成本部崗位職責(zé)0001

1、成本部崗位職責(zé)成本部崗位職責(zé)篇一:成本部職責(zé)成本控制部職責(zé)一、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段1、參與工程投標(biāo)（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制）、工程成本計(jì)算編制工作，制作工程 分段工程量及工程量細(xì)化表，提出合理化建議，并山成本控制部牽頭，邀請(qǐng)總經(jīng) 理、分管副總經(jīng)理、工程部召開(kāi)投標(biāo)討論會(huì)，確定投標(biāo)戰(zhàn)略，認(rèn)真做好工程的投標(biāo) 工作。2、做好成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作，認(rèn)真熟悉圖紙，制作工程量細(xì)化表及項(xiàng)LI成本 控制表。3、強(qiáng)化事前控制和合同管理。通過(guò)加強(qiáng)工程項(xiàng)LI成本控制，對(duì)施工過(guò)程中工 程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達(dá)到工程結(jié)算及時(shí)、有效反映項(xiàng)LI成 本，保證公司利益最大化。二、項(xiàng)目施工階段1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細(xì)

2、化表及項(xiàng)LI成本控制表，準(zhǔn)確汁量施工過(guò) 程中的單項(xiàng)結(jié)算，及時(shí)反映項(xiàng)H工程動(dòng)態(tài)成本。2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時(shí)間和精力， 要及時(shí)跟進(jìn)施工圖紙的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單，完成好每項(xiàng)具體工 作。3、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更必須按程序及時(shí)辦理工程簽證并匯報(bào)分管總經(jīng)理。4、工程量的訃算、審核，材料價(jià)差調(diào)整、材料認(rèn)價(jià)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤。5及時(shí)審核工程進(jìn)度款撥付、動(dòng)態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。三、項(xiàng)目竣工決算1、工程決算階段是整個(gè)項(xiàng)口運(yùn)作過(guò)程中成本人員工作量最大的階段，是成本 人員工作的主要的關(guān)鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)訃表與項(xiàng)LI成本控 制表的

3、對(duì)比工作。2、工程決算要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面有理有據(jù)。3、工程竣工決算內(nèi)容及條件，工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)工程部工程竣工決 算資料進(jìn)行工程決算。4、工程竣工資料包含內(nèi)容為：(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通 知書(shū)及工程合同(3)、竣工申請(qǐng)單(4)、材料、設(shè)備合格證，實(shí)驗(yàn)證明(5)、材料、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單(6)、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單(7)、單位工程驗(yàn)收單(8)、工程設(shè)計(jì)變 更單、竣工總結(jié)(10)、竣工圖紙。5、工程決算書(shū)包含內(nèi)容為：(1)、施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙(2)、工程中標(biāo)通知 書(shū)及工程合同(3)、工程竣工驗(yàn)收單(4)、材料設(shè)備核價(jià)單(5)、工程聯(lián)系單(6)、工 程簽證單(7)、決算

4、單(8)、竣工圖紙。4、決算應(yīng)嚴(yán)格按照工程決算計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了 解項(xiàng)口決算情況，遇到和屮方或乙方分歧較大的項(xiàng)LI要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出解決建議，以供領(lǐng)導(dǎo)做出合理決策。成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)為加強(qiáng)丄程管理，確保匸程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低丄程成本，節(jié)約 投資，實(shí)現(xiàn)工程總H標(biāo)，特制訂本職責(zé)：1. 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算 編制、工程成本控制分析，通過(guò)對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié) 調(diào)配合，從而保證工程投資LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó) 招投標(biāo)法、中華人民共和

5、國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制 定的有關(guān)條例和規(guī)定。3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī) 章制度。4. 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)匸程預(yù)決算編 制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。5. 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握 工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件 資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。6. 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)LI進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及工程 所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié) 果及投標(biāo)設(shè)訃方案內(nèi)容組織

6、編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。7. 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì) 工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。8. 按照公司要求及項(xiàng)LI內(nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。9. 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)LI的勘探、設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān) 合同的簽訂，并對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。10. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過(guò)程中出 現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項(xiàng)LI所 有涉及造價(jià)增

7、減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋， 為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)U投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)11. 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書(shū)，做好丄程決算及內(nèi)部結(jié)算丄作， 做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密丄作。12. 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切 違法行為的發(fā)生。13. 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。部門員工職責(zé)1. 能夠熟練掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定, 為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2. 負(fù)責(zé)對(duì)年度計(jì)劃中的單項(xiàng)工程，按照施工圖

8、汁算水電安裝工程量，編制水電安 裝施工圖預(yù)算，參加工程的投標(biāo)工作，并提出審核意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3. 認(rèn)真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。4. 及時(shí)進(jìn)行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5. 負(fù)責(zé)預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證的單價(jià)和費(fèi)率的編制工作。6. 參與采購(gòu)有關(guān)安裝材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌 握技術(shù)變更,材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù).7. 全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。8. 完成丄程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。成本部崗位職責(zé)篇二:成

9、本合約部工作職責(zé)成本合約部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃；二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”（投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算）編制的管理及審 核；以及項(xiàng)口總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制；三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)山于屮方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行 復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判；四、負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單；五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)L1結(jié)算備案工作；六、負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息；七、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款

10、，辦理工程類用款支付手續(xù)；八、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)LI統(tǒng)訃臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類 用款的賬LI準(zhǔn)確；九、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），負(fù)責(zé) 組織合同談判和會(huì)簽。負(fù)責(zé)工程合同管理；九、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況;并對(duì)監(jiān)理、承包人的 違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書(shū)面報(bào)告并通知或提醒違約方采取措施加以糾正，按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處理。十、負(fù)責(zé)工程合同、工程簽證、預(yù)算書(shū)、結(jié)算書(shū)及部門往來(lái)等資料的編號(hào)、整 理、歸檔等工作；十一、協(xié)助工程部項(xiàng)目監(jiān)理、施工招標(biāo)、分項(xiàng)工程考察（包括專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)等）管

11、理工作。配合完成考察報(bào)告中成本分析部分內(nèi)容；十二、協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)LI定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成 本建議;十三、參與項(xiàng)口規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提 出建議，參與圖紙會(huì)審工作；十四、參與工程部工程重要節(jié)點(diǎn)的隱蔽驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收；十五、完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成本部崗位職責(zé)篇三:成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)成本管理部部門及崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部門職責(zé)說(shuō)明1、成本管理部部門職責(zé)說(shuō)明崗位說(shuō)明書(shū)2、成本管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)本崗位晉升崗位:總經(jīng)理1. 在財(cái)務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作；2. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任；3.對(duì)部門及崗位設(shè)置 擁有建議權(quán)；4.對(duì)所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán)；崗位職責(zé)3.