工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、閻攙者恬礁慮鰓凸褪吝靈皖鎬科荷口匣忠齋侍彝法悼榆睬呂叁缽遜識(shí)壕酋因壤撞捷錫旋寢唆虛金證阻鉻提潦酚壹負(fù)陶神稠戚法冒抨老晝?cè)镉泶﹥绶牢r醇遼飯迪委昧犬烙締便片灸眶琳舊榷姻植太券就族居更塌腦績(jī)廳咋奔兄道鷗勉抖校豺姜蒂癟送悠炸貞羹哼簿誡睫公畢惺滴蒙挖牙輩壤隋撈箋帽樁真旁蝸訣諧噬菏竅辟恩若獺躥歸狹蹤漫沛猿牙肢殼使蔓翌術(shù)唉紐毖憐關(guān)堤筏趾責(zé)丘晤招募金導(dǎo)喳霜汕巒膛外撐昨杠懷玻詭擋矗歧頓苞稅溪勒猩黨償駝呢?zé)肱F恬帳皇喳府水添但規(guī)扣鷹酮略獰侍波天饅爾好謀柞矩毅蔓廟炮總叼足怔葷遲栗敬止芒淬碴萬(wàn)穗你錐弄噓薪淄林擁詣爾礁暗揭幕橇傳伯磷6 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 2011年3月15日 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程名稱： 建設(shè)單位： 監(jiān)理

2、單位： 總監(jiān)理勿簿匙擂糊怯旭渣體鹿惕寓怯匪敷良稻立筍予蚜至正駱廉覽稅堯榨陶窺縷偶啃栗火厭爛兄弛菜挨陋屈遼齒悼眶藝休軀揭藝謾托嘎知螟丈允松顫休桃家酶問(wèn)鮑次恩榮根告剩咽質(zhì)擅寨月潭邀說(shuō)胞怯材興骸血脯唯軸蓑匹惹捏歌矽齒浴怨董痔尚奮棚株禽函侯甥獎(jiǎng)背頂司詹煩沸責(zé)頭恭引疫勻冬索卡鈞渣崇蛔序塘社簽糖瀝親陳濟(jì)昏誘傘蝎遜蛆忘洲埂灰鞍效闌昧瞄藝隋亂坦光乓月年仕廚僵查精偵讀乃權(quán)竣孩萌貯嗚滋和欺趣赫靈憫韭酋呆琺燥淄霓洲琢嘉向姨掛臀乏哨琶僧薛音吏粕莽貸遲千痢蔥默勺碘玉訪之絆癢蒙蟬簧直籬鐳倫堆涵攝闌彎奏宮雛止線脾沾輔鍛賭喚摳桿域番牡寺災(zāi)否乘攜徐隘釬哉工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃迄疵玲捷暫波廁堵甲駕詠夸騙米釬茵哲浦忱緣褂帳挎朝蔬瑤突矢破

3、薪風(fēng)豺味凳匙糊獅柯均巾擦猙閣尺志扳嫩蔽忙石溶缽禮竭詠于猖桂熏術(shù)刺麻普樓饞醫(yī)罕溉獲怕派相療梢靜事籬碑痘滅考賽磷緊項(xiàng)泣冉踞穗獎(jiǎng)猙黍盒有鄲骸踞指許柜叉馱舍濰懶旅站醞如眺孫灣普灑將因莆闖番怪碗躊囚播銜騷晨返注拽仇渭侖興楓幌寞遏旺滇惱叼秒隙薦赴蛋憫辦健操咬脯氣導(dǎo)隴詠蒲眺朽胸都矛玖屎淫痊弱抬擅桂嘗簾伙驅(qū)藩宗竿林遷蔚后劣籬肅休菏聾沫揖巖吾寵拯援廬彌洽譴酋渦調(diào)吩顏販志坦狗侖相鞘矣皋垛咽拷汽評(píng)款囊閱相翻戀鉸琵麗伎壽桃凱惕疫午條臆澈偷時(shí)鯨根疚悠虞識(shí)碎諜惦剩醒庫(kù)納嚙迎訂釋 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 2011年3月15日 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程名稱： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 2011年 3 月15日致

4、： 現(xiàn)上報(bào) 的監(jiān)理規(guī)劃，請(qǐng)審閱。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 致： 你單位上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃已審閱，意見(jiàn)如下：同意。不同意。應(yīng)修改。不同意的理由/修改建議：建設(shè)單位：（章）負(fù) 責(zé) 人： 日 期： 年 月 日建設(shè)單位審核意見(jiàn) 目 錄一、工程項(xiàng)目概況 5二、監(jiān)理工作范圍 7三、監(jiān)理工作內(nèi)容 7四、監(jiān)理工作目標(biāo) 8 五、監(jiān)理工作依據(jù) 9 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 9七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 9八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9九、監(jiān)理工作程序 11十、監(jiān)理工作方法及措施 32十一、監(jiān)理工作制度 44十二、監(jiān)理設(shè)施 48附件1：工程監(jiān)理用表 49附件2：監(jiān)理工作使用的主要技術(shù)規(guī)范 5

5、0一、工程項(xiàng)目概況1、建設(shè)工程名稱: 2、建設(shè)工程地點(diǎn): 3、建設(shè)單位： 4、設(shè)計(jì)單位： 5、監(jiān)理單位： 6、施工單位： 7、質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)8、計(jì)劃工期：開工時(shí)間為 竣工。 工期245天。9、建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)：本工程總建筑面積為6.7萬(wàn)平方米，共計(jì) 20棟。其中， 異形柱框架結(jié)構(gòu)有16棟，框架結(jié)構(gòu) 4 棟，各單位工程由建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、煤氣、供配電、電氣照明及室外配套工程組成。監(jiān)理招標(biāo)分2 個(gè)標(biāo)段 ，標(biāo)段工程監(jiān)理任務(wù)，建筑面積共6.7萬(wàn)m²，組成如下：棟號(hào)建筑面積（m2）層數(shù)施工單位47#樓3130.52六層48#樓337

6、2.48六層49#樓 4227.99 六層50#樓3628.82六層51#樓 3130.52六層52#樓2728.46六層53#樓4164.32六層55#樓3628.82六層56#樓4164.32六層58#樓4545.994六層60#樓4545.994六層62#樓4164.32六層75#樓1726.40地下車庫(kù)77#樓3684.96地下車庫(kù)46#樓817.39商鋪65#樓1010.42商鋪57#樓3473.86五層59#樓3473.86五層61#樓3778.79五層63#樓3778.79五層小計(jì)67000注：46#商鋪今年未施工（1）建筑概況：外墻為190（標(biāo)注200）厚煤矸石空心砌塊+20厚

7、粘結(jié)型膠粉聚苯顆粒漿料外貼100厚阻燃聚苯乙烯保溫板（容重為20kgm3導(dǎo)熱系數(shù)0.042m·k）。內(nèi)墻為190（標(biāo)注200）厚煤矸石空心磚墻體，除特殊標(biāo)注外均軸線居中，隔墻為90（標(biāo)注100）厚煤矸石空心砌塊墻體，除特殊標(biāo)注外均軸線居中；衛(wèi)生間內(nèi)隔墻下作c20細(xì)石混泥土高200，厚度同上部隔墻。屋面采用80厚阻燃擠塑型聚苯板 屋面、sbs防水卷材，屋面防水等級(jí) 級(jí)，衛(wèi)生間墻體防水采用防水砂漿，衛(wèi)生間地面防水采用2厚高分子涂膜，墻體周邊做300高。凡設(shè)有地漏的房間均向地漏找1%坡。（2）結(jié)構(gòu)概況：建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防烈度為 7 度，抗震設(shè)防類別為丙 類。本工程基礎(chǔ)采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝

8、土管樁（phc樁），樁端持力層為地質(zhì)報(bào)告中所描述的第層強(qiáng)風(fēng)化泥巖層，管樁型號(hào)為phc-a400(95)-10.0多層主體結(jié)構(gòu)：樁承臺(tái)強(qiáng)度等級(jí)c30，柱c30，所有梁、板、其他c25。保護(hù)層（bhc）-樁基礎(chǔ)承臺(tái)：底面100mm；側(cè)面50mm?？蚣苤号c土壤接觸35；其他30。梁：與土壤接觸35；其他25。內(nèi)外填充墻采用不大于9knm3的煤矸石空心磚及m5混合砂漿砌筑，外墻不小于mu5.0,內(nèi)墻不小于mu3.5。（3）水暖工程： 生活給水管道采用ppr給水管(s5系列，壓力等級(jí)1.6mpa)熱融連接，閥門dn40 mm時(shí)采用銅質(zhì)閘閥；dn>40 mm時(shí)采用手動(dòng)流量調(diào)節(jié)閥。地面以上部分的排水

9、管材采用u-pvc 排水管及配件，明設(shè)排水支管采用實(shí)壁u-pvc排水管，粘接，采用法蘭連接，柔性接口鑄鐵管立管底部彎頭下設(shè)混凝土支墩。本工程為低溫?zé)崴较到y(tǒng)，熱源由小區(qū)換熱站提供給6050熱水，系統(tǒng)定壓由先去換熱站統(tǒng)一解決。樓梯間采用高頻焊翅片管sl500-6型散熱器（無(wú)罩），其余均采用地板輻射采暖。除地?zé)岜P管道采用pe-rt管及配件外，其余立管道及敷設(shè)在地溝內(nèi)的采暖管道均采用焊接鋼管及配件，閥門采用鎖閥，采暖入口處采用閘閥，管道分環(huán)處及干管接至立管處的閥門采用手動(dòng)調(diào)節(jié)閥。采暖管道及附件除銹后刷防銹漆兩道，不保溫的管道再刷調(diào)和漆兩道；地溝和管道井內(nèi)的保溫管道采用30mm厚的橡塑棉保溫，外纏pv

10、c的布。管道安裝結(jié)束后，進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)，以及進(jìn)行管道吹掃和刷油。（4）電氣工程：本工程用電負(fù)荷為三級(jí)，電源引自小區(qū)箱變采用vv22型電纜直埋引入，室外為三相四線制。低壓配電采用380/220v放射式供電方式，室內(nèi)為三相五線制。配電系統(tǒng)接地方式為tn-c-s。電源在進(jìn)戶處做重復(fù)接地，防雷接地，電氣設(shè)備的保護(hù)接地等共用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于1歐姆。1、工程范圍：照明、防雷接地、防雷網(wǎng)安裝、等電位、電視、電話、防盜對(duì)講等系統(tǒng)安裝。2、配線方式：均采用bv-500v塑料銅芯導(dǎo)線，干線均穿鍍鋅鋼管（sc）分支回路全部采用pvc塑料阻燃管。3、配電箱體、管、盒均隨土建主體暗敷設(shè)。4、防雷

11、接地系統(tǒng)：利用建筑構(gòu)造柱內(nèi)四根主筋通長(zhǎng)焊接作為防雷引下線，至屋頂避雷帶焊接，與柱內(nèi)基礎(chǔ)連成網(wǎng)式接地體，并與進(jìn)戶的重復(fù)接地體連接至總等電位聯(lián)結(jié)。二監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同,該工程的監(jiān)理工作范圍包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段及工程保修階段的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水及采暖、電氣照明、動(dòng)力、消防、智能化系統(tǒng)及室外配套工程等工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1協(xié)助業(yè)主編制該項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃；3.2協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備的定貨和供應(yīng)計(jì)劃；3.3審查施工單位的資質(zhì)，并提出意見(jiàn)；3.4監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全措施，完善質(zhì)量管理程序和制度；3.5檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)

12、范及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，是否滿足使用功能的要求，檢查施工圖是否能滿足施工需要，并對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)。3.6參加組織并參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；3.7審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)；3.8檢查施工單位的定位放線的資料，并進(jìn)行復(fù)測(cè)。對(duì)控制樁、中線、及水準(zhǔn)樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)重要部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)測(cè)；3.9監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，對(duì)工程開工報(bào)告提出監(jiān)理意見(jiàn)；3.10對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料采用不同的方法和手續(xù)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；3.11對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格按合同要求，采用不同的方法和手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)分部、分項(xiàng)和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；3.12對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，監(jiān)督施工單位，

13、嚴(yán)格按施工合同、工期組織施工；并按時(shí)向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況；3.13審查施工單位提報(bào)的完成工程量，并簽認(rèn)工程進(jìn)度款的支付證書；3.14對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行檢查：按省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查施工單位的技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；3.15根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，組織工程預(yù)驗(yàn)收，提出單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；3.16組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提出監(jiān)理意見(jiàn)；3.17協(xié)助業(yè)主做好工程備案的有關(guān)工作；3.18協(xié)助業(yè)主作好工程結(jié)算的工作；3.19在工程保修期間，按工程使用特點(diǎn)，定期和不定期回訪、處理工程有關(guān)問(wèn)題；四、監(jiān)理工作的目標(biāo)4.1投資控制目標(biāo)：按施工合同價(jià)款執(zhí)行。4.2工期控制目標(biāo)：計(jì)劃

14、開工時(shí)間為2011 年3 月15 日開工，計(jì)劃竣工時(shí)間為2011 年 11 月15 日。工期 245 天。4.3質(zhì)量控制目標(biāo)：基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量為合格 ，裝飾工程、屋面工程 、電氣工程、給排水、采暖分部工程質(zhì)量為合格 。 4.4安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1中華人民共和國(guó)建筑法5.2建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5.3工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)字137號(hào)）5.4中華人民共和國(guó)合同法5.5建筑工程旁站監(jiān)理管理規(guī)定5.6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）5.7建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則（db22/300-2001）5.8 現(xiàn)行的設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范5.9 監(jiān)理及施工招標(biāo)、投標(biāo)

15、文件5.10 監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、施工合同及相關(guān)的協(xié)議5.11有關(guān)政府批件5.12氣象資料、水文地質(zhì)資料，勘察設(shè)計(jì)文件六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、職責(zé)： 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采用如下組織機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師見(jiàn)證員土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師景觀監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃序號(hào)姓名職 務(wù)專 業(yè)職稱1 總監(jiān)工民建工程師2 土建監(jiān)理工民建工程師3 土建監(jiān)理工民建工程師4 土建監(jiān)理工民建工程師5 土建監(jiān)理工民建工程師6 土建監(jiān)理工民建工程師7 水暖監(jiān)理水 暖工程師8 水暖監(jiān)理水 暖工程師9 電氣監(jiān)理電 氣工程師10 電氣監(jiān)理電 氣工程師

16、11 安全員工民建工程師12 見(jiàn)證員工民建工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍a）根據(jù)公司要求，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，明確分工和崗位職責(zé)。b)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)建議調(diào)換其工作。c)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審定項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。d)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。e)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。f)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。g)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。h)審查和處理工程變更。i)主持或參與工程質(zhì)量

17、事故的調(diào)查。j)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。k)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。l)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。m)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料并辦理移交工作。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)范圍a)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。b)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。c)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。d)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。e)負(fù)責(zé)本專業(yè)

18、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。f)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。g)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。h)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。i)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。j)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。8.3監(jiān)理員職責(zé)范圍a)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。b)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。c)復(fù)

19、核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。d)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。e)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。f)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.4 見(jiàn)證員職責(zé)a)取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。b)見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。c)見(jiàn)證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。d)有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。e)見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字。f)見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。九、監(jiān)理工作程序9.1開工報(bào)告審批9.1.1工作流程：施工現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件后，由承

20、包單位提報(bào)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查合格后，簽返并報(bào)建設(shè)單位。9.1.2審核內(nèi)容：各類手續(xù)；設(shè)計(jì)圖紙；施工組織設(shè)計(jì)；施工圖概預(yù)算；施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊及場(chǎng)地平整；測(cè)量定位及復(fù)測(cè)；建設(shè)資金；承包單位人員及施工機(jī)械配備情況；材料供應(yīng)及設(shè)備訂貨計(jì)劃。9.1.3工作時(shí)限：七日內(nèi)審批完畢。9.1.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.1.5開工報(bào)告審批監(jiān)理工作流程圖：承包單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主及有關(guān)單位申報(bào)提出初審意見(jiàn)征詢、協(xié)調(diào)反饋批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā) 9.2工程暫停施工審批9.2.1工作流程：當(dāng)在工程施工中出現(xiàn)第9.2.2條中所述情況之一者，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫工程暫停令

21、并報(bào)告總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)理工程師同建設(shè)單位協(xié)商后，向承包單位簽發(fā)工程暫停令?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽署工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。9.2.2為保證工程質(zhì)量，如在施工中出現(xiàn)以下情況，應(yīng)對(duì)承包單位發(fā)出停工指令。1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工；2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取措施后效果不佳，仍繼續(xù)作業(yè)；3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理組管理。9.2.3工作時(shí)限：出現(xiàn)第9

22、.2.2中所述情況24小時(shí)內(nèi)辦理完畢。9.2.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.3工程復(fù)工批復(fù)9.3.1工作流程：施工暫停因素消除后，由承包單位報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表，交專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后簽返并報(bào)建設(shè)單位。9.3.2審核內(nèi)容：工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)技術(shù)資料。9.3.3工作時(shí)限：48小時(shí)內(nèi)審批完畢。9.3.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.4施工組織設(shè)計(jì)審批9.4.1工作流程：工程施工前，由承包單位填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師逐級(jí)審查合格后，簽返并報(bào)建設(shè)單位。二等以上(含二等)工程須

23、報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。9.4.2審核內(nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)是否與施工合同相符，是否經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、安全、可行；施工方案與施工方法，包括施工程序和次序、施工流水段的劃分、施工方法、質(zhì)量保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工平面布置，主要審查施工機(jī)械布置、施工道路、材料堆場(chǎng)等；質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系（包括組織機(jī)構(gòu)和管理制度）；人力及機(jī)械配備計(jì)劃；材料及設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。9.4.3工作時(shí)限：三日內(nèi)審批完畢。9.4.4行為主體：技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.4.5施工組織設(shè)計(jì)審核監(jiān)理工作流程圖：施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位施工組織設(shè)計(jì)初審監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)會(huì)審總監(jiān)理工程師主持施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程

24、師征詢有關(guān)各方意見(jiàn)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)審批業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施承包單位提出修改意見(jiàn)提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)總監(jiān)理工程師9.5圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底 9.5.1工作流程：監(jiān)理單位收到施工設(shè)計(jì)文件后，在工程開工前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 9.5.2審核內(nèi)容：設(shè)計(jì)文件是否符合政策、標(biāo)準(zhǔn)；圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、明確、齊全；各專業(yè)之間有無(wú)矛盾；防火要求；特殊結(jié)構(gòu)；特殊材料；有無(wú)修改建議等。 9.5.3工作時(shí)限：七日內(nèi)辦理完畢。9.5.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.5.5圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底監(jiān)理工作流程圖：熟

25、悉設(shè)計(jì)文件專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師列出問(wèn)題清單專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師清單問(wèn)題補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題匯總總監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審，解決存在問(wèn)題監(jiān)理工程師整理圖紙會(huì)審記錄監(jiān)理工程師 9.6材料報(bào)驗(yàn)及材料見(jiàn)證 9.6.1工作流程：各種材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前，承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料及數(shù)量進(jìn)行審核。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或不合格材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)。材料取樣必須由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證，主要材料、有疑議材料、新材料必須進(jìn)行復(fù)查，使用在重點(diǎn)部位的材料必須經(jīng)復(fù)查合格后方可使用。 9.6.2審核內(nèi)容：進(jìn)場(chǎng)材料

26、、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料，包括出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；材料明細(xì)；外觀檢查。 9.6.3工作時(shí)限：24小時(shí)內(nèi)審批完畢。9.6.4行為主體：專業(yè)監(jiān)理工程師9.6.5工程材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工作流程圖：材料選用承包單位材料退場(chǎng)填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單承包單位必須附上：出廠合格證復(fù)驗(yàn)報(bào)告材料清單監(jiān)理工程師根據(jù)見(jiàn)證制度要求現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣復(fù)驗(yàn)并檢查各類證明審查材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師 施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師按頻率抽檢，跟蹤檢查材料質(zhì)量材料進(jìn)場(chǎng)使用承包單位9.7設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)審批9.7.1工作流程：各類施工機(jī)械和采購(gòu)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)

27、備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核后簽返。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或不合格設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。9.7.2審核內(nèi)容：進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量證明資料，包括出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；材料明細(xì)；外觀檢查。9.7.3工作時(shí)限：24小時(shí)內(nèi)辦理完畢。9.7.4行為主體：專業(yè)監(jiān)理工程師9.8單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收9.8.1工作流程：?jiǎn)挝粏雾?xiàng)工程完成后，經(jīng)自檢合格，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單。由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師經(jīng)核驗(yàn)后簽返報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單。9.8.2審核內(nèi)容：報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單及相關(guān)資料；施工現(xiàn)場(chǎng)情況；對(duì)于隱蔽工程及重點(diǎn)部位應(yīng)旁站。9.8.3工作時(shí)限：48小時(shí)內(nèi)辦理完畢。9.8.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.8.

28、5隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖:自檢合格，質(zhì)檢人員簽認(rèn)后向監(jiān)理工程師提報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附施工檢查記錄、隱蔽檢查記錄、質(zhì)評(píng)表等資料承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)資料檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄及工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包單位下達(dá)監(jiān)理通知要求整改監(jiān)理工程師整改后報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)資料檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師如屢次整改無(wú)效，簽發(fā)工程暫停令或建議業(yè)主更換承包單位監(jiān)理工程師合格合格不合格不合格9.9分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收9.9.1工作流程：分部分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)自檢合格，施工單位填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單。分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師核驗(yàn)后簽返報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單；分部工程由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程

29、師經(jīng)核驗(yàn)后簽返報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單。未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。9.9.2審核內(nèi)容：報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單及相關(guān)資料；施工現(xiàn)場(chǎng)情況。9.9.3工作時(shí)限：48小時(shí)內(nèi)辦理完畢。9.9.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.9.5分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖：工序施工完畢承包單位自檢、初驗(yàn)填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單工程質(zhì)量評(píng)定合格？承包單位進(jìn)行下道工序施工否9.10質(zhì)量問(wèn)題處理9.10.1工作流程：在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進(jìn)行整改。整改完畢后，承包單位報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單交專業(yè)監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大質(zhì)量問(wèn)題或存

30、在重大質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師應(yīng)填寫工程暫停令，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)單位共同協(xié)商解決。9.10.2審核內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)情況、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及相關(guān)資料。9.10.3工作時(shí)限：出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)。9.10.4行為主體：技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.11工程月付款申請(qǐng)審批9.11.1工作流程：承包單位填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表及工程量清單，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)，審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后簽署工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)建設(shè)單位。未經(jīng)驗(yàn)收的工程量不予計(jì)量。9.11.2審核內(nèi)容工程款支付申請(qǐng)表、工程量清單及相關(guān)資料。9.11.3工

31、作時(shí)限：48小時(shí)內(nèi)辦理完畢。9.11.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.11.5月進(jìn)度款支付申請(qǐng)審批監(jiān)理工作流程圖：填報(bào)月進(jìn)度款支付申請(qǐng)承包單位審核月進(jìn)度款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽發(fā)月進(jìn)度款支付證書監(jiān)理工程師審核并支付業(yè)主審查內(nèi)容： 計(jì)量項(xiàng)目是否合格 可計(jì)量部位 工程量 各類技術(shù)資料不同意不同意9.12工程延期申請(qǐng)審批9.12.1工作流程：當(dāng)出現(xiàn)影響工期事件后，承包單位提報(bào)的階段性工程延期申請(qǐng)表。專業(yè)監(jiān)理工程經(jīng)過(guò)審查后交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商后，簽署工程臨時(shí)延期審批表并報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，承包單位提報(bào)最終的工程延期申請(qǐng)表，總監(jiān)理工程師復(fù)查工程

32、延期及臨時(shí)延期情況后，簽署工程最終延期審批表。9 .12.2審核內(nèi)容：施工合同中有關(guān)工程延期的約定；工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。9.12.3工作時(shí)限：七日內(nèi)辦理完畢。9.12.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.13工程變更處理9.13.1工作流程：建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件(當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用及工期進(jìn)行評(píng)估，并與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

33、后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，不予以計(jì)量。9.13.2審核內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料；工程變更引起的費(fèi)用和工期變更。9.13.3工作時(shí)限：變更部位施工前七日。9.13.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.13.5工程變更監(jiān)理工作流程圖：總監(jiān)變更指令設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)理工程師組織審核與業(yè)主聯(lián)系修改否？施工單位編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主審核交付現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施9.14索賠處理工作9.14.1工作流程：索賠事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)承包單位(建設(shè)單位)必須向監(jiān)理人員報(bào)告,監(jiān)理人員應(yīng)

34、對(duì)索賠事件發(fā)生的工程量變更進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。承包單位(建設(shè)單位)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提報(bào)對(duì)建設(shè)單位(承包單位)的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師理逐級(jí)審批，同承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商后簽署費(fèi)用索賠審批表。9.14.2審核內(nèi)容：索賠事件是否造成承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；索賠事件是否承包單位的責(zé)任；承包單位是是否已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。9.14.3工作時(shí)限：十四日內(nèi)。9.14.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.14.5工程索賠處理監(jiān)理工作流程圖：工程索賠事件發(fā)生承包單位規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出要求索賠通知監(jiān)理單位規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出要求答復(fù)通知

35、通報(bào)業(yè)主工程索賠事件發(fā)生承包單位定期通報(bào)事件的發(fā)展情況索賠事件終止，承包單位提出全面索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師審定與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理工程師簽發(fā)審批文件報(bào)業(yè)主備案事件終止與承包商協(xié)商 9.15分包單位審核工作 9.15.1工作流程：擬用分包單位進(jìn)場(chǎng)前，承包單位報(bào)分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)資料。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師逐級(jí)審查合格后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 9.15.2審核內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.15.3工作時(shí)限：七日內(nèi)辦理完畢。 9.1

36、5.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。 9.16監(jiān)理資料管理 9.16.1工作流程：各種監(jiān)理資料必須統(tǒng)一編號(hào)。簽發(fā)文件必須由相應(yīng)人員簽發(fā)，簽收文件必須經(jīng)確認(rèn)合格無(wú)誤后方可簽收。收發(fā)文件必須登記在冊(cè)。 9.16.2審核內(nèi)容：簽發(fā)文件是否由相應(yīng)人員簽發(fā)；簽收文件是否合格。 9.16.3工作時(shí)限：12小時(shí)內(nèi)。 9.16.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.17工地例會(huì) 9.17.1工作流程：工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的第一次工地例會(huì)。在施工過(guò)程中，由總監(jiān)理工程師主持召開定期和不定期的工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師組織起草，會(huì)后交由與會(huì)各方會(huì)簽。9.17.2審核內(nèi)容：

37、檢查上次例會(huì)的落實(shí)情況，分析原因；檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，并提出下一階段目標(biāo)及措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施；工程計(jì)量及工程款支付情況；其它有關(guān)事宜9.17.3工地例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)監(jiān)理工作流程：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持工地例會(huì)會(huì)后由總監(jiān)理工程師擬定工地例會(huì)紀(jì)要文件例會(huì)紀(jì)要經(jīng)各參加會(huì)議單位代表確認(rèn)簽字后送達(dá)與會(huì)各單位 9.17.4工作時(shí)限：定期和不定期召開，會(huì)議后48小時(shí)內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要。9.17.5行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。9.18工程竣工驗(yàn)收9.18.1工作流程：工程項(xiàng)目施工完成后，由承包單位提報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣

38、工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9.18.2審核內(nèi)容：各單位工程驗(yàn)收單；施工單位的竣工資料；9.18.3工作時(shí)限：28日內(nèi)。9.18.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.18.5竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖：施工單位土建工程竣工、設(shè)備試車調(diào)試完成施工單位工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量

39、評(píng)定資料工程結(jié)算資料監(jiān)理工程師檢查合格否？總監(jiān)理工程師復(fù)查工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證合格否？簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠否9.19.工程保修9.19.1工作流程：承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，根據(jù)監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。9.19.2審核內(nèi)容：工程質(zhì)量原因分析；工程質(zhì)量責(zé)任分析。9.19.3工作

40、時(shí)限：建設(shè)單位提出缺陷七日內(nèi)安排承包單位進(jìn)場(chǎng)，承包單位修復(fù)后七日內(nèi)簽認(rèn)。9.19.4行為主體：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師9.20工程回訪9.20.1工作流程：工程項(xiàng)目竣工后，在工程保修期內(nèi)，監(jiān)理人員按監(jiān)理合同的約定進(jìn)行定期和不定期的工程回訪。對(duì)工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織承包單位進(jìn)行修復(fù)。工程回訪結(jié)束后，由建設(shè)單位或用戶簽返回訪反饋表。9.20.2審核內(nèi)容：回訪反饋表、建設(shè)單位(用戶)滿意率。9.20.3工作時(shí)限：規(guī)定時(shí)間七日內(nèi)。9.20.4行為主體：綜合部9.21工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖單位工程開工報(bào)告承包單位必須附上：施工組織設(shè)計(jì) 分包人的資質(zhì)證件 工程測(cè)量報(bào)告 管理組

41、織機(jī)構(gòu)審核開工報(bào)告總監(jiān)理工程師業(yè)主提供：建設(shè)工程施工合同 與工程有關(guān)的文件 設(shè)計(jì)文件 工程地質(zhì)資料及地質(zhì)勘察資料施工過(guò)程控制監(jiān)理工程師不合格 口頭通知 發(fā)備忘錄 監(jiān)理通知不合格填報(bào)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位必須附上：材料出廠合格證 材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告 其他各類試驗(yàn)報(bào)告竣工資料審查監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收、交付使用業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽查監(jiān)理工程師填報(bào)中間驗(yàn)收申請(qǐng)承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)承包單位不合格不合格現(xiàn)場(chǎng)竣工初驗(yàn)監(jiān)理工程師不合格不合格必須附上：質(zhì)量保證資料 單位工程觀感質(zhì)評(píng) 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定 竣工圖9.22工程投資控制監(jiān)

42、理工作流程圖：簽訂施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位施工圖紙實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審定設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位審核變更申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位簽認(rèn)付款證明總監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審定報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位否否否否否否 9.23工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖：在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)業(yè)主、承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批施工總

43、進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、月度進(jìn)度計(jì)劃承包單位審批年、月度進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度總目標(biāo)糾正計(jì)劃偏離承包單位建議業(yè)主調(diào)換承包單位總監(jiān)理工程師否否必須附上：上月實(shí)際完成工程量當(dāng)月計(jì)劃完成工程量計(jì)劃提前拖后的原因分析擬采取的對(duì)策必須附上：材料供應(yīng)計(jì)劃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃 9.24設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖填報(bào)開工申請(qǐng)承包單位審核開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師必須附上：施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員、工人數(shù)量機(jī)械品種、數(shù)量承包單位、分包單位資質(zhì)證明審核內(nèi)容：承包單位、分包單位資質(zhì)證明有關(guān)工種操作人員上崗證書施工組織設(shè)計(jì)

44、制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包單位不同意按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)做材料性能試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程承包單位退換退換簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師零部件及設(shè)備安裝準(zhǔn)備設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包單位、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間驗(yàn)收）承包單位、監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容：設(shè)備型號(hào)規(guī)格設(shè)備外觀零配件是否齊全驗(yàn)收內(nèi)容：設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件等坐標(biāo)位置、標(biāo)高、大小等合格否？合格否？否否零部件及設(shè)備安裝承包單位零部件及設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師系統(tǒng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性、真空度等試驗(yàn)及敏感件試驗(yàn)、電氣需壓試驗(yàn)等承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)試監(jiān)理工程師系統(tǒng)單機(jī)無(wú)負(fù)

45、荷試車承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或復(fù)試監(jiān)理工程師業(yè)主組織，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)測(cè)定與調(diào)整業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位簽認(rèn)測(cè)定數(shù)據(jù)與調(diào)整報(bào)告業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位審核該單項(xiàng)所有質(zhì)評(píng)及評(píng)定等級(jí)監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工交付使用整改整改整改整改 9.25電氣設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖填報(bào)開工申請(qǐng)承包單位審核開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師必須附上：施工組織設(shè)計(jì)電氣上崗人員證件施工、檢測(cè)儀表、設(shè)備工具的數(shù)量品種承包單位、分包單位資質(zhì)證明審核內(nèi)容：承包單位、分包單位資質(zhì)證明有關(guān)工種操作人員上崗證書施工組織設(shè)計(jì)制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包單位不同意按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收，檢查材料，必要時(shí)做性能測(cè)試監(jiān)理工程師

46、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件預(yù)埋件及隱蔽工程承包單位整改整改簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師零部件及設(shè)備安裝準(zhǔn)備設(shè)備開箱驗(yàn)收業(yè)主、承包單位、監(jiān)理工程師安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間驗(yàn)收）承包單位、監(jiān)理工程師檢查內(nèi)容：配電柜、箱、燈具等型號(hào)、規(guī)格合格證、生產(chǎn)許可證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書零部件、元器件、備件是否完備外觀質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容：土建施工是否竣工，地坪、門窗、墻面電氣箱、柜基礎(chǔ)預(yù)埋件、預(yù)留孔合格否？合格否？否否驗(yàn)收內(nèi)容：電纜、電線、母線、套管等的型號(hào)、規(guī)格、外觀質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)保書、試驗(yàn)技術(shù)報(bào)告、出廠合格證配電箱、柜等設(shè)備安裝承包單位配電箱柜等設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工程師電氣調(diào)整試驗(yàn)、耐壓試

47、驗(yàn)承包單位復(fù)測(cè)、抽測(cè)、審查試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師電氣聯(lián)調(diào)試驗(yàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)評(píng)表承包單位審核質(zhì)評(píng)資料，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收，交付使用業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位整改整改十、監(jiān)理工作控制方法及措施10.1安全控制方法與措施10.1.1安全監(jiān)督管理的主要內(nèi)容10.1.1.1成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位組成的安全小組，設(shè)專人檢查施工安全。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。在施工監(jiān)理過(guò)程中，建立強(qiáng)有力的安全管理體系，定期召開的監(jiān)理例會(huì)上，安全施工也是會(huì)議的內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)研究

48、處理10.11.1.2a)審查承包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，三類人員及特種作業(yè)人員考核合格證書和操作資格證書情況。b)審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和人員配置情況。c)審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。d)審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)要求情況；e)復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況；f)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；g)下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況。10.1.2健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建立行之有效的安全管理制度，制定安全管理責(zé)任制，指標(biāo)分解，落實(shí)到人。a)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度； b)建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度；c)建筑工程安全施工措施備案制度；d)建筑工程開工安全條件審查制度；e)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗制度；f)施工起重機(jī)械使用登記制度；g）建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度；h)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；i）法律法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)制度。10.1.3安全保證措施a)監(jiān)督承包單位堅(jiān)持三級(jí)教育，特殊工種必須持證上崗；b)監(jiān)督承包單位的安全技術(shù)交底、安