企業(yè)職工獎懲條例范文

1、企業(yè)職工獎懲條例企業(yè)職工獎懲條例為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標(biāo)實現(xiàn)特制定本制度。獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。一、 獎勵：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金1. 優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。2. 優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗

2、位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。4. 特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。二、懲罰：懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必

3、究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，1、 對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者長時間接打私人電話者上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者上班時間穿拖鞋者高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款工作時間干私事，睡覺者對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者無

4、事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者3、 對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動上班時間酗酒者。私自接受、索取回扣或禮物者。工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者因過失泄漏公司機(jī)密者違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，(規(guī)章制度)將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者故意泄漏公司機(jī)密者因

5、嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者 ?5、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者6、 員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償7、 懲罰的實施員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為；部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部