市場經營部各崗位職責

1、市場經營部市場經營部經理崗位職責一、在總經理領導下負責公司的經營管理工作， 制訂公司年度經營管理工作計劃， 并負責實施。認真貫徹執(zhí)行招投標法和合同法，做到平行互利，公平競 爭。二、主動掌握建筑市場信息，掌握有關工程造價的最新文件，定額和資料信息， 提高預算準確度。負責工程造價報價的準確性和真實性的分析，及時向領導提出 經營管理的意見和建議。三、及時關注建設工程招投標信息，負責工程項目招投標的工作，必要時參與工 程項目洽談，審核投標書；項目中標后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與 簽證手續(xù)。四、 負責招投標項目預算和竣工項目結算工作。五、監(jiān)督招投標項目介紹信的 管理工作。六、組織并實施合同評審

2、程序。七、配合財務部門對工程項目的成本控制。八、負責本部門員工業(yè)務培訓、考核工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務知識、操作 程序。九、 負責對分公司，直屬項目部經營管理工作的指導與檢查。十、完成公司領 導交辦的其他任務一、熟悉招投標工作流程，獨立完成工程投標工作。二、執(zhí)行公司制定的招投標管理制度和辦法；三、承擔工程成本定期分析工作，并提出相應的改進措施和意見;四、獨立編制商務標和技術標一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。二、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據(jù)，審核物資采購資 金計劃。三、參與企業(yè)貫標、達標和公眾事務，協(xié)助科室領導主辦

3、業(yè)務工作，參與組織業(yè)務培訓，執(zhí) 行建經法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現(xiàn)場經費指標，上報公司，參 與項目部管理責任狀制定。五、根據(jù)施工進度計劃及建安經濟規(guī)章、技術措施，編制施工預算。六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。八、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。九、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、 材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。一、認真貫徹國家統(tǒng)計法和相應的法、法規(guī)。二、計劃工作要報務于生產。按照公司生產的需求，合理制定施工進度計劃和物 資設備供應計劃。三、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。四、統(tǒng)計報表要真實的反映企業(yè)情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現(xiàn)偏差時，及時 調整計劃。六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協(xié)調總分包和各專業(yè)工程在 施工