山東二級建造師繼續(xù)教育答案

1、二級建造師繼續(xù)教育(機電及礦業(yè)工程專業(yè))選修課作業(yè) 一、建設(shè)工程項目費用控制論述題：1、某工程銀行貸款 1000 萬， 10 年內(nèi)付清本息，采取等額償還(本 金加利息每年相等)的方式，年利息 10% ，試計算第五年歸還的利息 為多少？答：10年的年金現(xiàn)值系數(shù)=(1-(1 + 10%)八(-10)/10%=6.144567106每年的償還金額 =1000/6.144567106=164.745395萬元第五年也一樣，償還 164.745395 萬元2、建設(shè)項目常用的四種風險應對策略是什么？ 答：風險回避 風險自留 風險控制 風險轉(zhuǎn)移3 、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種,兩者有何異同 ?兩者

2、和工程造價的關(guān)系是什么？答：靜態(tài)投資是以某一基準年、月的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出 的建設(shè)項目投資的瞬時值。但它含因工程量誤差而引起的工程造價的 增減。動態(tài)投資是指為完成一個工程項目的建設(shè)，預計投資需要量的總和。 它除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外，還包括建設(shè)期貸款利息、投資方 向調(diào)節(jié)稅、漲價預備費等。靜態(tài)投資和動態(tài)投資的內(nèi)容雖然有所區(qū)別，但二者有密切聯(lián)系。 并且這兩個概念的產(chǎn)生都和工程造價的計算直接相關(guān)。工程造價有一種含義是從投資者的角度定義即全部固定資產(chǎn)投資費 用，工程造價組成有靜態(tài)和動態(tài)投資兩個種，動態(tài)投資包括靜態(tài)投 資，靜態(tài)投資是動態(tài)投資最主要的組成部分和計算計算基礎(chǔ)，除了包 含靜態(tài)投資

3、外，還包括漲價預備費、利息等。他們兩共同構(gòu)成固定資 產(chǎn)投資，是互相平行的兩個概念，不是一個包含和被包含的概念。4、單位工程量人工費的計算過程是什么？ 答：單位工程量人工費的計算需確定以下量和價（ 1 ）確定單位工程量 所需的人工定額（ 2 ）確定人工單價。以上量和價確定后，其乘積即為 單位工程量的人工費。5、企業(yè)管理費的內(nèi)容和計算公式？答：1）公式計算法。企業(yè)管理費 二計算基數(shù)X企業(yè)管理費費率（2）費用分析法。企業(yè)管理費 = 管理人員工資 +辦公費+差旅交通費 + 國定資產(chǎn)使用費 + 工具用具使用費 +勞動保險費 + 工會經(jīng)費 +職工教育 經(jīng)費+ 財產(chǎn)保險費 + 財務費 + 稅金+ 其他6、如

4、何編制企業(yè)定額？企業(yè)定額的作用？你認為清單計價中如何采用 企業(yè)定額？答：（企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，編制制定 的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以 及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準。作用：（ 1 ）企業(yè)定額是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)，是 施工企業(yè)進行成本管理、經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。（ 2）企業(yè)定額是施工企業(yè) 時行工程投票、編制工程投票價格的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。（ 3 ）企業(yè)定額 是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。我認為應從以下幾方面采用：（ 1 ）工程實體消耗定額?，F(xiàn)在行定額是 依據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范標準編制的，心在工程實體的人工、材料的定額 消耗

5、量上是較為準確的，很有代表性，所以我認為工程實體定額可以 基本參照國家或地區(qū)的定額。（ 2 ）措施性消耗定額。在實體性消耗基 本相同的情況下，措施性的消耗費用在工程招標的競爭中起到相當大 的作用。全國和地區(qū)性的定額雖然也編制了施工措施的定額，但由于 考慮到社會平均水平，所以施工方法較普通，且不能及時的更新辦 法，我認為這方面應該是編制企業(yè)定額的重點。（ 3 ）依據(jù)單項分包為 基礎(chǔ)進行編制。首先可以是例如模板、腳手架之類的專項倪網(wǎng)絡(luò)：模 板、腳手架等為工程施工中易耗但不低值的周轉(zhuǎn)攤銷材料，由于承建 的工程工程質(zhì)式都很不相同，對模板和腳手架的要求也不同，如果投 入大量資金，并不必要且不經(jīng)濟。二、建

6、設(shè)工程項目進度管理論述題：1、編制進度計劃的主要依據(jù)是什么？答：項目的工作范圍、項目對工期的要求、項目特點、項目的技術(shù)經(jīng) 濟條件、項目的外部條件、項目各項工作的時間會計、項目的資源供 應狀況。2、網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃相比，各自的優(yōu)缺點是什么？ 答：橫道計劃優(yōu)點：形象、直觀，且易于編制和理解。缺點：（ 1 ）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系，因 而在計劃執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延 時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程 進度的動態(tài)控制（ 2 ）不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線 路，也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在，因而不便于

7、進度控制 人員抓住主要矛盾（ 3 ）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計 劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。（ 4 ）不能反映工程費 用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。雙代網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)點：（ 1 ）能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。 （2）通過時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。（3 ）通過計算，可以明確各項工作的機動時間。（ 4 ）可以利用電子計算機進 行計算、優(yōu)化和調(diào)整。缺點：不像橫道計劃那么直觀明了3、舉例說明雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)標注方法？答：節(jié)點時間參數(shù)通常標注在節(jié)點的上方或下方，其標注方法如下圖 所示，工作時間參數(shù)通常標注在工作箭線的上方或左側(cè)

8、，其標注方法 如下圖所示：4、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的五種情況？答：結(jié)束到開始、開始到開始、開始到結(jié)束、結(jié)束到結(jié)束、混合搭接 時距5、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系和組織關(guān)系的辯證關(guān)系？答：工作之間的相互關(guān)系，應先邏輯關(guān)系后組織關(guān)系的順序進行。即 找出工作之間的邏輯關(guān)系是建立網(wǎng)絡(luò)圖最基本的條件，只有在邏輯關(guān) 系確定的前擔下，才能對組織關(guān)系進行合理的處理。確定工作之間的 組織關(guān)系，它不僅僅要求計劃人員對任務有深入的了解，對資源和空 間等條件有充分的考慮，而且還必須具備良好的埃分析能力和技巧。 實際上，一項計劃的好與壞，幾乎全在組織關(guān)系的確定方面。6 、關(guān)鍵路線、次關(guān)鍵路線和非關(guān)鍵路線的確定？答：從起點節(jié)點開始到

9、終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作之間的時 間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān) 鍵工作，且所有工作之間的時間間隔較小的線路為次關(guān)鍵線路；其余 為非關(guān)鍵路線。三、建設(shè)工程施工組織與管理論述題：1、建設(shè)工程基本建設(shè)程序？答：項目建議書階段，可行性研究報告階段，初步設(shè)計文件階段，施 工圖設(shè)計階段，建設(shè)準備階段，建設(shè)實施階段，竣工驗收階段，后評 價階段。2、建筑產(chǎn)品的特點有哪些？答：建筑產(chǎn)品具有：固定性、多樣性、體積龐大、生產(chǎn)周期長等特 點。3、組織施工的基本方式有哪幾種？各施工方式的特點？答：組織施工的基本方式有：依次施工、平行施工 、流水施工。其特點：依次施工：現(xiàn)場作業(yè)單一

10、；每天投入的資源量少，但工期長；各專業(yè) 施工隊不能連續(xù)施工，產(chǎn)生窩工現(xiàn)象；不利于均衡組織施工。平行施工：工期短，資源強度大，存在交叉作業(yè)，有邏輯關(guān)系的施工 過程之間不能組織平行施工。流水施工：科學地利用了工作面，爭取了時間，總工期趨于合理；工 作隊及其工人實現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進操作技術(shù)，可以保證工 程質(zhì)量和提高勞動生產(chǎn)率；工作隊及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個 專業(yè)工作隊之間，可實現(xiàn)合理搭接；每天投入的資源量較為均衡，有 利于資源供應的組織工作；為現(xiàn)場文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條 件。4、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理是什么？答：（ 1）把一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，并按各項工 作的

11、開展順序和相互制約關(guān)系，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。（2）通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案，尋求其最優(yōu)方 案。（4）在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，對其進行有限地監(jiān)督和控制，達到合理 地安排人力、物力和資源，以最少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟效 果。5、前鋒線比較法的步驟？ 答：繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖；繪制實際進度前鋒線；進行實際進度與計 劃進度的比較；預測進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。6、建設(shè)工程質(zhì)量管理常用的工具有哪些？ 答：分層法、排列圖法、因果分析圖法、調(diào)查表法、直方圖法、散布 圖法、控制圖法 。7、建設(shè)工程施工項目成本控制原則？ 答：成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責任制原則、成本管 理的科學化原則。8、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及主要內(nèi)容？答：編制依據(jù)：1.招標文件、投標文