(獵頭)采納獵頭服務(wù)方案

1、一、 采納獵頭介紹和采納獵頭中高級(jí)人才整體解決方案介紹1、 關(guān)于采納獵頭chr采納獵頭（caina source service company）成立于2006年，主要以服務(wù)本土客戶為主，充分顯示了對(duì)中國(guó)本土環(huán)境的透徹理解以及對(duì)開拓本土市場(chǎng)的重視。同時(shí)致力于幫助跨國(guó)企業(yè)了解中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)設(shè)計(jì)針對(duì)性的人才方案、本土化的人才進(jìn)程等幫助跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)中獲得更大的收益?？傮w而言，chr的目標(biāo)是與世界及中國(guó)的一流企業(yè)建立長(zhǎng)期的人力資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，幫助他們不斷走向成功。采納獵頭覆蓋的行業(yè)有：機(jī)械重工、醫(yī)藥、電子電氣、it通信、半導(dǎo)體、家電、物流、建筑/房地產(chǎn)、金融能源等。秉承“博采眾長(zhǎng)，廣納人才”的

2、服務(wù)理念，采納獵頭成立至今已成功為600多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供滿意的獵頭服務(wù)，累計(jì)成功推薦職位900余個(gè)，平均年薪30萬(wàn)-50萬(wàn)左右。采納獵頭憑借其專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的公司實(shí)力、豐富的人力資源經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的oa系統(tǒng)、ehr系統(tǒng)、crm系統(tǒng)等，對(duì)各類信息進(jìn)行科學(xué)高效、機(jī)動(dòng)靈活的管理，以采納人力()為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為企業(yè)、人才和采納人力三者之間架起了互動(dòng)式的交流平臺(tái)。 2、 采納獵頭中高級(jí)人才整體解決方案介紹1、 目前獵頭市場(chǎng)現(xiàn)狀 1）獵頭公司泛濫，低層次的惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，獵頭公司越來(lái)越像中介，沒職位的時(shí)候拼命找客戶拿職位，拿了職位容易做的就推幾份簡(jiǎn)歷，有難度的就放棄訂單甚至客

3、戶，反正沒收定金，再去找新機(jī)會(huì)撞運(yùn)氣；2）作為企業(yè)，動(dòng)用獵頭的崗位通常是重要且緊急的，但對(duì)獵頭供應(yīng)商的過(guò)程無(wú)法控制，交期往往無(wú)法控制，最后只有職位多家發(fā)放來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而職位發(fā)送獵頭公司越多，獵頭公司的重視度也越低，導(dǎo)致進(jìn)一步的惡性循環(huán)； 3）hr難以有效甄別供應(yīng)商，以致出現(xiàn)“不選公司選顧問(wèn)”的被動(dòng)措施；花費(fèi)大量時(shí)間精力開發(fā)和管理眾多供應(yīng)商，更麻煩的是遇到非常棘手而公司又特別重視的職位，獵頭公司可以不了了之，hr確無(wú)法以“人難找”為理由向用人部門“交差”，承受巨大壓力； 4）用人部門雖然可以指責(zé)獵頭甚至hr部門，但是不可能因?yàn)槟骋粋€(gè)崗位沒招到就關(guān)閉項(xiàng)目，停止經(jīng)營(yíng)，但難以招募到位的原因不清楚，導(dǎo)致

4、人才配置決策困難，只能憑經(jīng)驗(yàn)跟著感覺走；2、采納“云獵頭”人才配置整體解決方案1）chr認(rèn)為，企業(yè)一但動(dòng)用獵頭招聘，所需要的不是簡(jiǎn)歷，甚至不是人才本身，而是公司里有重要而緊急的事需要解決，但目前公司內(nèi)沒有這樣的人或不夠；因此招募的“人”是服務(wù)于“事“，我們只有深刻理解了企業(yè)發(fā)展所需要解決的“事”，才有可能真正為企業(yè)尋訪到真正合適的人才！2）chr云獵頭的核心思路：通過(guò)服務(wù)模式和組織架構(gòu)的創(chuàng)新，改變目前大多數(shù)獵頭簡(jiǎn)歷提供商的中介角色，為客戶提供中高級(jí)“人才配置”整體解決方案，終極實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目都能“搞定“：能找到的人才盡可能的速度快；確實(shí)市場(chǎng)上沒有合適人才的，提供人才配置決策參考匯報(bào)，協(xié)助企業(yè)完成

5、人才配置決策；3） 我們將職位分為兩類“行業(yè)限制型”“公共常態(tài)型”，提供定制的服務(wù)保障項(xiàng)目質(zhì)量；3、 “行業(yè)限制型”chr云獵頭：定義：用人部門對(duì)人才的要求在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、公司背景、崗位經(jīng)歷等非常嚴(yán)格、明晰；基本已有明確的目標(biāo)企業(yè)；1）核心解決思路：“活要見人；死要見尸；集中運(yùn)算；暴力破解”2）chr前期行業(yè)分析，圈定獵尋目標(biāo)大名單，hr和用人部門進(jìn)行目標(biāo)鎖定；3）10-15個(gè)工作日內(nèi)，擊穿所有目標(biāo)公司，同時(shí)提供合適人才簡(jiǎn)歷及人才配置決策參考匯報(bào)；4）人才配置決策參考匯報(bào)內(nèi)容： 所有目標(biāo)公司相應(yīng)部門的組織架構(gòu)圖（人才地圖）； 所有不考慮人才的基本信息，例如擔(dān)任職位、入職時(shí)間、年齡、薪酬等； 所有不

6、考慮人才的詳細(xì)原因，例如地域問(wèn)題、薪酬問(wèn)題、品牌認(rèn)知等詳細(xì)分析等； 匯總分析：所有人才分布、薪酬等分析說(shuō)明；考慮與不考慮人才的對(duì)比分析； 方案一：針對(duì)有意愿人才，由于繪制出整體人才分布及市場(chǎng)全貌，方便用人部門加快決策流程； 方案二：針對(duì)不考慮人才，結(jié)合報(bào)告的信息，采取定制方案吸引意愿不強(qiáng)人才加盟； 方案三：如果意愿人才不合適，不考慮人才又無(wú)法提供更多資源吸引，那我們可以調(diào)整獵尋方案，按以上流程再來(lái)一遍，無(wú)論如何都要讓hr能有“交代”；讓用人部門更好的“決策”4、“公共常態(tài)型”chr云獵頭：定義：對(duì)行業(yè)背景燈沒有特別嚴(yán)格要求的，例如財(cái)務(wù)、人事等崗位，但通常對(duì)軟性要求較多，甚至有些時(shí)候部門的甄別標(biāo)

7、準(zhǔn)都不是很清晰；1）項(xiàng)目操作前，安排資深顧問(wèn)進(jìn)行診斷，會(huì)同hr一起構(gòu)建一個(gè)或多個(gè)人才模型，和用人部門確定；2）根據(jù)人才模型，最短時(shí)間，針對(duì)每種類型的人才模型推薦3-4人；3）根據(jù)人才簡(jiǎn)歷審核或面試的反饋，校正獵尋方向；4）獵尋中同時(shí)提供人才推薦匯總分析報(bào)告方便用人部門進(jìn)行人才配置決策；5）盡快固化用人部門量化需求，快速、窮盡的完成委托；2、 采納獵頭中高級(jí)人才解決方案推進(jìn)示意圖二、 供應(yīng)商價(jià)值分析1、采納獵頭的市場(chǎng)位置目前國(guó)內(nèi)從事獵頭業(yè)務(wù)的公司多達(dá)12000多家，但90%的公司員工不超過(guò)10人，大多處于生存階段，是典型的1個(gè)老板幾個(gè)顧問(wèn)的作坊式咨詢公司。其中只有不超過(guò)50家獵頭公司的獵頭業(yè)務(wù)員

8、工超過(guò)50-100人，采納獵頭就是為數(shù)不多規(guī)模較大影響力較大的公司之一。2、采納獵頭的主要人才尋訪渠道和資源狀況3、供應(yīng)商服務(wù)團(tuán)隊(duì)與管理能力公司目前擁有在職員工80余人，其中本科以上學(xué)歷占92%，碩士以上學(xué)歷占17%，公司的顧問(wèn)和高級(jí)顧問(wèn)以上專業(yè)人員都具有3年以上獵頭業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或5年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司非常重視專業(yè)顧問(wèn)人才的培養(yǎng)，建立了一套完善的人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系，并通過(guò)各種方式不斷提升顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和專業(yè)服務(wù)能力。人才服務(wù)公司的資源積累和傳承非常重要，因此我們內(nèi)部使用先進(jìn)的獵頭項(xiàng)目管理系統(tǒng)，保證我們所有的職位信息和人才信息的傳承。采納獵頭只服務(wù)于自己專注的行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行持續(xù)的

9、跟蹤和研究，能對(duì)企業(yè)的人才招聘、人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè)提供非常具有參考價(jià)值的信息和建議。4、部分合作知名客戶logo列表5、可提供貼身服務(wù)的服裝行業(yè)高端顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)（部分）行業(yè)專家職位個(gè)人簡(jiǎn)介neo大客戶經(jīng)理neo為采納獵頭大客戶經(jīng)理，曾任中國(guó)工作在線、東莞基業(yè)人才的大客戶總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職位，從事專業(yè)獵頭管理工作十年，熟悉各種崗位獵頭的實(shí)際操作和獵頭團(tuán)隊(duì)管理，有大量成功案例。steven高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理steven為采納獵頭的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，曾經(jīng)任職泛亞獵頭副總經(jīng)理、卓博人才網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)等職，4年企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)、7年hr服務(wù)行業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理理論和實(shí)踐，對(duì)企業(yè)人才招聘戰(zhàn)略有深

10、刻研究和大量成功服務(wù)案例。alan高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理alan先生為采納獵頭高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，曾任知名外資醫(yī)藥企業(yè)高級(jí)招聘經(jīng)理、深圳某獵頭業(yè)務(wù)總監(jiān)，10年hr、獵頭經(jīng)驗(yàn)；david高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理david先生為采納獵頭高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，八年獵頭顧問(wèn)和項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，精通機(jī)械行業(yè)的獵頭服務(wù)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。gary項(xiàng)目經(jīng)理gary為采納獵頭項(xiàng)目經(jīng)理，曾任世界500強(qiáng)（內(nèi)資）區(qū)域銷售總監(jiān)，從事化學(xué)行業(yè)獵頭工作五年，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量成功案例。samuel項(xiàng)目經(jīng)理samuel女士為采納獵頭項(xiàng)目經(jīng)理，曾任某世界500招聘負(fù)責(zé)人，從事大型跨國(guó)企業(yè)、集團(tuán)公司等領(lǐng)域?qū)I(yè)獵頭顧問(wèn)六年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例。三、采納獵頭服務(wù)流程

11、1.信息發(fā)布利用采納獵頭信息渠道的優(yōu)勢(shì)最大化的進(jìn)行貴司職位信息推廣 目標(biāo)公司挖掘； 龐大的行業(yè)兼職獵手人脈渠道； 網(wǎng)站、報(bào)紙媒體、行業(yè)聚會(huì)收集人才信息； 采納獵頭高級(jí)人才數(shù)據(jù)庫(kù)； 采納獵頭現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等發(fā)布渠道； 行業(yè)性渠道發(fā)布/定向挖掘； 人才二次挖掘轉(zhuǎn)介紹推薦人才；2、搜尋人才專業(yè)篩選：根據(jù)客戶提出的待招聘的職位需求，進(jìn)行嚴(yán)格的簡(jiǎn)歷篩選，我們執(zhí)行專業(yè)、規(guī)范化的服務(wù)程序保障服務(wù)質(zhì)量；步驟： 根據(jù)我們對(duì)客戶所處行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，結(jié)合職位的具體要求，為每一個(gè)職位設(shè)定專門的人才搜尋方案。 整合我們廣泛的人才資源渠道，進(jìn)行人才資料收集，同時(shí)由專業(yè)的人員在我們現(xiàn)有龐大的人才數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行廣泛細(xì)致的查詢。

12、 對(duì)所有收集、查詢到的人才資料進(jìn)行分析、過(guò)濾，篩選出符合要求的侯選人。3、人才測(cè)評(píng) 根據(jù)客戶的需求，對(duì)已篩選出符合要求的候選人進(jìn)行電話聯(lián)系，確定意向； 由獵頭部專業(yè)人員對(duì)意向侯選人各方面作出基本測(cè)評(píng)（離職原因、求職意向、面試時(shí)間、薪酬要求、到崗時(shí)間、背景調(diào)查、地域問(wèn)題、企業(yè)文化等）。4、人才面試 安排侯選人與貴司相關(guān)人員進(jìn)行電話初試； 在雙方確認(rèn)后安排侯選人到貴司進(jìn)行面試； 協(xié)助雙方就職責(zé)、薪酬等方面進(jìn)行有效的溝通。5、后續(xù)服務(wù) 人員入職后一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，確保其順利度過(guò)適應(yīng)期； 一年內(nèi)密切保持與企業(yè)人力資源部門緊密溝通，適時(shí)跟進(jìn)人員的工作狀態(tài)，保障存活率； 如候選人在保質(zhì)期內(nèi)無(wú)論任何原因離開企業(yè)，負(fù)責(zé)免費(fèi)推薦其他候選人直至人員到位，如果超過(guò)90天任未獵尋到滿意人選，退還50%獵頭費(fèi)用；6、項(xiàng)目進(jìn)度控制圖四、 雙方合作展望我們的優(yōu)勢(shì)在于，高效、深入，是貴司的理想選擇。具體如下：1、 專業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，多年的人才獵尋經(jīng)驗(yàn)；2、 長(zhǎng)期服務(wù)各行業(yè)、崗位的優(yōu)秀經(jīng)