倉儲成本管理課件

1、倉儲成本管理課件第七章 倉儲成本管理倉儲成本管理課件課題：倉儲概述與倉儲成本構(gòu)成教學(xué)目標(biāo)：通過本課題的學(xué)習(xí)，掌握倉儲成本的計算范圍，能按支付形態(tài)、倉儲成本項目以及其他計算對象計算倉儲成本，掌握倉儲成本的分析方法，編制成本計算表格，能對倉儲成本進(jìn)行分析。教學(xué)重點：倉儲成本的計算范圍、倉儲成本的計算方法、倉儲成本分析法教學(xué)難點：移動加權(quán)平均法、CVA分析法倉儲成本管理課件n 一、物流倉儲的概念一、物流倉儲的概念 （一）倉儲：改變貨物時間狀態(tài)的活動，（一）倉儲：改變貨物時間狀態(tài)的活動，克服消費與生產(chǎn)時間上的差異。克服消費與生產(chǎn)時間上的差異。 物流倉儲與庫存、儲備的區(qū)別：物流倉儲與庫存、儲備的區(qū)別：

2、1、庫存：庫存概念比較大，還包括了制、庫存：庫存概念比較大，還包括了制造中的在產(chǎn)品庫存以及運輸過程中的庫造中的在產(chǎn)品庫存以及運輸過程中的庫存。存。倉儲成本管理課件2、儲備：根據(jù)國防安全、社會穩(wěn)定的需要，、儲備：根據(jù)國防安全、社會穩(wěn)定的需要，對戰(zhàn)略性物資實行儲備而產(chǎn)生的一種倉儲。對戰(zhàn)略性物資實行儲備而產(chǎn)生的一種倉儲。主要進(jìn)行儲備的物資主要有：糧食、油料、主要進(jìn)行儲備的物資主要有：糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等。能源、有色金屬、淡水等。庫存和儲備的區(qū)別：庫存和儲備的區(qū)別：（1）庫存的地理位置廣泛）庫存的地理位置廣泛（2）儲備是有目的、能動的行為，庫存則有）儲備是有目的、能動的行為，庫存則有可能

3、不是有目的的，甚至是盲目和被動的。可能不是有目的的，甚至是盲目和被動的。倉儲成本管理課件n（二）物流倉儲的作用：（二）物流倉儲的作用：1、倉儲是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程。、倉儲是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程。 生產(chǎn)所需的原材料需要合理的準(zhǔn)備才能保證生產(chǎn)所需的原材料需要合理的準(zhǔn)備才能保證及時供應(yīng)滿足生產(chǎn)，才能避免生產(chǎn)過程被及時供應(yīng)滿足生產(chǎn)，才能避免生產(chǎn)過程被堵塞，保證生產(chǎn)過程能夠繼續(xù)進(jìn)行。堵塞，保證生產(chǎn)過程能夠繼續(xù)進(jìn)行。2、調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差。現(xiàn)代社會生產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差?，F(xiàn)代社會生產(chǎn)的特點是專業(yè)化和規(guī)?；?，生產(chǎn)效率高，的特點是專業(yè)化和規(guī)模化，生產(chǎn)效率高，大多數(shù)產(chǎn)品都不能被即時消費，

4、需要經(jīng)過大多數(shù)產(chǎn)品都不能被即時消費，需要經(jīng)過倉儲的手段進(jìn)行儲存。倉儲的手段進(jìn)行儲存。倉儲成本管理課件3、流通過程的銜接。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費，需、流通過程的銜接。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費，需要經(jīng)過分散、集中、分散的過程，還要經(jīng)要經(jīng)過分散、集中、分散的過程，還要經(jīng)過不同的運輸工具的轉(zhuǎn)換運輸，為了有效過不同的運輸工具的轉(zhuǎn)換運輸，為了有效利用各種運輸工具，降低運輸過程中的作利用各種運輸工具，降低運輸過程中的作業(yè)難度，物品需要通過倉儲進(jìn)行候裝、配業(yè)難度，物品需要通過倉儲進(jìn)行候裝、配裝、包裝、分裝和拆包等。裝、包裝、分裝和拆包等。另外，倉儲具有商品陳列的功能。另外，倉儲具有商品陳列的功能。4、商品價值保存的作用、商

5、品價值保存的作用在倉儲過程中對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止在倉儲過程中對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止損壞而喪失價值損壞而喪失價值。倉儲成本管理課件5、市場信息的傳感器。社會倉儲產(chǎn)品的變化是了、市場信息的傳感器。社會倉儲產(chǎn)品的變化是了解市場需求的極為重要的途徑。倉儲量減少，周解市場需求的極為重要的途徑。倉儲量減少，周轉(zhuǎn)量加大，表明社會需求旺盛；反之則表明需求轉(zhuǎn)量加大，表明社會需求旺盛；反之則表明需求不足。不足。（三）倉儲的負(fù)作用（三）倉儲的負(fù)作用1、固定費用的支出、固定費用的支出2、陳舊損失與跌價損失、陳舊損失與跌價損失3、資金積壓、資金積壓4、保險費用支出、保險費用支出5、倉儲相關(guān)活動費用支出、倉儲相

6、關(guān)活動費用支出倉儲成本管理課件n二、倉儲成本的構(gòu)成二、倉儲成本的構(gòu)成（一）倉儲持有成本（一）倉儲持有成本:持有一定的庫存所產(chǎn)生持有一定的庫存所產(chǎn)生的成本。的成本。倉儲持有成本的組成：倉儲持有成本的組成：1、固定成本：設(shè)備折舊、維護(hù)，工人工資等。、固定成本：設(shè)備折舊、維護(hù)，工人工資等。預(yù)倉儲數(shù)量沒有直接關(guān)系。預(yù)倉儲數(shù)量沒有直接關(guān)系。2、變動成本：與倉儲數(shù)量相關(guān)的成本、變動成本：與倉儲數(shù)量相關(guān)的成本（1）資金占有成本：倉儲物資所占用的資金）資金占有成本：倉儲物資所占用的資金如果投資其他盈利項目，會給企業(yè)帶來一如果投資其他盈利項目，會給企業(yè)帶來一定的盈利，所以也叫做機(jī)會成本。通常指定的盈利，所以也叫

7、做機(jī)會成本。通常指占用資金所支付的銀行利息。占用資金所支付的銀行利息。倉儲成本管理課件（2）倉儲維護(hù)成本）倉儲維護(hù)成本當(dāng)租用其它企業(yè)的倉庫時，有關(guān)倉儲維護(hù)成當(dāng)租用其它企業(yè)的倉庫時，有關(guān)倉儲維護(hù)成本和數(shù)量直接相關(guān)。本和數(shù)量直接相關(guān)。（3）倉儲運作成本）倉儲運作成本與倉儲相關(guān)的裝卸搬運等活動的機(jī)械和人工與倉儲相關(guān)的裝卸搬運等活動的機(jī)械和人工成本。成本。（4）倉儲風(fēng)險成本）倉儲風(fēng)險成本倉儲過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質(zhì)、倉儲過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質(zhì)、貶值等。貶值等。倉儲成本管理課件n倉儲持有成本的計算項目倉儲持有成本的計算項目1、固定成本的計算項目：主要包括租賃費、固定成本的計算項目：主要

8、包括租賃費、取暖費、照明費、設(shè)備折舊費、保險費用取暖費、照明費、設(shè)備折舊費、保險費用和稅金等。和稅金等。2、單一庫存商品變動成本的計算、單一庫存商品變動成本的計算:(1)確定庫存商品的成本確定庫存商品的成本（2）估算每一項倉儲成本占庫存商品的比例。）估算每一項倉儲成本占庫存商品的比例。（3）用全部存儲成本占庫存商品價值的比例）用全部存儲成本占庫存商品價值的比例乘以商品價值，得出保管一定數(shù)量商品的乘以商品價值，得出保管一定數(shù)量商品的年庫存成本。年庫存成本。倉儲成本管理課件n3、倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系：同向、倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系：同向變化關(guān)系。變化關(guān)系。n（二）訂貨成本（二）訂貨成本

9、 / 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本n1、訂貨成本：訂貨成本是指取得訂單的成、訂貨成本：訂貨成本是指取得訂單的成本。本。n訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本開支設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本開支n訂貨的變動成本：與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差訂貨的變動成本：與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅費等。旅費等。 倉儲成本管理課件n具體包括：檢查存貨費用、編制并提出訂具體包括：檢查存貨費用、編制并提出訂貨申請費用，選擇供應(yīng)商的費用、填制訂貨申請費用，選擇供應(yīng)商的費用、填制訂單費用、填寫并核對收貨單費用、驗貨費、單費用、填寫并核對收貨單費用、驗貨費、籌集并支付貨款?；I集并支付貨款。n2、生產(chǎn)

10、準(zhǔn)備成本：生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費的準(zhǔn)備成本。產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費的準(zhǔn)備成本。n固定部分：如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模固定部分：如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等項工作面發(fā)生的成本，這類成本是固具等項工作面發(fā)生的成本，這類成本是固定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。n變動部分：材料費、加工費、人工費等。變動部分：材料費、加工費、人工費等。倉儲成本管理課件n倉儲持有成本和訂貨成本的關(guān)系：倉儲持有成本和訂貨成本的關(guān)系：經(jīng)濟(jì)批量點經(jīng)濟(jì)批量點成本成本批量批量倉儲成本管理課件n（三）缺貨成本：失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)損（三）缺貨成本：

11、失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)損失失 及影響生產(chǎn)造成的損失。及影響生產(chǎn)造成的損失。n1、持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時間。在存貨、持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時間。在存貨是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時，可以做到隨到隨買。由于需求預(yù)測是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時，可以做到隨到隨買。由于需求預(yù)測很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可以滿足很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可以滿足沒有預(yù)見到的需求。顧客不愿意因為產(chǎn)品延期交付而沒有預(yù)見到的需求。顧客不愿意因為產(chǎn)品延期交付而等待，并且通常不能容忍違約而推遲交貨。等待，并且通常不能容忍違約而推遲交貨。2、在沒有、在沒有現(xiàn)成的存貨時，顧客可以改變需求，也可以去向公司現(xiàn)成的存

12、貨時，顧客可以改變需求，也可以去向公司的競爭者采購該項物料。作為結(jié)果，公司會因而失去的競爭者采購該項物料。作為結(jié)果，公司會因而失去這次銷售機(jī)會，也同時失去了賺錢的機(jī)會。這次銷售機(jī)會，也同時失去了賺錢的機(jī)會。倉儲成本管理課件n3、有時候，顧客會因為不滿意，而從此、有時候，顧客會因為不滿意，而從此不再與該公司有業(yè)務(wù)往來。這種由于失不再與該公司有業(yè)務(wù)往來。這種由于失去商業(yè)信譽(yù)而引起的損害，是非?？捎^去商業(yè)信譽(yù)而引起的損害，是非?？捎^的。缺貨成本由于商譽(yù)損失的不確定性的。缺貨成本由于商譽(yù)損失的不確定性而難于估計。由于缺貨通常都是在一批而難于估計。由于缺貨通常都是在一批存貨告緊，而另一批存貨尚未補(bǔ)充到位

13、存貨告緊，而另一批存貨尚未補(bǔ)充到位時發(fā)生。因此，批量增大，年度存貨的時發(fā)生。因此，批量增大，年度存貨的補(bǔ)充次數(shù)因而減少，缺貨的概率也會因補(bǔ)充次數(shù)因而減少，缺貨的概率也會因而減小。而減小。倉儲成本管理課件n如何避免缺貨成本安全庫存如何避免缺貨成本安全庫存n確定安全庫存量（確定安全庫存量（SS），常用統(tǒng)計分析法，其計算步），常用統(tǒng)計分析法，其計算步驟如下：驟如下： n （1）計算平均預(yù)測誤差。）計算平均預(yù)測誤差。 n（2）選擇服務(wù)水平，確定安全因數(shù)。）選擇服務(wù)水平，確定安全因數(shù)。 n（3）計算安全庫存量。）計算安全庫存量。 n（四）在途庫存持有成本（四）在途庫存持有成本n已經(jīng)采購但是還沒有入庫的商

14、品所占據(jù)的資金、保險已經(jīng)采購但是還沒有入庫的商品所占據(jù)的資金、保險費用。費用。倉儲成本管理課件n如果賣方承擔(dān)運輸，那么在商品運達(dá)買如果賣方承擔(dān)運輸，那么在商品運達(dá)買方之前，物權(quán)仍然屬于賣方，所以算作方之前，物權(quán)仍然屬于賣方，所以算作是賣方的在途庫存，而如果買方自運，是賣方的在途庫存，而如果買方自運，則屬于買方的在途庫存。則屬于買方的在途庫存。倉儲成本管理課件n練習(xí)n假設(shè)80%的缺貨導(dǎo)致延期交貨，延期交貨成本是30元；10%導(dǎo)致失銷，失銷成本是50元；10%導(dǎo)致失去客戶，成本是100元，計算總的缺貨損失。n解：延期交貨損失：3080%=24元 失銷損失：5010%=5元n 失去客戶損失：1001

15、0%=10元n 合計每次缺貨的期望損失：24+5+10=39元n 由于一次缺貨造成的損失是39元，所以公司只要增加庫存的成本少于39元，就應(yīng)增加庫存避免缺貨。n作業(yè)n1、什么是倉儲成本管理?它有哪些特點？n2、倉儲成本的構(gòu)成項目有哪些？各自有哪些特點？ 倉儲成本管理課件課題：倉儲成本的計算、分析與控制 n教學(xué)目標(biāo)：n通過本課題的學(xué)習(xí)，掌握倉儲成本的計算范圍，能按支付形態(tài)、倉儲成本項目以及其他計算對象計算倉儲成本，掌握倉儲成本的分析方法，編制成本計算表格，能對倉儲成本進(jìn)行分析。n教學(xué)重點：倉儲成本的計算范圍、倉儲成本的計算方法、倉儲成本分析法n教學(xué)難點：移動加權(quán)平均法、CVA分析法倉儲成本管理課

16、件n1、分析P159表72K公司按支付形態(tài)劃分的倉儲成本計算表，分析按支付形態(tài)計算倉儲成本的方法。n2、分析按倉儲項目計算倉儲成本。倉儲成本管理課件n一、倉儲成本計算目的（略）n二、倉儲成本計算范圍n1、材料費2、人工費3、管理費4、物業(yè)管理費5、營業(yè)外費用n三、倉儲成本計算方法n（一）購進(jìn)存貨成本的計算n（二）具體計算方法倉儲成本管理課件1、按支付形態(tài)計算倉儲成本表1 某公司按成本形態(tài)別計算的倉儲成本計算表 金額單位:元倉儲成本形態(tài)管理等費用計算基準(zhǔn)倉儲成本備注=（1）倉庫租賃費115000100115000全額（2）材料消耗費3547710035477全額（3）工資津貼費56126022.

17、4125722人數(shù)比率（4）燃料動力費1837642.57810時間比率（5）保險費985048.84807面積比率（6）修繕維護(hù)費1740345.27866固定資產(chǎn)比率（7）倉儲搬運費3013551.815610面積比率（8）倉儲保管費3146751.816300面積比率（9）倉儲管理費1763237.16541倉儲費比率（10）易耗品費1841037.16830倉儲費比率（11）資金占用利息2654537.19848倉儲費比率（12）稅金等3541637.113139倉儲費比率倉儲成本合計91697139.8364950倉儲費占費用總額比率倉儲成本管理課件n2、按倉儲項目計算倉儲成本n3、

18、按適用對象計算倉儲成本n（1）按照倉庫計算物流成本n（2）按倉儲作業(yè)計算物流車功能本n（3）按儲存商品計算物流成本倉儲成本管理課件n（三）銷售存貨的成本計算n1、確認(rèn)銷售商品收入的條件n（1）企業(yè)已經(jīng)將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方。n買賣合同中交付注意時風(fēng)險和所有權(quán)轉(zhuǎn)移的基本原則，但存在特例。n例如不動產(chǎn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移：交付主義，產(chǎn)權(quán)過戶登記的時間并不是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的時間。在所有權(quán)保留合同中，動產(chǎn)所有權(quán)自買受人付清全部價金時轉(zhuǎn)移，但風(fēng)險適用交付主義，自交付時起轉(zhuǎn)移。n（2）企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已經(jīng)售出的商品實施控制。n（3）與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。n

19、（4）相關(guān)的收入和成本能夠可靠的脊梁。倉儲成本管理課件n2、存貨銷貨成本的計算n（1）個別認(rèn)定法n適用于大件物品、貴重物品。適用于加工車間用戶定做的。n優(yōu)點：能正確計算存貨的實際成本和耗用存貨的實際成本。n缺點：分別記錄各批地單價和數(shù)量，工作量很大，進(jìn)貨批次較多時不宜使用。n（2）加權(quán)平均法n加權(quán)平均單價=（起初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計）/（期初結(jié)存數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量合計）n期末存貨成本=加權(quán)平均單價期末結(jié)存數(shù)量n本期銷貨成本=期初成本+本期進(jìn)貨成本期末存貨成本n（3）移動加權(quán)成本法n存貨的計價和明細(xì)賬的等級在日常進(jìn)行，比較繁瑣。n移動加權(quán)平均單價=（新購進(jìn)金額+原結(jié)存金額）/(新購進(jìn)數(shù)量+

20、原結(jié)存數(shù)量)n適用于計算機(jī)管理的庫存作用。倉儲成本管理課件n（4）先進(jìn)先出法（FIFO）n特點：期末存貨的賬面價值，反映最近入庫存貨的實際成本。n適用于連續(xù)系統(tǒng)，也適合于定期系統(tǒng)n可簡化保管物品的記錄n（5）后進(jìn)先出法（LIFO）n可在實地盤存制和永續(xù)盤存制下使用。后進(jìn)先出法適用接近本期的補(bǔ)充供應(yīng)品的成本金額來計算本期的收入金額。在價格上漲的時候，由于后進(jìn)先出法可以減少所得稅，所以它往往對企業(yè)是有利的。n適用于連續(xù)系統(tǒng)，也適合于定期系統(tǒng)倉儲成本管理課件n3、存貨數(shù)量的盤存方法n（1）實地盤存制n優(yōu)點：平時可以不登記存貨明細(xì)賬減少欄，簡化了核算工作。n缺點：核算手續(xù)不夠嚴(yán)密，不能通過賬簿記錄隨時

21、反映各種存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存強(qiáng)框，不利于存貨的計劃、管理和控制；由于發(fā)出存貨的成本是通過倒算的方式確定的，如果出現(xiàn)收發(fā)錯誤、毀損、自然損耗、被盜等情況，賬面均無反應(yīng)，而是全部隱匿在倒算出的本期發(fā)出存貨之中，不利于管理。n（2）永續(xù)盤存制n優(yōu)點：核算手續(xù)嚴(yán)密，平時可以通過賬簿記錄完整掌握各種存貨收發(fā)及結(jié)存情況，有利于加強(qiáng)控制和管理。n缺點：存貨核算的工作量很大。倉儲成本管理課件n四、倉儲成本的分析n（一）影響倉儲成本的因素n取得成本、儲存成本、缺貨成本、運輸時間n（二）分析方法n1、取得成本，計算公式參見教材P165n2、儲存成本，計算公式參見教材P166n3、缺貨成本，計算公式參見教材166

22、n（二）倉儲成本控制的意義、重要性n倉儲成本控制的目標(biāo)是實現(xiàn)倉儲成本合理化，就是用經(jīng)濟(jì)的辦法實現(xiàn)倉儲的功能。n1、倉儲成本合理化的主要表現(xiàn)n(1)倉儲低成本(2)倉儲高效率(3)倉儲優(yōu)服務(wù)n2、倉儲成本不合理的表現(xiàn)n(1)倉儲時間過長(2)倉儲數(shù)量不合理(3)倉儲條件不足或過剩(4)倉儲結(jié)構(gòu)失衡n3、倉儲成本控制的意義（略）n4、倉儲成本控制的重要性n（1）倉儲成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源”，直接服務(wù)于企業(yè)的最終目標(biāo)。n（2）是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和擴(kuò)展的主要保障n（3）是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。倉儲成本管理課件（三）實行庫存分類管理1、ABC分類法步驟：（1）收集存貨各品種的年銷售額數(shù)據(jù)（2）編制ABC分析表序號品名品種數(shù)品種累計數(shù)品種數(shù)量比重年銷售額累計年銷售額年銷售額累計比重（3）按ABC分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類類別品種數(shù)累計比重年銷售額累計比重A類10%-20%左右60%-70%左右B類20%-30%左右20%-30%左右C類60%-70%左右10%-20%左右（4）對ABC三類存貨進(jìn)行有區(qū)別的管理倉儲成本管理課件2、CVA分類法由于ABC分類法有不足之處，通常表現(xiàn)為對C類貨物不夠重視，因此給