第二章 設(shè)施規(guī)劃概述

1、第二章第二章 設(shè)施規(guī)劃概述設(shè)施規(guī)劃概述設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)2設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織3設(shè)施設(shè)施1設(shè)施規(guī)劃過(guò)程設(shè)施規(guī)劃過(guò)程4案例分析案例分析5第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一部分第一部分 物料搬運(yùn)設(shè)備物料搬運(yùn)設(shè)備第二部分第二部分 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備第三部分第三部分 集裝單元化器具集裝單元化器具一、物流搬運(yùn)設(shè)備一、物流搬運(yùn)設(shè)備第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛2 2、輸、輸送機(jī)送機(jī)3 3、超超重機(jī)械重機(jī)械4 4、垂直搬運(yùn)機(jī)械、垂直搬運(yùn)機(jī)械第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛（1）手推車手推車（2 2）托盤搬運(yùn)車托盤搬運(yùn)車（3 3）叉車

2、叉車杠桿式手推車杠桿式手推車 （右圖）（右圖）手推臺(tái)車（左圖）手推臺(tái)車（左圖）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施登高式手推臺(tái)車（右圖）登高式手推臺(tái)車（右圖）手動(dòng)升降平臺(tái)車（左圖）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛v（1）手推車手推車v（2 2）托盤搬運(yùn)車托盤搬運(yùn)車v（3 3）叉車叉車第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施手手動(dòng)動(dòng)托托盤盤搬搬運(yùn)運(yùn)車車第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施電動(dòng)托盤搬運(yùn)車電動(dòng)托盤搬運(yùn)車踏板駕駛式踏板駕駛式步行式步行式側(cè)座式側(cè)座式第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛v（1）手推車手推車v（2 2）托盤搬運(yùn)車托盤搬運(yùn)車v（3 3）叉車叉車平衡重式叉車（右圖）平衡重式叉車（右圖）側(cè)面叉車（左下圖）側(cè)

3、面叉車（左下圖） 第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施前移式叉車前移式叉車( (右圖右圖) )插腿式叉車插腿式叉車(左下左下)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛v2 2、輸、輸送機(jī)送機(jī)v3 3、超超重機(jī)械重機(jī)械v4 4、垂直搬運(yùn)機(jī)械、垂直搬運(yùn)機(jī)械v帶式輸送機(jī)帶式輸送機(jī)（右圖）（右圖）水平鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)水平鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)（左圖）（左圖）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v懸掛輸送機(jī)（右上圖）埋刮板輸送機(jī)（下圖）斗式提升機(jī)斗式提升機(jī)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施輥道輸送機(jī)輥道輸送機(jī) ( (左圖左圖) )滾柱輸送機(jī)（右圖）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v螺旋輸送機(jī)（右上）螺旋輸送機(jī)（右上）v振動(dòng)輸送機(jī)（

4、右中）振動(dòng)輸送機(jī)（右中）v氣力輸送機(jī)（右下）氣力輸送機(jī)（右下）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛v2 2、輸送機(jī)、輸送機(jī)v3 3、超重機(jī)械超重機(jī)械v4 4、垂直搬運(yùn)機(jī)械、垂直搬運(yùn)機(jī)械v手拉葫蘆（右圖）手板葫蘆（左圖）第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v通用橋式起重機(jī) 第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施門式起重機(jī)門式起重機(jī)固定定柱式起重機(jī)（右圖）固定轉(zhuǎn)柱式起重機(jī) (下圖)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v汽車起重機(jī) (右圖)輪胎起重機(jī) (左圖)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施v1 1、搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)車輛v2 2、輸送機(jī)、輸送機(jī)v3 3、超重機(jī)械、超重機(jī)械v4 4、垂直搬運(yùn)機(jī)

5、械、垂直搬運(yùn)機(jī)械剪剪叉叉式式升升降降臺(tái)臺(tái)套套缸缸式式升升降降臺(tái)臺(tái)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施升升縮縮柱柱式式升升降降臺(tái)臺(tái)車車載載式式升升降降臺(tái)臺(tái)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施升升縮縮高高空空作作業(yè)業(yè)車車折折臂臂高高空空作作業(yè)業(yè)車車第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備二、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備(一)貨架 1.層架 2.托盤貨架 3.閣樓式貨架 4.懸臂式貨架 5.移動(dòng)式貨架 6.重力式貨架 7.貫通式貨架8.旋轉(zhuǎn)式貨架(二)搬運(yùn)設(shè)備1. 高架叉車2. 堆垛機(jī) 第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施懸臂式貨架懸臂式貨架第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施移動(dòng)貨架式移動(dòng)貨架式第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施2021年6月19日第一節(jié)設(shè)施第一

6、節(jié)設(shè)施貫通貨架系統(tǒng)貫通貨架系統(tǒng)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施巷道式堆垛起重機(jī)（有軌堆垛機(jī)）巷道式堆垛起重機(jī)（有軌堆垛機(jī)）Stacker CraneStacker Crane第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施轉(zhuǎn)柱式堆垛機(jī)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施轉(zhuǎn)叉式堆垛機(jī)第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施三、三、 集裝單元集裝單元1）集裝箱2）集裝袋3）托盤 平托盤 網(wǎng)箱托盤 箱式托盤 柱式托盤 物流臺(tái)車第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施三、成本控制與成本分析三、成本控制與成本分析第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)施第一節(jié)設(shè)

7、施第一節(jié)設(shè)施第二章設(shè)施規(guī)劃概述第二章設(shè)施規(guī)劃概述設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)2設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織3設(shè)施設(shè)施1設(shè)施規(guī)劃過(guò)程設(shè)施規(guī)劃過(guò)程4案例分析案例分析5v 20世紀(jì)是全球工業(yè)化的世紀(jì)，特別是二次大戰(zhàn)以后世界各國(guó)為了彌補(bǔ)戰(zhàn)爭(zhēng)的損失，都投入了大量資金來(lái)新建和重建工業(yè)。我國(guó)在建國(guó)后的50年中v也在工業(yè)化的道路上取得了突飛猛進(jìn)的成就,以美國(guó)為例，自1955年以來(lái)每v年有8的國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)花費(fèi)在新的工業(yè)設(shè)施的建設(shè)上，其中約有v40用于制造業(yè)設(shè)施的建設(shè)，估計(jì)每年達(dá)到2500億美元的投資。20世紀(jì)80v年代以后受到信息技術(shù)的推動(dòng)各類服務(wù)業(yè)設(shè)施的發(fā)展速

8、度又大大超過(guò)了制造v業(yè)：根據(jù)2001年美國(guó)統(tǒng)計(jì)，用于這些項(xiàng)目的投資達(dá)2萬(wàn)3干億美元。當(dāng)前全v世界每年項(xiàng)目投資約在10萬(wàn)億美元左右，如作保守的估計(jì)，以四分之一用于v工業(yè)和服務(wù)業(yè)設(shè)施建設(shè)，則投資就達(dá)2萬(wàn)5干億美元。我國(guó)僅在1986至1990v年“七五”期間，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，包括基本建設(shè)和技術(shù)改造的投資平均v每年達(dá)到近4000億元人民幣五年內(nèi)總投入達(dá)到國(guó)民生產(chǎn)總值的28。目前v我國(guó)每年項(xiàng)目投資已多達(dá)萬(wàn)億元人民幣以上；50年來(lái)的實(shí)踐證明，在我國(guó)被v廣泛稱為工程設(shè)計(jì)中的相當(dāng)一部分是設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)，其水平的高低和規(guī)劃設(shè)計(jì)v質(zhì)量的優(yōu)劣，在建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)資源是否合理利用，設(shè)施運(yùn)營(yíng)后能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)管v理，能否發(fā)揮

9、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)最終實(shí)現(xiàn)投資效果起到了決定性和關(guān)鍵v性的作用。國(guó)際上設(shè)施規(guī)劃設(shè)汁是工業(yè)工程師必須具備的基本知識(shí)和技能，社v會(huì)上設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)工作也大都由工業(yè)工程師擔(dān)任。由此足見(jiàn)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的重v要性；引言第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo) 設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃是在是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的指導(dǎo)下，針對(duì)企業(yè)個(gè)的指導(dǎo)下，針對(duì)企業(yè)個(gè)體中的生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的體中的生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)或轉(zhuǎn)換生產(chǎn)或轉(zhuǎn)換活動(dòng)，從活動(dòng)，從投入投入到產(chǎn)到產(chǎn)出出的全部過(guò)程中，將的全部過(guò)程中，將人員物料人員物料及所需的及所需的相關(guān)設(shè)備設(shè)施相關(guān)設(shè)備設(shè)施等，等，做最有效的組合與規(guī)劃，并與其他相關(guān)設(shè)施協(xié)調(diào)。以期

10、做最有效的組合與規(guī)劃，并與其他相關(guān)設(shè)施協(xié)調(diào)。以期獲得獲得安全、效率與經(jīng)濟(jì)安全、效率與經(jīng)濟(jì)的操作，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，同的操作，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)更進(jìn)一步能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的組織功能和發(fā)展產(chǎn)生更積極時(shí)更進(jìn)一步能對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的組織功能和發(fā)展產(chǎn)生更積極的影響和效益。的影響和效益。 制造設(shè)施的規(guī)劃包含下列含義：制造設(shè)施的規(guī)劃包含下列含義： (1) (1) 對(duì)于各種對(duì)于各種設(shè)施設(shè)備與人員的數(shù)量設(shè)施設(shè)備與人員的數(shù)量需求尋得一最佳組合需求尋得一最佳組合, ,以達(dá)以達(dá)到到最恰當(dāng)最恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)結(jié)構(gòu)。的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 (2) (2) 決定各種設(shè)備決定各種設(shè)備( (包括生產(chǎn)設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)備、存取設(shè)備、包括生產(chǎn)設(shè)備、物料搬運(yùn)設(shè)

11、備、存取設(shè)備、輔助設(shè)備等輔助設(shè)備等) )、物料及人員操作與活動(dòng)所需的、物料及人員操作與活動(dòng)所需的空間需求空間需求。 (3) (3) 分析各活動(dòng)的關(guān)系，以求得各活動(dòng)空間可能的分析各活動(dòng)的關(guān)系，以求得各活動(dòng)空間可能的相關(guān)位置相關(guān)位置。(4)(4)分析物料的接收、制造、儲(chǔ)存、出貨等整體過(guò)程，安排其流分析物料的接收、制造、儲(chǔ)存、出貨等整體過(guò)程，安排其流程、路徑與時(shí)序，以期獲得良好的程、路徑與時(shí)序，以期獲得良好的物料搬運(yùn)及人員流通成效物料搬運(yùn)及人員流通成效。 (5)(5)調(diào)整各活動(dòng)位置與空間，以使人員、物料、機(jī)器等獲得調(diào)整各活動(dòng)位置與空間，以使人員、物料、機(jī)器等獲得最有最有效經(jīng)濟(jì)的關(guān)系位置與操作方法。效

12、經(jīng)濟(jì)的關(guān)系位置與操作方法。 （6 6）通過(guò)各項(xiàng)設(shè)施的妥善安排與規(guī)劃，不僅減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面）通過(guò)各項(xiàng)設(shè)施的妥善安排與規(guī)劃，不僅減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，且能對(duì)影響，且能對(duì)長(zhǎng)期的環(huán)境與組織發(fā)展有更積極的影響和效益長(zhǎng)期的環(huán)境與組織發(fā)展有更積極的影響和效益。 第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)：設(shè)施規(guī)劃的目標(biāo)：（1 1）縮短周期）縮短周期（2 2）提高質(zhì)量）提高質(zhì)量（3 3）降低成本）降低成本（4 4）提高效率）提高效率（5 5）改善環(huán)境）改善環(huán)境（6 6）提高企業(yè)應(yīng)變能力）提高企業(yè)應(yīng)變能力第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)v設(shè)施規(guī)劃的原則

13、設(shè)施規(guī)劃的原則 （1 1）減少和消除不必要作業(yè)的原則）減少和消除不必要作業(yè)的原則 （2 2）流動(dòng)的原則）流動(dòng)的原則 （3 3）整體優(yōu)化的原則）整體優(yōu)化的原則（4 4）人的因素原則）人的因素原則（5 5）從宏觀到微觀，再?gòu)奈⒂^到宏觀的原則）從宏觀到微觀，再?gòu)奈⒂^到宏觀的原則第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)第二節(jié)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)2設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織3設(shè)施設(shè)施1設(shè)施規(guī)劃過(guò)程設(shè)施規(guī)劃過(guò)程4案例分析案例分析5第二章設(shè)施規(guī)劃概述第二章設(shè)施規(guī)劃概述第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織 結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)

14、系統(tǒng)設(shè)計(jì) 設(shè)施內(nèi)部設(shè)計(jì)設(shè)施內(nèi)部設(shè)計(jì) 平面布局設(shè)計(jì)平面布局設(shè)計(jì) 設(shè)施規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 設(shè)施位置選擇設(shè)施位置選擇 設(shè)施規(guī)劃的范圍設(shè)施規(guī)劃的范圍 工廠位置選擇工廠位置選擇 制造業(yè)工廠設(shè)施規(guī)劃制造業(yè)工廠設(shè)施規(guī)劃 工廠結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工廠結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 工廠工廠 工廠內(nèi)部設(shè)計(jì)工廠內(nèi)部設(shè)計(jì) 工廠平面布局工廠平面布局 物料搬運(yùn)系統(tǒng)物料搬運(yùn)系統(tǒng) （a） 醫(yī)院位置選擇醫(yī)院位置選擇 服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃 醫(yī)院結(jié)構(gòu)系統(tǒng)醫(yī)院結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 醫(yī)院醫(yī)院 醫(yī)院內(nèi)部設(shè)計(jì)醫(yī)院內(nèi)部設(shè)計(jì) 醫(yī)院平面布局醫(yī)院平面布局 患者移送、信息傳遞患者移送、信息傳遞 （b） 特定設(shè)施的設(shè)施規(guī)劃特定設(shè)施的設(shè)施規(guī)劃 第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的

15、范圍及工作組織第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織第三節(jié)設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織設(shè)施規(guī)劃工作組織設(shè)施規(guī)劃工作組織1、工程咨詢公司、工程咨詢公司2、工程公司、工程公司3、設(shè)計(jì)事務(wù)所、設(shè)計(jì)事務(wù)所第二章設(shè)施規(guī)劃概述第二章設(shè)施規(guī)劃概述設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)設(shè)施規(guī)劃定義、意義及目標(biāo)2設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織設(shè)施規(guī)劃的范圍及工作組織3設(shè)施設(shè)施1設(shè)施規(guī)劃過(guò)程設(shè)施規(guī)劃過(guò)程4案例分析案例分析5v一、一般設(shè)施規(guī)劃過(guò)程一、一般設(shè)施規(guī)劃過(guò)程 定義問(wèn)題分析問(wèn)題確定所有作業(yè)單位空間需求評(píng)價(jià)備選方案實(shí)施方案第四節(jié)設(shè)施規(guī)劃過(guò)程第四節(jié)設(shè)施規(guī)劃過(guò)程v二、成功設(shè)施規(guī)劃過(guò)程二、成功設(shè)施規(guī)劃過(guò)程 綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部所面臨的問(wèn)題，根據(jù)所要從事的行業(yè)綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部所面臨的問(wèn)題，根據(jù)所要從事的行業(yè)決定設(shè)施規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。決定設(shè)施規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。建立設(shè)施規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)建立設(shè)施規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估和設(shè)計(jì)選擇最優(yōu)方案選擇最優(yōu)方案