安全課件消防知識(shí)培訓(xùn)

1、人事部人事部 2006-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30n 塑料是以天然樹(shù)脂或人工合成樹(shù)脂塑料是以天然樹(shù)脂或人工合成樹(shù)脂為主要原料，加入填充劑、增塑劑、為主要原料，加入填充劑、增塑劑、潤(rùn)滑劑和顏料等制成的一種高分子有潤(rùn)滑劑和顏料等制成的一種高分子有機(jī)物。塑料具有可塑性。比重小、強(qiáng)機(jī)物。塑料具有可塑性。比重小、強(qiáng)度大、耐油浸、耐腐蝕、耐磨、隔音、度大、耐油浸、耐腐蝕、耐磨、隔音、絕緣、絕熱、易切削及易于塑制成型絕緣、絕熱、易切削及易于塑制成型等優(yōu)越性能。等優(yōu)越性能。 （1 1）塑料的化學(xué)組成）塑料的化學(xué)組成 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)

2、際人事部 2006-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30n 塑料與多數(shù)有機(jī)材料一樣，遇到高溫加熱會(huì)分解可燃?xì)怏w，并產(chǎn)生更多的熱，使熱分解進(jìn)一步加劇。塑料的燃燒取決于塑料制品的形狀、最終使用狀況、引燃時(shí)制品被烘烤的條件以及它的化學(xué)成分。熱塑性制品受熱時(shí)容易熔化流動(dòng)而使它脫離火源，也可能通過(guò)“火滴”的流動(dòng)使火災(zāi)擴(kuò)大蔓延。熱固性塑料制品受熱后，形狀可能保持不變。不同形狀的塑料制品的形態(tài)對(duì)熱量的傳播速度和起火的難易也有一定影響。 2 2）塑料的燃燒）塑料的燃燒 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30p煙霧。

3、大多數(shù)聚合物熱分解出的煙霧。大多數(shù)聚合物熱分解出的煙霧是濃的或非常濃的，既便是完全燃煙霧是濃的或非常濃的，既便是完全燃燒也會(huì)有煙，只不過(guò)密燒也會(huì)有煙，只不過(guò)密 度較小。氨基度較小。氨基甲酸乙酯泡沫在陰燃和明火燃燒時(shí)都產(chǎn)甲酸乙酯泡沫在陰燃和明火燃燒時(shí)都產(chǎn)生濃煙，而且在生濃煙，而且在1 1分鐘之內(nèi)達(dá)到伸手不見(jiàn)分鐘之內(nèi)達(dá)到伸手不見(jiàn)五指的濃度。各類聚合物產(chǎn)生的煙霧取五指的濃度。各類聚合物產(chǎn)生的煙霧取決于聚合物的性質(zhì)、添加劑的種類、是決于聚合物的性質(zhì)、添加劑的種類、是明火或陰燃以及通風(fēng)條件等因素。明火或陰燃以及通風(fēng)條件等因素。 （3 3）塑料燃燒的產(chǎn)物）塑料燃燒的產(chǎn)物 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 20

4、06-10-302006-10-30o 毒性。塑料的燃燒產(chǎn)物帶來(lái)的危害與易燃液體燃燒產(chǎn)物的危害基本相同。然而有些性質(zhì)和特點(diǎn)在類似用途的天然材料中是找不到的。塑料燃燒產(chǎn)生的一氧化碳同樣是致命的可燃?xì)怏w，二氧化碳也是提高產(chǎn)物毒性的重要組成部分，高聚物中的碳、氫、氧以及硫等元素都可以產(chǎn)生這樣或那樣的毒氣。 二氧化碳、一氧化碳、氰化氫、甲醛（3 3）塑料燃燒的產(chǎn)物）塑料燃燒的產(chǎn)物恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30o 腐蝕性。聚氯乙烯熱分解產(chǎn)生的大量氯化氫會(huì)腐蝕金屬，破壞金屬結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)設(shè)備。（3 3）塑料燃燒的產(chǎn)物）塑料燃燒的產(chǎn)物恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006

5、-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30l1 1控制可燃物，正是破壞燃燒的第控制可燃物，正是破壞燃燒的第一個(gè)條件。一個(gè)條件。l2 2隔絕空氣：因?yàn)槲镔|(zhì)沒(méi)有空氣隔絕空氣：因?yàn)槲镔|(zhì)沒(méi)有空氣（氧）不能燃燒。正是破壞燃燒的（氧）不能燃燒。正是破壞燃燒的第二個(gè)條件。第二個(gè)條件。l3.3.消除著火源：是破壞燃燒的第三消除著火源：是破壞燃燒的第三個(gè)條件。如油庫(kù)及防水區(qū)嚴(yán)禁煙火。個(gè)條件。如油庫(kù)及防水區(qū)嚴(yán)禁煙火。（5 5）防火的主要措施：）防火的主要措施：恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30l 電器火災(zāi)的預(yù)防工作，是

6、當(dāng)前電器火災(zāi)的預(yù)防工作，是當(dāng)前防火的重要任務(wù)。配電綫路火災(zāi)防火的重要任務(wù)。配電綫路火災(zāi)是常見(jiàn)最多的電器火災(zāi)之一。引是常見(jiàn)最多的電器火災(zāi)之一。引起火災(zāi)的有短路、過(guò)負(fù)荷、接觸起火災(zāi)的有短路、過(guò)負(fù)荷、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等。電阻過(guò)大、電火花和電弧等。（6 6）電器火災(zāi)的原因和預(yù)防措施）電器火災(zāi)的原因和預(yù)防措施恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30n導(dǎo)綫中通過(guò)的電流超過(guò)導(dǎo)綫的安全載流量使導(dǎo)綫中通過(guò)的電流超過(guò)導(dǎo)綫的安全載流量使導(dǎo)綫溫度昇高，嚴(yán)重時(shí)可引起導(dǎo)綫的絕緣層導(dǎo)綫溫度昇高，嚴(yán)重時(shí)可引起導(dǎo)綫的絕

7、緣層和附近的可燃物著火。和附近的可燃物著火。n 預(yù)防其主要措施：綫路與用電設(shè)備都要按照預(yù)防其主要措施：綫路與用電設(shè)備都要按照規(guī)程安裝，保險(xiǎn)絲不能任意調(diào)粗。要經(jīng)常檢規(guī)程安裝，保險(xiǎn)絲不能任意調(diào)粗。要經(jīng)常檢查綫路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)過(guò)負(fù)荷時(shí)，要減少用電設(shè)查綫路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)過(guò)負(fù)荷時(shí)，要減少用電設(shè)備或調(diào)換截面較大的導(dǎo)綫。備或調(diào)換截面較大的導(dǎo)綫。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30接觸電阻過(guò)大接觸電阻過(guò)大n在電源綫的連接處，如果接觸不良，就會(huì)在電源綫的連接處，如果接觸不良，就會(huì)使局部電阻過(guò)大，產(chǎn)生極度大的熱量，可使局部電阻過(guò)大，產(chǎn)生極度大的熱量，可以引起電器絕緣層，可燃物質(zhì)著火。以引

8、起電器絕緣層，可燃物質(zhì)著火。n 預(yù)防主要措施：預(yù)防主要措施：a a、導(dǎo)綫與導(dǎo)綫或?qū)ЬQ與電器設(shè)備的連接應(yīng)、導(dǎo)綫與導(dǎo)綫或?qū)ЬQ與電器設(shè)備的連接應(yīng)牢固可靠；牢固可靠；b b、要經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或發(fā)熱、應(yīng)及時(shí)、要經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或發(fā)熱、應(yīng)及時(shí)緊固和處理；緊固和處理；恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30照明燈具的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)照明燈具的火災(zāi)危險(xiǎn)性和預(yù)防措施防措施o1 1照明燈具一般表面溫度很高，照明燈具一般表面溫度很高，如果散熱條件不好，可能烤燒如果散熱條件不好，可能烤燒可燃物而起火?？扇嘉锒鸹?。o2 2燈泡破碎時(shí)，可能從燈泡上燈泡破碎時(shí)，可能從燈泡上掉落火花，而引

9、起周圍可燃物掉落火花，而引起周圍可燃物燃燒。燃燒。 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30照明燈具火災(zāi)照明燈具火災(zāi)預(yù)防主要措施：pa、照明燈具距可燃物之間應(yīng)保持適當(dāng)距離，燈泡上不能用布或紙等可燃材料作燈罩，燈泡（燈管）應(yīng)設(shè)置在一定高度或安全妥善位置；pb、在燈泡下不要放易燃物品（特別是油類），以防止破碎時(shí)掉落火花因起火災(zāi)。pc、日光燈的鎮(zhèn)流器不宜安裝在可燃建筑物件上，有大量可燃粉塵的地方，要采用防塵燈具;有可燃?xì)怏w的場(chǎng)所，應(yīng)安防爆型照明燈具。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30電火花和電弧電火花和電弧a、電火花是電極間放電的結(jié)果

10、，為了避免電電火花是電極間放電的結(jié)果，為了避免電火花引起火災(zāi)，在防爆場(chǎng)所不得使用可能產(chǎn)火花引起火災(zāi)，在防爆場(chǎng)所不得使用可能產(chǎn)生電火花的設(shè)備。生電火花的設(shè)備。b b、在可能產(chǎn)生電火花的附近，則不應(yīng)有可燃、在可能產(chǎn)生電火花的附近，則不應(yīng)有可燃物。物。c c、在開(kāi)關(guān)附近要保持清潔。、在開(kāi)關(guān)附近要保持清潔。d d、電器開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝在非燃燒材料的基礎(chǔ)上。、電器開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝在非燃燒材料的基礎(chǔ)上。e e、保險(xiǎn)絲要用難燃或不燃的箱盒保護(hù)。、保險(xiǎn)絲要用難燃或不燃的箱盒保護(hù)。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30短路短路l火綫與地綫碰在一起，引起電流突然大量增加，火綫與地綫碰在一起，引

11、起電流突然大量增加，產(chǎn)生大量的熱。使電綫的絕緣層燃燒，引起附產(chǎn)生大量的熱。使電綫的絕緣層燃燒，引起附近可燃物燃燒。近可燃物燃燒。l預(yù)防其措施：預(yù)防其措施：a a、正確選用不同類型的導(dǎo)綫；、正確選用不同類型的導(dǎo)綫；b b、安裝時(shí)導(dǎo)綫不能安裝在可燃物上；、安裝時(shí)導(dǎo)綫不能安裝在可燃物上；c c、在綫路上要安裝合適的熔繼器和保護(hù)裝置；、在綫路上要安裝合適的熔繼器和保護(hù)裝置；d d、發(fā)現(xiàn)電綫絕緣層陳舊或破損要及時(shí)更換、預(yù)、發(fā)現(xiàn)電綫絕緣層陳舊或破損要及時(shí)更換、預(yù)防短路的有效辦法，是安裝難燃電綫套管。防短路的有效辦法，是安裝難燃電綫套管。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30

12、（7 7）滅火的基本方法）滅火的基本方法o （一）隔離法：即將燃燒物或燃燒物附近一）隔離法：即將燃燒物或燃燒物附近的可燃物質(zhì)隔離或移開(kāi)，不使火勢(shì)蔓延而的可燃物質(zhì)隔離或移開(kāi)，不使火勢(shì)蔓延而終止其燃燒，從而使火熄滅。終止其燃燒，從而使火熄滅。 o （二）冷卻法：就是降低燃燒物的溫度，（二）冷卻法：就是降低燃燒物的溫度，使溫度低于燃燒點(diǎn)，火就會(huì)熄滅。使溫度低于燃燒點(diǎn)，火就會(huì)熄滅。 o （三）窒息法：阻止空氣流入燃燒區(qū)域或（三）窒息法：阻止空氣流入燃燒區(qū)域或用不燃燒的物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不用不燃燒的物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。到足夠的氧氣而熄滅。 o ( (四四) )抑制法抑制法

13、: : 將滅火劑參預(yù)到燃燒的反將滅火劑參預(yù)到燃燒的反應(yīng)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)中. .恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30p1. 普通火災(zāi)（普通火災(zāi)（a a類）：凡由木材、紙張、棉、類）：凡由木材、紙張、棉、 布、塑膠等固體物質(zhì)所引起的火災(zāi)。布、塑膠等固體物質(zhì)所引起的火災(zāi)。p2.2. 油類火災(zāi)（油類火災(zāi)（b b類）：凡由引火性液體及固體油類）：凡由引火性液體及固體油脂物體所引起的火災(zāi)，如汽油、石油、煤油等。脂物體所引起的火災(zāi)，如汽油、石油、煤油等。p3.3. 氣體火災(zāi)（氣體火災(zāi)（c c類）：凡是由氣體燃燒、爆炸引類）：凡是由氣體燃燒、爆炸引起的火災(zāi)都稱為氣體火災(zāi)，如天然氣、煤

14、氣等。起的火災(zāi)都稱為氣體火災(zāi)，如天然氣、煤氣等。p4.4. 金屬火災(zāi)（金屬火災(zāi)（d d類）：凡鉀、鈉、鎂、鋰及禁水類）：凡鉀、鈉、鎂、鋰及禁水物質(zhì)引起的火災(zāi)。物質(zhì)引起的火災(zāi)。p5.5. 電氣火災(zāi)：凡是由電器走火漏電打火引起的電氣火災(zāi)：凡是由電器走火漏電打火引起的火災(zāi)稱為電氣火災(zāi)?；馂?zāi)稱為電氣火災(zāi)。（8）火災(zāi)的種類 依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb4351的規(guī)定可分為四類：恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30（9 9）、滅火劑的分類和使用方法）、滅火劑的分類和使用方法la 水水l水有顯著的吸熱冷卻效果，水在蒸發(fā)水有顯著的吸熱冷卻效果，水在蒸發(fā)時(shí)吸收大量熱量能使燃燒物質(zhì)的溫度時(shí)吸

15、收大量熱量能使燃燒物質(zhì)的溫度降低到燃點(diǎn)以下，水蒸汽能稀釋可燃降低到燃點(diǎn)以下，水蒸汽能稀釋可燃?xì)怏w和助燃?xì)怏w在燃燒內(nèi)的溫度，并氣體和助燃?xì)怏w在燃燒內(nèi)的溫度，并能阻止空氣中的氧通向燃燒物上去。能阻止空氣中的氧通向燃燒物上去。 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30o1 1堿金屬（鉀、鈉等）發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能用水撲堿金屬（鉀、鈉等）發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能用水撲救。因救。因 為水與堿全屬作用后能生成大量的氫，為水與堿全屬作用后能生成大量的氫，容易引起爆炸，容易引起爆炸，2 2碳化鈣（電石）不宜用水撲救，遇水會(huì)生成碳化鈣（電石）不宜用水撲救，遇水會(huì)生成乙炔氣、有引起爆炸的危險(xiǎn)，乙炔氣

16、、有引起爆炸的危險(xiǎn)，3 3三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）不宜用強(qiáng)大水流三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）不宜用強(qiáng)大水流去撲救，因?yàn)樗峤芤鹚岬娘w濺、爆炸和傷去撲救，因?yàn)樗峤芤鹚岬娘w濺、爆炸和傷人，必要時(shí)可用噴霧水撲救。人，必要時(shí)可用噴霧水撲救。下列物質(zhì)不能用水撲救：下列物質(zhì)不能用水撲救：恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30o4輕于水的易燃液體從原則上說(shuō)不可輕于水的易燃液體從原則上說(shuō)不可以用水撲救，但原油、重油等都可以用以用水撲救，但原油、重油等都可以用噴霧水撲救，還有一部分能溶解于水的噴霧水撲救，還有一部分能溶解于水的可燃液體也可以噴霧水稀釋它（如乙二可燃液體也可以

17、噴霧水稀釋它（如乙二醇等）；醇等）；5 5熔化了的鐵水、鋼水也不能用水撲熔化了的鐵水、鋼水也不能用水撲救，因?yàn)樵诟邷厍闆r下能使水迅速蒸發(fā)救，因?yàn)樵诟邷厍闆r下能使水迅速蒸發(fā)并分解出氫和氧引起爆炸。并分解出氫和氧引起爆炸。下列物質(zhì)不能用水撲救：下列物質(zhì)不能用水撲救：恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30b. .二氧化碳滅火器二氧化碳滅火器l二氧化碳不導(dǎo)電，不污損儀器設(shè)備，二氧化碳不導(dǎo)電，不污損儀器設(shè)備，適用于撲救電器、精密儀器、價(jià)值高適用于撲救電器、精密儀器、價(jià)值高的生產(chǎn)設(shè)備、圖書(shū)館、檔案館等火災(zāi)。的生產(chǎn)設(shè)備、圖書(shū)館、檔案館等火災(zāi)。二氧化碳滅火器不能撲滅金屬鉀、鈉、

18、二氧化碳滅火器不能撲滅金屬鉀、鈉、鎂、鋁等物質(zhì)的火災(zāi)，因?yàn)槎趸兼V、鋁等物質(zhì)的火災(zāi)，因?yàn)槎趸寂c以上物質(zhì)能起化學(xué)作用。與以上物質(zhì)能起化學(xué)作用。 恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30c.c.干粉滅火器干粉滅火器n干粉的特點(diǎn)是滅火效率高、不干粉的特點(diǎn)是滅火效率高、不導(dǎo)電、不腐蝕、毒性低、不溶導(dǎo)電、不腐蝕、毒性低、不溶化、不分解、可以長(zhǎng)期保存，化、不分解、可以長(zhǎng)期保存，缺點(diǎn)是不能防止復(fù)燃。這種滅缺點(diǎn)是不能防止復(fù)燃。這種滅火劑適用于撲救石油產(chǎn)品、油火劑適用于撲救石油產(chǎn)品、油漆、有機(jī)溶劑和電器火災(zāi)。漆、有機(jī)溶劑和電器火災(zāi)。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10

19、-302006-10-30（1010）滅火器的使用方法）滅火器的使用方法p左手緊握鴨舌把，右手把拉環(huán)迅速抽出，左手緊握鴨舌把，右手把拉環(huán)迅速抽出，隨即右手拿起噴嘴做好準(zhǔn)備滅火的動(dòng)作；隨即右手拿起噴嘴做好準(zhǔn)備滅火的動(dòng)作；p左手將滅火器提起后用力向下壓把手，右左手將滅火器提起后用力向下壓把手，右手拿起噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源進(jìn)行噴灑；手拿起噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源進(jìn)行噴灑；p人站在火勢(shì)之上風(fēng)處滅火，從著火區(qū)域邊人站在火勢(shì)之上風(fēng)處滅火，從著火區(qū)域邊緣開(kāi)始漸進(jìn)滅火。緣開(kāi)始漸進(jìn)滅火。p使用二氧化碳滅火器時(shí)，要手握橡膠噴管，使用二氧化碳滅火器時(shí)，要手握橡膠噴管，防止造成凍傷。防止造成凍傷。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-

20、10-302006-10-30 室內(nèi)著火，如果當(dāng)時(shí)門(mén)窗緊閉，室內(nèi)著火，如果當(dāng)時(shí)門(mén)窗緊閉，一般來(lái)說(shuō)不應(yīng)急于打開(kāi)門(mén)窗。因一般來(lái)說(shuō)不應(yīng)急于打開(kāi)門(mén)窗。因?yàn)殚T(mén)窗緊閉，空氣不流通，室內(nèi)為門(mén)窗緊閉，空氣不流通，室內(nèi)供氧不足，火勢(shì)發(fā)展緩慢。一旦供氧不足，火勢(shì)發(fā)展緩慢。一旦門(mén)窗打開(kāi)，大量的新鮮空氣涌入，門(mén)窗打開(kāi)，大量的新鮮空氣涌入，火勢(shì)就會(huì)迅速發(fā)展，不利于撲救?；饎?shì)就會(huì)迅速發(fā)展，不利于撲救。 為什么撲救室內(nèi)火災(zāi)一般為什么撲救室內(nèi)火災(zāi)一般 不要先開(kāi)門(mén)窗？不要先開(kāi)門(mén)窗？恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30 1. 1. 應(yīng)該統(tǒng)一火場(chǎng)上的組織和指揮工作。應(yīng)該統(tǒng)一火場(chǎng)上的組織和指揮工作。

21、 2. 2. 要在距離火場(chǎng)一定遠(yuǎn)近的地方設(shè)置不同層要在距離火場(chǎng)一定遠(yuǎn)近的地方設(shè)置不同層次的警戒線。次的警戒線。 3. 3. 在火場(chǎng)上疏散物資要注意不能阻塞通道。在火場(chǎng)上疏散物資要注意不能阻塞通道。 4. 4. 如果火場(chǎng)上房屋有倒塌危險(xiǎn)或可燃物質(zhì)有如果火場(chǎng)上房屋有倒塌危險(xiǎn)或可燃物質(zhì)有爆炸欷，警戒的范圍要擴(kuò)大；且留在第一線爆炸欷，警戒的范圍要擴(kuò)大；且留在第一線滅火的人不宜過(guò)多。這樣，萬(wàn)一發(fā)生意外，滅火的人不宜過(guò)多。這樣，萬(wàn)一發(fā)生意外，也能減少傷亡。也能減少傷亡。救火時(shí)怎樣避免人多手腳亂？救火時(shí)怎樣避免人多手腳亂？恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒

22、豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30 大學(xué)課件出品 版權(quán)歸原作者所有 聯(lián)系qq ：910670854 如侵權(quán)，請(qǐng)告知，吾即刪 更多精品文檔請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我的個(gè)人主頁(yè) http:/ 2006-10-302006-10-30 附贈(zèng)人生心語(yǔ)附贈(zèng)人生心語(yǔ)人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(1)p我們都老得太快卻聰明得太遲p把錢省下來(lái)，等待退休后再去享受p結(jié)果退休后，因?yàn)槟昙o(jì)大，身體差，行動(dòng)不方便，哪里也去不成。錢存下

23、來(lái)等養(yǎng)老，結(jié)果孩子長(zhǎng)大了，要出國(guó)留學(xué)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做生意，要花錢娶老婆，自己的退休金都被拗走了。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(2)p當(dāng)自己有足夠的能力善待自己時(shí)，就立刻去做，老年人有時(shí)候是無(wú)法做中年人或是青少年人可以做的事，年紀(jì)和健康就是一大因素。小孩子從小就告訴他，養(yǎng)你到高中，大學(xué)以后就要自立更生，要留學(xué)，創(chuàng)業(yè)，娶老婆，自己想辦法，自己要留多一點(diǎn)錢，不要為了小孩子而活我們都老得太快卻聰明得太遲，我的學(xué)長(zhǎng)去年喪妻。這突如其來(lái)的事故，實(shí)在叫人難以接受，但是死亡的到來(lái)不總是如此。學(xué)長(zhǎng)說(shuō)他太太最希望他能送鮮花給他，但是他覺(jué)得太浪

24、費(fèi)，總推說(shuō)等到下次再買，結(jié)果卻是在她死后，用鮮花布置她的靈堂。這不是太蠢愚了嗎？！p等到.、等到.，似乎我們所有的生命，都用在等待。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(3)p等到我大學(xué)畢業(yè)以后，我就會(huì)如何如何我們對(duì)自己說(shuō)p等到我買房子以后！p等我最小的孩子結(jié)婚之后！p等我把這筆生意談成之后！p等到我死了以后p人人都很愿意犧牲當(dāng)下，去換取未知的等待；犧牲今生今世的辛苦錢，去購(gòu)買后世的安逸p在臺(tái)灣只要往有山的道路上走一走，就隨處都可看到農(nóng)舍變精舍，山坡地變靈塔，無(wú)非也是為了等到死后，能圖個(gè)保障，不必再受苦。許多人認(rèn)為必須等到某

25、時(shí)或某事完成之后再采取行動(dòng)。明天我就開(kāi)始運(yùn)動(dòng)，明天我就會(huì)對(duì)他好一點(diǎn)，下星期我們就找時(shí)間出去走走；退休后，我們就要好好享受一下。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(4)p然而，生活總是一直變動(dòng)，環(huán)境總是不可預(yù)知，現(xiàn)實(shí)生活中，各種突發(fā)狀況總是層出不窮。身為一個(gè)醫(yī)生，我所見(jiàn)過(guò)的死人，比一般人要來(lái)得多。這些人早上醒來(lái)時(shí)，原本預(yù)期過(guò)的是另一個(gè)平凡無(wú)奇的日子，沒(méi)想到一個(gè)意料之外的事；交通意外、腦溢血、心臟病發(fā)作等等。剎那間生命的巨輪傾覆離軌，突然闖進(jìn)一片黑暗之中。那么我們要如何面對(duì)生命呢？我們毋需等到生活完美無(wú)瑕，也毋需等到一切都平穩(wěn)

26、，想做什么，現(xiàn)在就可以開(kāi)始做起。p一個(gè)人永遠(yuǎn)也無(wú)法預(yù)料未來(lái)，所以不要延緩想過(guò)的生活，不要吝于表達(dá)心中的話，因?yàn)樯辉谝凰查g。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(5)p記住！p給活人送一朵鮮花，強(qiáng)過(guò)給死人送貴重的花圈，每個(gè)人的生命都有盡頭，許多人經(jīng)常在生命即將結(jié)束時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己還有很多事沒(méi)有做，有許多話來(lái)不及說(shuō)，這實(shí)在是人生最大的遺憾。p別讓自己徒留為時(shí)已晚的空余恨。逝者不可追，來(lái)者猶未卜，最珍貴、最需要實(shí)時(shí)掌握的當(dāng)下，往往在這兩者蹉跎間，轉(zhuǎn)眼錯(cuò)失。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生

27、太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(6)p人生短暫飄忽，包得有一首小詩(shī)這樣寫(xiě)：p高天與原地，悠悠人生路；p行行向何方，轉(zhuǎn)眼即長(zhǎng)暮。p正是道盡了人生如寄，轉(zhuǎn)眼即逝的惶恐。p有許多事，在你還不懂得珍惜之前已成舊事；有許多人，在你還來(lái)不及用心之前已成舊人。p遺憾的事一再發(fā)生，但過(guò)后再追悔早知道如何如何是沒(méi)有用的，那時(shí)候已經(jīng)過(guò)去，你追念的人也已走過(guò)了你。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(7)p一句瑞典格言說(shuō)：我們老得太快，卻聰明得太遲。不管你是否察覺(jué)，生命都一直在前進(jìn)。p人生并未售來(lái)回票，失去的便永遠(yuǎn)不再得到。p將希望寄予等到方便

28、的時(shí)間才享受恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生太短，聰明太晚人生太短，聰明太晚(8)p我們不知失去了多少可能的幸福p不要再等待有一天你可以松口氣，或是麻煩都過(guò)去了。p生命中大部分的美好事物都是短暫易逝的，p享受它們、品嘗它們，p善待你周圍的每一個(gè)人，p別把時(shí)間浪費(fèi)在等待所有難題的完滿結(jié)局上。p找回迷失的生命p死亡也許是免費(fèi)的但是，卻要付出生命的代價(jià)。p勸大家一句話：把握當(dāng)下，莫等待。成功人生的十堂課成功人生的十堂課恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第1課課p做一個(gè)終生學(xué)習(xí)的人，離開(kāi)學(xué)校并不意味著學(xué)習(xí)就

29、結(jié)束了。學(xué)習(xí)可以成為一種生活方式，幫助你發(fā)揮最大的潛能。我們從未停止學(xué)習(xí)，總會(huì)有新的，有趣的東西等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。學(xué)習(xí)新的技能可能讓人感到有一點(diǎn)恐懼，但每當(dāng)我們?cè)趥€(gè)人學(xué)習(xí)上停滯不前時(shí)，我們都需要去學(xué)習(xí)新的東西。積極地尋求支援和建議，突破停滯期。參加一些培訓(xùn)，進(jìn)修，夜校任何新的興趣都將會(huì)有助于發(fā)展你的優(yōu)勢(shì)。多看，多聽(tīng)，讓你的頭腦保持活躍?；畹嚼?，學(xué)到老。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第2課課p令自己感到沮喪的秘訣就是用空閑時(shí)間去煩惱自己是否快樂(lè)。所以不要費(fèi)事去想它！摩拳擦掌干起來(lái)吧。你將熱血沸騰，你會(huì)頭腦清醒。很快，在你身體中的這種高漲的積

30、極人生觀將把煩惱從你的頭腦中趕出去。行動(dòng)起來(lái)，忙碌起來(lái)。這是世界上最便宜的一種藥，也是最好的一種。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第3課課p在困境中尋找成功的希望逆境是一所最好的學(xué)校。每一次失敗，每一次打擊，每一次損失，都蘊(yùn)育著成功的萌芽，都教會(huì)我在下一次有更出色的表現(xiàn)。我再也不會(huì)逃避現(xiàn)實(shí)，也不會(huì)拒絕從以往的錯(cuò)誤中獲取經(jīng)驗(yàn)，我不再因此而促成自己的失敗。因?yàn)槲抑溃瑢氂癫唤?jīng)磨礪就不能發(fā)光，沒(méi)有，我也不能完善自我?，F(xiàn)在我知道，靈魂倍受煎熬的時(shí)刻，也正是生命中最多選擇與機(jī)會(huì)的時(shí)刻。任何事情的成敗取決于我在尋求幫助時(shí)是抬起頭還是低下頭。無(wú)論何時(shí)，

31、當(dāng)我被可怕的失敗擊倒，在最初的陣痛過(guò)去之后，我都要想方設(shè)法將苦難變成好事。偉大的機(jī)遇就在這一刻閃現(xiàn)這苦澀的根必將迎來(lái)滿園芬芳！p我將一直在困境中尋找成功的希望。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第4課課p沒(méi)有人可以使你感到自卑我選擇自我感覺(jué)良好，這樣我能更加開(kāi)放地學(xué)習(xí)。如果人們給我負(fù)面的回應(yīng)或是批評(píng)我做的事情，我不會(huì)認(rèn)為他們所說(shuō)的就表明我是一個(gè)“差勁的”人。我堅(jiān)信自尊由我掌控，這讓我毫無(wú)戒心地去聽(tīng)取別人的反饋，想看看是否有我可以學(xué)習(xí)的東西。我們每天都有兩種選擇。我們可以感到自己很棒，也可以感到自己很差勁。難道有人會(huì)選擇后者嗎？恒豐國(guó)際人事部

32、恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第5課課p緊緊抓住夢(mèng)想我們每個(gè)人都有夢(mèng)想。我們每個(gè)人都希望能發(fā)自內(nèi)心地相信自已有一種特殊的天賦，相信自己能發(fā)揮重要的作用，相信自己能以一種特殊的方式感動(dòng)他人，相信自己能夠把世界變得更加美好。在一生中，我們都曾經(jīng)對(duì)自己渴望并追求的生活品質(zhì)抱有憧憬。然而，對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，這些憧憬在日常生活的成規(guī)和挫敗中已經(jīng)變得如此渺茫，以到于我們甚至不再努力去實(shí)現(xiàn)它們。對(duì)太多人來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想已經(jīng)遠(yuǎn)離，隨之遠(yuǎn)離的還有塑造我們命運(yùn)的意愿。很多人已經(jīng)推動(dòng)了堅(jiān)定的信念，而正是堅(jiān)定的信念為勝利者創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)。我們所要做的就是重拴夢(mèng)想，并實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓我們

33、每個(gè)人都記住，并去運(yùn)用深藏在自己身上的無(wú)限潛能。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第6課課p毅力無(wú)法替代世界上沒(méi)有任何東西可以替代毅力。才干不可以，無(wú)所作為的能人十分普遍；天分不可以，碌碌無(wú)為的天才盡人皆知;教育不可以，受過(guò)良好教育的沒(méi)落者更是隨處可見(jiàn)。只要有毅力和決心，就是無(wú)所不能的。毅力并不總是意味著永遠(yuǎn)堅(jiān)持做同一件事。它意味著無(wú)論你做任何事情，你都要立刻全心投入，竭盡全力；它意味著先做艱苦的工作，再去期待隨之而來(lái)的滿足和回報(bào)。它意味著開(kāi)心地工作，渴望更多的知識(shí)和進(jìn)步。它意味著多打幾個(gè)電話，多夏裝幾里路，多除草，早起床，意味著總是尋求更

34、好的方式去做你在做的事情。毅力就是經(jīng)歷考驗(yàn)和過(guò)失的成功。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第7課課p駐足片刻聞花香在現(xiàn)代生活的忙忙碌碌中，人們很少會(huì)停下來(lái)欣賞自然的美。問(wèn)問(wèn)自己，你有多少次傾聽(tīng)過(guò)鳥(niǎo)兒的歌唱。你最近一次抬頭仰望閃耀的星空又是在什么時(shí)候？時(shí)光飛逝，人生苦短。不要忘記駐足聞聞花香。我們?cè)诩庇谥\生的過(guò)程中，往往忽視了我們生活的品質(zhì)。多少次，你聽(tīng)見(jiàn)人們?yōu)檫@為那說(shuō)“我忙死了?！倍嗫上О?！有一天，當(dāng)他們真的找到時(shí)間能夠駐足片刻聞花香時(shí)，可能已經(jīng)太遲了。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功

35、第8課課p加入到微笑者和贊美者的行列來(lái)當(dāng)你對(duì)別人，別人也會(huì)對(duì)你報(bào)以，你自然會(huì)感覺(jué)很棒。即使他有對(duì)你報(bào)以，你也會(huì)感覺(jué)很棒，因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到世界上最貧窮的人就是從不微笑的人，當(dāng)你對(duì)那個(gè)人微笑，你立刻變得更加富有。贊美也是這個(gè)道理。當(dāng)你真誠(chéng)地毛病抑或恭維一個(gè)人時(shí)，他將立刻受益，更喜歡自己。當(dāng)你讓別人感覺(jué)更好時(shí)，你自己也會(huì)感覺(jué)更好。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第9課課 p讓自己快樂(lè)。調(diào)查表明，我們當(dāng)中70%的人在生活中時(shí)間有臨床性的抑郁現(xiàn)象。如今我們有這么多的機(jī)遇，為什么我們還這么不快樂(lè)呢？人們嘗試各種東西：金錢，權(quán)利，事業(yè)，婚姻，離婚，酒精，搖

36、滾甚至毒品，但我們大多數(shù)人只是想要得到一樣?xùn)|西快樂(lè)?？鞓?lè)是人的一種自然的身心狀態(tài)；我們只要去相信快樂(lè)，讓自己感受快樂(lè)。要宣稱：我應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇鞓?lè)。p說(shuō)出來(lái)，唱出來(lái)，喊出來(lái)。優(yōu)先考慮快樂(lè)，讓快樂(lè)成為你最重要的事情。對(duì)你所擁有的一切抱以感激之情吧。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30人生成功第人生成功第10課課 p我擁有無(wú)與倫比的想象力現(xiàn)在我將通過(guò)這種神奇的力量得到我想要的。p如果我害怕發(fā)表演講，我就想象自己在公眾場(chǎng)合無(wú)所畏懼，充滿信心；p如果我在病魔的煎熬，我就想象我以前健康的樣子；p如果我感到貧窮，我就想象我將要富有。p現(xiàn)在我明白了：p人類惟一的限制就是想象力。我

37、之所以沒(méi)有成功，原因就在于我不知道如何使用我的想象力?，F(xiàn)在，我精通這個(gè)技巧，我將從中受益。最大的回報(bào)將是成功和愈加快樂(lè)。你會(huì)管理時(shí)間嗎你會(huì)管理時(shí)間嗎?如何讓自己一天的時(shí)間不止24小時(shí)呢?這里有一些總結(jié):恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30你會(huì)管理時(shí)間嗎你會(huì)管理時(shí)間嗎?（1）p1.對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等事件分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序；p2.從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手；p3.和拖延做斗爭(zhēng)，如果事情重要，從現(xiàn)在開(kāi)始做；p4.把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分；p5.為自己創(chuàng)造一小時(shí)的寧?kù)o，哪怕這需要很強(qiáng)的意志力，或者有時(shí)不起作用；恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-1

38、0-302006-10-30你會(huì)管理時(shí)間嗎你會(huì)管理時(shí)間嗎?（2）p6.找到一個(gè)隱蔽的地方，如圖書(shū)館或空閑的辦公室；p7.當(dāng)你有重要的事情要處理時(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)別人說(shuō)“不”；p8.學(xué)會(huì)委派別人做事；p9.歸納相似的事情，把它們放在一起處理；p10.減少例行事務(wù)：它們不值得花費(fèi)過(guò)多時(shí)間。縮短低價(jià)值的事件。拋開(kāi)沒(méi)有價(jià)值的信件和文書(shū)工作。委派別人完成、減少或推遲優(yōu)先級(jí)很低的任務(wù)；恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30你會(huì)管理時(shí)間嗎你會(huì)管理時(shí)間嗎?（3）p11.避免完美主義。記住80/20定律；p12.避免做出過(guò)多許諾。對(duì)你在有限時(shí)間內(nèi)能完成的工作持現(xiàn)實(shí)態(tài)度；p13.不要把時(shí)間

39、表排得滿滿的，為自己留下一定機(jī)動(dòng)時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件；p14.設(shè)置時(shí)間限制。例如，做某些決定時(shí)，不應(yīng)超過(guò)3分鐘；p15.聚精會(huì)神地做手頭的事情；恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30你會(huì)管理時(shí)間嗎你會(huì)管理時(shí)間嗎?（4）p16.處理重要事情時(shí)，使用大塊的時(shí)間；p17.迅速處理困難的事情，等待和拖延不會(huì)使它們變?nèi)菀?；p18.文書(shū)工作爭(zhēng)取只處理一次；p19.在行動(dòng)以前，徹底地思索整件工作；p20.第一次就做好。成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的需要培養(yǎng)的恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)

40、成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（1）p1：找方法，不找借口。p2：遇到挫折時(shí)，對(duì)自己說(shuō)“太棒了”。p3：不說(shuō)消極的話，不落入消極的情緒，一旦出現(xiàn)立即正面處理。p4：隨時(shí)用零碎時(shí)間做零碎的事。p5：寫(xiě)下來(lái)，不要太依靠腦袋記憶。p6：隨時(shí)記錄靈感。p7：守時(shí)p8：把重要的觀念方法寫(xiě)下來(lái)，并隨時(shí)提醒自己。p9：走路時(shí)，比平時(shí)快30%，肢體語(yǔ)言要健康，有力，不懶惰，不萎靡。p10：每天自我反省一次。p11：每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng)。p12：開(kāi)會(huì)坐在前排。p13：微笑。p14：說(shuō)話時(shí)，聲音有力。p15：說(shuō)話之前，先考慮對(duì)方的感受p16：每天有意識(shí)或真誠(chéng)地贊美別人3次p17:不要用訓(xùn)斥指責(zé)的口吻跟別人說(shuō)話.

41、p18:每天做一件分外事.p19:節(jié)儉.p20:恪守誠(chéng)信,說(shuō)到做到.恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（2）p“好的習(xí)慣讓人立于不敗之地，壞的習(xí)慣則讓人從成功的寶座上跌下來(lái)”。拿破侖希爾認(rèn)為，保羅蓋蒂的這句話很有道理。p有一段時(shí)期，蓋蒂抽煙抽得很兇。一天，他去法國(guó)度假的途中，在一個(gè)小旅館投宿。晚上下起了大雨，地面特別泥濘，開(kāi)了好幾個(gè)鐘頭的車之后，蓋蒂實(shí)在是累極了。吃過(guò)晚飯，他就回到自己的房間里，睡著了。但是清晨時(shí)分蓋蒂突然醒了過(guò)來(lái)，他很想抽支煙，于是他就打開(kāi)了燈，很自然的伸手去摸他一般都會(huì)放在

42、床頭的煙，但是沒(méi)有。他下了床，到衣服的口袋里去找，也沒(méi)有。于是他又在行李袋里找，結(jié)果他又一次失望了。他知道這個(gè)時(shí)候旅館的酒吧和餐廳早就關(guān)門(mén)了。他想，這個(gè)時(shí)候把不耐煩的門(mén)房叫過(guò)來(lái)，實(shí)在是不可能?，F(xiàn)在他唯一能得到香煙的方法就是穿好衣服，到火車站去，但是那還在6條街之外呢。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（3）p看來(lái)情形并不樂(lè)觀，外面還下著雨。他的汽車也停在離旅館還有一段距離的車房里。而且，在他住店的時(shí)候，別人也提醒過(guò)他了。車房的門(mén)是午夜關(guān)，第二天早上6點(diǎn)才開(kāi)門(mén)，現(xiàn)在能叫到出租車的機(jī)率也相當(dāng)于零。

43、p顯然，要是他真的迫切地需要一支煙，那么他只能在雨里走到黑暗中。抽煙的欲望不斷地折磨著他。于是，他下了床，脫下睡衣，穿好衣服，準(zhǔn)備出去。正在他伸手拿雨衣的時(shí)候，他突然笑了起來(lái)，笑自己傻。他突然覺(jué)得，自己的行為多荒唐可笑。p蓋蒂站在那里，心里不停地想著，一個(gè)所謂的知識(shí)分子，一個(gè)商人，一個(gè)認(rèn)為自己有足夠的智慧可以對(duì)別人下命令的人，居然在三更半夜要離開(kāi)舒適的旅館，冒著大雨走上好幾條街去買香煙。p蓋蒂也是生平第一次注意到，他現(xiàn)在早就養(yǎng)成了一個(gè)壞習(xí)慣，那就是為了一個(gè)不好的習(xí)慣，他可以放棄極大的舒適?？磥?lái)，這個(gè)習(xí)慣對(duì)他并沒(méi)有什么好處，于是，他的頭腦立刻就清醒了過(guò)來(lái)，很快他就做出了決定。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)

44、際人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（4）p他已經(jīng)決定好了，就走到桌子旁邊把那個(gè)煙盒團(tuán)起來(lái)扔出去，然后重新?lián)Q上睡衣，回到舒服的床上。心里懷著一種解脫，甚至是一種勝利的感覺(jué)，很滿足地關(guān)上燈，合上了眼睛。在窗外的雨聲里，他進(jìn)入了一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的深沉的睡眠。自從那個(gè)晚上之后，他再也沒(méi)抽過(guò)一根煙，也再?zèng)]有想過(guò)要抽煙。p蓋蒂說(shuō)，他并不是想用這件事來(lái)指責(zé)那些有抽煙習(xí)慣的人。但是他經(jīng)常回憶那天晚上的情形，他只是為了表示，按照他當(dāng)時(shí)的情況，他差點(diǎn)被一種惡習(xí)俘虜。p經(jīng)常做一件事就會(huì)形成習(xí)慣，而習(xí)慣的力量是難以抗拒的。但是人類還有一種

45、潛藏的緩沖能力，也不容小覷。既然人有可能養(yǎng)成一種習(xí)慣，那肯定他也有能力改掉這種習(xí)慣。p還有些人說(shuō)，奇怪的是，養(yǎng)成好習(xí)慣很難，但是一個(gè)壞習(xí)慣卻在不知不覺(jué)中就已經(jīng)形成了。但是，事實(shí)并非如此，這還要看一個(gè)人的毅力。不管怎么說(shuō)，習(xí)慣終歸是習(xí)慣，并沒(méi)有合理的理論說(shuō)壞習(xí)慣要比好習(xí)慣更容易養(yǎng)成。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（5）p動(dòng)作敏捷或遲緩只是個(gè)時(shí)間的問(wèn)題，一個(gè)人要么習(xí)慣了準(zhǔn)時(shí)，要么他就會(huì)習(xí)慣遲到。p一個(gè)準(zhǔn)時(shí)的人，總會(huì)體會(huì)到這種習(xí)慣給他帶來(lái)的好處，無(wú)論是約會(huì)，會(huì)議，還是什么別的方面的承諾。如果別人

46、請(qǐng)你吃飯，你遲到了，那就會(huì)給主人和其他的客人造成不便。你可能會(huì)因此而變得很不受歡迎，以后人家都不會(huì)再請(qǐng)你吃飯了。p拿破侖希爾認(rèn)為，對(duì)商人來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)時(shí)是一項(xiàng)特別寶貴的資產(chǎn)。俗話說(shuō)得好，“時(shí)間就是金錢”，這句話永遠(yuǎn)是正確的，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代里，這個(gè)原則比以前更加重要。現(xiàn)代企業(yè)的步調(diào)是一日千里，分秒必爭(zhēng)。主管和高級(jí)職員的每日安排都是滿滿的，因?yàn)樗麄兛蓻](méi)有多余的時(shí)間可以浪費(fèi)，就像生產(chǎn)線不能耽擱一樣。p守信對(duì)生意人來(lái)說(shuō)，是個(gè)難得的品德，最有希望成功的商人和公司，他們一定是準(zhǔn)時(shí)接受定單，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)并交貨，提供服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)付款，準(zhǔn)時(shí)還債。如果等時(shí)間已過(guò)去了，訂貨還沒(méi)到，那顧客下次可能就不找你了。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際

47、人事部 2006-10-302006-10-30成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)成功是一種習(xí)慣，習(xí)慣是需要培養(yǎng)的（的（6）p節(jié)儉是另外一種可以養(yǎng)成的習(xí)慣，對(duì)天生節(jié)儉的人來(lái)說(shuō)，這個(gè)習(xí)慣給他帶來(lái)的成功的機(jī)會(huì)要比別人多。而習(xí)慣了節(jié)儉的人，他只知道在乎時(shí)就要注意節(jié)減開(kāi)支和成本。受用一生的教誨：職場(chǎng)受用一生的教誨：職場(chǎng)10只魔戒只魔戒 n條箴言條箴言恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：習(xí)慣仿佛像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會(huì)變得牢不可破。p第二條箴言：人類所有優(yōu)點(diǎn)都要變成習(xí)慣才有價(jià)值，即使愛(ài)這樣一個(gè)永恒的主題，你也必須通過(guò)不

48、斷的修煉，變成你的習(xí)慣，才真正會(huì)化為你的行動(dòng)。p第三條箴言：很多好的觀念、原則，我們知道是一回事，但知道了是否能做到是另一碼事。這中間必須架起一座橋，這橋便是習(xí)慣。p第四條箴言：科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要天的時(shí)間，這天是個(gè)平均數(shù)，但習(xí)慣一旦養(yǎng)成就將終生受用。p第五條箴言：任何一個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)都不會(huì)是輕而易舉的，因此一定要遵循循序漸進(jìn)、由淺入深、由近及遠(yuǎn)、由漸變到突變的原則。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：人生來(lái)是簡(jiǎn)單的，和文明打交道之后變得復(fù)雜了，陷入了某種復(fù)雜的旋渦中無(wú)法自拔，這些羈絆使人忘記人性的最終追求是平靜、簡(jiǎn)單、自由

49、。第二條箴言：不經(jīng)過(guò)復(fù)雜的簡(jiǎn)單是一種蒼白，我曾經(jīng)很人為地把金錢放在一邊它卻不安分，但今天當(dāng)我駕馭了金錢，它就能很安分地呆在一邊。p第三條箴言：要鍛煉一個(gè)人的財(cái)商，讓他具有富人心態(tài)，首先他確實(shí)要學(xué)會(huì)放棄，同時(shí)也要學(xué)會(huì)克服，要學(xué)會(huì)走出很多障礙和陰影。p第四條箴言：財(cái)商教育的根本目的是讓人們獲得自由，增加收入、減少財(cái)務(wù)問(wèn)題的初衷是減少人們?cè)诮疱X上的虛榮心和攀比風(fēng)。p第五條箴言：財(cái)商教育要解決人類面對(duì)金錢的兩大問(wèn)題：恐懼與貪婪。而為了生活穩(wěn)定這個(gè)假象，人們常常淪為金錢的奴隸。p第六條箴言：對(duì)于金錢，不是說(shuō)你要成為它的主人，而是要做到與之和諧、平等，因?yàn)樗从车氖悄阕约?，所以?duì)它要多一分寬容。恒豐國(guó)際人

50、事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：成功的實(shí)質(zhì)就是獲得自由度，就是當(dāng)你想當(dāng)?shù)娜?，做你想做的事，去你想去的地方，說(shuō)你想說(shuō)的話。p第二條箴言：世上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人就是沒(méi)有目標(biāo)的人，因?yàn)檫B夢(mèng)想都沒(méi)有，還會(huì)擁有什么？p第三條箴言：只有明確而具體的目標(biāo)才可衡量，而只有可衡量的目標(biāo)才可能達(dá)到。p第四條箴言：付出就表示富有，索取就是貧窮，快行動(dòng)起來(lái)，用行動(dòng)表現(xiàn)你的富有。p第五條箴言：心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理三者的集中點(diǎn)就是在行動(dòng)上，三者的表現(xiàn)特征也是行動(dòng)。它們共同形成知行合一的統(tǒng)一體。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-3

51、02006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：人的一生就是不斷地闖入一個(gè)又一個(gè)圈子并不斷爭(zhēng)取承認(rèn)的過(guò)程。p第二條箴言：在西方社會(huì)，特別是在北美，只有那些樹(shù)立自我推銷和成功意識(shí)的人，才有可能贏得機(jī)會(huì)與成功。p第三條箴言：國(guó)際化人才不是一個(gè)地理意義上的概念，而是文化、心理層面的概念。是否是國(guó)際化人才取決于一個(gè)人的涵養(yǎng)、知識(shí)構(gòu)成和思維模式。p第四條箴言：創(chuàng)業(yè)的失敗率是非常高的，在美國(guó)，每年有幾十萬(wàn)人開(kāi)公司，每年也有幾十萬(wàn)家公司倒閉，所以創(chuàng)業(yè)只適合一部分人。p第五條箴言：我時(shí)常摸著跳動(dòng)的心口，數(shù)著那一下一下的脈搏，計(jì)算著我的生命長(zhǎng)河究竟能卷起多少浪花。我要讓短暫的生命，爆發(fā)出火花。p第六條箴言：命運(yùn)不

52、是機(jī)遇，而是一種選擇。命運(yùn)從來(lái)都不是一種可以等到的東西，而是一件需要去完成的事情。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：不管你對(duì)成功如何定義，積極總是有價(jià)值的。積極不一定成功，但消極肯定失敗。p第二條箴言：成功學(xué)的最大的特征就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和量化，把認(rèn)為說(shuō)不清楚、不可琢磨的東西都變成可琢磨、可操作的東西。p第三條箴言：成功絕對(duì)有捷徑，當(dāng)然它的捷徑絕對(duì)不是整個(gè)過(guò)程，這個(gè)捷徑告訴我們的是必須按照最有效的成功策略去做，否則你就會(huì)越忙越出錯(cuò)。p第四條箴言：人的改變會(huì)遵循一定的軌跡，即：結(jié)果決定于行為，行為決定于態(tài)度，態(tài)度決定于信念，信念決定于自我期

53、望。p第五條箴言：人對(duì)環(huán)境有四種反應(yīng)：第一是離開(kāi)環(huán)境；第二是改變環(huán)境；第三是適應(yīng)環(huán)境；第四是抱怨環(huán)境。前三種反應(yīng)都有可能從中找到新的生機(jī)，只是千萬(wàn)不要選擇第四種反應(yīng)。p第六條箴言：成功的秘訣第一個(gè)是堅(jiān)持到底，永不放棄；第二個(gè)就是當(dāng)你想放棄的時(shí)候，再照著第一個(gè)秘訣去做：堅(jiān)持到底，永不放棄。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒p第一條箴言：人們總是感到自己是對(duì)的，別人和世界都是不對(duì)的；所以人們總想改變世界、改變別人，很少想到改變自己。其實(shí)，改變世界應(yīng)該先從改變自己開(kāi)始。p第二條箴言：不少老板都恨不得把員工改造成跟自己一樣的人，其實(shí)最不像你的人、你最不喜歡的

54、人，或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。p第三條箴言：性格本身并沒(méi)有好壞之分，也沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。樂(lè)觀和悲觀對(duì)這個(gè)世界都有貢獻(xiàn)，前者發(fā)明了飛機(jī)，后者發(fā)明了降落傘。p第四條箴言：這是一個(gè)充斥著個(gè)性的時(shí)代，這是一個(gè)崢嶸著個(gè)性的社會(huì)，許多個(gè)性相差甚遠(yuǎn)的人都在適于自己的路上找到了自己最好的歸宿。p第五條箴言：個(gè)性是半個(gè)生命，喪失個(gè)性就是半個(gè)死亡。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：中國(guó)人的問(wèn)題是更重視歷史，但缺少前瞻性的思維。其實(shí)我們更應(yīng)該具有未來(lái)決定現(xiàn)在這樣一種思考。p第二條箴言：如果中國(guó)只變成一個(gè)世界工廠是不行的，我們的最大優(yōu)勢(shì)是人，但現(xiàn)在還只是重視數(shù)

55、量而沒(méi)重視質(zhì)量。p第三條箴言：社會(huì)認(rèn)可是動(dòng)態(tài)的，歷史上有很多人就是生前不被社會(huì)認(rèn)可的，像梵高的畫(huà)，像馬克思的思想。p第四條箴言：個(gè)性化發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是你自己的個(gè)性，是適合自己的途徑，我切身的體會(huì)不是學(xué)識(shí)上的成長(zhǎng)，而是精神上的成長(zhǎng)。p第五條箴言：科技發(fā)展的日新月異、信息的爆炸，使本領(lǐng)的地位比任何時(shí)代都高，本領(lǐng)恐慌比任何時(shí)代都更可怕。p第六條箴言：在世紀(jì)，擁有創(chuàng)造性學(xué)習(xí)能力是最根本的應(yīng)變之道。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：在生活中所極力追求的，應(yīng)該是按自己內(nèi)心深處確認(rèn)的人類的永恒價(jià)值，而不是流行的市場(chǎng)價(jià)值。p第二條箴言：人的智慧力、道德力

56、和意志力，是重要的“人格三要素”。這三種力量越強(qiáng)的人，越容易達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的最高境界。p第三條箴言：高峰體驗(yàn)既是一種最佳狀態(tài)，又是一種終極體驗(yàn)。經(jīng)歷了這種高峰體驗(yàn)的人，也就會(huì)產(chǎn)生這輩子沒(méi)有白活的感覺(jué)。p第四條箴言：物質(zhì)需要屬于匱乏性需要，它的滿足引起的感覺(jué)是短暫的、膚淺的；自我實(shí)現(xiàn)需要是成長(zhǎng)性需要，它的滿足才會(huì)產(chǎn)生持久的、深刻的感覺(jué)。p第五條箴言：第一流的菜湯比第二流的繪畫(huà)更具有創(chuàng)造性。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：任何職業(yè)生涯規(guī)劃都不能對(duì)未來(lái)進(jìn)行非常精確的預(yù)測(cè)，但人們可以進(jìn)行環(huán)境分析、個(gè)人條件分析，然后在此基礎(chǔ)上確定自己的目標(biāo)。p

57、第二條箴言：評(píng)判職業(yè)成功與否沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這里有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可做參考，即在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中快樂(lè)一定要多于痛苦。p第三條箴言：人的自我實(shí)現(xiàn)就是人的創(chuàng)造性潛能的充分發(fā)揮，求知是自我實(shí)現(xiàn)的前提，求美是自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。p第四條箴言：職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理講求的是：只要開(kāi)始，永遠(yuǎn)不晚；只要進(jìn)步，總有空間。重要的不是目前所處的位置，而是邁出下一步的方向。p第五條箴言：當(dāng)你還沒(méi)有把一件工作做好的時(shí)候，就沒(méi)有資格說(shuō)不喜歡；只有把工作做好了，甚至超過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，你才有資格談離開(kāi)的問(wèn)題。恒豐國(guó)際人事部恒豐國(guó)際人事部 2006-10-302006-10-30第只魔戒 p第一條箴言：職場(chǎng)革命引發(fā)了新的學(xué)習(xí)革命，所以我們需要對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行新的理解。p第二條箴言：我們通常把學(xué)習(xí)當(dāng)做傳統(tǒng)教育的一部分，而不是把它當(dāng)做工作的一部分，其實(shí)大多數(shù)人是一邊工作一邊學(xué)習(xí)的。p第三條箴言：有好文憑就有好工作的觀念正在受到質(zhì)疑，人事主管們對(duì)學(xué)歷并不