開發(fā)辦年度建設(shè)工作總結(jié)_0

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。開發(fā)辦年度建設(shè)工作總結(jié) 一、今年工作總結(jié)今年我辦主要工作內(nèi)容是：進一步明確各相關(guān)職能部門及相關(guān)單位的任務(wù)分工，細化工作部署；統(tǒng)籌推進發(fā)展單元規(guī)劃與土地利用方案的銜接、協(xié)調(diào)擬訂單元統(tǒng)籌開發(fā)的策略和工作方案；組織開展有關(guān)單元統(tǒng)籌的相關(guān)具體工作、統(tǒng)籌中心區(qū)市政設(shè)施項目建設(shè)與文化綜合體項目招投標等相關(guān)工作。圍繞中心區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，我辦今年共出文164份，主辦會議35次。具體工作內(nèi)容如下： （一）進一步明確各相關(guān)職能部門及相關(guān)單位的任務(wù)分工，細化工作部署1.在今年初，經(jīng)新區(qū)管委會批準，分別成立了土地工作組、拆遷安置補償方案工作組、社區(qū)轉(zhuǎn)型工作組等三個專項工作小組，在這一年

2、來，我辦積極跟進，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工作小組按照管委會的部署開展相關(guān)具體工作。 2.多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，并報新區(qū)管委會明確了城投公司作為中心區(qū)的一級開發(fā)主體地位及負責(zé)中心區(qū)土地整備區(qū)域的實施主體資格。開展城市綜合運營商的遴選工作，經(jīng)新區(qū)管委會批準，確定城投公司作為中心區(qū)城市綜合運營商。同時，致函給城投公司，明確城投公司應(yīng)盡快推進以下工作：一是作為中心區(qū)第5、6子單元的土地整備主體，快速推進土地整備工作；二是對于部分國有已出讓土地，組織開展具針對性的談判工作；三是作為城市綜合運營商，負責(zé)市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施的統(tǒng)籌安排，并研究中心區(qū)的城市形象包裝、營銷、宣傳等工作。 （二）統(tǒng)籌推進發(fā)展單元規(guī)

3、劃與土地利用方案的銜接，擬訂單元統(tǒng)籌開發(fā)的策略和工作方案1.結(jié)合中心區(qū)的土地整備、城市更新的具體情況，多次與市規(guī)劃國土委及規(guī)劃編制部門協(xié)調(diào)溝通，并就具體實施對公示的中心區(qū)單元規(guī)劃大綱提出相關(guān)意見。 2.組織編制中心區(qū)開發(fā)實施策略與工作方案，提出“單元統(tǒng)籌+子單元從快開發(fā)”的開發(fā)模式，提出“三大統(tǒng)籌六大策略”等工作路徑，擬訂相關(guān)工作機制和工作安排，并上報新區(qū)管委會審議通過。 3.制定坪山中心區(qū)二次開發(fā)總體方案，經(jīng)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議，已由新區(qū)管委會印發(fā)實施。 （三）做好單元統(tǒng)籌前期工作推動重點項目開展在明確上述責(zé)任分工及總體工作思路的前提下，我辦組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門就中心區(qū)的開發(fā)建設(shè)開展了如下具

4、體工作： 1.完成中心區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查工作，取得了中心區(qū)內(nèi)土地房屋及社會經(jīng)濟狀況的第一手數(shù)據(jù)，滿足了算賬工作的需要。 2.組織協(xié)調(diào)土地工作組開展單元開發(fā)經(jīng)濟測算工作，編制坪山中心區(qū)利益統(tǒng)籌規(guī)則初步方案。 3.組織協(xié)調(diào)新區(qū)征地拆遷辦（拆遷安置補償方案工作組）編制中心區(qū)開發(fā)建設(shè)項目土地房屋征收補償指導(dǎo)方案；組織協(xié)調(diào)新區(qū)社會建設(shè)局擬訂坪山新區(qū)中心區(qū)開發(fā)建設(shè)社區(qū)轉(zhuǎn)型工作方案。 4.組織啟動深圳東站周邊市政道路的征地拆遷工作，相關(guān)任務(wù)坪山辦事處已開始組織實施。 5.梳理中心區(qū)利益主體，摸清已進駐中心區(qū)內(nèi)的十三家意向開發(fā)主體，組織各意向開發(fā)主體上報其范圍內(nèi)的五類用地面積、經(jīng)營性用地面積、現(xiàn)有建筑面積、利益

5、訴求等相關(guān)資料，就各意向開發(fā)主體的利益邊界組織相關(guān)開發(fā)商進行溝通協(xié)調(diào)，挑選出其中條件較為成熟的四家，重點協(xié)助推動其城市更新進展。 （四）統(tǒng)籌組織中心區(qū)市政設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作組織協(xié)調(diào)各相關(guān)局辦，梳理出坪山中心區(qū)市政設(shè)施建設(shè)一覽表，對中心區(qū)內(nèi)市政設(shè)施建設(shè)規(guī)模及建設(shè)資金進行初步預(yù)估，并積極推進相關(guān)市政道路的前期工作。中心區(qū)內(nèi)市政設(shè)施建設(shè)費用總計約51.32億，含市政道路及公共基礎(chǔ)設(shè)施，其中，市投資額約為18.44億，區(qū)投資額約為32.88億。中心區(qū)內(nèi)路網(wǎng)線道共計55條，市政公共基礎(chǔ)設(shè)施共27項。目前，中心區(qū)內(nèi)正在開展的道路拆遷項目有新和一路、龍坪路、坪蘭路、站前路。同時，協(xié)調(diào)推進完成昌盛路、金豐路設(shè)計

6、及工可招標文件審批及招標公示，并完成長安二街、和興路、和富路設(shè)計及工可招標準備。 （五）圓滿完成文化綜合體項目相關(guān)工作任務(wù)文化綜合體建設(shè)是新區(qū)的重大項目，在新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持與各相關(guān)部門的配合下，中心區(qū)辦發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，克服種種困難，完成了此項工作任務(wù)。具體包括以下幾方面： 1.我辦充分發(fā)揮牽頭單位的主導(dǎo)作用，組織了逾20次項目協(xié)調(diào)會，推動項目取得實質(zhì)性進展。同時借助外腦，優(yōu)化中心區(qū)發(fā)展單元規(guī)劃，提出捆綁商住用地的開發(fā)建設(shè)模式，得到市政府的大力支持，解決了新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗與資金雙缺乏的難題。 2.為確保文化綜合體項目成為新區(qū)的亮點工程，我辦調(diào)研了30余家大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，并在新區(qū)劉勝副主任的主持下成功召開項目推介會，為成功出讓奠定了堅實的基礎(chǔ)。 3.經(jīng)與市規(guī)土委、市土地房產(chǎn)交易中心多輪溝通協(xié)調(diào)，項目于10月12日