物資設(shè)備管理辦法

1、物資設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)及管理工作，保證工程質(zhì)量安全，根據(jù)。部。建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)暫行辦法（。設(shè)2006217號(hào)）、。建設(shè)項(xiàng)目。部管理的物資采購(gòu)供應(yīng)實(shí)施細(xì)則（鐵建設(shè)2007219號(hào)）、。部關(guān)于印發(fā)的通知（。設(shè)2012216號(hào)）精神，制定本辦法。第二條 本辦法適用于。有限責(zé)任。、。路。線。有限公司（以下簡(jiǎn)稱“?！保┴?fù)責(zé)的。建設(shè)項(xiàng)目。第二章 物資設(shè)備分類及其范圍第三條 。建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)實(shí)行分類管理，按照鐵道部相關(guān)規(guī)定，所有物資設(shè)備分為兩大類：1甲供物資設(shè)備是指在。部組織下或由公司公開招標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備（分別為“部管物資”和“建管物資”）。甲

2、供物資設(shè)備的具體范圍按照鐵道部關(guān)于印發(fā)的通知（。設(shè)2012216號(hào)）文件執(zhí)行。 2自購(gòu)物資設(shè)備是指用于工程的除甲供物資設(shè)備外的其他由施工單位采購(gòu)的物資設(shè)備。 第三章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條 。成立物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由物資設(shè)備部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、綜合部負(fù)責(zé)人組成。第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1研究決定物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、管理重要事項(xiàng)。 2審定物資設(shè)備管理辦法。3審定合格供應(yīng)商目錄。 4監(jiān)督、檢查物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)工作。 第六條 。各部門、。指揮部職責(zé)： （一）物資設(shè)備部 1組織建立物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和甲供物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量控制管理體系，編制物資設(shè)

3、備管理制度和辦法，檢查指導(dǎo)參建單位的物資設(shè)備管理工作。 2負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理；及時(shí)上報(bào)甲供物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織招標(biāo)文件編制、開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，按時(shí)完成甲供物資設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作；組織代理機(jī)構(gòu)做好甲供物資設(shè)備監(jiān)造與供應(yīng)，監(jiān)督主要物資設(shè)備質(zhì)量、協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)各方關(guān)系；配合計(jì)財(cái)部做好材料價(jià)差調(diào)整工作。 3核備重要自購(gòu)物資招標(biāo)計(jì)劃與結(jié)果，監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位規(guī)范重要自購(gòu)物資管理，收集反饋供應(yīng)商誠(chéng)信信息。4負(fù)責(zé)利用外資采購(gòu)物資設(shè)備的歸口管理；牽頭組織外資采購(gòu)物資設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、接運(yùn)、驗(yàn)收；協(xié)同處理安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題。5指導(dǎo)、督促、檢查參建單位建立健全物資設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、使用的管

4、理辦法和機(jī)制，及時(shí)處理發(fā)生的問題。6負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量控制，組織甲供物資設(shè)備管理專項(xiàng)檢查、物資設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)檢查和評(píng)定；參與公司組織的對(duì)參建單位的信用評(píng)價(jià)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查工作。（二）。部負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，提供詳細(xì)準(zhǔn)確的甲供物資設(shè)備具體規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)條件等招標(biāo)采購(gòu)基礎(chǔ)資料；編制或?qū)彶榧坠┪镔Y設(shè)備招標(biāo)文件的技術(shù)部分，參與招標(biāo)計(jì)劃安排、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作；參與甲供物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃管理，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)際工程進(jìn)度，提供甲供物資設(shè)備使用地點(diǎn)、使用時(shí)間、使用數(shù)量等供應(yīng)管理基礎(chǔ)資料。(三)。部負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，提供詳細(xì)準(zhǔn)確的甲供物資設(shè)備概（預(yù)）算單價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、利用外資采購(gòu)物資設(shè)

5、備清單及概（預(yù)）算等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)資料；審查甲供物資設(shè)備招標(biāo)文件的商務(wù)部分，參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)等工作；協(xié)同辦理利用外資采購(gòu)物資設(shè)備其他相關(guān)工作。（四）。部參與物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、管理等重要事項(xiàng)的研究；負(fù)責(zé)物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)量控制，開展物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。（五）。管理部參與物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、管理等重要事項(xiàng)的研究和物資設(shè)備安全質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。（六）。部1掌握管段內(nèi)甲供、自購(gòu)物資招標(biāo)情況，監(jiān)督落實(shí)物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)和質(zhì)量控制管理體系在管段內(nèi)各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管段內(nèi)物資設(shè)備質(zhì)量和正常供應(yīng)。2組織檢查進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備驗(yàn)收、簽證情況；協(xié)調(diào)管段內(nèi)甲供物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)、調(diào)劑和管理。監(jiān)督檢查施工單位自購(gòu)物資設(shè)備采購(gòu)、

6、供應(yīng)、管理工作，及時(shí)履行首問責(zé)任，做好信息反饋。3審查管段內(nèi)各施工單位提報(bào)的甲供物資設(shè)備清單、需求計(jì)劃、技術(shù)要求等資料。第七條 勘察設(shè)計(jì)單位職責(zé)按照鐵道部相關(guān)規(guī)定分類提供物資、設(shè)備（安裝、非安裝）清單，及時(shí)提交分專業(yè)分標(biāo)段（橋涵、隧道、路基、軌道、房建、“四電”等）甲供、自購(gòu)物資設(shè)備清單，在設(shè)計(jì)文件中明確物資設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、性能等技術(shù)指標(biāo)以及物資設(shè)備費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)設(shè)計(jì)文件載明的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)；提出物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)建議計(jì)劃；單獨(dú)計(jì)算物資、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，為物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)資料，資料提供時(shí)間應(yīng)充分滿足招標(biāo)采購(gòu)、組織生產(chǎn)、運(yùn)輸供應(yīng)、抽樣檢測(cè)等環(huán)節(jié)所需要的時(shí)

7、間周期。第八條 施工單位職責(zé)1設(shè)立物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，建立健全相應(yīng)的物資設(shè)備管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。2履行自購(gòu)物資設(shè)備的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及鐵道部相關(guān)法律法規(guī)，按照合同約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求采購(gòu)物資設(shè)備，對(duì)采購(gòu)的物資設(shè)備負(fù)責(zé)；對(duì)用于工程的甲供物資設(shè)備質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。3按規(guī)定編報(bào)甲供物資設(shè)備需求計(jì)劃和技術(shù)要求；對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備進(jìn)行接運(yùn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、分發(fā)使用等工作。4通過。信息化系統(tǒng)物資設(shè)備管理模塊及時(shí)上傳甲供物資需求計(jì)劃，并在該管理模塊中建立本標(biāo)段甲供、自購(gòu)物資設(shè)備管理庫(kù)，按照管理模塊的內(nèi)容認(rèn)真填報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)更新，確保物資設(shè)備數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。第九條 監(jiān)理單位職責(zé)1按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備

8、進(jìn)行見證取樣或平行檢驗(yàn)、簽證。2監(jiān)督落實(shí)各類物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)和質(zhì)量控制管理體系在管段內(nèi)各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管段內(nèi)物資設(shè)備質(zhì)量和正常供應(yīng)。3深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，提出加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)物資管理供應(yīng)工作建議。4審查管段內(nèi)各施工單位提報(bào)的甲供物資設(shè)備計(jì)劃需求計(jì)劃、技術(shù)要求等資料。第四章 部管物資管理第十條 在。部工程管理中心組織下進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。第十一條 計(jì)劃管理1。在工程施工招標(biāo)前，根據(jù)施工組織安排，適時(shí)提報(bào)部管物資招標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)鐵道部批準(zhǔn)后分批組織實(shí)施。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及時(shí)向部物資辦上報(bào)采購(gòu)建議計(jì)劃，部管物資末次招標(biāo)前，詳細(xì)對(duì)比歷次招標(biāo)實(shí)際數(shù)量

9、與已批準(zhǔn)招標(biāo)計(jì)劃，據(jù)以提出招標(biāo)計(jì)劃調(diào)整意見報(bào)部招標(biāo)辦，以使實(shí)際招標(biāo)數(shù)量與招標(biāo)計(jì)劃批復(fù)數(shù)量相一致。具體工作由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部和工程管理部配合。2施工單位按公司要求及時(shí)編報(bào)部管物資需求計(jì)劃，包括設(shè)備清單、技術(shù)要求及說明，明確單項(xiàng)工程或具體工點(diǎn)需求的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；需求計(jì)劃應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，經(jīng)監(jiān)理、。部簽字蓋章確認(rèn)后報(bào)送。物資設(shè)備部，未依據(jù)施工圖或未簽字蓋章齊全的需求計(jì)劃將不予受理；需求計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際需要，充分考慮物資設(shè)備生產(chǎn)周期、適量庫(kù)存及運(yùn)輸、季節(jié)性氣候等因素影響；施工單位未按規(guī)范要求提報(bào)甲供物資需求計(jì)劃影響施工的，或因計(jì)劃失誤導(dǎo)致物資設(shè)

10、備經(jīng)濟(jì)損失的，由該單位承擔(dān)責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用。 3。按規(guī)定向部物資辦上報(bào)物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，編制批次招標(biāo)計(jì)劃。第十二條 招標(biāo)采購(gòu)1按照鐵道部物資設(shè)備招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的技術(shù)部分由公司工程管理部負(fù)責(zé)組織編制審查，物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件商務(wù)部分的編制審查。2部物資辦組織進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)各批次部管物資評(píng)標(biāo)工作，推薦中標(biāo)候選人。3評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)鐵道部公示無異議后，公司向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書；中標(biāo)人提交履約保證金后與公司簽訂采購(gòu)合同。4。物資設(shè)備部根據(jù)簽訂的合同，公布中標(biāo)供應(yīng)商名錄。第十三條 組織供應(yīng)1。物資設(shè)備部下達(dá)部管物資設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃；派遣相關(guān)人員駐廠監(jiān)造、

11、監(jiān)裝，貨物發(fā)出后及時(shí)通知有關(guān)各方準(zhǔn)備驗(yàn)收。2施工單位和監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定和合同約定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)甲供物資設(shè)備的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、檢測(cè)報(bào)告、合格證書、許可證書（許可認(rèn)證物資設(shè)備）、質(zhì)量保證承諾（包括產(chǎn)品質(zhì)量保證期和產(chǎn)品缺陷召回、經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任賠償?shù)某兄Z等）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的物資設(shè)備不得使用。不合格的甲供物資設(shè)備，由公司負(fù)責(zé)處理。3物資設(shè)備驗(yàn)收過程發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量差異或與合同約定不符、證書資料缺省等問題時(shí)，施工、監(jiān)理單位應(yīng)做好原始記錄和取證，由公司物資設(shè)備部組織相關(guān)單位和供應(yīng)商處理。4驗(yàn)收合格的工程物資由施工單位保管，因管理不善造成丟失、損壞的，由施工

12、單位賠償。 第五章 建管物資管理第十四條 在。組織下進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)。運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備由。商運(yùn)營(yíng)單位招標(biāo)采購(gòu)。第十五條 建管物資的計(jì)劃管理比照部管物資辦理。第十六條 招標(biāo)采購(gòu)1按照。部物資設(shè)備招標(biāo)文件范本編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的技術(shù)部分由公司工程管理部負(fù)責(zé)組織編制審查，物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件商務(wù)部分的編制審查。2在。部規(guī)定的交易地點(diǎn)開標(biāo)評(píng)標(biāo)，并辦理招標(biāo)交易相關(guān)事項(xiàng)（包括招標(biāo)公告、交易表格、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示等）。 3由。依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作，推薦中標(biāo)候選人。4評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)。公示無異議后，向中標(biāo)人發(fā)出中（未中）標(biāo)通知書；中標(biāo)人提交履約保證金后與公司簽訂采購(gòu)合同。合同簽訂后按規(guī)定報(bào)送

13、交易中心核備，抄發(fā)公司各職能部門和監(jiān)理、施工單位執(zhí)行。物資設(shè)備部根據(jù)簽訂的合同，公布中標(biāo)供應(yīng)商名錄。第十七條 建管物資的組織供應(yīng)工作比照部管物資辦理。項(xiàng)目建成后如實(shí)施委托運(yùn)輸管理，由公司會(huì)同委托協(xié)議相關(guān)方共同對(duì)采購(gòu)的運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，在動(dòng)態(tài)驗(yàn)收前移交委托運(yùn)營(yíng)單位；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的由公司負(fù)責(zé)處理。 第六章 自購(gòu)物資設(shè)備第十八條 按照。部關(guān)于印發(fā)的通知（。設(shè)2012216號(hào)）有關(guān)規(guī)定由施工單位自主采購(gòu)，采購(gòu)行為應(yīng)符合國(guó)家招標(biāo)規(guī)定和其他相關(guān)規(guī)定。第十九條 屬于許可認(rèn)證物資設(shè)備的，施工單位必須將企業(yè)通過許可或產(chǎn)品通過認(rèn)證作為招標(biāo)的資格條件。第二十條 自購(gòu)物資設(shè)備招標(biāo)

14、采購(gòu)前，施工單位應(yīng)將招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)方案報(bào)。物資設(shè)備部核備。第二十一條 評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)報(bào)。物資設(shè)備部、。部、監(jiān)理單位核備。合同簽訂后7天內(nèi)應(yīng)將合同報(bào)公司物資設(shè)備部和監(jiān)理單位備案。第二十二條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行采購(gòu)合同，并要求供應(yīng)商按照投標(biāo)承諾組織供應(yīng)，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)渠道與招標(biāo)投標(biāo)文件相符，不得接受供應(yīng)商投標(biāo)承諾之外的產(chǎn)品。物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、。部和監(jiān)理單位對(duì)采購(gòu)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)供應(yīng)商擅自供應(yīng)投標(biāo)承諾以外的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品、施工單位擅自采購(gòu)中標(biāo)供應(yīng)商以外產(chǎn)品的行為，按照鐵道部及公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)供應(yīng)商、施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。第二十三條 施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定，及時(shí)組織檢查驗(yàn)收

15、。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第二十四條 對(duì)重要自購(gòu)物資實(shí)行“臺(tái)賬管理”，施工單位定期向公司物資設(shè)備部報(bào)送重要自購(gòu)物資采購(gòu)合同執(zhí)行臺(tái)賬。部、。部及監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)用量、重要物資管理臺(tái)賬、完成實(shí)物工程量等資料對(duì)上述物資的使用數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理。第二十五條 。按規(guī)定對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)廠商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)意見報(bào)部有關(guān)部門。第七章 許可認(rèn)證物資設(shè)備第二十六條 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中必須嚴(yán)格執(zhí)行。部關(guān)于鐵路專用物資設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。需要采用列入國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的工業(yè)產(chǎn)品目錄、。部行政許可目錄和。產(chǎn)品認(rèn)證采信目錄內(nèi)的鐵路專用設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱許

16、可認(rèn)證物資設(shè)備）的，必須在設(shè)計(jì)文件中明示。第二十七條 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，屬于許可認(rèn)證物資設(shè)備的，必須將企業(yè)通過許可或產(chǎn)品通過認(rèn)證作為招標(biāo)的資格條件。物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，除規(guī)定檢查檢測(cè)質(zhì)量外，還必須檢查許可認(rèn)證物資設(shè)備的許可認(rèn)證文件。工程施工招標(biāo)文件中應(yīng)載明，由施工單位采購(gòu)的許可認(rèn)證物資設(shè)備，必須從通過行政許可的企業(yè)和認(rèn)證的產(chǎn)品中采購(gòu)。第八章 新型物資設(shè)備第二十八條 設(shè)計(jì)階段采用新型物資設(shè)備的，必須在設(shè)計(jì)文件中說明采用新型物資設(shè)備的必要性和依據(jù)，并注明新型物資設(shè)備的規(guī)格、性能等技術(shù)指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及使用注意事項(xiàng)等內(nèi)容。第二十九條 。采購(gòu)新型物資設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查新型物資設(shè)備的技術(shù)評(píng)審報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)

17、量檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得采購(gòu)缺少上述文件的物資設(shè)備。第三十條 施工單位采購(gòu)新型物資設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查新型物資設(shè)備的技術(shù)評(píng)審報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，不得采購(gòu)缺少上述文件的物資設(shè)備。施工單位應(yīng)在新型物資設(shè)備入場(chǎng)前將上述證明文件報(bào)公司，。將組織對(duì)新型物資設(shè)備及證明文件進(jìn)行抽查。第三十一條 工程實(shí)施階段增加使用新型物資設(shè)備的，應(yīng)比照變更設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，嚴(yán)禁違反審查程序使用未經(jīng)評(píng)審的新型物資設(shè)備。第九章 物資設(shè)備質(zhì)量管理 第三十二條 物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)行“源頭把關(guān)、過程控制、精細(xì)管理”的原則，實(shí)施全過程、全員、全面管理。通過各責(zé)任主體的關(guān)鍵質(zhì)量控制和相應(yīng)措施的落實(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)

18、控體系。1。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量控制，組織并敦促相關(guān)單位及駐廠監(jiān)造人員對(duì)甲供物資設(shè)備的工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量控制體系、包裝運(yùn)輸、貨物裝卸等方面加強(qiáng)監(jiān)管。適時(shí)派員對(duì)駐廠監(jiān)造人員工作情況進(jìn)行巡檢，對(duì)非駐廠監(jiān)造甲供物資設(shè)備適時(shí)派員巡檢，從源頭上加強(qiáng)物資設(shè)備質(zhì)量控制，禁止不合格產(chǎn)品出廠和進(jìn)入工地。2。部負(fù)責(zé)物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后質(zhì)量控制，經(jīng)常檢查施工、監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定抽樣檢測(cè)情況和不合格物資設(shè)備處理情況，按照規(guī)定組織相關(guān)單位履行建設(shè)單位檢驗(yàn)檢測(cè)職責(zé)。3。部會(huì)同安全質(zhì)量部根據(jù)不同物資設(shè)備的技術(shù)條件和保管倉(cāng)儲(chǔ)要求，適時(shí)檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備保質(zhì)期、倉(cāng)儲(chǔ)保管使用分發(fā)等質(zhì)量控制方面的情況，對(duì)存在的問題及時(shí)采取處理措施。第三十三條 建立供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制。定期對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行考核。第三十四條 施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立健全物資設(shè)備質(zhì)量管理、監(jiān)控及追溯制度，明確物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理中各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，落實(shí)物資設(shè)備質(zhì)量采購(gòu)供應(yīng)單位的責(zé)任，把好采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收等關(guān)口，堅(jiān)決杜絕不合格物資設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工和監(jiān)理單位要從物資設(shè)備采購(gòu)、貨物監(jiān)裝、包裝運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證抽樣、檢驗(yàn)檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、分發(fā)領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，從工程名稱、使用部位、使用時(shí)間、工藝流程、配合比、各環(huán)節(jié)責(zé)任人等具體數(shù)據(jù)等方面建立追溯制度，原始資料臺(tái)賬必須保證真實(shí)有效