企業(yè)信息化建設(shè)提高管理水平

1、企業(yè)信息化建設(shè)提高管理水平被經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平視為涉及企業(yè)生死存亡的供應(yīng)鏈管理，在控制成本，降低庫存，分散風(fēng)險(xiǎn)方面的作用已經(jīng)得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)同和重視。面對全球經(jīng)濟(jì)形式的日益窘困和不斷趨緊的資金鏈負(fù)擔(dān)， 企業(yè)如何進(jìn)行物流供應(yīng)鏈管理，節(jié)約成本，抓住命脈？如何有效進(jìn)行物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平？這一系列思考成為困境中的中國企業(yè)共 同的問題。對此，專家指出：供應(yīng)鏈管理是保證資金鏈的命脈， 而信息化建設(shè)是保證供應(yīng)鏈管理水 平的命脈。在危機(jī)面前，企業(yè)要通過信息化建設(shè)，提高供應(yīng)鏈管理水平，進(jìn)而快速響應(yīng)客戶 需求，降低庫存，提高服務(wù)水平，幫助企業(yè)臨危不亂，渡過難關(guān)。信息化成為必要條件所謂供

2、應(yīng)鏈管理，就是把生產(chǎn)過程從原材料和零部件采購、運(yùn)輸加工、分銷直到最終把產(chǎn)品送到客戶手中，作為一個環(huán)環(huán)相扣的完整鏈條，通過用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝起來的計(jì)劃、 控制、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化和它的各個環(huán)節(jié)之間的高效率的信息交換， 達(dá)到成本最低、服務(wù)最好的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)：一體化供應(yīng)鏈物流管理的精髓是實(shí)現(xiàn)信息化，通過信息化實(shí)現(xiàn)物流的快捷高效的配送和整個生產(chǎn)過程的整合，從而大大降低交易成本。業(yè)內(nèi)人士分析，在企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中，信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理的必要條件。信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈信息集成的基礎(chǔ)，加快企業(yè)信息化建設(shè)， 構(gòu)建完善高效的信息系統(tǒng)是企業(yè)一體化運(yùn)作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵

3、，是供應(yīng)鏈信息集成和信息共享的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。專家表示，供應(yīng)鏈信息化建設(shè)對于管理水平的提升至關(guān)重要，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，對于增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫存積壓，提高運(yùn)輸質(zhì)量，保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。專家對此分析，信息化建設(shè)是供應(yīng)鏈管理的必要條件， 但不構(gòu)成充分條件， 要通過信息化建 設(shè)、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合以及人才培養(yǎng)等齊頭并進(jìn)，推動供應(yīng)鏈管理水平的提升。企業(yè)需要信息化智慧對供應(yīng)鏈管理認(rèn)識不足， 供應(yīng)鏈信息化建設(shè)水平較低， 物流成本過高，造成資金鏈負(fù)擔(dān) 過重。 業(yè)內(nèi)專家分析，供應(yīng)鏈管理與信息化建設(shè)不足是金融危機(jī)中首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的

4、企 業(yè)的共性之一。借助管理軟件信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)電子化，將極大增強(qiáng)反應(yīng)效率，減少庫存積壓，提高運(yùn)輸質(zhì)量，從而有助于客戶服務(wù)水平的提升和業(yè)務(wù)增長。對此，沈國康認(rèn)為，企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中，要明確信息化建設(shè)的目的，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，什么效果，選擇管理軟件供應(yīng)商時(shí)從更好地解決自身需求出發(fā)，與軟件廠商協(xié)調(diào)做好需求分析，做出真正能夠幫助企業(yè)切實(shí)有效提高供應(yīng)鏈管理能力，走出生存危機(jī)的產(chǎn)品。企業(yè)要在初步明確自己需求的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富且對本行業(yè)有精深研究的管理軟件廠商，專家表示，通過企業(yè)與管理軟件廠商的深入調(diào)研分析，將前瞻性的供應(yīng)鏈管理思想以技術(shù)手段融入產(chǎn)品，并通過可配置的模塊化組

5、合切合企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)管理軟件與企業(yè)需求同步，同時(shí)，軟件廠商要通過技術(shù)攻關(guān)在不向功能妥協(xié)的前提下盡量簡化軟件產(chǎn)品的操作步驟， 實(shí)現(xiàn)功能性與易用性同步，最終將信息化建設(shè)落到實(shí)處，提高供應(yīng)鏈水平。在談到在現(xiàn)代管理模式下，企業(yè)需要什么樣的管理軟件時(shí)，物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)專家認(rèn)為某軟件具有比較大的參考價(jià)值。據(jù)介紹，此軟件包括了訂單管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)成本管理系統(tǒng)、績效報(bào)表/BI管理系統(tǒng)，并對包括庫存優(yōu)化、配送路線優(yōu)化、配載優(yōu)化和運(yùn)力資源優(yōu)化等在內(nèi)的優(yōu)化方案進(jìn)行了集成。該專家指出，作為物流供應(yīng)鏈軟件的領(lǐng)導(dǎo)品牌，其系統(tǒng)在功能上可以從普遍意義上代表了當(dāng)下最前端的應(yīng)用，但上述功能只能作為企業(yè)選擇軟件產(chǎn)品時(shí)的參考，企業(yè)應(yīng)更多的從自身的供應(yīng)鏈需求和上下游伙伴的特點(diǎn)出 發(fā)，選擇適合自身的軟件產(chǎn)品。有關(guān)專家指出，當(dāng)信息化建設(shè)成為供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量提升的必要條件時(shí)，企業(yè)更應(yīng)重視供應(yīng)鏈管理軟件的選型和實(shí)施。因?yàn)椋m合自身供應(yīng)鏈模式的軟件系統(tǒng)作為必要條件時(shí)也能帶動充分條件中的其他條件的逐步完善，最終形成以信息系統(tǒng)為先導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理的全面升級。文章來源于網(wǎng)絡(luò)，由帆軟軟件整理 沁園春雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。 望長城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上 下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試 比高