XX煤礦2012年后一百天四嚴安全活動

1、2012年后一百天“四嚴”安全無事故活動的通 知各單位：為進一步加強公司安全管理工作，切實提高公司安全生產(chǎn)保障能力，確保黨的十八大期間安全無事故，順利完成2012年安全目標，根據(jù)XXXX2012XX號文件要求，結(jié)合實際情況，公司決定立即開展“四嚴”（嚴明責任、嚴明質(zhì)量、嚴格整治、嚴肅追究）安全無事故活動，具體通知如下：一、 總體要求堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以“忠厚吃苦、敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新、卓越至上”的山西煤炭精神為指導(dǎo)，廣泛宣傳“只有防而不實，沒有防不勝防”的理念，以明確細化各級安全生產(chǎn)責任制、推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)、開展安全集中清理整頓專項行動、嚴格“三違”和事故責

2、任追究為重點，全面落實“嚴明責任、嚴細質(zhì)量、嚴格整治、嚴肅追究”四大舉措，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故，為黨的十八大召開創(chuàng)造良好安全穩(wěn)定環(huán)境，高質(zhì)量完成年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為扎實開展好“四嚴”安全無事故活動，確?；顒悠陂g各項工作安全有序開展，公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：董事長副組長：總經(jīng)理成 員：各分管副總及科隊負責人副組長：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，主任由安全副總兼任，負責活動期間各項工作的監(jiān)督和考核。三、時間安排及活動內(nèi)容“四嚴”安全無事故活動時間安排為2012年9月20日至12月31日，重點以“嚴明責任、嚴細質(zhì)量、嚴格整治、嚴肅追究”為主線開展各項工作。1、

3、嚴明責任（1）進一步健全完善各類安全管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責任制，并由活動辦公室負責對各單位制度落實情況及安全生產(chǎn)責任制履行情況進行監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范公司安全管理，明確各部門、崗位安全生產(chǎn)職責。（2）加強安全目標責任管理。要明確總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，各分管副總是分管專業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，各科、隊主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，班組長是當班安全生產(chǎn)第一責任人，員工是所在崗位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持一級抓一級，層層抓落實，努力實現(xiàn)公司無死亡、區(qū)隊無重傷、班組無輕傷、個人無違章、現(xiàn)場無隱患的安全生產(chǎn)“五無”目標。（3）強化包保責任。嚴格落實礦級領(lǐng)導(dǎo)包保采掘工作面制度及科室包隊制度

4、，要明確礦級領(lǐng)導(dǎo)及科室對所包工作面及所包隊的安全生產(chǎn)包保責任。礦級領(lǐng)導(dǎo)及科室管理人員要經(jīng)常深入一線檢查指導(dǎo)工作，及時對現(xiàn)場施工中存在的問題進行協(xié)調(diào)處理，維護安全施工秩序；要經(jīng)常與廣大基層員工溝通，及時掌握員工思想動態(tài)，切實幫助員工解決生活和工作中遇到的困難和問題，使員工消除后顧之憂，全身心的投入到工作中去，確保施工安全。（4）加強現(xiàn)場安全監(jiān)管責任。安全管理人員及跟班安全員要明確現(xiàn)場監(jiān)管職責，對查出的問題和隱患，要責令現(xiàn)場整改，現(xiàn)場條件受限無法立即整改的，要在醒目位置設(shè)置警示標識并及時上報安全科，下發(fā)整改通知單限期整改，整改完成后嚴格按規(guī)程和標準進行驗收、銷號。對各級安全檢查中查出的問題和隱患，

5、要認真分析隱患產(chǎn)生原因、可能造成的后果、整改措施及防范措施，并對同類隱患進行大排查、大整頓，堅持做到發(fā)現(xiàn)一條隱患、徹底消滅一類隱患。（5）強化員工自保、互保、聯(lián)保責任。利用班前會議組織全員學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、災(zāi)害預(yù)防與處理、應(yīng)急救援等，全面提高員工現(xiàn)場操作、災(zāi)害辨識、事故防范及自救互救能力。同時加強員工思想教育，通過廣泛開展安全警示教育、親情教育，大力宣傳“四不傷害”原則、認真落實“人人都是安全員”制度等，不斷培養(yǎng)員工自保、互保、聯(lián)保責任意識，真正做到“人人講安全、人人抓安全”。 2、嚴細質(zhì)量（1）加快推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。根據(jù)公司安全質(zhì)量標準化實施方案要求，各專業(yè)科室由主要負責人帶頭，以晉煤

6、安發(fā)2012715號文為標準，扎實開展分管專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查、整改和考核工作，每周不少于一次，要有詳細的檢查、整改和驗收記錄，驗收必須有兩個科室以上參加。月底由安全質(zhì)量標準化辦公室對各專業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)進度進行綜合檢查和考核，對工作落實不到位或弄虛作假的科室取消單位年度評優(yōu)資格。（2）提高瓦斯治理質(zhì)量。嚴格按規(guī)定每十天進行一次全面測風(fēng)，根據(jù)測風(fēng)結(jié)果，及時進行風(fēng)量調(diào)整，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。切實加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，瓦斯員要加大對密閉前、上隅角、回風(fēng)巷等地點的瓦斯檢查力度，增加檢查次數(shù)，規(guī)范記錄并及時上報檢查結(jié)果，時刻掌握井下瓦斯情況。同時要加強對井下通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查，杜絕出現(xiàn)

7、漏風(fēng)、循環(huán)風(fēng)等問題，局扇風(fēng)機要每天進行切換試驗，確保通風(fēng)可靠。（3）提高防治水工作質(zhì)量。進一步規(guī)范、細化防治水工作，定期對礦井及周邊地質(zhì)、積水情況進行踏勘，詳細記錄踏勘結(jié)果，及時掌握最真實的水文地質(zhì)資料；健全完善礦井探放水設(shè)計及各采掘工作面探放水設(shè)計，認真落實探放水工作，規(guī)范各采掘工作面探放水牌板及臺賬管理；嚴格落實物探先行、鉆探驗證、化探跟進的綜合探測驗證制度，確保探測效果。（4）提高建設(shè)項目安全管理質(zhì)量。加強施工單位勞動用工管理，嚴格掌控施工作業(yè)人數(shù)與工程量的平衡，嚴禁超定員、超能力組織施工作業(yè)；加強對施工用材料的檢查驗收，杜絕不合格材料投入使用，確保工程質(zhì)量達標；加強對施工工藝的監(jiān)督管理

8、，每班有安全員現(xiàn)場盯守施工作業(yè)，要嚴格按規(guī)程規(guī)定的施工工藝組織施工，嚴禁憑經(jīng)驗、圖省事違規(guī)作業(yè)；嚴格工程質(zhì)量驗收，對完工項目，必須由建設(shè)、施工、監(jiān)理“三方”聯(lián)合驗收，確認合格后方能進行工程結(jié)算。（5）提高安監(jiān)隊伍質(zhì)量。強化安全管理人員、安全員、瓦斯員的安全知識培訓(xùn)和素質(zhì)提升教育，由各單位自發(fā)組織，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、規(guī)章制度、安全管理等內(nèi)容，定期考核學(xué)習(xí)效果，要有詳細的學(xué)習(xí)記錄和測試記錄，切實提高安監(jiān)隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強安全監(jiān)管人員現(xiàn)場識別違章、隱患及處理現(xiàn)場問題的能力。3、嚴格整治（1）繼續(xù)深入開展百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動。認真對照晉安發(fā)20124號、晉安發(fā)20126號、晉煤安

9、發(fā)20121245號文件中關(guān)于整合改造建設(shè)工程項目實施情況、瓦斯治理工作、水害治理工作、勞動用工管理、“打非治違” 、提升運輸管理六大項共42條內(nèi)容，積極開展自查自糾。對省、市、縣各級安全檢查中查出的問題和隱患，嚴格按“五落實”要求，制定整改方案，跟蹤監(jiān)督整改落實。（2）扎實開展隱患排查治理工作。在認真組織好周安全檢查、周機電檢查、旬安全質(zhì)量標準化檢查，積極配合上級部門安全檢查的基礎(chǔ)上，督促各專業(yè)科室安全管理人員深入現(xiàn)場抓安全、查隱患，每人每月查隱患不少于3條，對查出的問題和隱患嚴格按“三定”要求進行監(jiān)督整改。同時，借鑒學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，進一步規(guī)范公司安全隱患閉合銷號管理，完善安全隱患排查治

10、理臺賬，明確隱患治理情況驗收標準，切實提高公司安全隱患排查治理水平。（3）積極開展抓“三違”、糾“三違”、消“三違”活動。凡在活動期間抓“三違”、舉報“三違”的員工，一經(jīng)核實，一律按所查“三違”人員罰款的一半金額進行獎勵，激勵廣大員工積極主動抓“三違”。對查出的“三違”人員，采用心理疏導(dǎo)、監(jiān)督幫扶、重點培訓(xùn)、家訪談心等多種形式進行幫教，切實增強員工的安全責任意識，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上消除“三違”行為。（4）強力推行崗位操作“手指口述”安全確認法。各單位要充分利用班前會議組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認法，并認真落實到日常施工作業(yè)過程中。對不能按要求熟練使用“手指

11、口述”進行安全確認的個人和“手指口述”安全確認法落實不到位的單位，除嚴格按照公司安全績效考核辦法進行績效考核外，還要對個人進行停工，對單位追加罰款，確?！笆种缚谑觥卑踩_認法有效推進，徹底消除習(xí)慣性違章。（5）深入開展“冬季三防”檢查整治工作。目前已進入冬季，各單位要及時做好井筒、管路、設(shè)備等防凍工作，切實加強對管轄區(qū)域供暖防凍設(shè)施的檢查整治工作；要進一步規(guī)范室內(nèi)電器設(shè)備特別是供暖設(shè)備的使用，嚴禁使用超過規(guī)定功率或不符合安全標準的電器設(shè)備，防止電器火災(zāi)；要通過條幅、會議等形式廣泛宣傳森林防火相關(guān)知識，提高員工防火意識，禁止攜帶火種上山，嚴防森林火災(zāi)發(fā)生。4、嚴肅追究（1）嚴肅追究懲處事故單位。

12、對活動期間發(fā)生事故的單位嚴格按公司“安全工程賬戶”管理考核辦法、安全績效考核辦法規(guī)定加大一個檔次進行處罰，取消年度評優(yōu)資格，并根據(jù)事故輕重及性質(zhì)，除承擔規(guī)定處罰結(jié)果外，追加2000元-10000元的罰款。（2）嚴肅追究懲處事故單位主要負責人。發(fā)生一人次輕傷及以下事故的單位，主要負責人取消年度評優(yōu)資格，除承擔規(guī)定處罰結(jié)果外，追加2000元的罰款；發(fā)生兩人次以上輕傷或一人次重傷事故的單位，主要負責人取消年度評優(yōu)資格，除承擔規(guī)定處罰結(jié)果外，追加5000元的罰款，降職或調(diào)離原工作崗位；發(fā)生兩人次以上重傷及死亡事故的單位，免去主要負責人職務(wù)。（3）嚴肅追究懲處事故相關(guān)責任人。對發(fā)生事故負直接責任的相關(guān)人

13、員，一律責令辭退；對發(fā)生事故應(yīng)負主要責任的分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負責人，一律按事故單位主要負責人降低一個檔次進行處理。（4）嚴肅追究懲處存在重大隱患單位。對活動期間各級安全檢查中查出重大安全隱患的單位，除嚴格按照公司安全隱患責任追究規(guī)定加大一個檔次進行處罰外，追加5000元的罰款，免去主要負責人職務(wù)。（5）嚴肅追究懲處“三違”人員。對活動期間出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，一律按公司“三違”管理處罰細則規(guī)定加大一個檔次進行處罰，對屢教不改或發(fā)生特別嚴重“三違”的人員，根據(jù)情節(jié)輕重責令辭退或調(diào)離原工作崗位。四、活動要求1、提高認識，加強組織。各單位要高度重視“四嚴”安全無事故活動，主要負責人親自帶頭，加強組織，明確

14、分工，認真落實“嚴明責任、嚴細質(zhì)量、嚴格整治、嚴肅追究”四大舉措，嚴防各類事故發(fā)生。2、廣泛宣傳，積極發(fā)動。要通過條幅、班前會議等形式，對“四嚴”安全無事故活動進行宣傳發(fā)動，營造活動氛圍，激發(fā)員工熱情，使廣大員工積極參與到活動中來，形成人人反“三違”、人人查隱患的良好安全形勢，確保安全無事故目標順利實現(xiàn)3、嚴格檢查，獎罰分明。為確保此次活動扎實有效開展，活動開展期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，活動辦公室具體組織實施，對各單位活動開展情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對成效顯著的單位和個人給予表彰和獎勵，對組織不力、工作拖拉、問題較多的單位進行通報批評，對發(fā)生事故的單位，從嚴從重進行處理。五、獎懲活動結(jié)束后，由活動領(lǐng)導(dǎo)組以科隊為單位進行綜合考核評比，針對評比結(jié)果進行獎勵和懲罰。1、獎勵：（1）礦屬連隊及施工隊：對無嚴重及以上“三違”現(xiàn)象且一般三違月累計不超過三次，也無重大安全隱患的