系統(tǒng)輸入每月的安全生產(chǎn)情況和隱患排查。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，以便公司更為及時(shí)的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。5、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平 工程自開(kāi)工以來(lái)，不但集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、上級(jí)主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。 二、 協(xié)管項(xiàng)目對(duì)于協(xié)管的項(xiàng)目，我每個(gè)月不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查，對(duì)其提出存在的問(wèn)題并要求定期整改完成，記錄在案。在一年里的協(xié)管過(guò)程中，起到了很好的檢查監(jiān)督作用，并且在這過(guò)程中不斷相互學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。2017年，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列的安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目部安全工作取得了良好的成績(jī)：項(xiàng)目部通過(guò)了市級(jí)文明標(biāo)化工程的審核，2014年里項(xiàng)目部安全生