QC小組活動組織及成果申報獎勵管理辦法

1、中國水利水電第三工程局有限公司QC小組活動組織及成果申報獎勵管理（暫行）辦法第一章總則第一條 質量管理小組（以下簡稱：QC小組）作為一項群眾參與質量 改進活動的有效方式，成為廣大員工參與企業(yè)質量管理、開展持續(xù)改進和 創(chuàng)新、促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑，是增強企業(yè)凝聚力和團隊意識的重要載 體，對提高全員質量意識和企業(yè)質量管理觀念，提高產品、服務質量和企 業(yè)整體素質，培養(yǎng)質量管理人才，有十分重要的作用。第二條 為不斷提高公司在建項目質量管理水平，增強參與市場競爭 的能力，促進中國水利水電第三工程局有限公司（以下簡稱：公司）穩(wěn)步 快速發(fā)展，公司積極組織開展QC小組活動；為激發(fā)廣大員工的積極性和 創(chuàng)造性，自

2、覺、扎實、有效地開展QC 小組活動，現(xiàn)根據(jù)有關規(guī)定，并結 合公司實際，特制訂本辦法。第二章基本規(guī)定第三條QC成果應符合國家法律法規(guī)、現(xiàn)行標準的有關規(guī)定，強化安 全、健康和環(huán)保，成果涉及安全、環(huán)保內容的關鍵技術應進行評審或鑒定。第四條各單位QC小組組建后，將QC小組課題上報公司工程科技 部登記備案。第五條積極推廣應用新技術、新工藝、新流程、新裝備、新材料” 方面形成的QC成果。正確運用全面質量管理的理論、方法和工具，QC成 果應體現(xiàn)小、實、活、新”的特點。第六條QC小組活動過程應有QC診斷師的參與指導和評價，并有完 整的活動記錄。第七條公司各單位應積極組織QC成果現(xiàn)場評審，并對取得良好經 濟效益

3、和社會效益的優(yōu)秀成果進行發(fā)表， 各省市行業(yè)協(xié)會及國家級行業(yè)協(xié) 會均可發(fā)表。第八條具有推廣價值的QC成果，公司牽頭組織提升為作業(yè)指導書、 工法或標準等。第三章 管理職責第九條公司工程科技部負責公司QC小組活動的組織管理，對各單 位QC小組活動進行登記備案及指導。第十條各二級單位總工程師負責本單位QC小組活動的組織管理， 質量部門負責定期進行監(jiān)督各QC 小組活動的實施情況，并對各小組的活 動提供業(yè)務指導。第十一條 公司各項目部負責QC小組活動的實施（日常工作）及成 果申報工作。第十二條QC小組主要成員職責：1、QC小組組長職責：負責QC活動課題的選定并對小組成員進行分 工，做好QC小組的日常管理工

4、作。負責提高QC小組成員的質量意識和業(yè) 務能力，制定小組活動計劃并按計劃組織小組活動。2、副組長職責：在組長的領導下，負責組織QC小組日?；顒?，日 常監(jiān)督管理和技術指導；負責定期組織相關的理論知識培訓， 包括活動方 法和統(tǒng)計技術等；3、其他成員職責：按QC小組的分工負責相關工作，進行QC小組注 冊登記備案工作，整 理活動記錄、成果報告等。第四章QC小組的組建第十三條 QC 小組的組建應遵循“自愿參加，上下結合”與“實事 求 是，靈活多樣”的原則。 可以在本部門、班組組建，也可以跨部 門、 班組組建。小組的主要類型有“現(xiàn)場型”、“攻關型”、“管理 型”、“服務型”、 “創(chuàng)新型”等，各項目可因地制

5、宜，選擇類型， 開展活動。1、注重發(fā)展以工人和工程管理人員為主體的生產、施工、 服務“現(xiàn) 場型”和“服務型”小組。2、為促進對本單位新技術、新方法的開發(fā)研究，積極鼓勵開展以技 術人員和管理人員的新思維能力和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型” QC小 組。3、提倡操作人員、技術人員和管理人員三結合組成的“攻關型”、“管 理型” QC小組。第十四條 QC小組課題選擇1、應根據(jù)本項目的質量方針目標，從調查分析本崗位、班組、項目 的現(xiàn)狀入手，圍繞提高質量、降低消耗、改善管理、班組建設、設備改造、 提高效率、安全生產、科技開發(fā)、優(yōu)質工程、增加效益、提高人的素質、 創(chuàng)建心情舒暢與團結奮進的集體和整潔文明的場所等

6、方面選擇課題。2、選擇課題必須結合施工生產實際，堅持“小、實、活、新”的原 則，所謂“小”即所選課題明確具體，能在短時間內通過活動得以實現(xiàn)?！皩崱奔椿顒幼龅角髮?、務實、扎實，切合實際的解決問題。 “活”即活 動是靈活多樣，不機械呆板，能激發(fā)成員的活動興趣和參與的積極性?！靶隆?即活動新穎，有創(chuàng)意，不拘一格，在解決實際問題的基礎上有創(chuàng)新。3、QC小組的注冊應在課題開始活動前完成。在選定課題后，由小組 長向所在項目部申請注冊并填寫QC小組注冊及課題登記表（見附表1）， 經項目總工審核后，報二級單位主管領導審核并注冊登記， 各單位必須及 時將登記結果報公司工程科技部備案；跨單位的QC小組及公司機關的

7、QC 小組可直接向公司工程科技部申請注冊登記。第十五條 QC小組成員確定1、QC小組由組長和組員構成，每個小組的人數(shù)根據(jù)所選課題的范圍、 難度等因素確定，一般在10人以下，56人為宜，可視具體情況而定。 必要時在小組活動中可以由外部或內部診斷師幫助和指導小組正確地開 展活動，包括課題選定、問題分析、方法運用、總結評價成果等。2、QC小組組長的能力應滿足以下條件：（1）對QC小組工作有較高的熱情，具備相應的專業(yè)能力；（2）具備豐富的業(yè)務知識，能帶動組員不斷提高技術業(yè)務素質；（3）具備一定的組織能力，能調動組員的積極性和創(chuàng)造性，善于集 思廣益、團結全體組員一道有效地開展QC小組活動。第十六條 QC

8、、組活動課題經公司備案后，不允許變更。QC小、組活 動過程中，若小組成員、活動計劃發(fā)生變更時，應及時填寫“QC小組注冊 變更表”（說明變更原因、 變更主要事項、變更前后內容對比），報各單位 工程管理部備案。第五章QC小組活動過程管理第十七條 QC小組在注冊登記后應按既定課題認真組織開展 QC活 動， 活動經費由所在項目解決。第十八條 QC小組活動要集思廣益，分工負責，按照“PDC”即計戈I、 實施、檢查、處理）方法開展活動，做到現(xiàn)狀清楚，目標明 確，對策具體， 方法得當，措施落實，責任到人，并及時檢查、總結。QC小組活動要講 求實效、生動活潑，發(fā)揚求實、創(chuàng)新、協(xié) 作、奉獻的精神， 不斷學習、借

9、 鑒、消化、汲取先進的質 量管理經驗，努力做到專業(yè)技術、管理技術相結 合，并根據(jù)實際，恰當應用統(tǒng)計工具和其它科學方法，以加速課題的實現(xiàn)。第十九條 QC小組要如實做好并保存活動記錄，包括會議記錄、現(xiàn) 場 調查、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、檢查記錄、數(shù)據(jù)處理等 資料， 活動記錄是成果評審的重要內容之一。第二十條 項目領導要為QC小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良 好的環(huán)境，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動。QC小組集體活動每月 不少于一次，活動時間由小組根據(jù)活動計劃自行安排， 所在 項目應給予支 持，提供開展活動的條件和場所。第二十一條 各單位應把全面質量管理基本知識納入員工培訓計劃。 提高質

10、量意識、問題意 識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識； 掌握QCJ、組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學方法及必 要的技術業(yè)務。第二十二條 為了加強項目的橫向交流，推動群眾性質量管理、組 活動蓬勃發(fā)展，公司每年利用質量交流會開展優(yōu)秀QC、組成果交流，各 單位應充分利用交流會等圍繞QC、組的學術研究、咨詢診斷、經驗 交流 等開展活動。第六章QC小組成果申報程序和要求第二十三條 QC成果申報工作每年開展一次（陜西省建筑業(yè)協(xié)會申報 資料和推薦文件申報時間截止每年3月中旬、國家級QC成果申報時間截 止每年 5月中旬，具體時間根據(jù)各省、 協(xié)會通知為準）, 各單位、項目部 應根據(jù)項目施工質

11、量管理實際情況，組織開展QC小組活動和優(yōu)秀QC小組 申報。第二十四條 申報QC成果獎所需的支撐性材料由項目部負責整理。 項目部應按照各評獎協(xié)會的評審管理辦法或規(guī)定， 準備相關材料。成果申 報（以陜西省為例）相關附表見附件 2-5。第二十五條 公司各單位QC小組成果申報時，必須以“中國水利水電第三工程局有限公司XXXX名義申報，具體工作由各單位組織向相關協(xié) 會遞交材料。第二十六條 QC成果獲得?。ú浚┘壖耙陨蟽?yōu)秀QC小組成果獎后， 須向所屬二級單位備案，然后由二級單位向公司工程科技部上報獲獎項目 名稱、獲得獎項名稱、獲獎項目證書掃描件（要求JPG格式）或證書的照片， 原件由各單位保存。第七章 激

12、勵與推廣第二十七條 根據(jù)不同獲獎等級，公司將對能促進項目管理提升且有 推廣使用價值的獲獎成果進行篩選后給予一定的獎勵，暫定獎勵標準如 下：1、獲得國家級優(yōu)秀QC成果一、二、三等獎且具備推廣使用價值的分 別給與 5000元、 4000元、 3000元的獎勵。2、獲得省部級級優(yōu)秀QC成果一、二、三等獎且具備推廣使用價值的 分別給與 4000元、 3000元、 2000元的獎勵。3、同一項QC成果同時獲得多個獎項的，只獎勵一次，按推廣使用價 值給予適當獎勵。第二十八條為使公司QC成果價值最大化，使優(yōu)秀QC成果得以推廣 與共享，對能促進項目管理提升且有推廣使用價值的優(yōu)秀成果， 在一定范 圍內組織推廣學

13、習，并在公司年度質量交流會上進行交流。第八章 附 則第二十九條 各單位可根據(jù)本辦法，結合本單位的具體情況制定推進 QC 小組活動開展的詳細管理辦法。第三十條 本辦法由公司工程科技部負責解釋。第三十一條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。附表：1.QC小組注冊及課題登記表；2. 陜西省工程建設QC小組活動現(xiàn)場評審表；3. 陜西省工程建設優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)表現(xiàn)場評審表;4. 陜西省工程建設優(yōu)秀QC小組活動申報表；5全國工程建設優(yōu)秀QC小組申報表。單位名稱小組名稱成立日期登記日期登記號小 組 成 員順序姓名性別年齡文化程度及職稱組內職務及分工12345678910課題名稱課題起止日期選題理由可行性分析及目

14、標項目部意見二級單位意見附表1QC小組注冊及課題登記表小組名稱現(xiàn)場評審課題名稱配分得分序號評審評審內容1001小組組織(1)按有關規(guī)定進行小組注冊和課題登記；5 組織活動及小組成員的出勤情況；5(3)小組成員參與分擔組內工作的情況。52活動 情況 與活 動記 錄(1)活動過程需按QC、組活動程序進行；5(2)取得數(shù)據(jù)的各項原始記錄妥善保存；10(3)活動記錄完整、真實，并能反映活動的全過程；5每一階段的活動按計劃完成；5(5)活動記錄內容與發(fā)表資料一致。53活動 成果 及成 果的 維持、鞏固(1)對成果內容進行核實和確認并已達至V制定的目標；10 取得的經濟效益已得到財務部門的認可；10(3)

15、改進的有效措施已納入有關標準；10(4)有措施鞏固活動成果，保持活動的持續(xù)性。104小組教育(1) QC、組成員教育和繼續(xù)教育情況；5小組成員對方法、工具的了解運用情況。55效益效果5推薦協(xié)會確認成績及評價企業(yè)現(xiàn)場評審部門評價負責人:年 月曰(公章)負責人：年 月曰(公章)注：本表由企業(yè)填寫，推薦協(xié)會把關。小組 名稱課題 名稱序號評審 項目評審內容配分得分1選題(1) 所選課題應與上級目標想結合，或是本小組現(xiàn)場急需解決的問題;(2) 課題名稱要簡潔明確地直接針對所存在的問題；(3) 現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確冋題的癥吉所在；(4) 現(xiàn)狀已為制定目標炒了依據(jù)；(5) 目標設定不要

16、過多，并有量化的目標值和有一定依據(jù)；(6) 工具運用正確、話宜8-15分2原因分析(1) 應針對問題的癥結分原因，因果關系要明確、清楚；(2) 原因要分析透徹，一直分析到可直接采取的對策的程度；(3) 主要原因要從末端因素中選取；(4) 應對所有末端因素都進行了要因確認，并且是用數(shù)據(jù)、事實客地證明確是主要原因；(5) 工具運用正確、話宜13-2觀0分3對策與實施(1) 應針對所確疋的主要原因，逐條制疋對策；(2) 對策應按5W1H的原則制疋，每條對策在實施后都能檢查是否 已完成(達到目標)既有無效果；(3) 要按對策表逐條實施 且實施后都有所交待；(4) 大部分的對策是由本組員來實施的，遇到困

17、難能努力克服(5) 工具運用正確、話宜13-20分4效果(1) 取得效果后與原狀H較，確認其改進的有效性，與所制定的目標比較；看其是否已達至U；(2) 取得經濟效益的計假事求是、無夸大；(3) 已注意了對無形效果的評價；(4) 改進后的有效方法和昔施已納入有關標準，并按新標準實6;(5) 改進后的效果能維持、鞏固在良好的水準，并用圖表表示出鞏期的數(shù)據(jù)；(6) 工具運用正確、話宜13-20分固5發(fā)表(1) 發(fā)表資料要系統(tǒng)明確 前后連貫邏輯性好。(2) 發(fā)表資料要通俗易懂，應以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免通篇文字 照本宣讀。5-10分6特占 八、統(tǒng)計方法運用突出，有特色，具有啟發(fā)性。8-15分總體評價總得分企業(yè)名稱（公章）通訊地址郵編聯(lián)系部門聯(lián)系人