施工過(guò)程控制程序課件

1、施工過(guò)程控制程序施工過(guò)程控制程序1 1 目的與范圍工程總承包項(xiàng)目施工過(guò)程直接影響向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和有效性，因此必須對(duì)工程施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制。本程序適用于由SIDRI承接的工程總承包項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。施工過(guò)程控制程序2 2 職責(zé)2.1 各工程總承包項(xiàng)目部是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施管理部門。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的建設(shè)大綱和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要求組織施工，并加強(qiáng)實(shí)施、監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)有關(guān)證照，包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、水、電、道路、交通、環(huán)衛(wèi)、民防、綠化等證照。負(fù)責(zé)做好動(dòng)遷征地及管線、交通方案等工程前期有關(guān)的證照，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)、施工全過(guò)程管理控制。2.2

2、 工程部是總承包項(xiàng)目施工過(guò)程控制的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審核，對(duì)各項(xiàng)目組的施工管理規(guī)定制度，施工過(guò)程進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)等。施工過(guò)程控制程序2.3 設(shè)計(jì)部門（專業(yè)分院）是建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)階段的控制管理部門。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙和文件的管理、監(jiān)視和測(cè)量控制，組織和協(xié)調(diào)處理在總承包項(xiàng)目施工、服務(wù)過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的重要技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題。2.4 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)各總承包工程項(xiàng)目部投資使用的控制及工程總目標(biāo)管理與控制。2.5 科技質(zhì)量信息部負(fù)責(zé)對(duì)各總承包工程項(xiàng)目部在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工過(guò)程控制程序3 3 總承

3、包項(xiàng)目施工過(guò)程控制要點(diǎn)3.1 工程招標(biāo)、合同、辦證等控制 3.1.1 各項(xiàng)目組組織或參與設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)、施工合同的簽訂等活動(dòng)，按招標(biāo)、投標(biāo)管理規(guī)定，加強(qiáng)檢查與控制。 3.1.2 各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定“建設(shè)工程征地及動(dòng)拆遷證照辦理控制計(jì)劃書”(見(jiàn)附表2)以及策劃安排工程建設(shè)實(shí)施前有關(guān)證照辦理等活動(dòng)，明確工作職責(zé)權(quán)限、工作進(jìn)度及有關(guān)部門配合要求，并加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與控制。施工過(guò)程控制程序3.2 投資控制由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)投資控制，項(xiàng)目組配合，控制要點(diǎn)包括： 3.2.1 施工前各階段控制主要包括審驗(yàn)工程估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等。 3.2.2 施工實(shí)施階段的投資控制主要包括審驗(yàn)設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、工程洽

4、商簽證、工程月報(bào)等的工程量與造價(jià)費(fèi)用的增減。 3.2.3 竣工階段的投資控制主要包括審核工程決算、核實(shí)工程量增減與工程造價(jià)、委托審價(jià)部門對(duì)工程結(jié)算的審價(jià)。施工過(guò)程控制程序3.3 工程項(xiàng)目實(shí)施前的控制 3.3.1 各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定“工程實(shí)施準(zhǔn)備工作計(jì)劃書”(見(jiàn)附表3)，該計(jì)劃書應(yīng)明確項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)及人員配備，項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制要求，前期征地及動(dòng)拆遷、管線前期、工程前期等進(jìn)度配合要求，并加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)檢查與控制。各有關(guān)部門配合。 3.3.2 各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)編制“項(xiàng)目施工計(jì)劃”，制定項(xiàng)目組各部門工作職責(zé)，制定工程進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、檔案、安全、環(huán)境、文明施工控制的有關(guān)規(guī)定與實(shí)施細(xì)則。組織施工等隊(duì)伍進(jìn)

5、場(chǎng)。施工過(guò)程控制程序3.4 項(xiàng)目組對(duì)分包方施工過(guò)程的控制 3.4.1 審核施工方的“施工組織設(shè)計(jì)”及報(bào)審、報(bào)批手續(xù)。 3.4.2 對(duì)施工方的特殊過(guò)程識(shí)別、控制加強(qiáng)檢查與控制（按規(guī)定要求編制“專項(xiàng)施工方案”及報(bào)審、報(bào)批備案手續(xù)）。 3.4.3 施工方采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、設(shè)施等自檢驗(yàn)合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收。 3.4.4 施工方的操作工人、特殊工種人員、專業(yè)管理人員經(jīng)監(jiān)理檢查符合規(guī)定要求。施工過(guò)程控制程序 3.4.5 定期組織（每月一次）對(duì)施工方的質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工等檢查考評(píng)。項(xiàng)目部有檢查考評(píng)記錄。 3.4.6 定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各種問(wèn)題。項(xiàng)目部有工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

6、 3.4.7 參加工程施工中發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故、重大環(huán)境污染事故、管線事故的調(diào)查處理，并保存事故調(diào)查處理報(bào)告。 3.4.8 加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等活動(dòng)的檢查與控制。 3.4.9 加強(qiáng)對(duì)施工方質(zhì)保資料、檔案資料的收集匯編工作的檢查與控制。施工過(guò)程控制程序3.5 總承包項(xiàng)目施工過(guò)程控制要點(diǎn) 3.5.1 管理工作流程詳見(jiàn)“工程項(xiàng)目施工管理工作流程”。 3.5.2 檢查、監(jiān)督頻次要求： 各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各自工程分包方（供方）的現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備材料、施工工藝、質(zhì)量和安全、環(huán)境、文明施工進(jìn)行檢查控制和管理（檢查監(jiān)督每月不少于二次），填寫“施工服務(wù)過(guò)程檢查記錄”（見(jiàn)附表

7、5）。工程部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部分包施工過(guò)程中的機(jī)構(gòu)人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料、方案方法、施工環(huán)境進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)（每季度不少于一次）。以上每次檢查均應(yīng)填寫“總承包施工服務(wù)過(guò)程檢查記錄”。施工過(guò)程控制程序 3.5.3 施工過(guò)程控制主要內(nèi)容 3.5.3.1獲取表述工程項(xiàng)目特性的充分信息，包括施工合同、勘察設(shè)計(jì)文件、圖紙的全部要求。 3.5.3.2獲取工程施工的指導(dǎo)文件，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、及適用的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。 3.5.3.3配備有適宜于工程施工的機(jī)械設(shè)備。要求其型號(hào)、品種、規(guī)格、性能、數(shù)量等均配備適宜。 3.5.3.4配備有適宜于工程施工的監(jiān)視測(cè)量裝

8、置，確保質(zhì)檢監(jiān)測(cè)成果可靠。施工過(guò)程控制程序 3.5.3.5對(duì)工程施工全過(guò)程，按規(guī)定要求分階段實(shí)施監(jiān)視測(cè)量。進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)。 3.5.3.6對(duì)項(xiàng)目施工中的特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。 3.5.3.7項(xiàng)目施工過(guò)程中，宜重點(diǎn)檢查以下工作（活動(dòng)）： （1 ）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審； （2 ）設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底（包括質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等交底）； （3） 控制點(diǎn)測(cè)量；施工過(guò)程控制程序 （4 ）特殊過(guò)程識(shí)別及控制（見(jiàn)管理手冊(cè)7.5.2有關(guān)要求）； （5） 重要材料、重要結(jié)構(gòu)及重要隱蔽項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)成果的有效性； （6 ）實(shí)物質(zhì)量監(jiān)控抽查； （7 ）質(zhì)量記錄及時(shí)、完

9、整、規(guī)范情況； （8）安全、環(huán)境、文明施工監(jiān)控績(jī)效。施工過(guò)程控制程序 3.5.3.8做好工程驗(yàn)收、移交及交付后服務(wù)工作。按規(guī)定要求進(jìn)行工程驗(yàn)收及移交。工程交付后參與工程回訪。質(zhì)保期內(nèi)如有質(zhì)量缺陷問(wèn)題，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)無(wú)償維修至合格，使顧客滿意；如質(zhì)保期外出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問(wèn)題，實(shí)行有償維修服務(wù)。施工過(guò)程控制程序3.6 產(chǎn)品（工程）檢驗(yàn)控制 3.6.1 產(chǎn)品（工程）檢驗(yàn)職責(zé) 3.6.1.1工程部負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作。 3.6.1.2各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)實(shí)施承建工程的產(chǎn)品（工程）及過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量管理工作，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)及過(guò)程檢驗(yàn)。 3.6.1.3工程竣工監(jiān)視測(cè)量工作由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目管理部、工程

10、部、科技質(zhì)量信息部參加。項(xiàng)目部配合并負(fù)責(zé)竣工資料準(zhǔn)備。 施工過(guò)程控制程序 3.6.2 進(jìn)貨檢驗(yàn) 3.6.2.1各施工項(xiàng)目部或標(biāo)段施工方材料員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目組質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)檢查、督促，并有相應(yīng)的記錄。 3.6.2.2所有進(jìn)貨物資、材料都必須經(jīng)過(guò)書面檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)，應(yīng)保留所有物資材料的質(zhì)量保證資料。 3.6.2.3進(jìn)貨產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量范圍施工過(guò)程控制程序 （1）三大材(鋼材、水泥、木材)； （2）商品混凝土、瀝青混凝土等； （3）水泥混凝土預(yù)制構(gòu)件、橡膠制品等； （4）地方材料(石子、黃砂)、磚等； （5）其他產(chǎn)品 (包括進(jìn)入工程的設(shè)備、設(shè)施) 。施工過(guò)程控制程序 3.6.2.4監(jiān)

11、視和測(cè)量方法 （ 1） 書面檢驗(yàn)審核產(chǎn)品供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證資料，符合規(guī)定要求，才能使用； （2） 外觀檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸、外觀表面質(zhì)量狀況等進(jìn)行直觀檢查； （3） 檢驗(yàn)試驗(yàn)通過(guò)有資質(zhì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)單位，借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的樣品，進(jìn)行化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行鑒定、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，提出檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，明確產(chǎn)品質(zhì)量結(jié)論。施工過(guò)程控制程序 3.6.2.5 監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程 按規(guī)范規(guī)定或顧客的要求、合同規(guī)定，對(duì)原材料、半成品、預(yù)制物件等進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，并取得檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，合格后方可使用。施工過(guò)程控制程序 3.6.3過(guò)程（工序）檢驗(yàn) 3.6.3.1工序監(jiān)視和測(cè)量的范圍 （1） 每道

12、工序檢驗(yàn)； （2） 隱蔽工序檢驗(yàn)。 3.6.3.2工序監(jiān)視和測(cè)量的方法：自檢、互檢、專檢、監(jiān)理驗(yàn)收。施工過(guò)程控制程序 3.6.3.3每道工序監(jiān)視和測(cè)量 （1 ）分包方施工人員在每道工序完工后，必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢； （2） 上道工序自檢后，分包方施工下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行互檢； （3） 施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方在分包方施工人員自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量員專檢，并按國(guó)家或有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，要求分包方施工人員進(jìn)行糾正，直到滿足標(biāo)準(zhǔn)； （4）施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方有關(guān)人員，在分項(xiàng)工程檢查表中簽字，該表將作竣工資料存檔。施工過(guò)程控制程序 3.6.3.4隱蔽工序監(jiān)視

13、和測(cè)量 （1）施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方已通過(guò)檢驗(yàn)，并應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收； （2） 大型重要部位的隱蔽工序還要邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)參加； （3） 隱蔽工序驗(yàn)收要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)； （4） 隱蔽工序驗(yàn)收單統(tǒng)一保管存檔。施工過(guò)程控制程序 3.6.4 最終檢驗(yàn)（工程竣工驗(yàn)收） 3.6.4.1施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方負(fù)責(zé)作竣工預(yù)驗(yàn)。預(yù)驗(yàn)工作一般分二層次，包括： 分包施工隊(duì)伍自已預(yù)驗(yàn)和施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方組織預(yù)驗(yàn)。預(yù)驗(yàn)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 3.6.4.2提交初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)組織初驗(yàn)。 施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方?jīng)Q定正式提請(qǐng)初驗(yàn)，應(yīng)向監(jiān)理單位送交初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告。監(jiān)理工程師收到驗(yàn)

14、收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)參照工程合同要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行審查。 監(jiān)理工程師審查完驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，若認(rèn)為可以進(jìn)行初步驗(yàn)收，則要求施工項(xiàng)目 施工過(guò)程控制程序 部或各標(biāo)段施工方應(yīng)對(duì)完工工程進(jìn)行全面的檢查和準(zhǔn)備，包括竣工資料、現(xiàn)場(chǎng)清理整潔和通知院有關(guān)部門，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員參加。工程竣工初驗(yàn)，形成初步驗(yàn)收會(huì)議記要及初驗(yàn)問(wèn)題清單，要求施工方抓緊組織整改。 3.6.4.3竣工驗(yàn)收 對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方全部整改完畢后，由施工項(xiàng)目部或各標(biāo)段施工方向建設(shè)單位提出終驗(yàn)申請(qǐng)。建設(shè)單位接收申請(qǐng)后，組織竣工驗(yàn)收，邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加正式驗(yàn)收，并在規(guī)定

15、時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。終驗(yàn)步驟如下：施工過(guò)程控制程序 （1）參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各方對(duì)竣工的工程進(jìn)行目測(cè)與實(shí)測(cè)檢查，同時(shí)逐一檢查工程資料，所列內(nèi)容齊備和完整； （2）舉行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)議，并形成會(huì)議記要； （3）辦理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告，必須有經(jīng)驗(yàn)收小組成員及建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法定代表人簽字，勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位蓋章并對(duì)工程最終驗(yàn)收作出的評(píng)價(jià)。施工過(guò)程控制程序4 4相關(guān)文件4.1與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序4.2分包過(guò)程控制程序4.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序4.4顧客財(cái)產(chǎn)控制的程序施工過(guò)程控制程序4.5工程總承包項(xiàng)目管理程序4.6采購(gòu)過(guò)程控制程序4.7監(jiān)（檢）測(cè)過(guò)程控制程序4.8

16、不合格品控制程序4.9糾正和預(yù)防措施控制程序施工過(guò)程控制程序記錄5.1RB-012-01建設(shè)工程證照辦理控制計(jì)劃書 5.2RB-012-02征地及動(dòng)拆遷證照辦理控制計(jì)劃書5.3RB-012-03工程項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作計(jì)劃書5.4RB-012-04工程分包方交底記錄 施工過(guò)程控制程序5.5RB-012-05施工和服務(wù)過(guò)程檢查記錄5.6RB-012-06施工管理體系運(yùn)行檢查記錄5.7RB-012-07施工機(jī)械設(shè)備檢查記錄5.8RB-012-08工程分包方履約監(jiān)督記錄5.9顧客提供產(chǎn)品不適應(yīng)記錄施工過(guò)程控制程序5.10質(zhì)量安全環(huán)境文明施工等檢查考評(píng)記錄5.11與工程建設(shè)有關(guān)的報(bào)告、批文、證照及資料5.

17、12RB-012-09產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)登記表5.13水泥、鋼筋、砂、石、磚試驗(yàn)報(bào)告(按試驗(yàn)室規(guī)定表式)：5.14 商品混凝土坍落度記錄(按工程規(guī)范表式執(zhí)行)：施工過(guò)程控制程序5.15 工序質(zhì)量評(píng)定表(按工程規(guī)范表式執(zhí)行)：5.16工序隱蔽工程檢查記錄(按工程規(guī)范表式執(zhí)行)：5.17工程初步驗(yàn)收會(huì)議記要；5.18 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單(按工程規(guī)范表式執(zhí)行)。 編制部門：工程部施工過(guò)程控制程序工程總承包項(xiàng)目施工管理工作流程工程投標(biāo)顧客選擇幾家有信譽(yù)的施工企業(yè)顧客邀請(qǐng)若干家符合資質(zhì)要求的施工企業(yè)提供資格預(yù)審文件市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部審查該企業(yè)情況簽定合作意向書預(yù)審入圍市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部購(gòu)買招標(biāo)文件市場(chǎng)部、

18、海外市場(chǎng)部編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部、項(xiàng)目管理部遞交投標(biāo)書市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部中 標(biāo)市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部合同談判市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部選 中邀請(qǐng)投標(biāo)議標(biāo)顧客比選顧客專家評(píng)選公開(kāi)招標(biāo)選 中項(xiàng)目分包組建合作聯(lián)合體雙方簽定合同雙方簽定合同施工過(guò)程控制程序與顧客簽定總承包合同市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部向項(xiàng)目管理部下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書市場(chǎng)部、海外市場(chǎng)部組建項(xiàng)目部與分包商簽定分包合同項(xiàng)目管理部、工程部、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審科技質(zhì)量信息部、項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)部門單位工程劃分項(xiàng)目部編寫施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)院分管總工審批項(xiàng)目組、設(shè)計(jì)部門、工程部施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)監(jiān)理審核項(xiàng)目部施工過(guò)程控制程序辦理各類施工手續(xù)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量報(bào)監(jiān)項(xiàng)目部填寫開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目部開(kāi)工報(bào)告上報(bào)監(jiān)理下達(dá)正式開(kāi)工令項(xiàng)目部顧客、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工交、接樁項(xiàng)目部增設(shè)施工測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、中心樁項(xiàng)目部施工過(guò)