工程部工作職責(zé)

1、工程部工作職責(zé)一、工程部職責(zé)1、 在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部管理的工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、 合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。2、 編制工程的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃及月工作計(jì)劃。3、 參與公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程項(xiàng)目、工程材料的招、投標(biāo)工作，與乙方洽談合同草案，初簽經(jīng)公司董事會(huì)集體研究，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定后的合同；檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，處理合同文件的 遺漏問題。4、 組織設(shè)計(jì)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助監(jiān) 理下達(dá)開工令、停工令及復(fù)工令。5、 檢查、督促監(jiān)理公司嚴(yán)格按合同要求以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、 施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制

2、。6、 巡視工地檢查工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，會(huì)同監(jiān)理及時(shí)處理工程質(zhì) 量事故。7、 做好設(shè)計(jì)文件、圖紙的分發(fā)、登記及變更登記工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的 數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔。8、 審查監(jiān)理公司上報(bào)的各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，每周向公司總工匯報(bào)一次進(jìn)度情況，供公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施或做出相應(yīng) 決定時(shí)參考。9、審查處理重大工程變更的評(píng)估分析，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的比較和選擇， 提出審查建議意見。10、會(huì)同監(jiān)理處理組織交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期驗(yàn)收，辦理交工驗(yàn)收證書和缺陷責(zé)任終止證書的領(lǐng)發(fā)工作，組織竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理工程交 工、竣工、圖文資料的審查。11、 做好工程計(jì)量，對(duì)中期支付證書、中期支付匯總表，

3、最終支付申 請(qǐng)進(jìn)行完成工作內(nèi)容初審并簽署意見后送預(yù)算部審核。12、 審核延期索賠報(bào)告，審查合同爭端以及承包人、監(jiān)理部的違約； 督促監(jiān)理部上報(bào)交工資料、竣工資料及結(jié)算文件。13、 核查施工單位、監(jiān)理單位工程技術(shù)資料，編制建設(shè)單位的竣工檔 案資料。14、 協(xié)助規(guī)劃部進(jìn)行設(shè)計(jì)文件及前期、后期資料文件的完善工作，協(xié) 調(diào)遷建部管網(wǎng)遷建進(jìn)度。15、 完成公司交辦的其他工作。二、工程部部長職責(zé)1、 主持工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排。2、 制定工程年度計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。3、 督促本部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，解決存在的問題，確保工作計(jì)劃 的完成和實(shí)現(xiàn)。4、 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工

4、程進(jìn)度及投資、材料的使用情況，及時(shí) 處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全。5、 負(fù)責(zé)審查工程計(jì)量，初簽工程款支付憑證。6、 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問題提出建議。7、 對(duì)工程部職責(zé)范圍內(nèi)的工作，尤其是執(zhí)行合同、工程質(zhì)量、安全、工期、成本造價(jià)控制等負(fù)第一責(zé)任。8、 負(fù)責(zé)落實(shí)、審核施工單位采購（或甲方供應(yīng)）的材料廠家、品牌、 型號(hào)、價(jià)格等。9、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、副部長職責(zé)1、 協(xié)助部長開展工作，對(duì)分管的工作向部長負(fù)責(zé)。2、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促、檢查工程質(zhì)量及合同執(zhí)行情況并向部長或公 司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、 積極研究設(shè)計(jì)，提出合理化建議，對(duì)分管的工作提出工作計(jì)劃和目

5、標(biāo)草案。4、 在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，對(duì)工程部 技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。5、 執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。6、 組織（或參與）設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、承包人進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交 底。7、 負(fù)責(zé)審核承包人報(bào)送的施工方案和施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工 規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。8、 積極配合監(jiān)理公司，嚴(yán)格要求各承包人施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)控制。9、 分管質(zhì)量管理工作，積級(jí)配合監(jiān)理公司對(duì)技術(shù)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和 處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。10、 同相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，處理工程變更、核定報(bào)告；對(duì)監(jiān)理簽發(fā)的計(jì)量證書再次進(jìn)行核實(shí)、簽證

6、。11、 負(fù)責(zé)落實(shí)工程過程中重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。12、 主持交竣工技術(shù)文件資料的審核，參加交竣工驗(yàn)收。13、 負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管工作。14、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其他工作。四、現(xiàn)場(chǎng)代表職責(zé)1、 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、計(jì)量管理及進(jìn)度監(jiān)測(cè)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并提出建議意見。2、 負(fù)責(zé)審核分管項(xiàng)目承包人報(bào)來的施工方案和施工技術(shù)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本嚴(yán)格控制。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計(jì)量等主要工作負(fù)甲方現(xiàn)場(chǎng)管 理、監(jiān)督的第一責(zé)任。3、按照工程部分工，代表工程部對(duì)所管項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督管理。嚴(yán)格要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和五大員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員到崗到位。深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際施工、監(jiān)理情況，密切注視施工、監(jiān)理動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、 參與分管項(xiàng)目的施工放線，督促施工隊(duì)伍按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范施 工，嚴(yán)防偷工減料行為和安全事故的發(fā)生。5、 配合、支持監(jiān)理人員按程序進(jìn)行管理，共同管好分管項(xiàng)目。6、 對(duì)自己的工作情況經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作盡快落實(shí)并 將落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、資料員職責(zé)1、 嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)工程檔案資料管理制度。2