甲方建筑工程技術(shù)負責人職責

1、甲方建筑工程技術(shù)負責人職責篇一：施工技術(shù)負責人的職責 施工技術(shù)負責人職責 一、工作職責： 1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔主要責任。 2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標準組織施工作業(yè)。 3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標高，復(fù)核作業(yè)的水平基準點。 4、對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技

2、術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。 5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。 6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。 7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。 8、配合項目部經(jīng)理進行施工的成本控制及管理，負責編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的

3、確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。 9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。 10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復(fù)查，并合理運用獎懲措施。 11、對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。 12、負責項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目

4、技術(shù)力量。 二、考核指標： 1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案； 2、施工進度計劃完成率90%以上； 3、工程質(zhì)量合格率95%以上； 4、工程安全重大事故發(fā)生率為零； 5、技術(shù)資料完整率100%； 6、因工作失職不到位，對工程所造成的損失承擔全部責任； 拓展宇地產(chǎn) 建筑施工企業(yè)的技術(shù)負責人應(yīng)該負責什么 一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。 二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境(轉(zhuǎn) 載 于:www.cssyq.com 書 業(yè) 網(wǎng):甲方建筑工程技術(shù)負責人職責)衛(wèi)生保障體系等。 三、負責主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件

5、。 四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。 五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。 六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。 七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。 八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標。 建筑工程公司技術(shù)負責人的崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。 二、組織項目部技術(shù)人

6、員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。 三、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。 四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。 五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。 六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。 七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。 八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文，貫徹

7、執(zhí)行公司下達的各項管理制度。 九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。 十、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十一、負責對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。 十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。 十三、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。 十四、項目部經(jīng)理交待的其他工作。 現(xiàn)場技術(shù)負責人職責 1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。 2、負責本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。 3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)

8、程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。 4、組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。 5、貫徹全面質(zhì)量管理方針，負責項目質(zhì)量管理小組的日?；顒?，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認真總結(jié)經(jīng)驗。 6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負責具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。 7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標高的標識、復(fù)查和記錄。 8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設(shè)計要

9、求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。 9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。 建筑施工企業(yè)技術(shù)負責人安全責任制 1.貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的目的。 3.組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性攻吃不開施工方時，應(yīng)嚴格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。 4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。 5.對本企業(yè)使用的新材料、

10、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。 6.參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 項目負責人和技術(shù)負責人的區(qū)別 【提問】書上是說技術(shù)交底，應(yīng)由項目技術(shù)負責人進行，答案中是項目負責人，請問兩者是一樣的嗎？ 【回答】兩者是有些區(qū)別的。應(yīng)該是項目技術(shù)負責人進行交底。項目負責人可以理解為是項目經(jīng)理，項目技術(shù)負責人和項目負責人有時候是由一個人擔當。答題的時候注意一下就可以。 【追問】老師，是不是可以這樣理解，施工組織設(shè)計由項目負責人組織，項目技術(shù)負責人進行交底？【回答】 項目負責人主持

11、編寫施工組織設(shè)計。 項目技術(shù)負責人負責編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。篇二：甲方在施工現(xiàn)場人員配置及職責(整理稿) 甲方施工現(xiàn)場人員配置及職責 一、 基本原則 1.堅持“質(zhì)量至上、安全第一”的管理理念 2.以品質(zhì)管控為軸心構(gòu)建公司核心體系 3.適度授權(quán)，調(diào)動管理者的積極性和創(chuàng)造性，建立有效的控制體系 4.組織架構(gòu)簡潔、高效、靈活 5.職責分工明確，責任落實清晰 二、 機構(gòu)設(shè)置與人員配置 甲方項目部的人員配置，除了要考慮項目規(guī)模、物業(yè)類型等，還要綜合單位的管理模式、工作流程的標準和完善程度、項目部人員的能力和經(jīng)驗水平。項目部甲方代

12、表主要工作內(nèi)容有： 1、負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。 2、參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)。 3、對于項目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。 4、督促并參與監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，。 5、負責辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。 6、對監(jiān)理單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查監(jiān)理單位

13、的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性。 7、組織并參與監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全、文明、進度工作檢查，對不符合標準、合同的工程令其返工并進行罰款。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 根據(jù)項目情況建立工程項目管理部，主要配備人員如下： 1、項目主任 2、項目副主任 3、工程技術(shù)管理：技術(shù)負責人（土建工程師，水暖工程師，電氣工程師，安全工程師，質(zhì)量工程師） 4、綜合業(yè)務(wù)管理：綜合業(yè)務(wù)主管（資料員） 5、工程項目咨詢：項目咨詢公司 三、 主要崗位職責 工程項目部主要工作內(nèi)容： 1、編制工程項目總的進度計劃和年度進度計劃。 2、項目工程技術(shù)管理。 3、項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障。 4、工程竣工驗收。 5

14、、工程質(zhì)量保修。 主要崗位工作職責： （一）項目主任 1、為單位派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)單位批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任； 4、根據(jù)單位批準的工程項目總施工預(yù)算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場

15、的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)； 5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 6、負責現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系； 8、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄； 9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作； 10、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資

16、料； 11、項目主任要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準確提供工程建設(shè)信息。 （二）項目副主任 1、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標準等。 2、全力協(xié)助配合工程部主任處理好工程部內(nèi)外一切事務(wù)?？傮w負責工程項目管理，進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及管道、道路、園林等專業(yè)技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)組織各專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。 3、在項目主任不在時，代理主任負責工程部內(nèi)外一切事務(wù)。 （三）綜合業(yè)務(wù)部主管 1、協(xié)助主任開展工作，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行公司各項

17、規(guī)章制度，總體負責公司辦公、財務(wù)工作； 2、遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。 3、抓好各類款項核算工作，督促經(jīng)辦人員限期清理。 4、負責對各項經(jīng)濟合同進行審議。 5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作。 6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用。 7、負責公司各類文件起草、下發(fā)、歸檔。 8、負責公司各類材料領(lǐng)取、發(fā)放，建立物品驗收、使用登記臺賬。 9、協(xié)助主任辦理對外業(yè)務(wù)。 10、建立健全公司內(nèi)部業(yè)務(wù)資料。 11、負責公司考勤管理工作。 12、負責公司印章管理，嚴格執(zhí)行印章使用規(guī)定。 13、負責相關(guān)報告編寫工作。 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （四）專業(yè)

18、負責人 1、專業(yè)工程師負責本專業(yè)范圍的工程進度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 2、確認設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。 3、協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。 4、督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質(zhì)量事故。 5、做好工程量、工期損失和費用的簽證審查，嚴格控制成本。 6、監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 7、監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。 （五）土建工程師 1、認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，地方相關(guān)法律、法規(guī)，公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標準等。 2、熟悉本專業(yè)

19、的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。 3、協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。4、參與審查工程施工組織設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計交底、隱蔽工程、軸線和標高的復(fù)核、設(shè)計變更等事宜，提出合理化建議，控制工程成本，并檢查實施情況。 5、負責工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程的技術(shù)管理工作，對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作，確保土建工程項目在進度計劃內(nèi)完成。 6.參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關(guān)文件要求、工程合同規(guī)定及“xx公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據(jù)。負責涉及本專業(yè)工程項目施工中發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的具體

20、工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質(zhì)量、進度罰款等。 7、根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關(guān)隱蔽驗收資料簽證，特別是鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以及事后控制工作。 8、按照規(guī)范及工程質(zhì)量要求，嚴格控制砂石質(zhì)量，砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。 9、控制圍護墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程、墻體平整度，垂直度等。 10、負責做好主體驗收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。 11、根

21、據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，負責對所管理工程質(zhì)量、進度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結(jié)果通報公司工程技術(shù)主管及施工單位項目負責人。 12、抽查監(jiān)理單位對進場材料、設(shè)備的驗收情況。會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場，如每一批鋼材、水泥等材料進場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。 13、參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 14、與其它專業(yè)技術(shù)主管及時溝通，做好各專業(yè)之間的配合。 15、參

22、加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 16、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作； 17、參加工程例會，協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理單位提出的各種問題，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。18、參與實施工程項目的內(nèi)部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。 19、做好分管項目的施工管理日志，詳細紀錄天氣、形象進度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以備檢查。 （六）水暖工程師 1、認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，地方相關(guān)法律、法規(guī)，公司各項規(guī)章制度以及行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標準等。 2、熟悉本專

23、業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。 3、協(xié)助完成施工現(xiàn)場“三通一平”的協(xié)調(diào)工作。 4、參與審查工程施工組織設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計交底、隱蔽工程、設(shè)計變更等事宜，并提出合理化建議，控制工程成本，檢查實施情況。 5、參與工程造價管理工作，按照國家工程造價有關(guān)文件要求、工程合同規(guī)定及“xx公司資金管理辦法”審核確定施工進度，為撥付工程進度款提供準確依據(jù)。負責涉及本專業(yè)工程項目施工中發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的具體工作，如材料置換差價、圖紙變更增減量、影響工程質(zhì)量、進度罰款等。 6、基礎(chǔ)部位施工時，檢查埋地部分管線是否同圖紙和其他施工文件要求相符合。核驗給水管道和排水管道材料的規(guī)格、型號的質(zhì)量是否符合要求。檢

24、查管道支撐固定是否可靠。管道穿過基礎(chǔ)、地梁部位的預(yù)留洞尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范的要求；管道穿過地下室的地下構(gòu)筑物外墻時，防水套管的規(guī)格、型號和數(shù)量是否符合要求。檢查管道標高、坡度是否滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，布置和連接配件是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。埋地給水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范要求進行壓力試驗。埋地排水管道隱蔽前根據(jù)規(guī)范進行灌水試驗。試驗結(jié)果是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。 7、根據(jù)工程進度及時進行各部位的隱蔽驗收，并拍照留存，做好相關(guān)隱蔽驗收資料簽證。 8、處理現(xiàn)場水暖工程施工過程中各種施工問題及突發(fā)事件。 9、負責收集水暖工程的技術(shù)檔案資料，督導(dǎo)監(jiān)理、施工單位完善水暖專業(yè)工程資料 10、抽查監(jiān)

25、理單位對進場材料、設(shè)備的驗收情況。會同監(jiān)理人員核查進場材料是否符合設(shè)計、合同要求及相關(guān)技術(shù)標準，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。 11、參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 12、與其它專業(yè)技術(shù)主管及時溝通，做好各專業(yè)之間的配合。 13、參加現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、和公司之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。 14、負責水暖工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。篇三：技術(shù)負責人崗位職責 技術(shù)負責人崗位職責 1、技術(shù)負責人崗位職責 一、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標準

26、，組織實施項目質(zhì)量管理制度。 二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。 三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。 四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。 五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。 六、負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。 七、負責科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標的實現(xiàn)。 八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。 九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。 十、負責技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽

27、證工作。 十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。 2、項目部技術(shù)負責人崗位職責 第一條、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。 第二條、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。 第三條、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。 第四條、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。 第五條、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 第六條、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)

28、范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。 第七條、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。 第八條、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。 第九條、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。 第十條、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 第十一條、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。 第十二條、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。 第十三條、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的

29、工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。 第十四條、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。、 3、安裝工程技術(shù)負責人崗位職責 1.協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好工程項目施工技術(shù)管理工作，貫徹實施國家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。 2.負責本項目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負責本項目安裝工程的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電，施工方案及其他專項施工方案。 3.負責安裝工程施工圖會審和設(shè)計變更洽商及辦理技術(shù)核定。 4.負責對參加本項目安裝工程施工的技術(shù)人員，進行施工技術(shù)交底工作。 5.負責督促和指導(dǎo)項目專職機、電專職管理人員嚴格按有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設(shè)施、設(shè)備和管線、各種建筑安裝機械設(shè)備進行勤檢修、常保養(yǎng)。做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行。6.配合項目施工負責人的管理工作，負責編制項目安裝工程的施工進度總工期計劃、施工進度季度計劃、施工進度月度計劃和施工進度周計劃、負責安裝工程施工進