杭州關(guān)于成立金屬新材料公司組建方案（模板）

1、泓域咨詢 /杭州關(guān)于成立金屬新材料公司組建方案杭州關(guān)于成立金屬新材料公司組建方案xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況29二、 行業(yè)原材料供應(yīng)

2、情況30第四章 背景、必要性分析32一、 行業(yè)市場需求情況32二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘36三、 行業(yè)技術(shù)水平及特有的經(jīng)營模式37四、 項目實施的必要性38第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 項目風(fēng)險防范分析60一、 項目風(fēng)險分析60二、 項目風(fēng)險對策62第八章 項目環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69七、 營運(yùn)期

3、環(huán)境影響70八、 環(huán)境管理分析71九、 結(jié)論及建議74第九章 選址方案分析76一、 項目選址原則76二、 建設(shè)區(qū)基本情況76三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展78四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)82五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向84六、 項目選址綜合評價86第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論96第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案97一、 項目進(jìn)度安排97項目實施進(jìn)度計劃一覽表97二

4、、 項目實施保障措施98第十二章 投資估算99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動資金103流動資金估算表104五、 總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃106項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十三章 總結(jié)108第十四章 附表110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估

5、算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進(jìn)度計劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明本行業(yè)的上游行業(yè)為石化、精細(xì)化工、汽車工業(yè)等會產(chǎn)生含貴金屬廢催化劑的行業(yè)。上述行業(yè)因需要使用含貴金屬催化劑，所以也是本行業(yè)的主要下游行業(yè)。近年來，隨著我國石化、精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展、汽車產(chǎn)量的不斷增長、汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的日益嚴(yán)格，我國石化、精細(xì)化工含貴金屬催化劑及汽催市場的不斷擴(kuò)大，為本行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，貴金屬作為現(xiàn)代工業(yè)的維生素，在現(xiàn)代科技和工業(yè)領(lǐng)域中，有著重要和不

6、可替代的作用，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貴金屬需求量也將持續(xù)增加，進(jìn)而持續(xù)推動本行業(yè)的發(fā)展。xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資357.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司25%股份；xx投資管理公司出資1073萬元，占xxx有限責(zé)任公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18765.85萬元，其中：建設(shè)投資15334.06萬元，占項目總投資的81.71%；建設(shè)期利息163.07萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金3268.72萬元，占項目總投資的17.42%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入31600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用25189.07

7、萬元，凈利潤4682.55萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.92%，財務(wù)凈現(xiàn)值5922.86萬元，全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1430萬元三、 注冊地址杭州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事金屬新材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容

8、開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同

9、時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5877.074701.664407.80負(fù)債總額2331.981865.581748.99股東權(quán)益合計3545.092836.072658.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20906.3716725.1015679.78營業(yè)利潤4955.193964.153716.39利潤總額4094.203275.363070.65凈利潤3070.652395.1122

10、10.87歸屬于母公司所有者的凈利潤3070.652395.112210.87（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

11、5877.074701.664407.80負(fù)債總額2331.981865.581748.99股東權(quán)益合計3545.092836.072658.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20906.3716725.1015679.78營業(yè)利潤4955.193964.153716.39利潤總額4094.203275.363070.65凈利潤3070.652395.112210.87歸屬于母公司所有者的凈利潤3070.652395.112210.87六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立金屬新材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由國

12、內(nèi)企業(yè)起步晚，面對跨國企業(yè)有巨大的競爭壓力，技術(shù)能力和硬件水平與國外企業(yè)存在一定差距。國內(nèi)企業(yè)由于資金、規(guī)模尤其是技術(shù)積淀不足的限制，往往專注于生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品來形成細(xì)分領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。綜合判斷，“十三五”時期，杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關(guān)鍵時期，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既要對國家和我市經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面充滿信心，保持定力，抓住機(jī)遇，又要對面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計，深化改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，使經(jīng)濟(jì)更有效率、社會更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約56.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利

13、，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸金屬新材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積61649.55，其中：生產(chǎn)工程36236.61，倉儲工程14793.43，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6978.08，公共工程3641.43。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資18765.85萬元，其中：建設(shè)投資15334.06萬元，占項目總投資的81.71%；建設(shè)期利息163.07萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金3268.72萬元，占項目總投資的17.42%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31600.00

14、萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：25189.07萬元。3、凈利潤（NP）：4682.55萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.93年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.92%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5922.86萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項

15、目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實

16、力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬新材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方

17、式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資357.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司25%股份；xx投資管理公司出資1073萬元，占xxx有限責(zé)任公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企

18、業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部

19、質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制

20、銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表

21、。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、

22、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工

23、具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011

24、年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xx

25、x有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、陶xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任x

26、xx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前

27、，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司

28、董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期

29、現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤

30、分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意

31、見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公

32、司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方

33、案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計

34、師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況國家生態(tài)環(huán)境部把含貴金屬廢催化劑納入危險廢物，根據(jù)控制危險廢料越境轉(zhuǎn)移及其處置巴塞爾公約，各國應(yīng)對越境轉(zhuǎn)移危險廢物進(jìn)行嚴(yán)格管控，我國是巴塞爾公約締約國，因此對含貴金屬廢催化劑而言，國內(nèi)產(chǎn)生的難以出口，國外產(chǎn)生的則嚴(yán)禁入境。1、石化、精細(xì)化工行業(yè)含貴金屬廢催化劑市場石化、精細(xì)化工行業(yè)有成千上萬種產(chǎn)品，其中85%以上的生產(chǎn)需

35、要催化劑，而催化劑中又有50%以上與鉑族金屬有關(guān)。假設(shè)各年度中國石油及化工業(yè)含貴金屬催化劑裝填量變動率與相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資實際完成額變動率保持一致，且假設(shè)石油及化工業(yè)含貴金屬催化劑平均使用壽命為3年。隨著輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）（以下簡稱“國VI”）的實施，國內(nèi)成品油面臨質(zhì)量升級的壓力，進(jìn)而對石油煉化的生產(chǎn)流程、裝置結(jié)構(gòu)及催化劑使用造成影響。根據(jù)國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合發(fā)布的加快成品油質(zhì)量升級工作方案，要求“重點(diǎn)加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整等裝置建設(shè)”。隨著環(huán)保要求的趨嚴(yán)，石化行業(yè)將擴(kuò)大對催化劑的需求。2、廢汽催市場汽催中所含貴金屬為鉑、鈀、銠，貴金屬總含量約為

36、0.2%。理論上，汽催在使用5年左右失效，機(jī)動車需更換新的汽催。但現(xiàn)實中，車主常采用其他措施而非更換汽催來通過尾氣年檢，故大多機(jī)動車在報廢后才產(chǎn)出廢汽催。我國廢汽催的市場規(guī)模巨大且增速強(qiáng)勁，但國內(nèi)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模。然而，考慮以下兩個因素：一、國內(nèi)廢汽催回收企業(yè)在努力彌補(bǔ)與國外企業(yè)的差距，工藝技術(shù)不斷提升，目前已直追國外企業(yè)，且國內(nèi)企業(yè)還有明顯的成本優(yōu)勢；二、我國把廢汽催列為危險廢物，隨著環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，走私出口將被逐漸杜絕。綜上考慮，我國廢汽催回收產(chǎn)業(yè)將迎來快速增長。二、 行業(yè)原材料供應(yīng)情況國家生態(tài)環(huán)境部把含貴金屬廢催化劑納入危險廢物，根據(jù)控制危險廢料越境轉(zhuǎn)移及其處置巴塞爾公約，各國應(yīng)

37、對越境轉(zhuǎn)移危險廢物進(jìn)行嚴(yán)格管控，我國是巴塞爾公約締約國，因此對含貴金屬廢催化劑而言，國內(nèi)產(chǎn)生的難以出口，國外產(chǎn)生的則嚴(yán)禁入境。1、石化、精細(xì)化工行業(yè)含貴金屬廢催化劑市場石化、精細(xì)化工行業(yè)有成千上萬種產(chǎn)品，其中85%以上的生產(chǎn)需要催化劑，而催化劑中又有50%以上與鉑族金屬有關(guān)。假設(shè)各年度中國石油及化工業(yè)含貴金屬催化劑裝填量變動率與相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資實際完成額變動率保持一致，且假設(shè)石油及化工業(yè)含貴金屬催化劑平均使用壽命為3年。隨著輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段）（以下簡稱“國VI”）的實施，國內(nèi)成品油面臨質(zhì)量升級的壓力，進(jìn)而對石油煉化的生產(chǎn)流程、裝置結(jié)構(gòu)及催化劑使用造成影響。根據(jù)

38、國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合發(fā)布的加快成品油質(zhì)量升級工作方案，要求“重點(diǎn)加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整等裝置建設(shè)”。隨著環(huán)保要求的趨嚴(yán)，石化行業(yè)將擴(kuò)大對催化劑的需求。2、廢汽催市場汽催中所含貴金屬為鉑、鈀、銠，貴金屬總含量約為0.2%。理論上，汽催在使用5年左右失效，機(jī)動車需更換新的汽催。但現(xiàn)實中，車主常采用其他措施而非更換汽催來通過尾氣年檢，故大多機(jī)動車在報廢后才產(chǎn)出廢汽催。我國廢汽催的市場規(guī)模巨大且增速強(qiáng)勁，但國內(nèi)廢汽催回收產(chǎn)業(yè)還未形成規(guī)模。然而，考慮以下兩個因素：一、國內(nèi)廢汽催回收企業(yè)在努力彌補(bǔ)與國外企業(yè)的差距，工藝技術(shù)不斷提升，目前已直追國外企業(yè)，且國內(nèi)企業(yè)還有明顯的成本優(yōu)勢；二、我國

39、把廢汽催列為危險廢物，隨著環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，走私出口將被逐漸杜絕。綜上考慮，我國廢汽催回收產(chǎn)業(yè)將迎來快速增長。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)市場需求情況貴金屬二次資源綜合利用行業(yè)的主要產(chǎn)品為鉑、鈀、銠、銀等貴金屬及其新材料，廣泛應(yīng)用于石化、精細(xì)化工、汽車工業(yè)、醫(yī)療醫(yī)藥、電子信息以及飾品等行業(yè)。1、鉑族金屬及其新材料國內(nèi)的鉑族金屬礦產(chǎn)資源稀缺，根據(jù)國土資源部中國礦產(chǎn)資源報告2019，截至2018年底，中國查明的鉑族礦產(chǎn)資源僅為401.00噸。而中國是鉑族金屬需求大國，中國近5年年均鉑需求69.84噸、鈀需求79.54噸。國內(nèi)鉑族金屬的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括汽車、石化、精細(xì)化工、電子信息、醫(yī)療醫(yī)藥、飾品

40、等行業(yè)，其中飾品行業(yè)對鉑族金屬的需求主要為鉑，且占鉑總需求比例較大，以2019年為例，飾品行業(yè)需求約占我國鉑總需求的52.25%。（1）汽車工業(yè)汽車工業(yè)對鉑族金屬的需求，目前主要來源于汽催，未來新能源燃料電池的發(fā)展將會大幅增加對鉑的需求。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展和2019年國VI標(biāo)準(zhǔn)的實施，更加嚴(yán)格的汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)刺激汽催進(jìn)一步升級和加大貴金屬的使用量。目前我國汽催對鉑族金屬的需求穩(wěn)步上升。根據(jù)莊信萬豐數(shù)據(jù)，國內(nèi)汽催行業(yè)2015年至2019年，鉑的需求由4.2噸上升至4.7噸，年復(fù)合增長率約2.3%；鈀的需求由51.4噸上升至83噸，年復(fù)合增長率10.1%。全球汽催行業(yè)2015年至2019年銠的需

41、求由23.6噸上升至31.4噸，年復(fù)合增長率約5.9%。汽催行業(yè)是鈀、銠最主要的需求來源，2019年占國內(nèi)鈀需求總量的84.87%、全球銠需求總量的88.20%。新能源燃料電池目前主要應(yīng)用于新能源汽車。新能源汽車市場方面，根據(jù)乘用車市場信息聯(lián)席會的統(tǒng)計，2019年新能源乘用車批發(fā)106.00萬臺，同比增速5.1%。新能源汽車使用的新一代發(fā)電技術(shù)的質(zhì)子交換膜燃料電池，內(nèi)中含鉑的催化劑是此類燃料電池的關(guān)鍵技術(shù)之一。根據(jù)節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖，2030年中國使用燃料電池的新能源汽車的規(guī)模將達(dá)到百萬輛，預(yù)計將會帶來大量對鉑的需求。（2）石化、精細(xì)化工化工行業(yè)是鉑的另一主要需求領(lǐng)域。2015年，國家

42、發(fā)改委等七部委聯(lián)合發(fā)布加快成品油質(zhì)量升級工作方案，要求“重點(diǎn)加快深度加氫脫硫、吸附脫硫、催化重整等裝置建設(shè)”。受以上因素綜合影響，中國化工行業(yè)的鉑總需求從2015年的5.1噸增長至2019年13.5噸，實現(xiàn)了21.5%的高速年復(fù)合增長?；ば袠I(yè)為鈀的第二大需求領(lǐng)域，根據(jù)莊信萬豐數(shù)據(jù)，近5年的國內(nèi)鈀需求在4-9噸左右。化工行業(yè)同樣是銠的主要需求領(lǐng)域，根據(jù)莊信萬豐數(shù)據(jù)，近5年的全球銠需求在2-3噸左右。（3）電子信息在電子信息制造業(yè)中，貴金屬電接觸材料、貴金屬漿料、貴金屬焊接材料等產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于電子元器件、電路板等產(chǎn)品的制作以及電子封裝等生產(chǎn)過程。在中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級與優(yōu)化過程中，電子信息產(chǎn)

43、業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2017年至2019年，全國規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值同比增長13.8%、13.1%和9.3%。2016年底，我國“十三五”規(guī)劃出臺，代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將被擺在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加突出的位置。同期出臺的“十三五”國家信息化規(guī)劃中明確制定了我國信息化的發(fā)展目標(biāo)，這些規(guī)劃為電子信息產(chǎn)業(yè)指明了長遠(yuǎn)的發(fā)展方向。隨著電子產(chǎn)品的日益豐富，科學(xué)技術(shù)的不斷提升以及國家全力支持的背景下，電子信息產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含了巨大的市場機(jī)遇，這也賦予相關(guān)貴金屬及其新材料產(chǎn)品以極佳的市場前景。（4）醫(yī)療醫(yī)藥貴金屬及其新材料產(chǎn)品在醫(yī)療和醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用廣泛。

44、例如，在藥物合成過程中作為催化劑；利用貴金屬材料的抗腐蝕、無毒、生物相容等特性，將其應(yīng)用于牙科材料、體內(nèi)置入式電子裝置、藥物、生物傳感器等。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民健康意識的日益增強(qiáng)以及醫(yī)藥科技領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)在近年保持了持續(xù)的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年，規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23,908.60億元，利潤總額3,119.50億元，2017年至2019年，主營業(yè)務(wù)收入增長率分別為12.5%、12.6%和7.4%。我國人口眾多，而且老齡化程度不斷加劇，對醫(yī)療服務(wù)的剛性需求將不斷提升；而隨著國民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們更傾向于采用療效更好、副作用更小的醫(yī)療方式，

45、對醫(yī)療服務(wù)的非剛性需求也會逐漸增加，這使得獨(dú)具特性的貴金屬材料在醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用前景一片光明。2、銀及其新材料根據(jù)世界白銀協(xié)會數(shù)據(jù)，2016年-2018年，我國銀礦產(chǎn)供應(yīng)量為3,400噸至3,600噸，僅次于墨西哥和秘魯，位列世界第三；國內(nèi)再生銀供應(yīng)量為700噸至800噸。我國銀需求巨大，根據(jù)世界白銀協(xié)會數(shù)據(jù)，2016年-2018年，我國銀消費(fèi)量分別為5,873噸、6,241噸、6,262噸，呈逐年上升狀態(tài)。工業(yè)需求始終是我國銀消費(fèi)的主流，消耗量為4,479噸、4,840噸、4,898噸，占到消費(fèi)總量的70%以上，此外還有銀幣銀章銀條生產(chǎn)、珠寶首飾和家用銀具、投資等其他需求占到約20%-30

46、%的銀需求。盡管我國銀礦產(chǎn)供應(yīng)量位居世界前列，但我國銀總體消費(fèi)無法僅依靠自有礦產(chǎn)資源滿足，回收的重要性不可忽視。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘本行業(yè)企業(yè)主要從含貴金屬廢催化劑中回收貴金屬，根據(jù)國家危險廢物名錄，含貴金屬廢催化劑絕大多數(shù)屬于危險廢物，國家對其施行重點(diǎn)監(jiān)管，在其經(jīng)營準(zhǔn)入層面設(shè)置了較高的監(jiān)管門檻。目前，我國對危險廢物相關(guān)業(yè)務(wù)實行資質(zhì)許可制度，根據(jù)危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法，企業(yè)從事危險廢物收集、貯存和處置活動必須取得相應(yīng)的許可證。危險廢物經(jīng)營許可證是從事屬于危險廢物的含貴金屬廢催化劑處置、利用的必備資質(zhì)，該證書對企業(yè)申請條件的要求較為嚴(yán)格，審批時間較長，獲取難度較大，對新進(jìn)入者

47、構(gòu)成較高的資質(zhì)壁壘。2、技術(shù)壁壘本行業(yè)涉及的專業(yè)學(xué)科較多，需要將應(yīng)用化學(xué)、材料化學(xué)、冶金工程、機(jī)械電子工程、化學(xué)工程與工藝、電氣工程與智能控制等學(xué)科有機(jī)結(jié)合并加以綜合應(yīng)用，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘。貴金屬回收對工藝、產(chǎn)品、設(shè)備、材料及環(huán)保技術(shù)具有較高的要求，而包括離子交換、萃取、高溫高壓溶解、選擇性溶解分離等在內(nèi)的工藝技術(shù)是決定貴金屬產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性的最重要因素。工藝技術(shù)的獲得與突破需大量研發(fā)投入，專業(yè)知識的掌握、先進(jìn)技術(shù)的吸收、新技術(shù)的創(chuàng)新等都需要長期的鉆研及資金投入，尤其在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面更非一蹴而就。此外，由于本行業(yè)主要產(chǎn)品為貴金屬及其新材料，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、加工周期

48、等方面要求較高。因此，技術(shù)能力是本行業(yè)新進(jìn)入者面臨的重要壁壘之一。3、規(guī)模壁壘石化、精細(xì)化工含貴金屬廢催化劑市場的供應(yīng)方主要為中石油、中石化、中海油、大型地方煉油廠等石化企業(yè)以及中化集團(tuán)、巴斯夫、陶氏化學(xué)等大型化學(xué)工業(yè)企業(yè)，該等企業(yè)傾向與規(guī)模較大、資質(zhì)齊全、運(yùn)營規(guī)范的貴金屬回收企業(yè)進(jìn)行合作。如果新進(jìn)企業(yè)不具備全面的貴金屬二次資源綜合處理能力和相應(yīng)的處理規(guī)模，則很難獲得與其合作的機(jī)會，并且由于新進(jìn)企業(yè)缺少業(yè)績及運(yùn)作經(jīng)驗，開拓市場較難，短期難以形成規(guī)模效應(yīng)。從本行業(yè)的資金需求來看，貴金屬回收加工需要購置先進(jìn)的專用生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器，建造專業(yè)的加工車間及技術(shù)中心，對建設(shè)投資資金要求較高；同時，因貴金

49、屬單位價值高，資金占用大，新進(jìn)企業(yè)需要具備較強(qiáng)的資金實力方能形成規(guī)模效益。三、 行業(yè)技術(shù)水平及特有的經(jīng)營模式本行業(yè)融合了應(yīng)用化學(xué)、材料化學(xué)、冶金工程、機(jī)械電子工程、化學(xué)工程與工藝、電氣工程與智能控制等學(xué)科，屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。貴金屬回收對工藝技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)備技術(shù)、材料技術(shù)、參數(shù)、流程控制和管理科學(xué)均有較高的要求。本行業(yè)經(jīng)營模式主要有自產(chǎn)自銷和受托加工兩種，在實際經(jīng)營過程中采用何種模式，主要視上游企業(yè)需求而定。且為維護(hù)供應(yīng)商或客戶的關(guān)系，貴金屬回收企業(yè)常輔以新材料和貿(mào)易業(yè)務(wù)，以滿足其個性化需求。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的

50、品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零

51、部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債

52、券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程

53、的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益

54、，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債

55、務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由

56、9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資