人民醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案

1、績(jī)效管理制度績(jī)效管理系列模版考核辦法 工作方案激勵(lì)機(jī)制 行政管理人民醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案?蘇蘇辦公模板設(shè)計(jì)人民醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案為充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性，提高護(hù)理質(zhì) 量和護(hù)理管理水平，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得和能級(jí)對(duì)應(yīng)原則， 促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革，促進(jìn)護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展，特制定本 方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持馬克思主義的科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的 具體要求，本著公平、公正、透明原則，完善護(hù)士薪酬分配體 制，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得和能級(jí)對(duì)應(yīng)，效率優(yōu)先，提 高臨床一線護(hù)士待遇，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng) 性，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造安全、和諧的就醫(yī)環(huán) 境

2、，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到社會(huì)、護(hù)士、醫(yī)院的滿意。二、成立護(hù)理人員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：分管院領(lǐng)導(dǎo)馮興慧成 員：護(hù)理部主任李世英、副主任歐宜珍、人事科梁文 楊、醫(yī)務(wù)科黃紹樹、財(cái)務(wù)科鄒宇亮、審計(jì)科蘭玲、科主任和護(hù) 士長(zhǎng)等科室（部門）領(lǐng)導(dǎo)。職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定、修訂、完善考核方案，協(xié)調(diào)績(jī)效考核 的相關(guān)工作。下設(shè)辦公室在護(hù)理部 辦公室主任：李XX成 員：歐 XX、葉XX、劉XX、楊XX職 責(zé)：負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)科室護(hù)理人員的績(jī)效考核三、考核辦法（一）護(hù)理工作考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 容：包括工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、醫(yī)護(hù)、患、 三方評(píng)價(jià)、各種檢查考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律、病人滿意度、 加分/減分項(xiàng)目等。評(píng)分：總

3、分為100分。1.科室護(hù)理質(zhì)量考核：按醫(yī)院的基礎(chǔ)護(hù)理、 危重患者護(hù)理、 護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理文書書寫、健康教育知曉率、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)等考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，占績(jī)效考核分的60%。2 .醫(yī)、護(hù)、患評(píng)價(jià)：占績(jī)效考核分 3分。護(hù)士長(zhǎng)建立科室 護(hù)理人員三方評(píng)價(jià)表，內(nèi)容包括思想品德、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù) 能力、工作效率、服務(wù)態(tài)度等。3 .勞動(dòng)紀(jì)律、出勤：占績(jī)效考核分 2分。全勤得2分、每 個(gè)夜班加0.2分，病、事假每天扣 0.2分。4 .住院患者滿意度調(diào)查：占績(jī)效考核分 5分。所分管患者 滿意率達(dá)90%以上，得2分；1人提名批評(píng)扣1分，2人以上 表揚(yáng)得0.2分。5 .護(hù)理部專項(xiàng)檢查考核：占績(jī)效考核10分。不合格一

4、項(xiàng)扣1分。6 .工作量：占績(jī)效考核分 10分。根據(jù)護(hù)理患者數(shù)，技術(shù) 難度、危重患者數(shù)科室制定量化細(xì)則進(jìn)行記分。7 .護(hù)士層級(jí)：占 10 分。層級(jí)(N4、N3、N2、N1、NO ) 從高到低所占分值分別為：10、9、8、7、6分。(二) 年度履職考核結(jié)果1 .年度考核不合格者當(dāng)年不得參加年度的評(píng)先評(píng)優(yōu)，2 .考核不合格者兩年內(nèi)不得外出學(xué)習(xí)。3 .年度考核不合格者當(dāng)年職稱聘任推后1年。(三) 獎(jiǎng)懲1 .加分項(xiàng)目(1) 獲醫(yī)院或上級(jí)表揚(yáng) 1次(以證書或文件為準(zhǔn))，當(dāng)月 加1分。(2) 發(fā)表論文在省級(jí)以上雜志當(dāng)月加1分。(3) 全院理論或技術(shù)操作考試前10名，當(dāng)月加1分。(4) 迎接上級(jí)部門檢查 (按

5、省、市分級(jí))，加10分、5分。2 .扣分項(xiàng)目(1) 發(fā)生差錯(cuò)被患者投訴，當(dāng)月扣5分。(2) 全院理論或技術(shù)操作考試后20名，當(dāng)月每人次扣1分(3) 發(fā)生醫(yī)療事故引發(fā)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)陌瘁t(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4) 床單元管理不規(guī)范的，每床次，扣 1分。四、要求1.科室二次勞務(wù)分配必須與上述考核項(xiàng)目掛鉤。2 .科室根據(jù)隆昌縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施意見（試行）的要求，細(xì)化科室績(jī)效考核辦法。3 .參加院內(nèi)組織與院外組織的各項(xiàng)檢查，回答問題，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)納入績(jī)效考核的范疇。XX縣人民醫(yī)院護(hù)理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)院的不斷壯大，人們的健康意識(shí)、法律意識(shí)的 增強(qiáng)，對(duì)護(hù)理工作提出了越來越高的要求，為強(qiáng)化醫(yī)院護(hù)理人 員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，促 進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本規(guī)定：一、護(hù)理行政管理（按 隆昌縣人民醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)績(jī)效管理考核表進(jìn)行考核）（一）護(hù)士長(zhǎng)查房。護(hù)士長(zhǎng)每周行政查房一次，每月業(yè)務(wù)查房